百度上线“种子搜索”

　　今天百度上线了“种子搜索”功能，可以直接输入女优姓名和番号查到相关的种子，海量高清无码，百度程序猿1024行代码打造史上最全种子搜索，截止目前已经超过1600万网友成功搜索到种子。

　　内测版地址已遭泄露：http://huodong.baidu.com/zhongzi/

　　温馨提示：看片有风险，先想想今天是什么日子吧。

网络媒体集体道德滑坡

　　2014年3月31日早晨醒来，当笔者登陆手机新浪网想查看“马航MH379”最新搜寻工作的进展时， 在新浪网头条看到的却是“文章承认出轨”的文章。随后我又看了腾讯等其他门户网站，结果一样，都是和文章出轨相关的新闻。

　　我们媒体人经常骂国家体制不适合媒体，但在今天看来我们的媒体也应该自我反思了。在我们的主流媒体看来：一个明星的出轨比寻找马航飞机更为重要，明星的私人家事比我们154名同胞的安危更值得上头条。

　　当然，比我们的媒体更应该值得反思的是我们的群众，是我们普通的老百姓，如果不是我们普通人盲目的围观和评论明星出轨，媒体也不必迎合我们把相关的新闻放置头条。如果我们的群众关心马航事件多过关心文章事件，我相信四大门户的头条也依然会是马航事件。

　　举个非常简单的例子：假如我是新浪网的高级编辑，我在通过微博、微信等社交媒体的反馈，得知文章事件的热点要远远大于马航，放置头条时会考虑到马航事件可能会有100万点击，但文章事件可能有1亿点击，不管从媒体收入还是媒体影响力来说，都应该放文章事件更为合适。

　　互联网尤其是社交网络的发展极大的改变了我们的沟通方式和生活习惯，但社交网络本身是一把双刃剑，社交网络在方便我们的同时，也进一步加剧了本就不断滑坡的社会道德。几年前我在评论陌陌这款APP的时候说道“陌陌等的火爆加剧了社会道德的滑坡，随着移动互联网的高速发展，人与人的信息沟通和情感宣泄找到了即时的平台，然而陌陌等移动交友软件火爆的背后凸显了社会道德危机，同时加剧了社会风气的恶化，“约炮利器”的广告语也宣传了负面的价值观。希望陌陌能承担起应有的社会责任，引导正确的价值观”。以上观点对其他社交网络平台也同样适用。

　　我们发现一些小三出轨、骂教育、骂社会、骂食品安全之类的事件往往能“火”起来，反而宣扬社会正气、教人向善的新闻反而遭到了观众的冷落。我们发现，在文章出轨事件传出后，大部分的观众采取了围观点赞的态度，对文章的批评观点鲜有人问津。可以说，普世的价值观和道德观已经扭曲，我们的观众喜好造就了文章出轨、王菲离婚这类新闻的火爆。也就是说不仅仅是我们的新闻制作者病了，更重要的是我们的观众病了。

　　最后总结：我一直认为，一个国家的人民讨论和关注的内容，基本可以反映一个国家国民的基本素质。当我们在讨论文章出轨的时候，台湾的大学生在讨论如何反对贸易协议; 当我们讨论文章出轨时，克里米亚的居民讨论是否要加入俄罗斯国籍。总之，当我们的在围观扯淡时，这个世界上其他地区的很多人们在做着一些更有意义的事情。(本文作者系速途研究院院长丁道师 微博：丁道师 微信公众：dingdaoshi123)

关于Nginx支持.htaccess的分析

　　之前曾在Typecho开发群中与王轶讨论了关于Nginx支持.htaccess文件的问题。王轶认为，Nginx能够支持.htaccess规则，且兼容Apache规则。我认为，Nginx支持使用.htaccess文件来存储Nginx的伪静态规则，不兼容.htaccess规则。

　　我之所以这么说，是有原因的，我查阅了Nginx的官方文档文档1/文档2，文档1是Nginx的Rewrite模块的doc,详细的解释了nginx的rewrite规则组成，在其中，我没有找到关于Apache的规则，在文档2中，文档说明了为什么不使用.htaccess文件 并将Nginx和Apache进行比较。众所周知，Nginx不支持.htaccess规则，开源中国的站长红薯曾发过一篇文章:谁说nginx不支持.htaccess，在我看来，红薯是在混淆视听，偷换了概念，我们说的是.htaccess规则，而红薯说的是.htaccess文件。

　　说了那么多废话。接下来我分析一下nginx为什么不支持.htaccess，主要有以下几个方面。

　　1. 性能需要:在文档2中我们可以知道，Apache处理伪静态规则时会依次搜索各个目录下的.htaccess文件，这样就会造成大量的查询，影响性能，与Nginx的设计理念不符。

　　2. 软件模式决定:Apache设计时便是动态加载这一点，可以从Apache处理.htaccess文件看出来。你修改了.htaccess后，就可以马上生效，包括Apache加载模块也是动态加载，而Nginx则是写死的规则，修改后需要重载nginx才可以.Tengine虽然提供了动态加载模块，但仍需要重载设置才能生效，可以说是在”伪动态”。

　　3. 北方毛熊的自尊心作祟:Apache后面有美帝的身影，毛熊们觉得要是兼容了就有点低声下气。所以搞出自己的版本。

　　关于.htaccess应用于Nginx的可行性分析。在我看来,.htaccess不可能应用于LNMP平台的商业化。主要有以下几个原因:

　　1. 安全性较低。

　　由于Nginx是先加载配置文件，然后才运 行，所以，如果你用的虚拟主机有一个爱折腾的邻居，万一那个家伙手残了，改错了，你也会无法访问，随之遭殃。

　　2. 操作不便。

　　Nginx因为是先载入配置文件，所以，在每次修改完需要重启Nginx，你是否给用户ssh密码以方便其重启？如果不给密码使用php中的exec，又会有跨站的危险。如果开启了Chroot,exec就没有效果了。

　　总结:实际上nginx不仅仅支持.htaccess文件，你甚至可以使用.mp3来放伪静态规则。但是，为了安全起见，我建议你使用默认的conf文件来保存rewrite规则。毕竟，说不定那天手贱就把目录清空了，规则就没了。Nginx也因此崩溃

　　来源：投稿，作者：西秦公子，原文链接。

手机软件开发者的系统选择

　　手机这个词早已经同吃喝玩乐一样，成为了人们生活中的必备元素。尤其是iPhone一炮走红之后，不但手机世界发生了巨大变化，整个科技产业似乎都格局性的改变。直至今日，手机市场的竞争更是日趋白炽化，这就给软件开发人员再次创造了空前的机会。然而厂商家数众多，相应的操作系统也是林林总总，作为软件开发者无论是个人还是公司都面临着系统选择之惑。到底选择哪一家，选择哪一类系统才能获得丰收，将与当年PC系统选择一样，会深深困惑每一位程序开发人员。接下来就由笔者给大家扒一扒手机软件开发者的系统【注1】选择之道！

　　缩小包围圈

　　纵观武林，门派众多，不胜枚举，作为初学者往往都会在门派选择上煞费苦心，实则不必头疼。武学本没门派之别，功夫达到了化境那么各门各派都是大同小异，哪一门功夫练得好了都可以天下无敌。对于初入手机软件开发大军的程序猿们其实与武学初学者境况颇为相似，只是由于程序猿们不能“沽名钓誉”，所以使得两者既有异也有同。

　　异：武学练到化境则各门派实力相当，你能飞檐走壁、踏雪无痕，我也能翻墙上房、草上飞；软件开发者也是如此，无论选择什么系统，当熟练到一定程度那么你在你的系统里能做出愤怒的小鸟，我就可以在我这系统里做出flappy bird，所以同样是难分高下。然而，软件开发不是为了炫耀程序有多么帅酷，也不是为了告诉大家自己的程序有多么高深莫测。作为软件开发者，我们开发软件是盈利为目的，为了养家糊口【注2】，你软件做得再功能强大，然而却不被市场所接受，那么你也只能喝着西北风，活在自我陶醉的世界里。不做更多解释，塞班就是佐证，证明我们在选择系统是不能像选武功门派那样任选一家深入专研即可，还要考虑市场需求，看清目标人群，这样才能有的放矢，虽不一定大富大贵，但至少能不至于饿肚子！

　　同：武林门派虽然众多但名列三甲【注3】的莫过于：少林、武当、峨眉。这三大派历史久远、高手如云，武学典籍较多，容易上手，便于提升，总体来说成名的机会要别的门派多的多。手机操作系统也是如此，目前公认三甲当属：ios，android，Windows Phone。这三大系统靠山分别是苹果、谷歌、微软，毋庸多说，靠山强，背景硬，技术成熟，资料丰富，最主要的是市场占有率高。可以说选择这三家成功的几率明显会大一些，一不留神也有可能成为神话！

　　经过上面的一番胡乱分析不难看出，如果想搞手机软件开发那么“三甲公”无疑是不二的选择。这就给大家的选择缩小了选择范围，也就是从无从下手步入到了更深一层的纠结阶段。

　　纠结层的确很难选择，毕竟三家巨头都在伯仲之间，各有千秋，但也不是无缝可击。下面给大家奉上三个锦囊妙计，帮助大家理思路、清局势、明天下！

　　虚荣的世界你不懂

　　苹果本为土豪而生，而土豪却数量有限，所以按理说iPhone本应该生意惨淡才对，然而众所周知，苹果的生意何止用火来形容。过去的傲人业绩我们先不去探究，就拿已经并非苹果一家独享市场的现在来说，苹果2014财年第一财季的报告显示，该季度生成运营现金227亿美元，现金流达1588亿美元，较上一财季增长120亿美元。这又是为何呢？

　　还记得这样一个案例吗？如果使用ios版QQ，QQ的状态会显示【正在使用QQ for iPhone】，一时间各种代为显示这种状态的服务上演了空前的火爆盛世，有的几乎月入过万不是问题，接下来世界便进入到了沉思状态，这个世界到底怎么了？其实问题很简单，土豪数量是有限的，而向往土豪的人是无限的。由于自己没有土豪的实力，所以只能从形式上cosplay一下。而土豪的诸多神器中，豪车豪表，豪宅那是万万模仿不来的了，最后只能把希望寄托在“物美价廉”的iPhone上面，于是乎iPhone便从机皇一下子变成了街机。同理，面对iPhone里面的软件，土豪丝毫不喜欢说不，只要别人有那么我就必须有，不差钱；而山寨土豪们更不甘示弱，iPhone都买了，要装在就装到底，所以土豪世界里的软件山寨土豪的手机里面一般也会出现50%以上，以证明自己真的很土豪。

　　如此可知，ios是一片黄金市场，在这片市场里面你不必苦苦寻找使用者，只要跟住苹果的脚步，然后打开一个土豪的钱包，那么也就打开了整个ios市场

　　不求土豪，只求亲民

　　当windows在PC世界一统江湖时，苹果MAC开始搞独立，并且打造了自己的王国。当苹果ios风华正茂时，谷歌android开始大规模布局。ios东西都是商品化，进入就得交小费，形成了土豪派；而android却继承了父一辈的光荣传统打免费牌，果然如火如荼，不但占领手机市场还通知了整个嵌入式市场，形成了亲民派。但根据Strategy Analytics最新的统计数据2013年中Android设备的市占率达到了79%。可想而知，虽然ios是黄金市场，软件可以卖个好价钱，但android市场却有着庞大的量，完全可以聚沙成塔、聚水成海。即便你做的东东是免费的，有了足够量化的客户后也可以借助边缘产品或者广告赚钱啊？可别小看这个土里土气的方法，要知道世界上有一款软件叫做腾讯QQ。每一个神奇的传说往往都是从亲民开始！

　　沉睡的雄师终会醒来

　　从手机操作系统的份额和终端占有率以及认同率上来说windowsphone位于探花是正为合适的，很多手机软件开发者往往都不看好WP，都想把主要精力放到ios和android上面。实则我们也要看WP的靠山是谁，那可是大名鼎鼎的微软。微软PC世界里的霸主，野心勃勃的雄师，怎能像世人示弱，怎能甘心屈于他人之下，所以虽然微软目前位居第三，但其野心与目标绝对不仅仅是第一，一统江湖才是比尔盖茨与微软的一贯作风。在科技飞速发展，世界变化莫测的今天，什么都有可能发生，尤其是那些有爹、干爹等巨大靠山的主儿，绝对不能小视。真正的王者不争一时之得失，重在布局，一旦时机成熟一统天下、称霸江湖只是水到渠成的事情。

　　不难看出，作为手机软件开发者在选择系统时无非就在ios、android、WP之间做以抉择，至于三者的优缺点，已经在上面给大家分析清楚，大家可以根据自己的实际情况选择适合的一个系统方向，去开拓市场。当然了最为完美的做法莫过于在ios市场做精品，在android市场打天下，在WP市场搞圈地，这样就不会丢掉每一个市场，无论将来哪一个市场将来占主流自己都不会被淘汰。总之，只要你不放弃，那么你就不会被抛弃！

　　【注1】之所以没有用开发语言的选择，就是因为当前市场不难看出操作系统已经决定了开发语言，而且手机厂商以及使用者也都以系统来区别，既然二者在手机这里却别不大那么我们就不做区分，所以希望搞程序的兄弟姐妹们不要较真。

　　【注2】孤芳自赏或者只为服务世界的技术狂人们我们另当别论，本文以利益为主，请见谅。

　　【注3】武学门派之争众说纷纭，本文只是为了讲清手机软件开发时系统选择，至于门派到底谁是三甲并不重要，这里只是借以对比方便述说，如果武学爱好者对武学三甲有异议，请单独与作者李振杰联系探讨。

　　来源：投稿，作者：李振杰，原文链接。

百度WordPress结构化数据插件上线

　　据百度站长平台报道，百度WordPress结构化数据插件正式上线了。据悉，百度WordPress结构化数据插件能解决博客内容的收录问题，同时内容还能够在搜索结果中获得更丰富的展现，提高用户点击率。

　　百度WordPress结构化数据插件是百度站长平台提供的一款供站长使用的收录插件，安装该插件之后，能够及时将博客内容推送给百度，保证内容快速全面的被收录。安装插件之后，博客的内容还能够在搜索结果中获得更丰富的信息展示，提升用户体验，提高用户点击率。

　　功能特点：

　　1、安装插件后，能够遍历博客所有文章，自动生成sitemap提交给百度，保证博客历史内容的收录。

　　2、安装插件后，当博客中有新文章发布时，会将新内容实时推送给百度，大大提升博客新内容的收录速度。

　　3、博客内容在百度搜索结果中能获得更丰富的信息展示，提高用户点击率。

　　安装指南：

　　第一步：下载适合版本的插件，解压文件至WordPress平台目录wp-content/plugins下；

　　第二步：在管理中心应用页面-插件列表目录下，启用“baidusubmit”插件；

　　第三步：启用插件后，验证网站网址，验证成功，插件安装完成。

　　优质内容在百度搜索结果结果中的展现如下图所示：

　　百度WordPress结构化数据插件下载地址：http://zhanzhang.baidu.com/dataplug/index

支付宝快捷支付和网银谁更安全

　　最近一段时间，工、农、中、建四大行陆续对快捷业务调整了限额，四大行对支付宝快捷支付的单笔额度和单日累计基本限制在万元以下，最低的仅为5000元，每月累计也基本不超过5万元。

　　针对“为何要限制快捷支付限额”，工商银行某处长回应称，快捷支付产生初衷是为了满足网购客户小额快捷支付资金的便利性，只需要通过手机发送的支付机构的动态验证码，就可以从银行账户划转资金进行支付。这种方式确实方便，但快捷支付安全性存在明显隐患，交易对手机的依赖性太高，一旦手机丢失、注册时信息泄露或者手机被植入木马病毒，绑定快捷支付手机号便容易被篡改，用户的资金很容易被盗。

　　那么，快捷支付到底安全不安全呢？和网银相比，哪个更安全呢？

　　在探讨快捷支付的安全性之前，我们需要先讨论一下支付宝和网银的安全性对比。

　　支付宝和网银安全对比

　　支付宝的安全只要依靠数字证书、支付盾（价格58元）、宝令（价格33元，已停止销售）、手机宝令。银行网银有些特殊，不同银行的网银使用不同的安全策略，但原理基本差不多，主要是USBKey和动态密码锁。

　　从原理上看，USBKey相当于支付盾，动态密码锁相当于宝令，其安全性基本相当。数字证书相当于将USBKey里的私钥存储在电脑上，安全性不如USBKey，但使用起来更方便一些。

　　黑客对于USBKey的攻击大多使用木马病毒程序控制并攻击USBKey的驱动层，这种安全策略也并非万无一失，提高安全的方法是改造USBKey本身，我见过的一种比较好的改造方法是工行的USBKey，其在USBKey上增加了一个显示屏和确认按钮，交易的时候会显示金额在USBKey上，用户点USBKey的确认按钮后才能完成交易，这让基于电脑的木马病毒难以对交易进行篡改和攻击。

　　而对于支付宝的攻击，大多是通过手机端，未绑定支付盾的支付宝，绝大多数安全验证依赖支付宝绑定的手机，黑客可以通过移动运营商的漏洞来掌控用户的手机，以此攻击支付宝账户，例如，如果黑客通过一定途径获得了某用户的身份证号码和手机号码，使用伪造的身份证就可以通过某些移动运营商成功申请到该手机的SIM卡，通过这个SIM卡和身份证号即可重置支付宝密码，还可以申请数字证书，好在支付宝的支付密码需要通过“安全保护问题+电子邮箱”的方式才能重置，从一定程度上缓解这种威胁。对于支付宝里存有大量金额的用户来说，还是启用支付盾更为安全。

　　快捷支付安全吗？

　　由上述分析可见，开通了支付盾的支付宝，其安全性并不必网银差，那么，支付宝的快捷支付是否也一样安全呢？

　　快捷支付是一种方便、快速的支付方式。客户可通过将个人第三方支付账户关联自己的储蓄卡或者信用卡，每次付款时只需输入第三方支付账户的支付密码和手机校验码即可完成付款，从而绕开了银行支付网络，只要绑定了银行卡，用户无需银行卡密码就可以通过支付宝从银行卡里转账。我早先曾经在一篇文章中讨论过快捷支付的安全问题，总的来说，快捷支付的安全关键在于手机，要保证手机绝对安全，特别是保证短信安全，那才能保证快捷支付的安全。

　　对于快捷支付的攻击方法就更多了，如果用户开通了小额支付免输密码，黑客只需安装先前介绍的伪造身份证SIM开的方法即可直接支付小额付款。不过要盗取大量资金，还需要用户的支付密码方可，这里黑客就采用各种方法攻击用户的支付密码即可。

　　通常的方法出了在电脑端的木马和钓鱼网站之外，黑客还可以通过手机APP密码的方式进行攻击，黑客可以先将具有盗号功能的恶意应用发布到各个应用商店或论坛里，如果用户使用Android手机下载并安装这类恶意应用（例如假冒的游戏应用），那么恶意应用就在后台拦截用户短信通讯，然后再伪装一笔转账，通过截获用户短信来完成交易，或者通过后台将用户引导到钓鱼网站来截获支付密码，这样就完全避规了银行的USBKEY等令牌系统，从而盗取用户资金。

　　为了应对这种情况，支付宝还推出了一个手机宝令这样的动态令牌来加强手机支付的安全性，用户启用手机宝令后，即可看到一个每分钟都变化的一次性密码的“动态令牌”，在原有的短信基础不变上，增加上这个动态令牌，这样，恶意应用即使拦截了用户短信和一次性密码也没用，因为无法计算出下次支付所需要的动态密码，所以会使得窃取用户资金会失败。

　　动态令牌这个方案解决了黑客通过恶意应用盗取用户银行卡资金的威胁，但如果用户手机被偷的话，别人就可以在手机上看到这个“动态令牌”，因此最后还要用户确保自己的手机不会被盗。

　　因此，用户如果能保证自己的手机和短信的绝对安全，快捷支付就是安全的，否则就是不安全的。

　　如何保证支付安全？

　　如果用户的资金被盗，银行或支付宝是否会赔付呢？对于银行来说，如果黑客通过密码的方式窃取用户资金，通过银行不会给用户赔付。对于支付宝来说，赔付条件也基本类似，如果是由于用户的原因（例如主动告知他人、被诈骗、被钓鱼等）导致支付宝账户密码、支付宝账户登录及支付密码、校验码泄露的不予赔付。因此，用户为了自己账户内资金的安全，必须要养成良好的安全上网习惯。

　　常见的安全措施包括：

　　1、设置安全的支付密码，不要和登录密码相同。

　　2、不要用手机号做为支付宝的登录帐号，支付宝密码和邮箱密码不要相同，确保邮箱帐号的安全性。

　　3、开通手机宝令。

　　4、使用未越狱的iPhone手机，安装iOS 7.1，开启锁屏密码或指纹解锁，开启“查找我的iPhone”，使用安全的Apple密码。（未越狱的iPhone一劳永逸地解决了短信安全问题，因为应用根本没有相关权限，有了锁屏密码或指纹解锁，手机被盗后也无法打开，甚至刷机后也无法打开。）

　　5、Android手机不要ROOT，不要在第三方网站安装应用，只从Google Play等官方商店安装应用，需要注意的是，未ROOT的Android手机也给APP开放了短信接口，因此尽量不要用Android手机进行支付。

　　6、如果手机被盗，应该及时上网修改动态令牌，并打电话给移动运营商挂失SIM卡，如果是iPhone手机则启用远程锁定功能。

　　7、消费与存款分开，不要对外公布自己存款银行帐号，在外消费使用信用卡，根据自己的实际情况对信用卡的额度进行设置，不要超过一个月的最高消费水平。这样无论信用卡如何被盗刷，其损失总归有限。并且可以向银行和支付宝主张赔偿。信用卡使用有赔付的信用卡，不开通提现功能，卡被盗后24小时内挂失。

　　8、帐号内有大量资金最好启用物理硬件安全设备如USBKEY等。

　　总之，支付宝或网银的安全，关键在于使用者的问题，如果使用者有良好的安全习惯，那么无论用网银还是支付宝都是安全的，对于快捷支付来说，如果用户无法保证手机的安全，无法正确辨认钓鱼网站，那么还是不要使用快捷支付更好一些，USBKey更适合这种用户。

海尔推出空气盒子的背后阳谋

　　在当今的互联网时代，某个热点领域由蓝海变红海只需要半年时间就够了。从智能手机到智能电视、从无线路由器到智能手环，每一个领域出现新的机会后都会有后来者蜂拥而上，来蚕食这个市场。这其中，有些企业只是为了赶风潮，过把瘾就死；也有一些具备创新思维的企业由推出的硬件产品为切入点，进而谋取更广阔的前沿市场。

　　有个叫托尼·法德尔（TonyFadell）的人，帮助苹果开发iPod，被业界尊称为iPod之父，后来托尼从苹果离职创办了智能家居公司NEST，该公司推出了一系列极客的家居空气智能产品，因此大红大紫。随着NEST的崭露头角，一时间智能家居逐步从概念走向落地，一大批企业纷纷涉足该领域。2014年伊始，谷歌收购Nest，彻底点燃了本已经红海的智能家居市场。

　　无独有偶，在谷歌宣布收购Nest之际，中国的家电行业老大哥海尔也推出了自己的相关产品。在2014年CES展上（笔者注：该展览结束后谷歌才宣布收购Nest），海尔率先发布了一款名为空气盒子的智能硬件，以此为入口布局个人空气生态圈。这款空气盒子实现了与空调、空气净化器的物物联动。用户不需要根据空调反馈的数据决定是否开启除湿功能，空气盒子会根据数据反馈对你的空调下达指令。盒子还可以智能检测空气质量，及时的告知用户天气状况等人性化同时更贴心的服务，而且盒子支持和用户的手机通过无线等方式实现互联，让用户可以进行远程遥控。

　　仅仅过来个把月，在2014年3月17日当天，转型中的海尔在上海高调发布其“U+智能操作系统”，通过这一系统，用户能够实现与所有智能家居终端跨品牌、跨产品的互联互通；而海尔在1月初美国CES展上亮相的智能家居产品海尔空气球（又名空气盒子）也于近日在网络上发起预售。

　　在笔者看来，海尔作为一家年销售额过千亿的超大型企业，推出盒子的主要目的不在于盒子本身，而在于：未来的家庭互联网战略布局。在不久的将来（事实上，从技术层面来说，现在就可以实现了），手机、平板、电视甚至洗衣机、窗帘、微波炉都可以互相连接，形成一个完整的家庭网络中心，任何设备都可能是智能终端。

　　前面提到的海尔的这款空气盒子，未来或可以把其做为一个家庭的云数据处理和交换中心，连接家里的各类型电器和电子设备。比如盒子监测到因为阳光的照射引发了室内温度过快的上升，就可以给窗帘发出指令，把窗帘降下来阻挡阳光；再比如，这块盒子检测到家里装修后，屋子内的甲醛等有害化学物质上升到一定警戒线，就给房主的手机上发出预警，房主收到预警后就会采取相应的措施减轻甲醛排放量，从而降低了孩子得白血病的几率（注：家居装修污染是儿童患白血病的重要因素，统计的数据显示在白血病患者中，近半家庭在发病前进行过装修，且甲醛超标，甲醛已成儿童白血病重要凶手）。当然，家庭互联网真正布局后，能做的事情就不止这些。可以说，NEST、海尔等公司未来做的事情，核心目的就是让我们的生活效率和品质大幅提升。

　　智能家居或者智慧家居要想真正的落地，需要一款明星级产品的引领。海尔想通过空气盒子来做为一个切入点，进而布局家庭互联网。据了解，早在3年前海尔开始寻找家电在互联网时代的突击方式，通过物联网空调等产品研发，初步实现了人与物的互联互动。此次发布的空气盒子，最大幅度的让“人”解放双手，绝大部分的需求让“机器”与“机器”的连接来实现。

　　有意思的是，在海尔进行转型之际，国内另外一家家电巨头长虹也开启了自我革命式的转型之路，推出了美菱智能冰箱。其实，在笔者看来，长虹的核心目的也不是为了卖冰箱而推出冰箱，而是和海尔一家布局家庭互联网战略。 一大波老牌企业的齐头并进，让我们未来的家庭互联网时代终于可以“旧时王谢堂前燕，飞入寻常百姓家”。

 　　来源：投稿，本文作者系速途研究院院长丁道师 微博：丁道师 微信公众：dingdaoshi123

谷歌在搜索结果中撤掉下划线意义重大

　　2014年3月14日，谷歌搜索结果页标题取消了下划线，和20年的老习惯说再见。这是一个很小的改动，却是一个很大的变革，意义非凡。

　　下划线去掉之后 ，现在的搜索结果页面看起来简洁大方了许多，这是互联网页面最大的视觉需求之一。

　　为什么意义这么大？下划线自从在60年代被用在电子文档中表明参考资料的跳转链接后，一直作为超链 接的默认设计。谷歌起初只是简单地继承了默认的设计，没有进行任何颠覆。但是，有下划线用户不会 觉得有多满足，但是现在撤消了下划线，看起来确实更加赏心悦目了。起码，由凌乱带来的疲劳感减轻 了许多。

　　其实，在2003 年便有学术研究显示，这种简单粗暴的标记方法会损坏用户的阅读体验，但业界仍一直把 下划线作为超链接的默认设置使用。

　　下划线存在的时候，更多的是体现技术功能，而现在不在了，更多的是考虑到用户体验。这是很有意义 的改进。就像外媒评论的：Google取消超链接下划线，这是以用户体验为中心的互联网美丽新世界的前 奏。

　　这么意义重大的调整，背后有什么推动力呢？我们可以认为是某位工程师很偶然的灵感，但是背后的隐 性推动力，相信已经蓄积很久了，可以猜测这是自然而然的结果。以下两种主要推动力，不应该被忽视 ：

　　1、用户阅读习惯的改变

　　大数据对很多用户来说是一种折磨，因为它给我们的提供了太多的选择。以前信息饥荒的年代，我们总 是希望搜索引擎能够为我们搜刮出更多的信息。但是现在我们对信息的追求，已经不仅仅满足于温饱， 而是更看重质量。我们希望搜索引擎能够直接给出最好的答案，只是要答案而已，其它的任何无关紧要 的东西能少则少，否则它会增加用户的视觉负担。

　　下划线其实就是那种可有可无的附带物。可能它不会影响搜索精准度，只是一种展现形式，多了它我们 不会觉得怎么样，我们也习惯了，但是现在把它撤掉了，我们顿感轻松愉悦。它的消失，对搜索结果页 起到了很好的减肥效果，如果现在重新挂上去，用户会觉得信息量好大，不信你可以用百度对比一下。

　　在信息泛滥的年代，简约的魅力反而日益凸显。我们的注意力是有限的，浏览网页的时候我们需要聚焦 和层次感，而不是一堆无从入眼的文字。因此，现在你会发现，下划线其实是个多余的东西，甚至具有 消极的干扰作用。

　　2、移动互联网的冲击

　　移动互联网与PC互联网界面的巨大区别之一，就是超链接不带下划线。而且，不管是现在还是刚起步， 移动端的下划线从来没有受到过用户的欢迎。很多人第一次用手机上传统的网页就觉得下划线是个累赘 ，严重干扰视觉体验。如果跟现在无下划线的移动网页一对比，更是觉得不堪入目。

　　乔布斯推动了智能手机革命，智能手机的普及为移动互联网打开了大门。我们现在已经处于移动互联网 普及的时代了，移动端的浏览习惯并定会对传统的PC端习惯造成冲击，继而慢慢实现融合。PC端下划线 的撤出，就是PC与移动接合的一个环节。

　　谷歌撤销下划线与移动端加上下划线一样要命，一个是正向的，一个是反向的。即两者都同样具有不一 般的影响力。

　　其实这次谷歌的调整并不仅限于下划线，这是全面提升用户体验的一次尝试，只不过下划线的撤销对整 个PC互联网的意义更大。以下几个调整是谷歌针对搜索用户体验的改进：

　　1、标题和描述的字体优化

　　现在搜索结果页的字体大小、粗细、行距比以前更为赏心悦目，给人更多的空间感，简洁大方（仔细观 察一下就会发现了）。

　　2、搜索结果的分类整合

　　信息一点你就会发现，谷歌的搜索结果中，对特定的搜索结果进行了分类整合。比如图片、新闻、百科 类等特定平台的内容，它们之间会有一条浅色的分割线。如下图：

　　3、谷歌的广告更加光明正大了

　　谷歌广告系统一直宣称“不作恶”，看来他们真的付诸行动了。之前的搜索广告与自然结果就明显用不 同背景区别出来了，现在更是在广告旁边明显标上了“广告”的字眼，让人佩服。如下图：

　　谷歌的这些改进，确实更加关注以人为本了 .其实做出调整的不仅是Google，最近美国的主流媒体，包 括纽约时报以及时代杂志，纷纷重新设计了自己的站点，都无一例外的都取消了超链接的下划线，调整 字体的风格、大小、行距从而提高用户的阅读体验。

　　互联网用户体验真的拉开了美丽新世界的序幕吗？互联网从业人士，你们受到了什么启发呢？

　　来源：投稿，作者：张飒的博客，原文链接。

大数据综合征

　　无论哪个行业，只要切中了用户的痒点和痛点，就不愁没钱赚。如果你是暗黑派，也可以理解为：只要放大了人性的弱点，就可以把用户俘虏下来，任你摆布（让你掏钱就得乖乖掏钱）。

　　互联网时代，针对人类的贪婪、恐惧、社交障碍等弱点进行狂轰滥炸已经习以为常。比如腾讯缓解了社交障碍，360狂打恐惧牌，小米狂吊胃口等等。不过这些都是非常成功的例子了，因为它们能够迎合那些最大范围的痒点和痛点。

　　除了最常规的痒点痛点之外，还有很多小痛小痒有待解决。其中，有个小痛正在变得越来越大，那就是纠结。

　　纠结是什么？可指难于解开或理清的缠结。也指树木的枝干互相缠绕。现在一般的理解为：使陷入困惑或混乱状态。可形容人的复杂处境或内心思绪的纷乱状态。

　　这是一种非常难受的状态，要是追根溯源，纠结的原因就是：不知道选哪个好-选择太多。

　　伴随着互联网成长起来的一代，纠结问题比较普遍。买衣服时，纠结选这个还是选那个；找工作时，总是迟迟不肯下决定；做头发时，自己都不知道自己喜欢哪个；选专业时，完全由父母包办；最严重的是吃饭时，经常问：到底要吃什么呢？

　　有人会反驳：如果你是个个性果断的人，斩钉截铁不是问题。这跟性格当然有关系，但是如果忽视互联网的影响，那就太高看我们自己了。

　　互联网打开了一道道闸门，让信息从四面八方汹涌而来，信息轰炸让人眼花缭乱，脑子转不过来，于是脑子发胀，就纠结起来了。

　　在信息闭塞的年代，每个人接受的信息量小很多，人们的选项也少多了，人们选择的时候，就会相对容易，起码不用一个个去比较。当然有些人会抱怨信息匮乏，选择余地小。

　　但是信息量太多绝对不是什么好事。当你面前只有一个手机，你可能很容易决定要还是不要。增加一部手机时，起码会花点时间对比一下。再增加一部手机时，可能要对比两次。当你面前摆着十部手机，你就可能感觉无从下手了。再加上各种各样的参数，真的会让你头大的。

　　生活中这种纠结真的不少，互联网可以被判为“罪魁祸首”，因为正是它点燃了信息革命的弹药。

　　互联网时代，多、杂、繁都是一种灾难。我们是人，不是超级计算机，我们能够消化的信息就那么点，需要的也就那么点，给多了就是垃圾甚至累赘。比如搜索引擎，我们通常只会在第一页找东西，后面的几千几百万的页面都是垫底的。

　　于是，互联网思维里面有个很重要的含义，就是化繁为简，以少胜多。

　　注意：简单和少不是单调，更不是匮乏，而是帮用户做最好的选择，减轻选择的压力和痛苦。就是把用户最需要的那点东西提炼出来，再进行精心包装，送到用户的手中，让用户不再纠结。

　　做到这点不是那么简单的事，但是如果做到了就是非常不简单的事。苹果做到了，它的产品没有花里胡哨，但是堪称艺术品；腾讯做到了，它的产品简单易用，不用太多思考；谷歌做到了，它的搜索结果精准无比，直接给出准确答案；360也算做到了，它直接恐吓用户电脑不安全了，毫不犹豫一键查杀。

　　当然这都是需要天赋的。以上例子，对于个人的体验感和判断力有很高的要求，这样的产品经理，通常要达到天才的水准。

　　我们普罗大众，尤其是做营销的人，可以根据这个“化繁为简，以少胜多”原则不断修炼自己的内功，同样可以达到登峰造极的境界。以下是几点建议：

　　如果你是一名跑业务的销售，千万别成为机关枪。像机关枪一样喷口水会让你的顾客遍体鳞伤，最后的结果就是留着最后一口气疯狂逃离。在说话之前，你应该仔细揣摩顾客的心理，如果对方话多，先仔细聆听，在聆听中摸透过他的心理，然后找准命门一击即中。这是很理想的状态，但也是你训练的目标。聆听一定比扫射更重要。

　　如果你是一名文案，你要学着用最少的文字点燃尽可能大的想象。之所以是“少”而不是凝练，是因为文案应该用最通俗的文字，而不是晦涩难懂的文人词汇。之所以是“想象”而不是更多的意思，是因为文案不是为了让人产生歧义，而是为了让人产生联想。

　　如果你是一名美工或者平面设计，你应该学会杜绝文字，用图说话。把大段文字贴在图片上是非常恶心的做法。图应该是活的，而不是死的。一张图背后应该有一个故事，让人看了这张图就有好多话想说，产生感情触动。图片绝不仅仅是摆设缓解疲劳，而是有非常强大的表达功能，各种创意图、信息图、实物图都可以大做文章。

　　如果你是一名搜索营销人，不要挖掘数都数不过来的关键词，不要堆积那么多没用的创意，不要天天忙着发垃圾外链，不要盲目整一些没有营养的伪原创。对竞价来说，关键词只要抓住几个核心词，创意只要留下最经典的；对SEO来说，无论是外链还是内容，质量永远第一位。

　　如果你玩微博营销，记住粉丝质量>粉丝数量，高质量粉丝都是以一敌百的，找合作伙伴也一样。另外，即使是有140字的限制，也要突出重点，或者条理分明地分成1234.不要总是发一些带连接的微博。

　　如果你玩微信营销，记得把你的微信内容切成小段段，记得多使用富媒体。如果手机里面经常满屏都是文字，时间长了你可能会有换手机的冲动。记住微信是为了手机而生的，手机网络是为碎片化时间而生的，用户没那么高的注意力去仔细阅读你的东西。另外，微信公众平台一天只能发送一条消息，你要格外珍惜。你应该用80%的时间进行分析、构思和策划，用20%时间进行操作。

　　如果你是公司的品牌策划，一定要记住自己少做事，其它部门多做事。资源往往都是从其它部门调过来的，你只要负责协调和整合，不要自己傻乎乎地去挖资源。

　　营销人可以向用户的懒惰、自私、恐惧、贪婪等常规弱点出发，但是千万也不能忘了纠结。纠结的源泉是选择太多，是太繁杂、太多样、数据量大、信息流动快。你能帮用户做出他们认为满意的选择，用户就一定不会责怪你剥夺他们的选择权利。

　　不要以为你故作复杂，或者使劲飙专业术语别人就会感叹“虽然我听不懂，但是好像很厉害的样子”，除非是跟你很熟的人，尊敬你的人，或者纯粹是个傻愣。否则如果是顾客，通常会暗暗地骂：“你这么装逼，你家里人知道吗？”。

　　人的注意力和精力都是有限的。当一个美女要跟你约会，你会很爽快就答应了。当十个美女同时要跟你约会，你可能就会纠结了，因为你绝对不甘心随便挑一个。选了一个美女，就会错过其他九大美女。这样你跟这个美女约会的时候，脑子一定会经常想其他九个美女有多好，约会的满足感就会大打折扣。

　　选择太多跟现在的两种通病的泛滥有很大的关系：选择困难症和拖延症。选择困难引发逃避，逃避就是拖延症的主要特征。选择太少是一种无奈，选择太多是一种灾难。很多人都觉得互联网一代的幸福感没有父辈那一代人强了，原因是选择太多-顾略太多-逃避太多-后悔太多。这个痛点，你意识到了吗？你对自己的事业或者创意有什么想法了吗？

　　来源：投稿，作者：张飒，原文链接。

马云回应四大行封杀支付宝

　　3月23日，针对“四大行相继下调对支付宝快捷支付额度”一事，阿里巴巴集团董事局主席马云在其来往“扎堆”中发表文章表示，这是支付宝“最艰难的时刻，也是最光荣的时刻”，“四大天王封杀，支付宝虽败犹荣，虽死犹生，但决定市场胜负的不应该是垄断和权力，而是用户！”

　　据媒体报道，建设银行3月22日下调了其用户通过支付宝快捷支付网上消费及购买余额宝的额度，幅度从原先的单笔5万降为5千。而一周前，工行、农行、中行已经下调了用户使用支付宝快捷支付的额度。其中，工行的额度由原先的单笔5万下调为5千，每月限额则从20万降为5万。中行、农行则将额度从原先的单笔5万降为单笔1万。

　　而对于下调额度的原因，工行和农行给出的理由是“为了保护用户资金安全”。不过业界有意见认为，近期四大行“封杀”支付宝的原因可能是余额宝等互联网金融产品触及了四大行的利益。

　　四大行通过下调支付宝快捷支付额度的方式来限制余额宝产品的购买额度，而且用户与快捷支付相关的网购、信用卡还款等其他服务也受到很大影响。以工行用户使用支付宝信用卡还款为例，额度下调后，意味着用户如果想通过快捷支付还款到信用卡，单笔操作只能还款5千元。假设用户要给自己的信用卡还款两万，必须操作4次才可完成。

　　据了解，四大行此举引发了一些用户的不满。马云在文章中也表示，“也不知道谁给银行们权力，可以伤害储户支配自己资金的权力。更不知道谁来监管四大‘国手’联合封杀的合法性？”

　　马云在文章的最后鼓励支付宝，“你可以的！改革，创新，希望，梦想。你必须可以！”

　　以下为马云扎堆原文：

　　支付宝， 请扛住！

　　昨日，工，农，中，建四大“国有”银行一致行动，强令限制储户转向支付宝的资金额度。

　　市场不信眼泪，市场更不怕竞争，市场怕不公平。四大天王联手封杀，支付宝虽败犹荣，虽死犹生，但决定市场胜负的不应该是垄断和权力，而是用户！

　　虽千万人吾往矣。支付宝，生逢其时？死得其所？

　　也不知道谁给银行们权力，可以伤害储户支配自己资金的权力。更不知道谁来监管四大“国手”联合封杀的合法性？有国际友人说：举世未闻，匪夷所思。

　　三中全会？群众路线？两会决议？

　　支付宝，这是你最艰难的时刻，也是最光荣的时刻！

　　你可以的！改革，创新，希望，梦想……你必须可以！

移动时代的新商业理论

　　科技改变生活，不再只是广告词。互联网电商对线下零售业的冲击日益显现，互联网特别是移动互联网的发展，让更多的传统贵族大牌焦虑日甚.移动时代1.所有信息数据化2.数据在云端3.计算和存储能力大幅提升，伴随着其它科技的进步，例如物联网，交通运输，可穿戴设备等，深刻的影响着人的消费习惯，社会结构演进，未来可能更甚，打车软件装入私家车可以消灭出租公司，互联网金融可能消灭银行和证券公司等等。更重要的是移动互联网改变了信息流动规律和资源分配模式，进而动摇了传统的经济学理论存在的根基，颠覆了传统商业理论。过去的成功经验正在失效，新的理论正在孕育。

　　工业时代和互联网时代的主要商业理论

　　工业时代：产品、价格、渠道、促销

　　互联网时代：消费者需求、成本、便利、沟通

　　移动互联网时代发生了那些变化？变化很大，我们用O2OPark创始人张波老师的盲人摸象法，找那些视野内的现象，通过表象洞察其内涵。

　　1、表象

　　信息获取方式的改变——企业营销阵地前置

　　粉丝、圈子和各类自组织社群——粉丝经济和众包众筹模式

　　交通技术的发展——更快更多更便宜的产品

　　微信支付，支付宝钱包——随时随地移动中交易

　　产品做到极致——以客户为中心的互联网思维大行其道

　　用户时间占用，手机超过PC——用户在哪里，营销阵地就在哪里

　　2、内涵

　　互联网特别是移动互联网的发展，伴随着其它科技的进步，例如物联网，交通运输，可穿戴设备等，深刻的影响着人的消费习惯，社会结构演进

　　传统经济学的基础（工业时代的社会结构、价值生产、稀缺资源的分配模式）被动摇，部分理论失效（例如营销传播理论） ，新的理论体系（双微营销）正在酝酿

　　3、移动时代的商业理论：体验、好用、兴趣社群、关联和开放平台 （主要观点来自长江商学院廖建文副院长）

　　以用户体验为设计核心（功能趋同），让用户参与一切，方便用户随时分享他的体验；

　　丰裕的商品供给，日益提高的用户满意度门槛，随时随地随处可获取的商品信息，使用户倾向与选择“好用”的商品，不再依赖用品牌背书提高信任度的产品，例如基于社交关系的推荐和点评有更强的信任度。所以产品要能快速的占领最多的用户，并黏住用户（功能更新或社交）。所以免费并能通过重构商业模式盈利。

　　消费者不再是简单的属性群分，而是兴趣聚合建立自组织的社群。有导向性的建立相关社群矩阵，并引导社群成员间的互动，促进成员间关系的建立和强化，而不是一味的软硬广告。

　　用户希望通过产品来完成自己个性化的需求。

　　未来充满了不确定性企业需要围绕自身构建一个生态网络/开放平台，以应对未来可能会出现的，视野外竞争对手。

　　限于笔者自身的视野，只能分享这些有限的内容，未来一定会出现更多传统经济学和商业理论无法解释的现象，我们期待着新的商业理论体系的孕育和诞生，这是一个最糟糕的时间点，这是一个最好时代的开端，我们庆幸自己偶遇到了这个波澜壮阔的，堪比大航海时代的时空节点。

　　来源：投稿，作者信息：王华，计调网、飞兔旅游网创始人，O2OPark创始成员，西安拍友会发起人。作者微信号：19663979

个人网站服务器防火墙软件评测

　　个人站长是一个非常特别的群体，通常就是一个人对着一台电脑，做一个站运营，网站的搭建、技术、内容、推广、广告、安全等全是一个人负责，可以说是样样会，但未必样样都精通，其中最令人头痛的一个问题可能是网站的安全问题。

　　如果做网站从没碰到过网络攻击，那就根本不叫站长，中国的个人站长普遍都十分低调，这并非是站长们的传统美德，而是被逼成这样的，网站挂马、盗域名、CC攻击、DDOS攻击等等，哪个站长摊上这事情，基本上都是仰天长叹自认倒霉，在专业的黑客面前，个人网站往往显得不堪一击。很多站长都面临这样一个困惑，做为一个非安全专业的站长，如何对付各种各样的CC、DDOS等网络攻击和网站挂木马病毒？最简单的方法是安装一个网站服务器防火墙软件。

　　关于服务器防火墙软件，目前市场上并不多，可以说只有非常有限的几款，我自己的服务器往常也经常被攻击，因此我就试用了“安全狗”这个软件来看看其防护效果。

　　“安全狗”这个软件有“服务器安全狗”和“网站安全狗”两个版本，分别接管服务器的安全以及WEB网站的安全。

　　服务器安全狗

　　“服务器安全狗”安装完成后，感觉界面和360安全卫士非常像，操作风格也很像，用过各类“安全卫士”的用户都很容易入手，和桌面电脑一样，服务器安全管理也都集成到“体检”这个向导功能里，通过一键扫描服务器的种种安全漏洞，快速地进行优化设置。

　　点击服务器体检，就可以全面检测服务器的安全状况，给出服务器的评分，在体检结果里，选择一键修复，就可以快速修复安全漏洞，不过，服务器的安全设置比桌面电脑要复杂的多，通常一键修复并不能像桌面电脑那样自动修复所有问题，大部分问题还需要手动修复。

图1：服务器体检

　　我这里测试看到，大部分操作系统补丁可以自动修复，一些端口的安全策略和服务的安全配置都需要手动修复，其实这些修复原本我也整理过，我曾经也写过一个长长的教程来说明服务器配置的过程，通常就是修改注册表、配置某些系统参数等等，没有说明文档根本记不下来，而服务器安全狗这个软件将众多配置过程都集中在一个软件设置中，使得配置修改变得容易多了。

　　在网络防火墙选项中，可以开启DDOS、ARP、CC等防火墙，早期国内机房大多管理混乱，机房内各种ARP攻击层出不穷，现在机房内的ARP倒是很鲜见了，外部的DDOS和CC却越来越多了，相信众多站长都受过这方面的苦。

　　我以前防止CC攻击的主要方法是通过程序来过滤CC攻击者的IP，然后禁用，这个方法要有一定的编程技术，而且不能实时预防，有较大的缺陷，为了测试这个软件的防CC攻击，我自己部署了一套CC攻击系统，通过微软的压力测试工具Microsoft Web Application Stress Tool来模拟大量连接攻击我的网站，我设置了10个线程共100个连接来大量攻击某个网址，开始攻击不到一分钟，我发现无法访问我网站了，PING也不通，远程也连接不上，莫非我网站宕机？换了一个IP访问，发现可以正常访问，原来网站上的防火墙已经实时将我这个攻击IP给屏蔽了，10分钟内这个IP对网站所有端口的访问都无效。

　　换了一个IP，远程登录服务器查看防火墙的“防护日志”，发现攻击开始不就后防火墙就将诊断出DDOS和CC攻击，并进行了拦截。

　　不过，CC攻击的拦截又是会将短时间内大量访问的IP视为攻击，我查看日志发现很多访问HTML文件的IP被拦截为CC攻击，而根据一般常识，攻击者通常不会以HTML文件为CC攻击对象，因此我怀疑可能是有人大量采集我网站内容，短时间内大量访问，被防火墙标记为CC攻击从而拦截，不过这种误判也不算坏事。

　　对于启用CDN的网站来说，需要将CDN的IP加入白名单，并且不要要CDN缓存动态页面，否则的话后果会很严重。

　　网站安全狗

　　网站安全狗是针对IIS或Apache等网站服务的防火墙，其界面也和360安全卫士类似，一进来是网马查杀的功能，我对我的网站扫描了一遍，发现误判情况比较严重，扫描出900多个网页挂马的情况，而我打开所谓“挂马”的页面看，实际上只是有一些网页部件脚本而已，看来这种扫描方式不太靠谱。

图2：网马扫描

　　比较引起我兴趣的是“主动防御”功能，目前黑客对于网站的攻击通常使用漏洞扫描软件批量对各个IP地址段进行扫描，网站安全狗则收集了很多已知的网站漏洞和SQL注入漏洞进行防御，还可以禁用服务器上的危险组件，对于CC攻击也有一定的防御功能，从防火墙的后台日志可以看到，每天都有大量的攻击者提供各个漏洞和SQL注入等方式进行攻击，虽然我网站本身并没有这些漏洞，但是防火墙先将这些攻击拦截，可以做到“双保险”。

　　服云

　　服云（服务器安全管理云）通过帐号将安装在客户端的“服务器安全狗”和“网站安全狗”进行关联，让站长可以在网站上查看各个服务器的安全状况，并执行某些关键操作，例如重启服务器，关闭或启动IIS服务等。

　　如果只有一个网站，我觉得用这个服务的风险可能比收益还大，因为攻击者可以转而攻击服云这个网站，一旦站长服云帐号被攻击者获取，攻击者无需服务器管理帐号，即可远程重启服务器或关闭重要服务，这反而给站长带来另一种风险。

　　我觉得服云比较适合大量服务器的管理。一个站长如果拥有大量服务器，那么每天登录服务器管理会耗费大量时间精力，通过这个管理平台，可以批量对服务器进行安全管理，包括服务器体检、远程重启、关键服务重启等操作，告警通知会列出各个服务器出现的异常情况，对于大量服务器的管理十分方便。

　　服云可以从网页端、客户端和手机端访问，网页端使用最简单，下面我就着重介绍一下PC客户端和手机端。

　　客户端服云

　　个人站长的大部分时间都在电脑旁，安装一个客户端软件来随时了解服务器的情况也是最方便的，PC客户端服云就是一个类似QQ的客户端软件。

图3：客户端服云

　　安装完成之后，服务器的告警信息都会推送到站长的电脑上。用户可以设置1分钟或5分钟提醒，还可以设置是托盘图标闪烁还是弹窗提醒。通常对于一个流量较大的网站来说，告警信息的数量还是非常大的，每条告警信息都看完是有难度的，建议用户可以按照消息量的大小来选择接收“一般告警”、“紧急告警”和“严重告警”，否则不断的告警信息刷屏还是很烦人的。

图4：客户端服云弹窗报警

　　我安装使用后发现，拦阻最多的是大量的“不常见的HTTP请求”，包括使用OPTIONS请求、COOK请求等，另外就是一些黑客利用WEB应用漏洞进行攻击的报警信息，这些信息实际上都不用处理，防火墙已经自动帮忙过滤了，站长只要关注服务器的运行以及资源状况即可，如有异常情况，站长可以通过客户端来远程重启服务器、远程重启WEB服务等。

图5：黑客攻击报警信息

　　手机端服云

　　个人站长也是人，也需要外出旅游放松一下，那么，在外出旅游的过程中，服务器怎么管理？我以前曾经遇到这种情况，就是在九寨沟旅游的时候，机房打电话要求删除服务器上一个文件，害得我在手机上折腾了半天，旅游回来后我还自己写了一个程序来实现远程文件删除功能，以免以后再遇到类似情况。

图6：手机端服云

　　当然，手机版服云无法实现远程文件删除，但能实现另外几个有用的功能：远程监控服务器运行状况、远程重启服务器、远程重启WEB服务等，也算有些用处。

图7：手机端远程监控

　　遗憾的是目前手机端只有Android版，iPhone版和网页触屏版还没有出，因此使用非Android手机的用户还要再等一等。

　　云备份

　　云备份功能用于将用户网站内容备份到安全狗服务器上，不过免费用户容量只有1G，对于免费用户来说聊胜于无，还不如使用类似Dropbox这样的同步盘应用来备份网站，因为我的网站容量远远大于1G，而且考虑到网站内容外泄带来的风险可能更大，因此这个服务我就没有试用了。

　　总结

　　总的看来，这是一个专门针对个人网站的防火墙软件，使用这个服务器防火墙的优点是，可以减轻非安全专业人员管理服务器的难度，甚至让一个网络新手可以同时管理几台服务器的安全，对于普通的网站漏洞以及轻量级的CC、DDOS攻击都能进行拦截和防御。但缺点也是非常明显的，攻击者可能转而攻击这个服务器安全防护软件，从这个软件或防火墙网站的漏洞来入侵用户网站，而安全软件本身是否有后门也不得而知，对于几乎接管了整个服务器和网站全部接口的安全软件来说，其是否会未经授权而修改网站或服务器内容也是一大风险。

　　服云防火墙帐号和密码也会成为黑客的攻击目标，对于个人站长来说，不要对外公布自己的帐号名，不要使用常用的邮箱注册帐号，密码使用8位以上字幕数字字符混合的强密码，不要和其他网站密码相同，对于软件开发商来说，应该尽快部署“二步验证”登录机制，启用手机一次性密码，这样黑客攻击帐号的难度就加大了很多。

由IBM罢工事件再提联想“吃剩饭”策略

　　今年1月23日我曾发表文章《对联想“吃剩饭”策略的简单解读》探讨联想以23亿美元收购IBM x86服务器业务的策略，对联想的发展前景表示看好，今年3月初，深圳IBM近1000名员工出现了罢工事件，业界便自然而然的把二者相联系起来：很多人认为是IBM工人因为担心被联想收购后待遇降低，从而选择罢工。

　　但稍微有点金融常识的人就发现这种评论根本站不住脚。纵观国内外科技行业发生的并购案例，往往从宣布收购到收购达成，这个过程可能经历多达半年甚至数年的时间。大额的收购不可能一蹴而就，需要经过两国相关部门的审核，很多的手续和流程要走。这次IBM员工罢工时，联想还没有完成对IBM x86服务器部门的收购，公司的管辖权还在IBM手里，和联想没有直接关系。当然这批员工未来将有望成为联想的一份子，所以此次罢工发生后，联想也推出了紧急声明，承诺不降薪等多项措施，平息了罢工事件。

　　关于这次罢工事件，很多人也会关心联想和IBM的文化是否可以相溶，双方合并后能否实现1+1>2的功效。有一个可以佐证的案例是：早在2005年联想就以12.5亿美元（当时折合人民币100亿）的价格收购了IBM的个人电脑部门，虽然收购后不被看好，但最终联想在质疑声中一路成长，到2013年终于战胜了惠普成为全球排名第一的PC企业，让当初的质疑者闭上了嘴巴。

　　说到这里，不得不提到我之前阐述的“吃剩饭”策略。联想三番五次的收购国外巨头成熟的、甚至玩剩的资产，我们可以称之为“吃剩饭”策略。“吃剩饭”策略是IT行业的特有的做法，即以较低的价格获得市场领导者濒临淘汰的产品，进而重新规划和改造，进而来补足自身弱点或者进入全新的领域。

　　然而，能否把“剩饭”玩出新的花样，吃出自己的味道，是我那篇文章《对联想“吃剩饭”策略的简单解读》所没有解读到的，今天就由IBM罢工事件为由头，和大家一起解读下联想怎么才能用好“吃剩饭”策略，进而消化成长为国际巨头。

　　正所谓创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，这句话同样适用于我们的广大科技企业。联想在收购IBM的PC部门后，利用创新化运营的思维，在极短的时间内重新调整PC部门战略方向和发展步骤，用丰厚的研发经验进行研发过程的重新分工，北京研发部门主要做Lenovo品牌的相关产品，日本横滨实验室主攻ThinkPad的工程研发，而美国罗利研发中心则与横滨实验室搭配做研发前的产品构思，这不仅把遍布全球各地的人才优势充分地发挥、整合起来，还能够保证24小时不间断地为用户需求进行创新。与此同时，联想每年研发投入5亿美元，还拥有5000多名优秀工程师、设计师、研究人员和100多个先进实验室。

　　有意思的是，联想的一大创新之处在于借鉴了好莱坞大片拍摄手法，吸纳了好莱坞大片的先期统筹和全球化分工经验。联想做一件产品，也分为“剧本”准备阶段和拍摄阶段。在剧本准备阶段，首先要把事情想透了，找到事情的关键点，随后进入拍摄阶段，要找合适的供应商伙伴来提供关键技术和零部件，并且要匹配合适的研发团队，实现跨部门、跨平台协同作战。

　　俗话说，水滴可以穿石。联想以10年之功，摸索出了一套并购整合的经验，并通过创新给企业发展注入源源不断的动力。所以联想收购IBM的x86服务器乃至随后的摩托罗拉移动，整合难度都不会比当年更大。IBM的x86服务器虽然年营收50亿美元但自身缺乏盈利能力，对IBM是一个大大的包袱。但对于联想来说，它补足了联想在不同类型的服务器领域的不足，经过几年的整合后，将会成为联想营收的重要来源，更会成为联想布局企业解决方案市场的一大利器。（本文作者系速途研究院院长丁道师）

升级宽带到100M光纤

　　我使用的深圳电信ADSL的宽带又要到期了，续费的时候发现我所在小区已经可以安装100M光纤了，而且价格和以前使用的ADSL 12M宽带一样，都是每年1980元，于是果断升级。

　　在项目选择上，我选择了单独安装100M光纤，同时保留原有固话，而IPTV我没有继续使用，自从使用了小米盒子后，我的IPTV机顶盒就一直在吃灰，而且以前我还遭遇IPTV的消费陷阱，因此这次就一起取消算了，电信的人总想要我换用送手机的套餐，我估计里面可能也会有什么陷阱，于是我还是选择只安装宽带。

　　升级光纤后测试了一下下载速度，果然接近100M，而且是独享带宽，不过升级后电话必须开光猫才能用，不开光猫无法使用电话。对于上行速度电信的套餐里没有说明，于是我打电话问电信的人上行速度多少，才知道虽然下行有100M，但是上行只有4M带宽，而实际上对光纤来说，根本不存在类似ADSL那样上下行不相等的技术问题，电信限制光纤上行带宽，实际上就是为了省钱，怕用户在家庭光纤里搭建网站影响他们的企业专线租用业务。

　　宽带有了100M的光纤，下一步就是改造目前的路由器，搭建一个家用NAS，目前家里3台电脑、3部iPhone、2部平板，对于NAS的需求还是比较迫切的。

　　总的来说，目前深圳电信的100M光纤宽带想起其他运营商还是很有竞争力的，独享带宽、速度稳定，并且价格也较为合理，如果电信能够把算计用户的心思花在提高服务质量上，在宽带市场上还是应该有所作为的。

中科红旗的生与死

　　中科红旗，全名（北京中科红旗软件技术有限公司），成立于2000年6月，由中科院软件所和北京赛迪等八家股东联合设立的中外合资公司，注册资金96.2万美金。由于是中科院牵头的中国代表性操作系统厂家，所以一切都是完全按着国有企业发展逻辑蓬勃发展，毋容置疑的将业务扩展到了政府、邮政、教育、电信、金融、保险、交通、运输、能源、物流、媒体和制造等各个国家密切挂钩的行业，同时由于拥有“技术过硬”、“牌亮”、“靠山强”等特点，很顺利的同BEA、 CA、DELL、EMC、HP、IBM、Intel、NEC、Oracle、SAP、Sybase、Symantec、方正、浪潮、联想、实达、曙光、 TCL、同方等等大公司成为了合作伙伴。

　　按社会常识，只要与国家挂钩的企业赚钱绝对不是问题；按商业规律，与那么多大企业都有合作关系的企业不成为世界级大企业也会晋身为国际性大公司，然而就是这样一个根正苗红、舌头猛进的潜力股却于2014年2月10日跌破底，宣布解散，无不让人骇然，瞠目结舌，而解散的内幕也一夜间升级为UFO级别的神秘。

　　生于忧患

　　如果把时间调回到中科红旗成立的2000年，我们会发现当时的操作系统一直是由微软称霸天下，即便是喜欢盗版的中国也几乎全部盗版WINDOWS，可以说全民网络私底都在微软面前暴露无疑，这样一来网络安全便岌岌可危，所以拥有一个能够属于中国人自己的操作系统便迫在眉睫。

　　中国当时的软件也并不十分发达，当看到微软能够仅靠着操作系统就能够制造一个世界首富，不得不说是让人眼红。况且想发展的任何电脑软件都要在系统上运行，而只有拥有自己的操作系统才能够拥有属于自己话语权的程序和程序员，于是乎一条模仿微软、突破微软的长征路便陡然开始了，也就是说中科红旗在这种内忧外患之际，担起强国大任，扛起革命大旗，屹然诞生于祖国大地上。

　　天降安乐

　　由于中科红旗是身负国家重任，担负人民期望，所以仅是一般企业是无法担当此大任的，于是国家让中科院软件所牵头与众多实力企业合作，同时国家给予生存补贴以及渠道绿灯，这才使得红旗Linux发展的顺风顺水、如火如荼，想想当时的中科红旗真是有一种暴发户的感觉！

　　三国时刘备前往吴国成亲，流连忘返，幸亏诸葛亮早算到出身低微的刘皇叔小成之后必将贪婪享福，所以订下妙计让赵云骗得皇叔归蜀。

　　中科红旗成功之后也大有刘备当年的感觉，有些飘飘然了，感觉成功太容易，幸福太突然，难免沉醉于温柔床中开始了享福、数钱的生活！

　　“福兮祸之所伏，祸兮福所倚”

　　其实虽然中科红旗如日中天，然而其却是外坚中空。

　　中科红旗的Linux看似由中科院软件所牵头做技术性开发，实质上探其根本不过优化了一下原有开源的Linux源码而已，没什么本质上的改变！主要是因为 Linux本来就很成熟，所以不需要太多的变动就可以应用，只是重新做一下相应的签名处理，以及借口适用即可，这一点上所有Linux公司都是如此，之所以红旗的火了不是技术如何了得，之前已说过是渠道与靠山的关系！因为不需要做什么科研就可以轻松拿单，而且完全能够应付相关部门的需求，所以技术性研发与创新在这里就显得多余，这也使得这个中国代表性的系统从此没有什么技术性的突破，与其它操作系统乃至于微软的距离也就越来越远。

　　开篇已经提过中科红旗已经与XXX等众多国际级公司成为了合作伙伴，其实从全局出发，从中国人文出发可知，多数企业都是为了能够在中国良好发展而给政府面子，与中科红旗做了合作，而至于合作的内容已经规模这个可就多数没有了后文，只是中科红旗为了给自己壮胆子而把所有知名公司的名字都列了出来，而这些公司真正用到红旗Linux的产品却久久不见于世！个人猜测多数是因为上一条的结果，各家公司都是世界级的，接口人员也不是吃白饭的，看了产品发现与开源的就多了个“红旗”二字，而价格却不菲，相信也就是花钱买个面子而已。而中科红旗又自命清高，以为不用你们合作老子照样能够直冲云霄，所以不但技术不去提高，伙伴们也就仅仅停留在挂名阶段而已！

　　至于中科红旗的最大客户的众多国有企业部门更是有说完的苦衷，当然了钱对于这些部门绝对不是问题，卖别人一百，卖这些部门一万也绝对不会回价，但是买了之后做什么？系统是按了结果相应的别的设备无法配套，即使通过无限的升级完善能够配套，但是稳定性也是一个问题，即使稳定性搞定了软件本身特性与国企本身特性却又成为了中科红旗的又一致命一杀，国企东西多数一成不变，不求高效、智能，只求简单没问题，于是改动性不大；而软件不像硬件有磨损、有生命周期，软件只要硬件不坏，它永远不死；只有功能需要才会获得重生，这样一来国企与中科红旗也就成为了一锤子买卖！

　　看着中科红旗能够平步青云、步入正轨不但公司所有人都高兴，所有国人（虽然没有去用红旗Linux）也为之高兴，因为那是咱自己国家的东西啊，至少从精神上是支持的，政府看着就更高兴了，总算没白补贴啊，看着投资有了成效，从收益上看已经晋升为大公司的级别，从规模上看已经与世界级公司成为了伙伴，定然也是世界级的公司了，所以再给补贴似乎有些多余，理论上来说该到中科红旗纳税创收的时候了！

　　从上面的分析中我们不难发现，其实中科红旗一直存活在假象之中，一直都被小成功蒙蔽着双眼，而中科红旗本身可能是不知道自己的失误也有可能是愿意走这条路，也有可能没有预计到这条路的严重性，总之是没有诸葛亮类型的智谋家提醒也没有赵云一样的忠臣去冒死救援，所以这一切都为中科红旗最终的结果埋下了伏笔！

　　一命呜呼

　　没有技术上的突破与提高，没有专业的产品面世出炉，大企业虽然是想合作，但是真的是无能为力，不然合作就变成了救济！国企要的是安全，要的是稳定，条文性的审批更是对重复性东西表示慎重，因为什么都是有原则，即使是公款也有他发放的原则，你懂的！所以就在这种外界不认可，“市场”局限的情况下，中科红旗还能够存活了14年，我们也不得不说是个奇迹，而且是一直盈利哦！

　　从2013年4月开始，中科红旗就遭遇生存危机，该公司管理层曾向员工告知，公司遭遇资金困难，工资无法完全到账。此后大半年时间，该公司处在员工索要工资维权的漩涡中，期间还爆发了公司员工指责“金主”中科院软件所不履行核高基项目配套资金的争吵。中科院的钱哪里来，不外乎是国家，其实之前的各种研发性资金我们不难看出都是政府的变相补贴，现在补贴没了公司立刻变得资金紧张，难道中科红旗这些年的盈利指的都是政府补贴？也许事实并非如此，但偏偏在这个时候无巧不成书的出现在一起也不得不让大众们往一起胡思乱想。

　　一个没有市场，没有雄厚自储备资金，没有了政府补贴，有没有正式的技术团队的技术型创业公司，其实接下来发生什么不幸我们都会不意外，反而如果大红大紫才会出乎意料。于是一个存在所有人心中已久而又不敢说出来，不想说出来，也不希望说出来，也不希望出现的结果终于没有忍住，众失所望的出现到了人们的面前，2014年2月10日，中科红旗贴出清算公告，宣布公司正式解散，员工劳动合同全部终止。这家成立14年之久的国产操作系统厂商没能熬过这个冬天。

　　警示

　　中科红旗的解散看似是中国国有操作系统的倒下，是中国软件的代表，是中国软件企业总结，而实质上并非如此。中科红旗弊病百出、危机四伏解散只是时间问题，他无法代表中国的软件，更无法代表中国软件企业，因为它是一个特殊体，不是起步于市场，所以才被市场所淘汰。但它整个生与死的过程却融合诸多值得国内其他企业借鉴的东西，首先就是国内的市场资源，不难看出如果能够与国家挂钩，搞定渠道那么市场是广阔的，只要政府点点头那么前5年的钱就算到手了，存活下去绝对不是问题。其次就是自身的价值提高，不能坐吃山空，不然就只能坐以待毙，在有利的起步市场条件下也要努力打造自身价值，如果是技术性公司就要搞好技术，因为在市场竞争过程中，面对大浪淘沙是早晚的事，不能只能看到眼前的市场，因为这个市场早晚都会变革，只能依靠眼前市场的基础去打造未来市场，但一切都是建立在自己技术过硬的基础上，有了技术壁垒才会不变应万变，逐步扩大市场，走出政府的扶持阶段，最终迈出国门走向世界！

　　来源：投稿，作者：李振杰；原文链接。

新浪微上市后的博商业化战略

　　3月15日是一年一度的消费者权益日，在这一天很少有企业会宣布大规模的资本动作，但进来近来宣布盈利后的新浪微博是一个例外。北京时间3月15日早间，新浪旗下微博业务周五向美国证券交易委员会（SEC）提交了IPO（首次公开招股）文件，计划融资5亿美元。

　　新浪微博拆分上市，意外着继新浪网、新浪易居之后，第三家新浪系的企业要上市了。一门三状元，这也创造了中国互联网的一大记录。就在不久前，新浪微博宣布实现首次盈利，财报显示新浪第四季度微博营收7140万美元，同比增长151%，环比增长33.7%，首次实现300万美元的季度营利。其中，微博广告营收达到5600万美元，同比增长163%，环比增长超过28%；非广告业务营收达到1540万美元，同比增长114%，环比增长近60%.

　　新浪微博的首次盈利，让新浪微博早已期待的上市之路得以顺利开启。第四季度盈利300万美元虽然对新浪这样的企业来说没有多少，但其意义非同小可，微博这个体量的公司哪怕盈利300万，但对市值的提升至少在20%——30%之间，换算成钱就是20——30亿美元。

　　既然要上市了，那微博的全面商业化已经势在必行。新浪微博上市后，很多人会关心微博未来商业化的方向是什么？走现在的老路还是开创全新的营收模式？下面笔者就根据新浪微博过往的一些动态和国外同行的经验，和大家一起分析下新浪微博的未来商业化之路。

　　新浪微博的广告模式创新

　　长期以来，很多人都会拿新浪微博的收入太过于依赖广告说事。但实际上，不管是中国还是美国，和资讯门户、社交网络、搜索引擎相关的公司主要收入来源都是广告，靠广告作为主要收入来源并没有什么不好意思的。丁道师这里给大家列几个数据大家就明白了：百度最近发布的2013年第四季度总营收为95.23亿元人民币，来自网络营销的收入为94.62亿元人民币，也就是说广告收入占比98%以上；Twitter第四季度营收为2.43亿美元，其中广告营收为2.20亿美元，较上年同期增长121%，占比91%；2013年第四季度Facebook总营收25.9亿美元，其广告收入达到23.4亿美元，占比也在90%左右。所以，社交网络依靠广告赚钱不丢人，关键是看网站所展示的广告是不是用户所需要的？是不是和网站定位相符？如果还是按照传统方式给用户在页面上展示传统的富媒体广告而不考虑用户利益和习惯，必将死路一条。新浪微博未来依然会把广告作为收入的主要来源，如何在广告方式上有所创新的决定新浪微博能否长期健康盈利的关键所在。

　　围绕阿里生态体系

　　可以肯定的是，未来新浪微博的商业化首先要围绕阿里的生态体系展开，阿里生态体系中的很多方面都可以给新浪微博带来用户和金钱。在中国互联网行业，很多企业做大后会宣布建立生态体系，开启各方共赢的策略，但真正能做到建设一个能兼顾中国互联网上下游并且拥有庞大资金和渠道资源的企业，目前看来只有腾讯和阿里两家。新浪微博选择了其他其中的阿里巴巴，2013年4月阿里巴巴阿里巴巴5.86亿美元入股新浪微博，获得其18%的股份，随后阿里旗下的淘宝网和支付宝与新浪微博展开了深入的整合合作，比如：推出微博淘宝版、微博支付等等产品或者功能。如此同时，新浪微博庞大的流量导入到阿里旗下的电子商务网站，虽然广告展现方式目前看来没有做到非常的符合用户体验，但的的确确靠这个业务新浪微博盈利了。所以，未来阿里生态体系中的淘宝和天猫、支付宝（包括支付宝钱包）、O2O（聚划算和美团网等）都将继续和新浪微博进行深度的互通，把资源效应发挥到更大。

　　微博的会员体系

　　新浪微博拥有超过5亿的注册用户，仅仅从注册量来说和腾讯只差一倍，但为什么市值（新浪微博100亿美元的估值）和腾讯差了15倍？除了腾讯自身的体系完善并且拥有微信等拳头产品以外，很大的一个原因是新浪微博的会员体系建设落后。不过，新浪微博方面也已经看到这一点，新浪微博清醒的认为会员体系的建议会成为影响未来营收和影响力的关键所在。公开的消息显示，2012年，新浪微博正式开启商业化，目前收入主要来自于广告和增值服务两大块，增值服务主要包括游戏分成和会员。2012年微博整体收入为6590万美元，2013年迅速增长到1.883亿美元。从收入结构上看，过去两年内，广告收入所占比例分别达到77.4%、78.8%，游戏贡献了19.3% 和12.2%的收入，会员收入所占比例分别为3.3%和5.9%，可见会员占比有了近乎100%的提升。而且值得一提的是，会员体系的完善，可以帮助新浪微博游戏等增值服务的收入上升，这也是新浪微博注重会员体系建设的原因所在。

　　来源：投稿，本文作者系速途研究院院长丁道师 微博：丁道师 微信公众：dingdaoshi123

解析阿里巴巴为什么选择赴美上市

　　备受业界关注的阿里巴巴上市地点选择一事终于有了最终的答案，阿里巴巴集团日前宣布，已启动该公司的上市事宜。阿里巴巴集团的首次公开募股地点（IPO）地点确定为美国。

　　很多人会发出“阿里巴巴为什么要选择在美国上市而不是香港甚至中国内地上市、阿里上市后创始人还具备公司掌控权吗”等等疑问，并且会孜孜不倦的追求答案，就此笔者此前做了一个视频节目，把阿里巴巴上市最受关注的13个问题罗列出来，给大家做了详细的解答，当然回答的内容仅代表我个人观点，欢迎大家提出不同的见解。

　　一、关于止步港交所的原因：独创的“合伙人制度”

　　1.阿里巴巴提出的上市公司的“合伙人制度”是什么？跟律师事务所的合伙人有什么区别？

　　答：律师事务所的合伙人很现实，看的就是你是否能创造直接的效益，能给律所带来创收的基本就可以成为合伙人。 而阿里的这个合伙人制度是马云首创的，这个合伙人需要在阿里工作够一定时间，高度认同阿里文化，并且为公司发展做出贡献的人。当然，其实说白了， 马云搞这么一个合伙人制度无非就是想找一批他可以控制的人，关键时刻在投票的时候能站长他这边。

　　2.阿里巴巴的“合伙人制度”不同于现有上市公司治理结构，是马云独创的，他提出这样一个崭新的制度是想达到什么目的？现有的上市公司治理结构跟阿里“合伙人制度”相比都存在哪些不同？

　　答： 阿里的合伙人制度目的在于取得公司的控制权。这要分开来看， 在中国的A股和H股当然是同股同权了，而美国的资本市场是允许AB股同时存在，B股拥有比A股更大的投票权。

　　3.马云的“合伙人制度”对于上市公司到底是好是坏？（非企业灵魂团队的大股东是否能引领公司继续创造辉煌？比如柳传志的例子，灵魂人物离开了，企业状态马上下降。）

　　答：合伙人制度对阿里公司的稳定来说利大于弊，但对广大投资人来说不公平，因为有股票但没有参与公司决策的权利。

　　至于柳传志这个案例要区别对待，柳传志第一次离开的时候公司走下坡路，但现在杨元庆具备了足够的威望和掌控力，没有柳传志联想照样快速发展。

　　二、香港上市和美国上市的比较

　　2.1、港交所现行的规则是什么，为什么不能接受阿里的“合伙人制度”。

　　答：香港甚至伦敦交易所的规则都是同股同权，不允许双重股权结构。如果接受了阿里的“合伙人制度”，意味着香港交易额放弃了自己原则，这样会失信于民，港交所不会这样做。

　　2.2、如果阿里巴巴以现有条件在香港上市，港交所需要在哪些方面妥协、经历哪些步骤？港交所有可能妥协吗？

　　答：如果港交所要批准阿里的上市要求，就必须修改上市规则条例，需要香港政府，香港交易所，香港财经事务及库务局等机构通过，而且时间历时会比较久，往往一项法规的通过从调研到下发，需要数年甚至数十年之久。香港交易所已经明确表示，不会妥协。

　　2.3、美国股市AB股的制度能满足阿里巴巴的要求吗？

　　答：可以，美国本来就允许AB股，谷歌和脸谱等都是前车之鉴。

　　2.4、2011年的“支付宝风波”至今，雅虎和软银还有追诉阿里巴巴不当得利的可能性，这一隐患会成为阿里巴巴赴美上市的重要阻力吗？

　　答：2011年的支付宝风波各方已经达成了协议，总体来说在支付宝事件上阿里团队得到控制权，软银和雅虎得到资金。而且阿里和雅虎的协议中允许阿里去美国上市，所以这次不会有太大的阻力。

　　2.5、如果在美国上市，其定价机制跟香港相比有何不同？会影响阿里融资额吗？

　　答：不会。美国的纽交所和港交所每年的IPO都是一个体量，大概都是300亿美元左右，区别就是一个港币一个美元了，但不太会影响阿里巴巴集团的整体估值，而且这两个都是非常开放的市场，融资额也不会受到太大影响。 当然，由于美国有股民集体诉讼的机制，很多电商类的企业都有上市后股票暴跌的前科，或许会稍微影响到阿里的估值。

　　2.6、中国企业赴美上市的优势和劣势是什么？为什么大批优秀中国企业在美国寻求资本支持？这些赴美上市的中国公司有什么特点？

　　答：中国企业赴美上市以科技类企业居多，这类型企业体量不大，但拥有较大的发展潜力。而且还有一个原因是大部分互联网类的公司注册地都在开曼群岛，利用vie机制来控制内地的公司，规避了法律政策的监管。这类型公司性质算中国公司还是外资企业争议很大，很难在A股上市，只能跑国外的资本市场了。

　　当然，业界一直呼吁A股放开限制，允许外资登陆资本市场，这样的话以后会有大量的优秀的中国科技企业国内上市的。

　　三、A股还差多远

　　3.1、港股过不去、美股价格低，那阿里为什么不选在a股上市？难点在哪里？（ipo重启未知？制度问题？整体氛围？……）

　　阿里巴巴是开曼群岛注册的外资公司，也就是千万提到的VIE结构。A股不允许外资，而且A股IPO一直摇摆不定，啥时候开放还不知道，同时A股不允许双重股权，所以阿里A股上市就免了吧。

　　3.2、市场热议的在a股中引入普通股的方式能解决阿里巴巴的需求吗？

　　答：这个问题同上。

　　3.3、如果阿里选择在a股上市，融资量跟香港和美国比会是什么状态？投资者会欢迎阿里巴巴吗（个人投资者、各类机构投资者分别讨论）？

　　答：A股如果开放的话，以阿里巴巴的表现投资人会非常乐意接受，甚至阿里会拉动整个大盘的上升，这个绝非夸张。仅仅2012年阿里巴巴旗下的网站就创造了1.1万亿的交易额，这个体量已经到了关乎国计民生的地步。

　　2007年的时候阿里旗下的淘宝网每年只有400亿的交易额，那个时候阿里赴港上市就已经万人空巷，广泛追捧。6年过去了，淘宝网的交易额增长了几十倍，阿里巴巴此次上市可以说是万众期待，不管在哪个交易所都会受捧。

　　3.4、阿里巴巴上市的终极猜想：香港、美国还是a股？或者是其他市场：伦敦、法兰克福、巴黎、新加坡

　　答：阿里巴巴此次上市预计融资200亿美元（全球科技行业新记录），只有纽交所，伦敦交易所，香港交易所，纳斯达克等少数的几个交易所能接纳消化，大型的交易所里面只有美国允许AB股票。而我们知道阿里巴巴要坚持合伙人制度（双重股权结构），所以在香港政府不修改规定的前提下，阿里巴巴会最终在美国上市。

　　附录：我对阿里巴巴上市问题的解读，完整的视频收看地址。

　　来源：投稿，本文作者系速途研究院院长丁道师 微博：丁道师 微信公众：dingdaoshi123

央行叫停支付宝虚拟信用卡及二维码支付

　　3月14日上午消息，央行下发紧急文件叫停支付宝、腾讯的虚拟信用卡产品，同时叫停的还有条码（二维码）支付等面对面支付服务。

　　央行通知表示，线下条码（二维码）支付突破了传统手艺终端的业务模式，其风险控制水平直接关系到客户的信息安全与资金安全。虚拟信用卡突破了现有信用卡业务模式，在落实客户身份识别义务、保障客户信息安全等方面尚待进一步研究。

　　央行在通知中要求，立即暂停线下条码（二维码）支付、虚拟信用卡有关业务，采取有效措施确保业务暂停期间的平稳过渡。

　　附录 ：

　　中国人民银行支付结算司关于暂停支付宝公司线下条码（二维码）支付等业务意见的函

　　中国人民银行杭州中心支行支付结算处

　　近期，支付宝（中国）网络技术有限公司已向实体特约商户推出条码（二维码）支付等面对面支付服务，并将联合商业银行推出虚拟信用卡产品。为维护支付服务市场秩序，防止支付风险，特提出如下意见：

　　一、线下条码（二维码）支付突破了传统受理终端的业务模式，其风险控制水平直接关系到客户的信息安全和资金安全。目前，将条码（二维码）应用于支付领域有关技术，终端的安全标准尚不明确。相关支付撮合验证方式的安全性尚存质疑，存在一定得支付风险隐患。虚拟信用卡突破了现有信用卡业务模式，在落实客户身份识别义务、保障客户信息安全等方面尚待进一步研究。为维护支付体系稳定、保障客户合法权益，总行有关部门将对该类业务的合规性、安全性进行总体评估。

　　二、请你处及时向支付宝公司提出监管意见，要求其立即暂停线下条码（二维码）支付、虚拟信用卡有关业务，采取有效措施确保业务暂停期间的平稳过渡，妥善处理客户服务，减少舆论影响，并要求支付宝公司将有关产品详细介绍、管理制度、操作流程、机构合作情况及利润分配机制、客户权益保障机制、应急处置等内容书面报告你处。请你处全面评估线下条码（二维码）支付、虚拟信用卡的合规性和安全性，并于3月31日前将支付宝公司报告材料和有关监管建议报送支付司。

　　三，请你处按照属地监管原则，要求辖内商业银行、支付机构在推出创新产品与服务、与境外机构合作开展跨境支付业务时，应至少提前30日履行业务报备义务，并督促指导辖内商业银行、支付机构严格按照有关制度规定和管理要求开展支付业务，审慎评估产品与服务的合规性和安全性，完善有关管理制度和风险防控措施，切实保护客户合法权益。

　　相关资料：

　　3月11日 微信和支付宝相继宣布即将上线虚拟信用卡；腾讯和阿里选择的银行都是中信银行，并且均引入了众安保险（腾讯、阿里和中国平安的合资公司）。至于合作三方的利益分配机制，支付宝相关人士表示，阿里目前尚未和中信银行谈及此事，先把产品做起来；财付通方面则称，涉及商业机密不便透露。

友盟2013年中国移动互联网年度报告

　　中国移动互联网“疯长”了几年，设备数量和应用数量一直呈爆发增长的趋势。而经历2013，变化正在发生：人口红利有缩小之势，用户换机大潮到来，用户的行为和需求在移动互联网上体现得更为完整。可以说，来到2014年，中国出现了一定规模的成熟的移动互联网用户：他们深度依赖移动互联网的、需求也更为多元化。这些用户的要求又反过来为移动互联网的发展创造了更大的空间。

　　友盟通过覆盖的21万款移动应用，采用7亿部智能手机和平板电脑在2013年一整年时间中的匿名抽样数据，进行了移动互联网用户行为的分析和研究，为大家呈现这份《2013年中国移动互联网年度报告》，与大家一同分析过去，推动移动互联网在新一年的发展。

　　早期热门垂直领域马太效应加剧

　　在移动互联网高速扩张的两年间，早期的热门领域中，大型的应用并未因为用户总量大规模的扩张，而失去对市场的占领，“统治地位”可谓稳固，“强者愈强”的马太效应一直存在：2013年12月，音乐音频、拍摄美化、生活助手等类别中，TOP 3应用的用户覆盖率在80%以上，与2012年同期数据一致，同时，TOP 3应用人均日启动次数同比都有增长，平均增长10%。

　　出现这种情况的原因是：应用愈大，其推广能力和渠道资源愈强，能够通过预装等渠道，第一时间影响到新增的智能设备用户；此外，友盟也观察到，音乐、拍照、视频等领域应用的增速在2013年放缓，说明新的开发者倾向于寻找新的领域、或更细分的领域，进行应用的开发和推广，不会直接抢夺大型应用已有的用户。
这种情况也将促使大型应用向平台化的方向加速前进，或者利用大量用户和海量使用数据的积累，本身成为合作价值飙升的数据平台。

　　新闻资讯、健康医疗等领域用户增长迅速，潜力巨大 

　　虽然大型应用“强者愈强”，但一些新兴的垂直领域仍然机会丰厚。据友盟数据，2013年用户数量增长最快的五个领域为：新闻资讯、健康医疗、社交网络、商务办公、交通导航。同时，在这些领域，应用的单次使用时长的跨年增长也比较突出（前五名是：新闻资讯、金融理财、商务办公、健康医疗、教育学习）。它们将是开发者在2014年的用武之地。

　　这些垂直领域的崛起，表明移动互联网用户的需求开始全方位的在智能设备上体现出来。不再仅仅是即时通讯、拍照、查看天气和简单的对地理位置的使用，他们需要通过手机获取新闻、处理公务、监测个人身体状况等等，这些应用涉及的服务更为精细化，对个性化数据的要求非常突出。有趣的是，社交网络类应用在2013年的用户增幅进入前三，新的方式（图片、Gif/短视频）和需求（交友、婚恋、育儿等）在移动层面重新激活了“社交”这个关键词。

　　高端设备用户多元化需求最鲜明

　　目前，中国正处换机大潮之中。在2013年第三季度和第四季度的新增设备中，更换的设备占比分别为56%和59%（其他是净增用户），换机在新增设备中的比例呈增长趋势。这是因为，智能手机有14-18个月的生命周期，2012年大规模涌入的移动互联网用户开始将设备更新换代。友盟曾有研究，国内新增Android设备均价在1400元左右，不过，从使用应用的情况来看，高端设备用户的应用需求细分更为明显，上文提到的“新机会”所在的垂直领域，如新闻资讯、交通导航等，高端设备用户的参与也最多。

　　根据友盟活跃设备数据，综合Android手机与iPhone数量看，目前中国最多的设备是千元机，占比35%；3000元以上的高端设备位居次席，占比27%，这其中八成是iPhone。高端设备的用户和成熟的用户交集很大，这部分用户或有一定经济实力，但大部分只是比其他人更依赖移动互联网，需要高性能的设备。他们的生活轨迹会更多的在移动设备上体现出来，如对资讯和学习的需求、对导航、理财及购物的需求。这些移动互联网的“硬核用户”将推动移动应用的发展。

　　在这份年报中，还有大量数据内容，对2013年手游市场进行分析，如手游在各大社交平台的分享情况、轻游戏的使用行为变化趋势、重度游戏在手游中比例不断提升、手游IP爆发等。友盟将在下一篇分析文章中重点对游戏进行具体的解读。

　　报告全文下载，戳这里。

　　来源：友盟投稿。

阿里巴巴62亿控股文化中国背后原因解读

　　2014年3月11日晚间，在港上市公司文化中国(代码01060HK)发布公告称，获得阿里巴巴集团62.44亿港币的战略投资，阿里巴巴将获得文化中国60%的股份。消息一出引起业内广泛关注，很多人会问“文化中国听都没有听过，阿里为什么会花62亿港币去控股?”。

　　事实上，文化中国在业内绝对不是无名小辈，该企业涉足影视剧制作、游戏开发、报纸杂志等多项产业，并取得不小的成就。阿里巴巴62亿元的投资，也创下了2014年中国互联网最大的并购金额，凸显了阿里巴巴布局文化产业的决心(笔者注：文化中国目前市值仅为53亿港币，阿里这次入股相当于把文化中国的估值提高了1倍，可见阿里巴巴拿下文化中国下了多大的血本)。

　　下面丁道师就给大家扒一扒文化中国有哪些值钱的资产?和大家一起解读下阿里巴巴为什么会花巨资控股文化中国。

　　《京华时报》等报纸杂志业务

　　文化中国可能很多人没听过，但文化中国旗下的《京华时报》可谓大名鼎鼎。《中国500最具价值品牌》排行榜宣布的数据显示，京华时报品牌价值66.58亿元，于此同时文化中国方面给的数据显示，《京华时报》平均每期的读者规模超过160万人，其中消费能力最强的25-44岁的核心读者达到90万人，主动读者占85%，忠诚读者占86%。《京华时报》此前是人民日报旗下的报纸，于2001年创办，在2010年的时候文化中国以2.19亿人民币的价格入股《京华时报》，当时收购了大约50%的股份，据文化中国介绍，目前《京华时报》的主要经营权在其手里。去年《京华时报》和农夫山泉的打架事件震惊中外媒体业界，让马云第一次认识到了媒体的舆论喉舌和阵地价值，此番控股文化中国，也算曲线买下了《京华时报》。

　　另外，除了《京华时报》以外，文化中国旗下还拥有《费加罗FIGARO》杂志，该杂志笔者从来没看过，但周围的女性朋友经常会提及。

　　《西游降魔篇》、《警察故事2013》等影视业务

　　文化中国旗下拥有金鼎影视、中联华盟、丁晟影视工作室等知名电影投拍公司，目前产出的电影有很多是大家非常熟悉的，比如《让子弹飞》、《建党伟业》、《西游降魔篇》、《警察故事2013》等等，和其签约有合作往来的明星包括成龙、周星驰、葛优、黄渤等。马云早在多年前就已经参股过华谊兄弟，并且进入董事会，投资拍摄了一大批优质电影，后来因为华谊的上市而身价大幅升值，业内有人戏言称“马云的财富积累越来越和阿里没有关系了，马云投资的文化产业成为了马云财富增值的排头兵”。据悉，文化中国接下来的7年将与著名电影人周星驰再度签约五部电影作品。与文化中国签约的葛优、陈宝国、黄渤(微博)、尹力、丁晟(微博)、海岩、严歌苓、董哲八个个人工作室也将推出更多的电影作品。

　　《双城OL》、《玄境OL》等手机游戏业务

　　阿里巴巴在今年的1月8日宣布正式推出手游平台，并表示要打破腾讯在该领域的垄断地位。阿里与游戏开发者的分成比例为2：8，其中开发者可以获得70%的分成，还有10%将会捐助给公益基金。当时就有分析认为阿里在推出手游平台以后，也会参股相关的手游公司。此次阿里控股文化中国，文化中国旗下的唐图科技公司正好补足了阿里在手游领域的战略布局。据悉，唐图科技是国内首屈一指的智能手机游戏开发商，旗下产品获得国内外无数奖项。《妖精森林(Elfin Forest)》《龙之世界(Dragon World)》等原创游戏产品成功打入欧洲市场。马云曾经高调宣布“打死也不做游戏”，但是阿里近来的一系列动作表明了手机游戏已经是阿里集团的下一个战略要地。

　　甘肃卫视等卫星电视业务

　　很多商家去甘肃卫视打广告的时候，会发现需要找一个名为“ 飞视天成”的公司，合作费用也走这个公司。飞视天成是文化中国和甘肃卫视合作的一个电视广告公司，由双方各自出高管来管理这个公司(笔者注：董事长由甘肃台委任，总经理由文化中国一方派出)，文化中国以每年2亿元的保底价格代理了甘肃台旗下甘肃卫视在内的6个频道的广告，文化中国在和甘肃卫视合作后，对甘肃卫视进行了大刀阔斧的改革，这也是为什么很多观众发现2010年甘肃卫视大变脸的原因所在。不过，甘肃卫视近年来做的很一般，文化中国的卫星电视业务对阿里来说也就可有可无了。

　　总结：文化中国的董事局主席正是中国影视领域的大哥级人物董平。董平原为香港上市公司华亿新媒体的老板，该公司拥有旅游卫视的经营权，后来董平大量抛售该公司股份，好在宽带先生田溯宁出手拿下了这家公司，并且进行改组再造，不过后来也没有了大的动静。2009年底董平再次复出携带华亿新媒的余辉，创立了文化中国传媒集团有限公司，东山再起把公司做到了100亿港币的估值(100亿的估值是阿里给的，充分说明了董平资本运作的能力非常人能比)。如今公司卖给了阿里，昔日大佬董平似乎又一次走到了幕后!

　　来源：投稿，本文作者系速途研究院院长丁道师 微博：丁道师 微信公众：dingdaoshi123

iPhone上传全景照片到谷歌街景地图攻略

　　Google官方介绍过如何使用Android 4.2 Nexus上传分享街景照片到谷歌地图，但对于大量的iPhone用户如何操作，Google并没有详细说明，今天，我就介绍一下iPhone用户上传全景照片到谷歌地图的方法。

　　iPhone相机虽然自带了拍摄全景照片的功能，但并不是360度的全景，因此我们需要使用一个第三方的360度全景照片拍摄应用，我这里选用了360 Panorama这个应用，微软的免费应用Photosynth也可做为备选。

　　360 Panorama拍摄全景照片的方法非常简单，设置获取地理位置，拿稳手机，然后慢慢转动身体拍摄，直到捕捉到整个区域的照片为止，通常需要旋转几次来完整取景。

　　拍摄完成后，在“全景照片库”里，打开已经拍摄的全景照片，点“分享”-“导入相机胶卷”，将全景照片复制到iPhone相册内，之后连接USB将全景照片拷贝出来。

　　下一步的操作是在全景照片中添加XMP元数据，最为简单的方法是通过这个网站（需翻墙访问）上传照片，转化照片后进行下载。需要注意的是，这个网站只是一个转化工具，并不会提交你的照片到谷歌地图。

　　下载转化好的照片，就可以开始将照片上传到Google+了，上传之前，先确认自己的“Google+设置”里，已经选中了“以完整尺寸上传我的照片”，此外，“自动增强新照片和新视频的效果”选项最好也选择一下。

　　之后访问“Google+照片”，点击“上传照片”，将全景照片上传到Google+，正常的话，照片中部会显示一个全景照片的标志。

　　最后一步就是将照片提交到谷歌地图，访问谷歌地图景观网站，点击右上角“添加Google+照片”，在里面选定好刚刚上传的全景照片，注意格式不对的照片将无法被选定，选好照片后提交。

　　之后就要等待Google对这张照片的审核，通常过了2、3天后，谷歌地图会发来一封邮件，通知你照片已经被审核通过，这时候，用户访问国际版谷歌地图，将小黄人拖动到指定的地理位置，就可以看到你用iPhone上传的全景照片了。

　　谷歌地图能向普通用户开放街景上传服务，无疑是令人振奋而激动的，未来会有越来越多的用户上传高质量的街景照片到谷歌地图，分享世界各地的公园、火车站和机场等街景内容，现在，就拿起你的相机，来参与谷歌的“全民街景”计划吧。

iPhone防盗指南

　　摘要：iPhone防盗的策略是，预先启用“查找我的iPhone”功能，最好再设置一个锁屏密码（设置-通用-密码锁定）。丢失iPhone后，立刻登录iColud，在“查找我的iPhone”里启用“丢失模式”，然后设置一个解锁密码和一段信息，留下你的联系号码，远程锁住手机，这样，小偷除了能拔打设置的号码，其他什么也做不了，进DFU刷机也需要输入Apple ID激活。

　　iPhone是市场上价格较高的一款手机，因此也成为很多小偷眼中的首选目标，那么iPhone在丢失或被盗后该怎么办？作为iPhone用户，我们在日常生活中要注意防止手机被盗的同时，也要学会一些技巧来找回iPhone，或者在iPhone丢失后要防止个人信息的泄露。

　　目前智能手机上的应用越来越多，有很多和财务业务相关的关键性应用，例如支付宝、网银、动态令牌、电子邮箱等，一旦iPhone被盗，用户的网银、电子邮箱和支付宝等都会面临巨大的风险，用户有可能会因此丢失更多的财产，因此，即使无法找回手机，最低的限度也应该是阻止他人查看手机里的内容。

　　最基本的找回丢失的iPhone手机的方法，其实苹果已经给了，苹果官方推出的“查找我的iPhone”功能就是专门针对iPhone被盗的情况，这款应用非常实用，能够在卫星地图上定位你iPhone的位置，还能远程发送消息、远程锁定或者远程擦除iPhone里面的资料信息，还能够远程发送声音到iPhone上面，即使找不回丢失的iPhone，也能删除iPhone 里的隐私信息，将损失降到最低。

　　“查找我的iPhone”具体的使用方法是，在“设置-隐私-定位服务”里，打开定位服务，然后选择最后一个“查找我的iPhone”，将其打开。在“设置-iCloud”里，打开“查找我的iPhone”。

　　设置完成后，如果用户的手机丢失了，就可以用电脑登陆iCloud网站或在另一台移动设备上打开“查找我的iPhone”应用，点击“查找我的iPhone”，就可以找到iPhone手机位置，并将这个位置在地图上显示出来，因为中国地图政策问题，目前只有卫星地图没有偏移，这时候点击“丢失模式”，如果你的手机此前未设置锁屏密码，点击丢失模式后，会提示你设置密码，之后输入用于联系备用电话号码，再输入给丢失的iPhone发的信息，然后点击完成即可。

　　这时候，丢失的iPhone手机会被远程锁住，并显示失主设置的信息，除了能拔打设置的号码，其他什么也做不了，需要输入Apple帐号、锁屏密码才能解锁。如果别人进DFU刷机，重新安装系统，安装结束重启iPhone后，设备必须连接到Apple服务器进行激活，如果刷机之前你的iPhone启用了“查找我的iPhone”功能，Apple服务器要求必须使用之前的Apple ID才能够激活该设备，使用的帐号只能是首次激活该设备的Apple ID帐号，其他帐号不能使用。

　　这样，小偷自己用不了，想把手机卖掉，别人也无法使用，就算小偷拆机卖零件，主板被锁也不会有人要，相当于iPhone变成了个砖头。

　　不过，在低版本iOS中，小偷只要在失主启用“丢失模式”前关闭“查找我的iPhone”功能，然后启用飞行模式，就能获得iPhone的控制权，失主在“查找我的iPhone”里会发现此设备已经离线。因此，在最新版iOS系统里（iOS 7.0.6以上版本），苹果升级强化了“查找我的iPhone”功能，用户关闭“查找我的iPhone”功能必须输入Apple ID密码才行，如果对方不知道你的Apple ID密码，将无法取消“查找我的iPhone”功能，这样即使通过刷机也无法获得iPhone的控制权。

　　题外说一句，iPhone自身的安全策略，其实最应该考虑设置一个关机密码选项，打开后则需要密码才能关机，一般人用iPhone可能几个月都不关机，通常只有小偷才会需要立刻进行关机，如果没有关机密码的话，小偷没有工具很难取出iPhone的电池和SIM卡，因此会在相当长的时间内无法关机，这时候，失主就可以从容不迫地通过“查找我的iPhone”来迅速定位手机并启用“丢失模式”锁定手机。

　　当然，目前的iPhone没这个功能，所以说，对于低版本iPhone，设置一个锁屏密码是比较必要的，虽然使用起来可能会引起一些不便，对于iPhone 5S来说，手机的锁屏密码可以通过指纹来解锁，这样就方便多了，如果用户设置了之后，小偷更无法打开手机进行设置，如有可能，尽量将iOS升级到7.0.6以上的版本。

银行版余额宝进退两难

　　3月5日中午，在金融街某大行的地下餐厅，负责同业业务的负责人一边吃饭，一边与同事交流对余额宝的看法，他们越谈兴致越高，以致吸引了很多人围在他们桌边。

　　“现在我们经常在吃饭的时候谈论各类互联网金融产品。”该行一位部门负责人向经济观察报说道。但遗憾的是，这家银行的互联网金融产品直至今天仍在内测中，相比之下，同是国有大行，工行与工银瑞信基金1月份在江浙试点推出“天天益”理财产品，可以把卡内沉淀资金投向“工银现金宝”。；中行与中银基金合作的“活期宝”也于2月份面世。而早在去年七月份，交行就联合易方达基金上线了“快溢通”业务。

　　在金融街，互联网金融热不仅限于这家银行，几乎每家咖啡厅里，都有在谈论互联网金融产品的声音。据记者不完全统计，已有七家银行推出了类似余额宝的“活期宝”、“薪金宝”、“平安盈”等互联网理财产品，而更多银行不是在积极筹备中，就是在观望。

　　工行方面向记者表示，银行开展互联网金融业务进展缓慢，主要是受制于监管机构各类监管，互联网公司几乎在监管真空中创新，极少受到各种局限，而银行则需要满足流动性、资本充足率等多项指标。

　　实际上，银行对于是否推行互联网金融产品正在陷于左右为难之中：不推，眼睁睁地看着存款逐步流入各种“宝”中；推，虽然可以抢到一部分存款，但进一步推高负债端成本。不宣传，货币基金产品规模有限，不足与互联网各类“宝”产生竞争；宣传，担心更多储户将存款换成货币基金，更进一步推高负债端成本。

　　这场博弈的根本在于用户的选择。对储户而言，如果既能保证资金安全，又能获得较为可观的收益当然更好，但如果只能选择其中之一，安全性仍旧是第一选择，如果银行能推出类“余额宝”产品，即使收益率稍低，仍会选择银行产品，毕竟与存款利率相比，已有很大程度的提高。

　　“枷锁”下的决策

　　利率市场化的风一直在吹，商业银行早已有所准备，但令银行不能接受的是，没按游戏规则的支付宝携利器疾驰而来，完全打乱了既定步伐。

　　“我们认为利率会逐步放开，比如先放开10——20％，哪知一下子将活期存款的利率提高了几十倍，这点让我们猝不及防，仓促间推出自己的产品，但又要满足各类监管要求，还不敢宣传，担心更多活期存款及定期存款转到类余额宝中。负债端的利率高出几十倍，极大消耗了利润，是哪家银行都不愿看到的。”一位来自某国有大行的人士向记者说道。

　　据记者了解到，早在几年前支付宝开发余额宝系统时，建信基金就密切关注，并试图谈合作，但最后却不了了之；而就是当时，支付宝为找寻余额宝托管行和监督行也曾试图与多家银行接触，但大多数银行都漠视这款产品，支付宝最后选择了中信银行。“几年前我们就已经知道支付宝在做这么个事，却没有引起我们足够重视。”某大行人士说道。

　　而今银行正在为自己的失误付出惨痛代价，而传统的过度审慎的监管思路也可能成为束缚银行创新的桎梏。即使银行仓促推行类余额宝产品，也并非一帆风顺，从民生银行近日推出的直销银行即可见一斑。

　　2013年初，民生银行成立了跨部门规划小组，当年7月正式成立直销银行部，开始直销银行筹备和建设工作。9月16日，民生银行与阿里巴巴（中国）有限公司在杭州签署协议，双方宣告战略合作全面启动，除了传统的资金清算与结算、信用卡业务等合作外，理财业务、直销银行业务、互联网终端金融、IT科技等诸多方面也成为双方此次合作的重点。

　　在杭州发布会现场，民生银行行长助理林云山向经济观察报记者称，预计10月推出民生银行电子直销银行服务。阿里小微国内事业群总裁樊治铭表示，“很快就能看到双方合作的理财业务，直销银行和手机银行将在10月左右推出。针对淘宝用户的专属理财产品将在11月份推出。”

　　2013年12月，记者曾向民生银行及阿里巴巴询问，何时可以推出原应在10月及11月面世的产品。阿里称，尚未与民生银行方面完成对接，而民生银行则表示，仍需要与监管层进一步沟通才能推出产品。

　　而建行原计划在去年12月份推出货币基金，但至今仍看不到踪迹。

　　中行方面向记者表示，银行开展互联网金融业务进展缓慢，主要是受制于监管机构各类监管，互联网公司几乎在监管真空中创新，极少受到各种局限，而银行则需要满足流动性、资本充足率等多项指标。

　　截至目前，已有8家银行（工行、中行、交行、平安、浦发、广发、民生及广州农商行）推出了各自的互联网金融产品。

　　即使已有银行推出互联网金融产品，但从目前收益率来看，银行的产品并不占优势。从已公开产品的7日年化收益率看，排名前四位的产品中没有一家是银行的产品。

　　“银行理财产品受‘一对一’监管，而互联网理财监管环境宽松得多；银行负债类资金来源要缴纳存款准备金，要受贷存比限制，要满足流动性、资本充足率等多项指标，互联网金融产品现阶段按照货币市场基金监管，不需要承担以上成本；现在各家互联网理财产品提供商压缩成本和利润，以高收益率开拓市场，颇有些‘赔本赚吆喝’的意思；而商业银行经营稳健为主，不需要也不可以用这种方式开拓市场。因此银行系产品收益率较低”中国银行国际金融研究所分析师徐奕晗说道。

　　不可承受的负债端

　　目前，互联网理财产品可当日取现（T+0）的货币市场基金。T+0取现功能的创新使投资者几乎没有任何流动性损失，在支付和提取便利上实现了以往只有银行活期存款才具备的功能，因而实现了对活期存款的代替效应。“互联网理财对银行的影响涉及到银行核心存款的流失。”徐奕晗称。

　　按照国际口径，典型的核心存款包括个人活期存款、商业活期存款、储蓄、可转让提款指令和货币市场存款。在我国，由于金融创新产品不多，大多数商业银行的核心存款仅指前两项，即个人活期存款和企业活期存款。截至去年底，非金融企业活期存款和居民活期储蓄存款分别为145507.5亿元和178045.7亿元人民币，分别占金融机构各项存款的13.94％和17.06％，占金融机构资金来源的比例为12.39％和15.16％。这部分资金的存款年化收益率仅为0.35％，是银行成本最低的资金来源。核心存款是商业银行最优质、最基础的资金来源，是每一个商业银行都积极努力获取的资金来源方式。

　　由于互联网理财“T+0”的特性和支付便利，活期存款的消费性需求、偿付性需求和预期性需求均可以得到一定程度的替代。

　　这种替代效应使银行存款不断流失，目前互联网理财产品的低门槛和平台特征更多吸引的是居民活期甚至部分定期存款和理财资金。目前活期存款利率仅为0.35％，而互联网理财产品7日年化收益率近6％。

　　华夏银行研究员杨驰向记者表示，从2012年16家上市银行年报分析，负债端资金综合成本在3％左右，而整个商业银行资金成本高于16家上市银行。2013年负债端利率高企，16家上市银行负债端综合成本将高于3％，银行业资金成本将更高。如果再加上银行的风险成本及运营成本，银行的负债端资金成本将进一步提高。

　　中国银行国际金融研究所对2013年各月企业和居民活期存款规模取平均值，模拟分别在5％，10％，15％和20％存款流失的情境下，商业银行存款综合成本和资金来源成本的变化。

　　仅考虑居民活期存款流失情况，若商业银行其他定期和储蓄存款的平均成本按3.5％测算，当居民活期存款流失率为5％时，居民活期存款占存款总规模的比重下降为16.1％，各项存款综合成本将上涨2.2个基点至2.992％；而当存款流失达到15％时，存款综合成本就将较基准（流失率为0）情景上涨6.8个基点。

　　如果银行因互联网理财产品冲击而不得不提高理财产品或同业借款的成本，假设银行其他存款综合成本由3.5％上升到4％，但活期存款依然流失了20％，互联网理财有可能造成银行存款综合成本由2.97％上升到3.491％。“52个基点的存款成本上升对银行来讲几乎是不可承受的。”中国银行人士说道。

　　相对于居民活期存款，企业活期存款可能对利率价格更为敏感。若居民与企业活期存款均会受到互联网理财的吸引而出现流失，分别考虑其他存款利率在3.5％和4％的情况下，金融机构各项存款综合成本和资金来源平均成本上涨。

　　在居民企业全口径下，若有10％的活期存款流失将增加商业银行存款成本6.871个基点（其他存款成本3.5％）或7.962个基点（其他存款成本4％），对金融机构资金来源成本也将产生超过5个基点的压力。如果考虑在互联网理财竞争压力下，银行资金综合成本上升（3.5％到4％）和活期存款流失同时出现，存款成本和资金来源成本也都将50个基点以上。

　　目前互联网理财产品规模有限，近期有消息称，作为市场规模最大的余额宝规模在5000亿左右，而1月末人民币存款余额103.44万亿元。

　　“以互联网理财产品现有规模，尚不及存款的百分之一，不足以撼动银行存款，但其成长趋势值得银行密切关注。”杨驰说道。

　　事实上，互联网理财对商业银行的影响绝不仅仅在于活期存款的争夺。以余额宝为例，目前5000亿左右资金，对接余额宝的天弘基金很难如传统货币市场基金一样进行买卖价差的投资操作，更有可能的是进入银行间市场，成为资金拆出方。而一些规模较小的城商行和农商行，由于存款来源较少，之前一直以资金拆入为主，则可能在资金成本压力之下，利润进一步压缩。

　　此外，商业银行存款规模越萎缩，从银行间市场的拆入需求越高，导致银行间市场的流动性越紧张，同业拆借利率越高。而高利率支撑互联网理财产品的高收益率，进而吸引更多资金进入，抽血银行存款。

　　银行负债端成本提高，资产端利率也将提高，某些利润较薄的业务将无利可图，进而停贷，以近期个人住房按揭为例。虽然多数银行并未大幅收紧个人住房按揭贷款，但此前较为普遍的首套房贷款利率85折优惠已难觅踪影。

　　首套房贷利率从八五折优惠对应利率水平为 5.57％，由于当前银行负债端成本较高，加上银行的运营成本和风险成本，银行将无法开展业务。

　　如此，恶性循环。银行还不得自救么。

　　本文来源：经济观察报 作者：胡群

文章照片等数字资源版权自我保护方法

　　在互联网的世界，文档、照片、软件等等数字资源的版权都极其容易受到盗取，最终导致自己辛勤劳动的成果不能得到保护。由于在版权保护机构登记是要费用的，一般除了重大的一些成果，我们很少会自己承担这些费用。举一个很简单的例子，如果你写了一篇文章，然后你投了几个报社，最后某报社直接刊登了你的文章而拒绝给稿费，更可恨的是还口口声声说不是你写的，由于你未做任何措施，百口莫辩，只能哑巴吞黄连，就是打官司也没有一点胜算。

　　我们提供一种假设，假如你在投稿前能通过某种手段证明我手上现在就有这个稿件了，接着再进行投稿，而报社再过了一段时间出版了你的文章且没付你相应的报酬，但这时我不怕没证据了，因为我投稿前已经通过某种手段证明我有这个稿件了，我在报社出版的时间之前就已经有这个稿件了，足以证明自己比报社更早拥有稿件，自然有能力保护自己的合法权益。如下图，时间轴一直往前，四个时间点分别发生了四个事件，权威机构证明的时间点①比报社出版时间点③早，很明显可以说明谁先拥有稿件。前面提到的某种手段就是本文想要提出的一种自我保护方法。

　　从上面可以看出，任何事件都对应着时间点，要说明某事件发生的时间，我们必须为其贴上时间的标签并且妥善保存记录介质。我们常见的时间标签有哪些呢？例如报纸，我们经常会在警匪片中看到匪徒用报纸跟人质一起拍照，以此来证明人质还活着，为什么能如此证明？因为报纸上有日期时间，且报纸上报告的新闻不可伪造，那么至少可以证明到报纸上的时间内人质没被撕票。即报纸存在以下两种特性使之能成为时间证明：

　　报纸具有时间性，报纸每天都印刷发布，每天的日期都不一样；

　　报纸具有不可为造型，每天的新闻都不一样，你永远不可能预测明天会发生什么，所没人能提前伪造报纸。

　　这样我们可以看成是人质活着的事件被报纸上的时间贴上了时间标签，并且这是一个可靠的时间戳。如下图，绑匪给小女生跟报纸拍下的照片证明了时间轴阴影部分的任意时刻都安全。

　　回到互联网世界，估计熟悉互联网的人会说这个问题很容易解决啊，我们只要把自己的稿件或相片等数字资源上传到某个互联网公司的服务器，那里有上传时间，相当于就把这个稿件盖上时间戳了，盖上时间戳？这个听起来好像正是上面提到的将某事件贴上时间标签。这就好比在以前没有互联网的年代，我们把自己的稿件封进信封然后寄给自己，然后不拆开，那么上面的时间戳就能证明这个时间戳之前我就已经拥有这份稿件了。但是我想问问你觉得把自己原稿件全盘放到别人的服务器上面你能放心吗？你不仅不能保证自己的原稿不会被盗取，可能是黑客，也可能是服务器管理员；而且你不能保证互联网公司服务器被黑客入侵更改了记录的时间，那这个盖上的时间戳就不能作为证据了。总之，自己手里拿着稿件总是比放在别人的服务器上面安全。

　　好吧，接着我要想一个办法，既不用把我的原稿放到别人的服务器上面，同时也可以完成我的稿件时间证明。看看具体操作：

　　第一步，我们到网上去下载一个哈希运算工具，这个工具比较常见，一般使用SHA256算法即可，此算法是国际公认安全算法。笔者下载的工具如上图①，这个工具支持的算法比较多，我这里只要勾选SHA256即可。

　　第二步，选择需要被证明的数字资源，可以是任何类型的文件、照片、软件等等，只要是以数字形式保持的所有资源。假如我桌面上有一个需要保护的文档。

　　第三步，开始计算这个文件的哈希值，我运算出来的结果是5684549d71047df89b73ade87b7ed9549b4b3037f2f704accd47b5417b0cf32d .

　　第四步，也是比较关键巧妙的一步，我们把第三步得到的运算值（这里是5684549d71047df89b73ade87b7ed9549b4b3037f2f704accd47b5417b0cf32d）发到我们常用的社交网站上，可以是博客，微博等等。我选择发到我个人的博客上，上面包含了时间和运算值，至此完成了我的文件存在证明，相当于把我的数字资源盖上了一个时间戳。这下算是大功告成，我的文件已经受到这个博客系统的存在证明了。当然，如果你还希望更多的系统帮你证明你还可以发新浪微博、腾讯微博等等，发越多地方表示越多系统帮你证明。

　　第五步，新建一个目录，建议命名包含运算值，再把保护文件放进去，这样就不会搞混，我们把稿件进行封存并复制一个复件，假如以后我要对改动就直接改复件即可。我们要清楚的是除非把文件改得面目全非，否则我们无需重新将文件盖上时间戳。

　　上面完成对数字资源时间戳证明的原理是什么呢？如下图，SHA256属于哈希算法的一种，不同的字符串作为输入，经过SHA256运算后都能保证全世界唯一，简单点说它的作用就是把任何一串数字映射成全世界唯一的数字，范围在0到2^256，也就是将任何一个文档都创建一个唯一的标识。反过来说，这个唯一标识就可以用来代表你的指定的文档。做这么个运算有一个很重要的作用：不用暴露你的文档的原稿内容。而我们把这个唯一标识发表到博客，那么通过博客的时间即可推出这个指定文档在此时间前已存在。

　　如果你还想加强安全，可以在做哈希运算时加入一个密钥（盐值），这个密钥自己千万不能忘记了，可以看到运算结果已经变了，引入了密钥，毫无疑问更加安全。

　　以上便是我要跟大家分享的数字资源版权自我保护方法。感谢您读完本文，假如您经常写作投稿，您可以考虑使用这个方法，您也可以推荐给经常写作投稿的朋友，多一点的保护措施将在关键时刻保护你的合法权益。

　　来源：投稿，作者：汪洋之舟，此方式由笔者首创。

在线教育将先打破谁的天下

　　随着麦奇教育拿到阿里巴巴联合淡马锡和启明创投的1亿美元投资后，YY的100教育被注资十亿的消息，再一次让在线教育引起广泛关注。当然互联网巨头BAT也在对在线教育磨刀霍霍，让看似蓝海的在线教育早已成了资本的一片红海。这个在去年就被高度关注的互联网领域，在2014年初已经炙手可热了。

　　春天到了？

　　因为YY的100教育项目投资10亿一下子就让互联网沸腾了，在线教育的话题又再次被热议。再把去年互联网巨头们对在线教育的一系列布局对比下，我们是否可以得出在线教育的春天到了？NO！在线教育是大势所趋不假，只是目前国内的环境还远远未达到催熟在线教育市场的地步，所以春天还言之过早。

　　教育是一个慢熟产业，绝不是靠技术和资本就能快速催熟的。先进的互联网技术+高科技的多媒体硬件设备+高额投入的资金，这些都不能让教育快速成长，教育的对象和施教者都是活生生的人，而不是机器。

　　纵观中国教育每一次进步，教育的堡垒向来是从内而外攻破的，离不开内部催化，都是由内而外的发散式展开的，从戊戌变法到新文化运动等一系列教育变革皆是如此。

　　所以，真正要引爆在线教育的点应该是教育行业本身，是教育人主动拥抱互联网思维，而不是先天具备互联网思维的互联网从业者。

　　看一看在线教育市场，看似一片繁荣，但创业者们和推动者们，虽不乏教育人，要么被形式冲昏头脑，要么流于形式，投机者众，深耕者寡。

　　谁才应该最担心？

　　商业公司是为满足用户需求、解决用户痛点而存在，在线教育行业也不例外。我们可以把教育市场按人群划分成三部分：早教、K12教育、成人教育。那么，如果在线教育引爆的话，哪个点的市场才是最有可能被颠覆的呢？

　　我们可以简单分析一下，先看看针对孩子市场的早教和K12教育。

　　首先爱玩是孩子的天性，但不管是早教的兴趣培训，还是K12的课程辅导，都往往被视作“玩”的对立面，自古以来学习与玩往往不可兼得。头悬梁锥刺股、挑灯夜读、刻苦用功等词汇往往被视为形容学习的典范。但这样就禁锢了孩子的天性，虽然也有部分教育机构的部分老师讲课生动有趣、倡导寓教于乐，但毕竟屈指可数，孩子们很能从学习中找到乐趣，也往往把学习看做是“枯燥乏味”的象征。而且在学校上了一天课，还有一堆作业要做，很少有大把时间来从事在线学习。

　　其次，无论是幼小无知的婴幼儿，还是稍能自理的少年，在学习上都离不开家长的陪伴和监督，家长才是最后的买单人。换言之，这两块教育实际上要同时面对家长和孩子才行，也需要让家长和孩子都喜欢。不过目前还没有类似的教育产品。

　　再者，脱离实际应用场景的online教学与现场教室教学完全两码事，就好像两个饥渴的人，一个抱着西瓜美美的吃，另一个却只能望梅止渴。

　　综上所述，从时间、经济能力以及用户体验等方面来看，在线教育很难从K12和早教这两块来找到突破口和爆发点。那么我们再来看看成人教育的情况。

　　人都是有惰性的，没有多少人真的喜欢孜孜不倦的学习，除非很感兴趣。但成年人的继续教育大部分是出于工作需要，重点在于语言类、技能类、文凭类等方面的需求。为了谋求升职、加薪等需求不得不进行培训和学习，这是硬性的刚需。从时间上、经济上以及各方面条件上来看，成年人对于在线教育也更适合。中华会计网校等就是这方面的代表。

　　所以，成人教育市场才是最大最快速的突破口，也是引爆在线教育的点，这也是很多教育人所预见和期待的。

　　那么真正该担心的不是有传统市场的机构（典型代表新东方）、也不是具备互联网思维的教育机构（典型代表学而思），而是基于成人教育的传统教育机构，如技能培训类（代表：新华电脑学校、北大青鸟等）、语言培训类（如名头最响的山木培训）、文凭类培训（依托各高校的在职文凭及各类资格认证的教育机构）。

　　比起这些线下实体教育机构，在线教育显得轻巧和灵活，通过互联网打破地理、资源和时间的限制，用户可以随时随地的在线接受学习，不再受限。所有的线下实体教育机构都将在这面前颤抖，在线教育就是你们的终结者！当然没有纯粹的互联网教育，也没有纯粹的传统教育。

　　路在何方

　　虽然前景很美好，从目前看来，大家还普遍处于试错阶段，很多在线教育产品也都频繁倒在沙滩上，亟需一个不错的符合国内的产业盈利模式。

　　其实不妨借鉴腾讯的免费模式，腾讯的免费QQ是腾讯的根基，也是吸引用户的基础，正是由于依托QQ的免费，有了广大的用户群体，腾讯才成就了今天的帝国。在线教育可以成人教育为依托和根基，来保证收入和支撑生存，然后用K12免费市场来获得广泛的流量支持。因为今天的免费的K12市场就有可能是未来的付费成人教育。

　　而早教这块可以采取免费与付费相结合的模式。国人对待孩子的观念是“再苦不能苦孩子”、“一切为了孩子”，尤其是早教阶段的，可以以部分免费来让家长看到效果，赢得家长的好感，再用部分精品来获得收益。

　　这恐怕是现阶段在线教育谋求出路能采取的一个好的模式。

　　来源：投稿，作者：北漂书生，教育行业从业者，长期研究网络营销思路。个人博客。

十大WIFI提速技巧

　　手机wifi速度慢真是很让人苦恼，有什么有效的wifi提速方法吗？当然有啦，今天笔者就为大家带来了提升wifi速度的十大方法，能激活wifi表现，提升无线网络哦。

　　每当我们谈到要提高Wi-Fi的无线速度时，一般都会结合无线的传输距离和传输速度两方面来考虑，为什么呢？因为假设在无线路由器的旁边，获得了很快的无线速度，可一旦走远一些就没有信号的话，那么前面所说的无线速度就变得毫无意义了，这时我们就需要提升无线传输的距离。而如果距离无线路由不远，打开网络图片却很慢的话，则表明该为无线传输提速了。那么在给出提升Wi-Fi表现的方法前，先来了解下削弱无线传输都有哪些因素吧。

　　除了无线路由器、无线终端等自身的产品质量问题外，还有很多外在因素要对缓慢、不稳定的无线传输进行负责，那么就先看看都有哪些因素吧。

　　影响wifi速度的因素：

　　首先就是上面提到的距离问题：

　　在家庭无线网络中，Wi-Fi的传输距离是影响无线速率的重要因素。Wi-Fi实际是通过无线电波进行传送的，而无线电波由于自身的物理特性，是存在衰减问题的。当无线电波遇到障碍物还会发生反射、折射或衍射等现象，这些都限制了Wi-Fi在传输距离上的拓展。

　　一提到障碍物，大家一定都想到了墙体，其实不只有墙，像木板、玻璃、瓷砖、镜子、金属制品等都会衰减无线电波，甚至还包括水和纸哟，而承重墙、混凝土楼板等更是无线电波的最大障碍。不同材质的障碍物对Wi-Fi的衰减损耗比较看，木材、塑料最低，其次是玻璃、石棉、水、砖、大理石、混凝土等。

　　再有就是无线信号的干扰问题：

　　Wi-Fi会受到电磁干扰，这也是由无线电波自身的物理特性所决定的，是不可抗因素。如果在同一区域无线信号源数量过多，特别是发生在相邻的信道时，无线信号的干扰就会越严重。因此，如果你住在一座大型公寓楼里的话，你的无线网络很可能会被邻居的无线信号所淹没，而表现不佳。

　　而且由于现在我们身边的无线设备越来越多，如蓝牙设备、微波炉、清洗机和烘干机等无线家电都在使用2.4GHz公共频段进行工作，这也是干扰你无线网络的“凶手”哟。

　　不过不用担心，上述只是干扰Wi-Fi信号的几个因素。幸运的是，我们也有许多拓展无线信号好方法，而且其中一部分不用花钱，只需要我们对无线设备进行一点点调整，一起来看看吧。

　　提升wifi速度的十大妙招：

　　那么到底如何才能够轻松而有效地来提升Wi-Fi表现呢？下面将以用户所需投入资金的多少和需求为角度，来为大家展开介绍。

　　免费方法一：改变无线路由器的位置

　　你是不是将无线路由器和运营商提供的宽带调制解调器放到了一起呢？其实大可不必，虽然它们都是网络设备，放到一起方便管理，但实际上无线路由器应该摆放在你无线活动的中心地带，来为你的无线应用提供一个最佳的无线覆盖。

　　因为不论何种品牌的无线路由器，其有效覆盖范围是有限的，从几十米到上百米不等。在这个范围以内，Wi-Fi表现是较为快速稳定的。可如果超出这个范围的话，无线信号便会开始衰减，即便有再好的电脑，再强的无线终端，那么通过无线来看网络视频，也会产生较大延迟。

　　而且通过查看前面障碍物对Wi-Fi的干扰图表，建议大家摆放无线路由器时，尽可能地避开阻碍性最强的上述物体，减少死角。

　　免费方法二：改变无线频段或信道

　　现在支持2.4GHz和5GHz双频段的无线产品逐渐普及，鉴于应用在5GHz频段的家用级无线设备并不丰富，用户可以将路由器切换到5GHz频段进行使用，Wi-Fi速率便会有明显提升。

　　而对于一般的2.4GHz单频段无线路由器来说，提升Wi-Fi的手段则可以采用改变路由无线信道的方法进行。一般单频无线路由器将频段分为11或13个信道，如果不加调整的话，路由器会使用它的默认信道，那么增加了使用相同信道的几率，令无线信号相互冲突、干扰，降低无线传输质量。这时可以使用inSSIDer，来检测所处环境的信道占用情况。

　　inSSIDer是一个免费的无线检测软件，用它可以查看其它无线信号源所使用的信道，如上图的黄框内所示，然后切换到一个不太拥挤的信道，像8或9上。还需要注意的是，一个信道的信号会同时干扰与其相邻的两个信道，即信道6的信号会影响到信道5和信道7，所以我们在设置无线信道的时候，应该选择离其他信号源的信道两个以上。

　　免费方法三：升级路由器固件

　　固件是一种嵌入在硬件当中的控制程序，对于路由器的性能有重要影响。更新路由器的固件是无线用户常常忽视的一步，就像软件必须定时更新一样，无线路由器也需要常常检查更新来修补Bug，并提升设备的运作效能。例如，某品牌的路由器进行固件更新后，无线传输速率提升了近百兆，Wi-Fi提升明显。

　　不像软件更新那么方便，路由器的固件更新常常需要去路由器制造商的网站进行搜索更新，然后通过路由器的Web界面进行上传。虽然有时更新固件，并不能直接拓展无线信号，但对路由器稳定度的提高，是有相当帮助的。

　　免费方法四：升级无线适配器固件

　　无线适配器是使电脑或移动终端可以利用无线方式来上网的一个“接收”（实际也支持发射）装置，与其配套的则是具有无线发射功能是无线路由器或者无线AP.无线路由器和无线适配器必须搭配使用，才能连接无线网络上网。如果无线适配器性能较弱，就会对无线路由器的传输产生瓶颈，无法发挥出其最好性能。

　　所以说，无线适配器也是无线路由器进行无线传输的重要“伙伴”，除了拥有一款出色的无线路由器外，要有能与之相配的无线适配器，才能保证良好的无线覆盖范围和传输性能。

　　而大多数笔记本电脑都采用的是集成适配器，以Windows操作系统为例，可通过“控制面板”进入网络设置适配器的管理界面，来找出它的名称，然后找到该适配器的制造商网站，来确保获得最新的固件。

　　免费方法五：使用第三方固件

　　除了为无线路由器即使更新官方固件之外，还有一种俗称“刷机”的方法，可为无线路由器安装由私人开发的第三方固件，如Tomato、DD-WRT、OpenWRT等。

　　上述第三方固件可以提升路由器的性能，也包括提高无线传输性能，并扩展出更为丰富路由器的功能设置。但就像PU超频一样，它既可以充分发挥出路由器硬件的性能，也存在着相当大的风险。

　　但基于对设备的稳定性考虑，多数的路由器制造商不支持“刷机”，一旦“刷机”失败，是不提供保修的。

　　所以对于不了解第三方固件的用户，不建议使用，因为一不小心你的无线路由器就可能报废变成砖块，这个方法只适合专业级的玩家使用。

　　经济方法六：架设第二台路由进行无线中继

　　使用无线中继来进行Wi-Fi拓展，你需要拥有第二台无线路由器，这是个简单快速的无线拓展方法。无线中继模式可以进行一点对多点的桥接，在延长了无线信号传输距离的同时，使用无线中继模式的无线路由器也可以接受其他无线设备的接入，覆盖方式更为全面灵活。

　　但虽然使用无线中继能够有效拓展无线信号，但因为增加了中继的流程，会导致网络带宽的占用，而让无线速度下降。再考虑到信号耗损的问题，如果原本网络就不够快的话，那么即使通过无线中继而扩大了无线范围，速度提升也可能不明显。而且需要注意，二台无线路由都需要支持WDS中继模式。

　　经济方法七：升级天线

　　由于Wi-Fi信号传递是通过天线来进行收发的，所以市面上也有不少单独的增益天线产品，让使用者可以更换无线路由器或网卡上的天线，当然这些设备必须支持天线的可拆卸。

　　根据在水平面方向上天线发射和接收的不同，可将天线分为全向天线、定向天线和扇面天线。全向天线可以接受水平方向来自各个角度的信号和向各个角度辐射信号。而定向天线是指天线在对某个特定方向传来的信号特别灵敏并且发射信号时能量也是集中在某个特定方向上。扇面天线是界于定向与全向之间的一种天线。

　　天线规格上的dBi，表示是天线的增益值，增益值越高，横向距离的收发能力就越远，但垂直距离的收发能力就会被牺牲掉，且依室内环境的不同，信号折射的状况也不一致，所以不论是全向性或定向性天线，仍必须调整天线角度，以获得最佳的无线网路覆盖率。

　　昂贵方法（八）：部署专用无线中继器、拓展器

　　现在市面上大多数的无线路由器，都已经可以作为无线中继器或无线拓展器来使用。可是如果使用它们来进行Wi-Fi信号扩展的话，设置可能会非常麻烦、棘手，而且可能会由于兼容性问题，搭建不了。

　　这时对于大户型房间或LOFT户型，部署专用无线中继器、拓展器就变得非常必要。而且由于是专属拓展产品设置相对容易，只是一般单独的无线中继器、无线拓展器的售价都不菲，从几百元到千元不等，建议不差钱用户可以选择。

　　昂贵方法（九）：部署最新的无线路由器、适配器

　　为了获得更流畅、广阔的无线网络，可以部署最新的802.11ac无线路由器和无线适配器。

　　802.11ac产品有多重优势，从传输速度和功耗方面看，802.11ac方案可提供3倍于802.11n的无线速率，并将功耗降低为以前的1/6.其次，在使用的频谱方面，802.11ac使用80/160MHz频道，将带宽扩大了4倍。同时利用更高速的256 QAM调制方案，实现了高效率数据传送，降低了能耗。而且802.11ac利用波束成形技术实现了更高的可靠性、更长的传输距离和更大的覆盖范围。

　　因此用户可选择配套的802.11ac无线产品，以获得更为快速而覆盖广阔的无线网络。

　　昂贵方法（十）：向厂商定制专有无线方案

　　对于别墅级用户来说，如果上述方法仍无法满足你的无线覆盖、传输需求，除了选购专用的无线拓展设备外，还可以向网络设备厂商咨询或定制专有的无线解决方案，来为你量身打造一套有效的无线接入方式。

　　总结：通过上述介绍，相信大家也对提升Wi-Fi表现有了一定的认识。大家可以先从无线路由器的配置入手，调整好内部配置后，在找寻外部可能的干扰原因。通过正确的部署、摆放和设置，来提高Wi-Fi性能。而且用户可根据自己的实际情况和需求，对上述方法进行选择。希望上述简单可行的实用方法，可以帮助大家轻松享受无线生活带来的便利，进一步提升家中无线信号的体验。

公司空降兵，应该做点儿啥？

　　近段和很多人交流过空降问题，针对销售部门的空降，我觉得有两种空降的方式我们可以一起讨论一下：

　　一，集团内部跨区域调动。全国性的集团公司，如广东销售经理调任上海分公司经理，上海分公司经理调任北京总部销售总监。

　　二，跳槽空降。很简单了，从一个公司跳槽到另外一个公司。

　　空降首先如果具备两个基本要素，一般能折腾出事情的几率会比较大。不具备以下两个要素，我觉得成事会很难，也看过很多空降人员是这么死的。这两个基本要素是：

　　一，有力的支撑。

　　这个支撑前期越是高层级就越好。比如在公司集团内部的调动，各个业务端口应该都比较熟悉。有一两位公司元老级人物非常坚定的推荐你，以及在平时的工作中都会支持你，那就非常OK了。

　　即使是跳槽过来的，我建议如果是通过HR面试过来的空降兵，要低调一些。因为你没有公司内部比你职位高的领导的强有力支持，你会非常的累，一定要好好的考虑，后面出现的事情往往总是超乎你的想象的。

　　二，持续的支撑。

　　比如公司内部调动，有某位领导非常看好你，把你推到一个更高的位置，在新的陌生区域。实际上这位领导对你并不是特别了解，只是某一个点上你做的某些事情让他感动。这样的情况，要和这位领导保持高度的沟通，即使自己有什么不足，也要直截了当，不要掩盖。

　　往往大陆的很多企业，都是在卖方市场时期积攒过来，每一个有所成的农民起义领袖都可以侃侃而谈，实际上他们并没有太多管理的经验，只是勤奋和韧劲稍微好一些。

　　跟我看到的很多土财主一样，一旦做稳好些年老板了，就沾沾自喜觉得牛逼得不行。公司虽然壮大，确实危机重重，大风浪一来就摇摇欲坠，只是整个盘子还在，支撑一个虚壳而已。

　　这类老板，他们很容易看到一些新鲜的东西就被唬住，然后拍板极快，最主要的是后悔也极快。如果你不能快速的做出一些事情来，他们反而对你厌恶至极，那就是悲哀的开始。

　　简单说一下，如果你是老板，你要知道你的生意是怎样的，它的问题出在哪里，你需要怎样的人。最重要的是你最大应该给他多少合适的时间以及稳定心态的薪水。

　　其实就是一个问题，本来应该允许有半年的震荡期，老板只预估了三个月，本来应该有一年的震荡期，老板至预估了半年，问题也就源源不断了。

　　所以，持续支撑的问题，实际也是沟通协调问题，说白了也是经理人的素质的一部分，那一部分非比寻常。

　　OK，下面来谈谈空降兵到一个新的地方，怎样去“做”的一个问题。我个人的看法，权当讨论，还在痛苦的朋友们，希望能找到一些共鸣。

　　首先，我们要来讨论为什么工作？

　　说通俗点儿都为了钱。创业的都喜欢谈梦想，关门自己说说，有多少实际什么梦想啊？做老板肯定要比员工和职业经理人赚得多嘛。为了钱不丢人啊，我干活挣钱，有什么不对，努力做好事情，单纯一些。

　　但比如刚工作的前五年，我觉得就不应该太多看赚多少钱。很多人是这样的，所以他们做得很好。他们是为了更多的锻炼自己。自己成大牛了，今后自然能挣更多的钱，让家人过上更好的生活。

　　最终目的，简单说还是钱。要鞭策，工资是最好的激励，比较简单，当然复杂的有，今天不谈。

　　那就很好理解了，你的存在是为老板挣钱的，他才会喜欢你；你为客户的利益，客户才会拥戴你；你带领手下的兄弟们致富，自然跟随你的人就越来越多。

　　让大家致富，过上更好的生活，你才会是明星。

　　是的，花了很多�嗦的词语来搞这点，十分有必要。因为我看过很多空降人士，到了一个地方，就跟撒旦一样，这个那个的折腾。团队成员非但没有致富，还增加了好几倍的工作量。

　　你也就是职位压住人，人家忍气吞声的跟你是因为还没有更好的地方可以去，如果有更好的地方可以去，你被飞掉那是迟早的事情。

　　我们空降到一个新的环境，一定要真诚的想：我怎样能让下面的这帮小伙儿工资更高，我怎样能让客户更爽？这样心态就对了。你是来帮大家挣钱的，谁不喜欢你？至少不讨厌。

　　第一步：适应环境，先不要做变化。

　　新领导调任的时候，老员工不信任你是正常的。那么，你先信任他，他才会信任你。很多人刚到，为了展示自己的专业化，先否定之前的人做的事情。然而改变往往是事务性工作上的事情，可前因后果你完全不知道，你瞎折腾神马？为了让别人更快的知道你很鲁莽，很有智商吗？

　　我们把适应环境再做一下细分：

　　1， 初步了解产品，竞品，渠道，结款方式等。

　　2， 了解你团队人员详细资料，做人员去留预估。

　　3， 了解各个业务口的关键人物。

　　4， 了解公司创始由来，关键人物的喜好。

　　（有些人觉得这个木有必要细做，我是来工作的，来拯救你们的，不是来阿谀奉承的。一眼看你就是年薪5万的最基层员工，空降你完全是瞎了眼。我们要了解关键人物的喜好，因为你往往需要协调很多事情。人都不是机器，都有感情判断的。同样是一个问题，如果你的表达方式让人很讨厌的话，那你很难通过。自然也就是很多空降人士在抱怨公司元老欺负他什么的，正常啊！你新来的欺负你不是正常的吗，你先要适应我们还是我们先要适应你？）

　　5， 认真查看之前两年的各项数据。

　　6， 拜访在你之前坐这个位置的人。

　　（这个我建议一定要去做，因为初步的拜访，如果顺利的话你会得到很多信息，当然你要除去所有负面的信息，如果你够聪明的话，应该要和他成为朋友，这个帮助一定非常巨大。）

　　7， 拜访竞争对手的公司。

　　8， 与公司人力资本部搞好关系。

　　（为什么要先从人资搞好关系，因为空降的震荡期一搬会有员工离职，要有人力资源部的支持，保证团队的血液供应。）

　　好了，我只大致细说了几个我个人感觉重要的，其他点不太明了或者不认同的，可以微博私信。您的问题是真诚且认真的，我一定回抽时间和您一起讨论一些东西。

　　第二步：跟随业务拜访客户。

　　以听为主，你平时不在前端，不要抢风头。去到客户那里，一般都会介绍这位是我们新来的领导，你谦逊的说一声业务关系还是由某某负责，我主要过来见个面，算是拜个码头。

　　凭你的经验应该能听出一些东西，不管是好是坏，不要急着发表。切记不要超越手下去鲁莽插手事情。因为你后面不可能是一直保持前端的细致跟进，让你的业务在客户面前树立威信，你的面子就更大。

　　很多领导喜欢在客户面前训下属，那是最低级的做法。首先你把客户至于尴尬，客户也会对业务的拍板能力有质疑，且业务会消极的做事，很多问题就出现了。

　　而基本渠道分三类，如：

　　1， 零售店。

　　（要有很多问题需要询问，我个人建议必定要搞清楚的一个问题是：这里是散客居多，还是老客居多？零售店一般不存在应收账款问题，直接询问客户群体属性即可。如果是散客居多，要加强对店内摆放货物的产品培训，让店员能够去给终端客户做引导。如果是老客居多，在培训的基础上，可以增加一些新品的推广促销力度，因为有老客户的基础，都是具备很强的推广能力，针对需求可以放手去做。）

　　2， 渠道商。

　　（了解渠道应收账款如何？如果应收良性，说明其对下面客户掌控力是够的。以后可以压货，有散射能力。如果应收不良性，那就不要乱压货，甚至要调整控制好公司的账期账额。因为他收不到钱，自然结款会有风险。还要了解渠道底下客户的合作时间，看其底盘实力。老板的不良嗜好有：赌博，吸毒，黑社会等，都不要靠太近……）

　　3， 行业客户/电商客户。

　　（只简单说下，他们都喜欢专款专做，而且极力要求爆款，不喜欢产品太快速的变动。初步拜访简历联系，后面针对其需求安排匹配货源即可。）

　　第三步：减少繁琐流程。

　　可以的话再次拜访你的前任。经过大致的公司了解以及客户拜访以后，要有自己的方案，需要借用他的思维来过滤。但首先一定是给通畅一些环节，并给团队成员减少一些事务性工作的负担。

　　很多总监一过来，就是这个表格，那个评估的，搞得团队人员很累，看似规范制度了，但实际在前期都是一些鲁莽的行为，是得不到团队的支持的。

　　在综合了解过后，先减少一些繁琐流程，也是对上层协调的一个锻炼。做事情的还是靠下面的兄弟，要让兄弟们喜欢你，就是要让大家都轻松一些。要甄别好下属并充分信任。

　　第四步：制定业务计划，加工资。

　　是的，不管你用什么方式协调，指定初步的业务计划后，要适当给兄弟们加点儿钱。你没有动大家的奶酪，而是给大家带来了新的面包。如果在工资上不能体现，可以跟公司申请一些部门经费奖励什么的，挂出来，让兄弟们看到会有实实在在的利益。

　　第五步：客户促销计划，加利润。

　　同第四步一样的，稳住业务团队，也要稳住客户群体。一般会杀一杀价啊什么的，都可以。最终有一些初步的销量提升或者客户的兴奋感增强即可。刚开始不要搞太猛，慢慢来，要有激情，更要有韧劲。

　　第六步：人员/客户去留预估。

　　很简单了，经过一段时间的相处和了解，谁适应谁不适应有一个初步的判断了。不管你做得再好，也会有人不喜欢你的。所以，不要搞得鱼死网破的那种，派驻好人手对接即可。我个人觉得，这个时候不要招什么新人，除非是有过成功经验的同行老手。

　　比如一个工作区域的某位同事要离开，你只需要让另外一位匹配的同事接手该区域即可。这个有基本三方面考虑：

　　1， 熟门熟路，接替能最快上手，保持稳定，你也有了给他加工资的理由。

　　2， 让能吃的多吃，他存在感就越强，自然工作更主动且激情。

　　3， 新的区域会焕发老业务的斗志，其心态更加积极，也能给你换人心。

　　前期不要对手下人风风火火的，大家出了公司门都是平等的。要真诚的对待每一个人，即使你一下看到很多问题，那也并不代表你比上面的一个厉害，能把他们解决。

　　第七步：优化规章流程。

　　OK，基本经过前面几部，可以制定一些你觉得匹配团队发展的计划了。但还是要小步快跑，稳着来，尽量协调好各个部门的关系。

　　第八步：自己要上，突破区域，做样板。

　　后方基本稳定后，要树立自己的威信了。根据你的判断，找出一个相对能快速出成绩的区域市场，去做开拓变革等工作。

　　最重要的一点，你一定要冲第一线去完成这一切。不要天天坐在办公室里，用想象勾勒市场，用幻觉设定工作。

　　本文针对的空降级别最多也到总监，总监以上的位置我没有做过。所以我还是推崇，只有自己能做到，才有资格去安排别人做。

　　许多团队领导，完全是一个领导了，用一句冲锋口号来形容。领导会说：“兄弟们给我上啊”，然后一堆兵先冲上去了，机枪扫射他们先死。具备领袖能力的会说：“跟我一起上兄弟们”然后他已经跑在最前面了，他是第一个冲上敌军阵地的。

　　很多刚从基层跳转主管级别的朋友，职位压人但难以有明显成绩服众。也有很多已经是职业经理人了，总是给自己设立防火墙。死让别人死，那么别人不喜欢你飞掉你也是正常。

　　我听过很多经理甚至一些小老板都在抱怨招不到人，或者招到一个人不顶用，为何？因为他们招的这个人过来做的区域，他们自己也是搞不定，自欺欺人，天天去骂业务。

　　当然，那种很高层级以及具备完整规范体系的公司，会有不同。但我相信大陆的大多数企业来说，还是野蛮生长状态，许多还是沉侵在卖方市场的假象里，看似安逸实际也非常迷茫的。

　　这里我搞不定怎么办？三种办法：

　　1， 直到自己搞定为止。

　　2， 先留着搞别的去。

　　3， 招牛人来搞。（钱不能少，时间一定要给，种种关怀一定不能断，因为他一般会比你厉害~

　　OK，用了很长的篇幅来说明要自己上的问题。忍不住再说一个故事，也是在实业领域的。

　　最近传统渠道由于区域限制，只能做本区域的生意。做得再拼命也比不过做电商，因为电商是做全国的生意。

　　我本人做过传统渠道，也做了电商渠道，电商的淘宝，拍拍，京东等都有做过。淘宝类的和入驻商合作，京东等平台和刘强东下面的人谈事情。都有一些经验和成绩吧，也运营起了一些东西。

　　我之前在华东工作，有很多商家都成为了很好的朋友，他们都有着各种野蛮的发家史，但面对新的商业变化很茫然。其中有很大一部分老板，都在抱怨招不到合适的人来运营其电商部门。

　　我都真诚的告诉他们的是：你要自己动起来，必须你先懂这个东西，再招人过来。传统转型是要拼命的啊，最拼命的肯定先是你自己。

　　当然大多都不懂，也都没有去细细的做。但温州的一位我所处的行业大佬，关于电商实施问题，他主动跟我说：“这个要做，我必须先懂，否则很容易下面的人忽悠，做不好的。”

　　我很惊讶，因为他的生意是排行在我所认识中行业老板前列的，而他虽然很少干预具体业务，但每一样业务，都是熟行的，且保持着谦卑。他的这句话让我再次审视他的生意过往，确实非常的性感。从一个无名小公司到当地一流的企业，他每一步的布局都是段位极高，很接地气。

　　作为空降人士，如果不能带头啃难啃的骨头，不是一直保持着这种前端的心态，很难做事情。未来的生意和管理都趋向越来越扁平，且信息不对称逐渐被打破，利润已经不再那么高。

　　我们做不到像英特尔和微软一样把持着PC端口90%的利润。你没有什么成本去玩儿太多花头，赚点血汗钱，就要接地气，好好想想，提前做准备和锻炼。

　　第九步：稍微引进人才。

　　上面写太多，第九条就一笔带过了，基本需要你引进一些自己看好的人了，不适合的人先跟其它部门协调下能否转岗，再做其它打算。

　　第十步：规范化操作。保持前端的敏感。

　　这步信息量太大，一下也说不明白，但规范化操作一定不是你一介入就改变，而是等稳定了团队和客户以后，了解了许多细节以后，才去做的改变，要保持前端的嗅觉，对你的判断非常的重要。

　　备注一项小技巧吧，也是和前辈学习来的：

　　比如你到一个新的地方，主动请一些关键的朋友吃饭是必然的。吃饭是有讲究的，特别是关键人物。他们吃饭的地方太多了，本身和你吃饭已经非常给面子了，一定要去一个至少让他印象深刻的地方。

　　以什么标准判断其印象深刻呢，我有一个标准，就是你请他到这个地方吃完饭以后，他下次有朋友来访，他会想带到这里来吃。

　　人们总是愿意和朋友分享我很酷的经历，哪怕是一个很棒的餐厅。不需要太贵，但别致的一定是有的，这种细节需要想想，因为这或许是你给朋友的第一印象。

　　投入了，就要让人爽，这个爽会给你贴上标签。这个事情看人，不能刻意，要自然。

　　还是有很多信息的，最后说一个我个人感觉最重要的，对于空降兵来说：保持一年不要当众发火。

　　这一定是最高段位。你可以有脾气，但不要当众发飙，一发飙你就完了，不死也会脱几层皮。因为你发飙的时候完全不受控制的，那不会让别人觉得你努力工作，而会让人觉得你毫无办法。

　　一定要和和气气的去做事情，要大度一些。人都愿意跟没有脾气的人在一起，因为都会相对轻松，也容易产生信任。况且对于空降兵来说，大多数细节和背景你无法知晓的情况下，发火只会让你把情况变得更糟。

　　当然还有各种细节，先写到这，大家共勉！

　　来源：投稿，文 @奥德赛发 （slaes/TMT专栏作者）

雅虎服务停止支持Facebook和Google登录

　　雅虎宣布，将不再支持使用Facebook和Google帐号登录其多种服务，包括Fantasy Sports和照片分享服务Flickr。

　　雅虎发言人表示，雅虎将逐步执行这一调整。因此，用户将需要注册雅虎帐号去使用这些服务。这一调整是雅虎CEO玛丽莎·梅耶尔(Marissa Mayer)一系列改革措施的一部分。梅耶尔目前正尝试给雅虎的产品注入活力，推动营收增长。

　　雅虎在一份公告中表示：“雅虎将继续改进用户体验。”而新流程“将帮助我们向所有人提供最好的个性化体验”。

　　首先执行这一调整的雅虎服务是雅虎体育的Tourney Pick''Em。该服务专注于NCAA篮球赛，而NSAA的新赛季将于本月晚些时候开始。科技博客Betanews最先报道了Tourney Pick''Em用户登录流程的调整。

　　自梅耶尔2012年成为雅虎CEO以来，雅虎推出了多个产品的新版本，包括雅虎邮箱和雅虎财经。去年，雅虎宣布将清理长期不使用的雅虎帐户。对于超过12个月未使用过的雅虎帐户，雅虎将进行回收，并提供给新用户使用。

　　不再继续支持Facebook和谷歌帐号登录表明，梅耶尔将调整雅虎2010至2011年采取的策略。当时雅虎CEO还是卡罗尔·巴茨(Carol Bartz)。

　　Tourney Pick''Em登录流程的调整已从本周一生效。目前用户仍可使用谷歌和Facebook帐号登录雅虎其他服务。雅虎发言人表示，使用Facebook和谷歌帐号来登录的按钮最终将从所有雅虎服务中移除，不过她拒绝透露具体时间表。

“传统行业”决胜“互联网公司”

　　面对着业界最近热门的“互联网思维”，不得不狠狠吐槽一下。所谓的“互联网思维”，不过是IT大佬们自以为在互联网多浸淫了几年，趁传统行业不懂互联网产品、互联网网络运营，鼓吹“传统行业”必定会被IT公司收编的假象。

　　与其说“互联网思维”，倒不如说“互联网正在逐步的传统行业化”。传统行业是一块最为诱人的蛋糕，按人均利润来算，GOOGLE、腾讯、facebook这样的大公司在传统行业的公司面前，可以羞愧得去直接撞墙了。

　　腾讯公司空有10多亿的用户，平均下来每个用户一年诞生的产值也不过数十元钱。如果哪家传统公司有这么多的客户，就算是街头的小店，一年挣的钱也不知道比腾讯公司多上千百倍。所以，照互联网大佬这样的挣钱能力，我觉得应该学学“传统行业思维”，而不是传统公司要学所谓的“互联网思维”。

　　一、“互联网思维”不可持久，容易竹篮打水一场空

　　中国的网民也就撑死也就7-8亿。互联网“网民人口红利”已经被腾讯、百度、360这样的“帝国”消耗一空。靠人口红利做所谓的“互联网思维”式创业，那是死路一条。不管你是做APP还是做社交，或者是做任何一款互联网产品。想要虎口夺食，难难难！

　　“互联网思维”下的网民“人口红利”已经远去。拼死通过巨头把控的渠道做用户，一个有效的用户成本数10元上100元。就算你做到腾讯、GOOGLE的级别你还是一样亏。投入多大就亏多大。别说什么“互联网思维”，根本就是赔钱的买卖。如果哪家创投投资这样的公司，不是傻子就是疯子。

　　二、“小米”不是“互联网思维”，是“互联网传统行业化”

　　不用把“小米”的营销战略说得多么高端。一句话，通过“传统行业”做互联网的生意。雷军就是比其他的互联网公司，更擅长使用传统行业的经典产品（如手机、电视机），打开一个所谓的软硬件新渠道。小米最终要控制的就是这个软硬件渠道。

　　在“互联网传统行业化”上，雷军可以说是小小的风光了一把。借用“传统产品（手机）”来打造自己的专属的软硬件平台。通过这个专属平台的用户群来挣跟腾讯、阿里、百度一样的钱。但背后的低价营销策略，他的“互联网思维”也因此增加了非常可怕的变数。

　　传统行业因“品牌”、“服务”来挣取足够高额的人均利润。按这个标准说来，苹果公司是一家更成功的“传统行业化”IT公司。雷布斯要学乔布斯，打造这样的软硬件帝国，人均利润过低。评价一下“小米”：这是一家失败的“互联网公司传统行业化”经典案例。

　　三、“传统行业互联网化”靠不是人口红利，而是对“产品价值”的深度挖掘

　　最近有个手机比较火，大家可能没猜到。说是“小米手机”的面壁去。这里要说的是罗永浩的“锤子手机”。锤子手机是真正的具备高度增值可能的手机品牌。带有点人文情怀，带有点喜爱与偏好，带着有点对产品服务的极致追求。

　　这不正是“传统行业”的价值观吗？传统行业数千年的摸索与积淀：通过服务、品牌、产品来取胜。不是靠用户的堆积，不是靠低价的倾销，而是实实在在的人文关怀、品牌增值。有些东西是万古常长的，人文、文化、艺术的东西永远不会过时。而人们对情感依赖的追求，即使互联网时代，又能逊色多少呢？

　　传统行业的产品、服务，靠的永远不是低价取胜，靠的不是人口红利，而是每一个用户的细心耕耘。当我们走在大街小巷，热情的商品叫卖声，还有无微不至的一对一客户至上服务。这些估计是空洞无物的互联网产品并不能满足的。所以，互联网产品不值钱。比较而言，街头一家小店，一个客户十多分钟就能为店主带来十数上百元的回报。

　　全国共同5-6千万的中小商家，在中国这遍神奇的土地上生存中。互联网养活的商家太少。只能说是九牛一毛。轻谈互联网思维，解救不了中小商家。而是互联网急需注入“传统行业”这样的新鲜血液，来保持高新科技领域的快速增长。为传统行业提供完善的IT技术、产品运营支持，那才是未来IT行业最大的出路。

　　四、IT帝国的未来，“互联网公司传统行业化”

　　TABLE可谓是中国国内的5大巨头。腾讯、阿里、百度、小米、360公司。每家都有着巨大的用户数与体量。有些是新晋的小巨头（小米、360）。但无疑每家都有着巨人的气魄。在这个互联网行业已经浸淫十数年。所经互联网战役无数，相互之间更是你来我往。

　　目前巨头遇到的问题，其实就是“网民人口红利”耗尽的问题。这几家公司各出手段，想方设法来做到“互联网公司传统行业化”。

　　严格来说，百度、阿里其实是最早开始的“传统行业化”。百度、阿里最主要的进帐都是属于传统行业的商家带来的。从网民直接挣不了什么钱。百度的阿拉丁、凤巢，以及越来越完善的中间页计划。其实就是为更多的传统商家带来流量。但目前百度搜索直接服务的商家，估计也就数十万，数量非常有限。移动互联网，对于百度是个全新的开端，这一块通过百度地图，能直接接触到线下的大量的中小商家。地图也成为了各大巨头的兵家必争之地。最大的竞争对手“高德”已经被阿里收入囊中。阿里系通过支付宝的余额宝，进一步“传统行业化”。“互联网传统行业化”也注定遇到各种种样的监管问题，巨头们得做足充分的心理准备。

　　小米就不说了。唯一可能比较悲剧的就小米的小伙伴��３６０公司。奇虎360是家完全的互联网公司。线下领域涉及非常少，进入传统行业的方式手段也匮乏。所以360算是目前最为悲剧的互联网公司。

　　最后谈下腾讯。前段时间，腾讯闪电式的大手笔入股“大众点评”。大众点评可谓是极接线下商家的地气。总的来说就是为线下的中小商家服务的。拥有着非常多的o2o商家、用户点评数据。但，光靠一个大众点评想充分挖掘每个用户的线下生活价值，是显然做不到的。除此外，QQ商家也在微信、QQ的平台全面出击。希望通过流量来诱惑线上的大中小商家，全面进驻腾讯平台。

　　面对着大海一样体量的传统行业，互联网公司不过是汪洋大海中的零星小岛，即便是高新技术超牛，想全盘IT巨头化也非常不现实。传统行业的商业公司，在互联网化方面机会多多。

　　五、传统行业的未来：IT技术、IT人才传统行业化

　　可以想见，未来的互联网、IT产品必将更加接地气。“传统行业信息化”的趋势势不可挡。所谓的O2O不过是其中一环。IBM更是早就提出了所谓的数字地球。随着高新技术更中广泛的使用在传统商业中，传统商业必将焕发出全新的行业风采。

　　面对着来势凶凶的“传统行业互联网化”大潮。TABLE这5大巨头不足为虑。每一个互联网创业者、传统行业的巨头、厂商都有机会在这个大势中开辟出新的市场。天下大势，合久必分，分久必合。瘦死的骆驼比马大，传统行业的商业天下，不是几个互联网公司就能说了算的。

　　笔者不才，也向传统行业支点招：向服务传统行业的创业型公司、IT技术服务、咨询公司，砸点钱，多请点IT产品研发、互联网运营、IT咨询方面的专业人士。面对着软实力强大的互联网巨头，其实本质上就是人才。把人才搞到手，“传统行业互联网化”也指日可待。

　　未来，到底是拥有了“IT人才、IT技术实力”的传统行业公司胜出，还是拥有“传统行业化能力”的IT巨头胜出呢？蚁小吞象，答案不言而喻。

　　来源：投稿，作者：李敬球，作者系话说社区创始人。

微软解释结束支持Windows XP

　　微软Windows XP操作系统将于4月8日正式退役。针对仍在使用XP的用户，微软中国今天在新浪微博表示，已安装XP系统的用户在4月8日后仍可继续使用，微软与国内安全厂商正密切合作为未升级用户提供安全保护。

　　早先，央视报道称微软终止支持XP是“重大安全事件”，报道称中国XP市场份额更高达70%，个人用户安装和使用XP的计算机将近2亿台，大多数表示XP停止服务后会继续使用XP而不会升级Windows 8，因此是一个重大的信息安全事件，对中国的信息安全不利。

　　由于微软此举涉及的电脑数量巨大，而绝大多数中国XP的用户都希望继续使用XP，因此可以看出，央视的意思是让微软负起“社会责任感”，继续为中国用户免费维护Windows XP产品。

　　在这里我想要为微软说几句话，微软公司也是一家商业公司，也需要盈利，不可能无限期花费大量资源来维护一个已经结束生命周期的产品。试问，彩电厂家是否会对用户使用了十年的电视进行免费维修？用户面临这种情况，要么就考虑更新换代购买新产品，要么就继续使用，但得不到厂家的技术支持。

　　更何况，这2亿用户里，真正的正版用户有几个？微软显然没有义务为庞大的盗版用户免费提供技术支持，对Windows XP能支持了长达12年，已经算是不错了。

　　以下是微软中国发布的声明原文：

　　感谢大家对微软XP退休的关注。针对大家关系的问题，我们在这里做四点进一步的说明：

　　首先，已经安装XP的电脑仍然可以在4月8日以后使用。

　　第二，微软中国已经采取特别行动，与包括腾讯在内的国内领先互联网安全及防病毒厂商密切合作，为中国全部使用XP的用户，在用户选择升级到新一代操作系统之前，继续提供独有的安全保护。

　　第三，数据显示，70%的中国XP用户，在过去13年中没有选择使用微软定期推送的安全保护服务，对于大部分用户来说，XP退休带来的影响有限。尽管如此，微软与众多国内厂商即将推出的这一系列安全措施，仍将在这些用户选择升级到新一代操作系统之前提供保护。

　　第四，这款长达13年的产品已经不能满足互联网时代的需求，不足以应对层出不穷且变化多端的网络安全威胁。新一代的操作系统在网络环境下，其安全程度大幅提升。

　　感谢大家一直以来对XP的喜爱和不离不弃。说再见总是很难，但千里相送终须一别。在大家选择升级到新一代操作系统之前，我们与包括腾讯等在内的国内领先互联网安全厂商，仍将对你不离不弃，护你左右。

扒一扒嘀嘀打车的反作弊手段

　　这两天，“让打车补贴更猛烈些”之类的呼号泛滥朋友圈。各路头领乐此不疲地分享打车赚钱攻略。攻略中甚至出现了“作弊打车”各种方法。司机勾搭乘客，虚假下单获取双份补贴的接头暗号从“运两袋水泥”、“我喝醉吐了一身”到“今晚没穿内裤思密达”等花样百出。这让大多依靠语音设置“关键词”屏蔽的打车软件的反作弊方法形同虚设。

　　所谓“打车作弊”，就是我们常用的在一次打车行为中两次使用或使用两种打车软件，获得两次补贴。不同场景，作弊方法也变化多端。比如，坐我对面的同学昨晚坐上嘀嘀叫的车后，又与司机串通中途下车用快的又叫了一次。获得嘀嘀补贴16元，快的补贴13元。

　　2月25日，嘀嘀打车宣布在新反作弊技术运行2天后，一共抓获了2万个作弊司机2万作弊订单，被查到作弊的司机和乘客，一律封禁账号。2万个司机，意味着平均每天有1万个司机和乘客作弊。如果长期以往，以平均每笔挽回20元的补贴计算，嘀嘀打车一天就能将20万元补贴到真正规范使用的用户身上，一年就是7000多万人民币。

　　以第三组补贴超过10亿的投入算，嘀嘀打车并非不愿意每年多拿出这7000万的补贴，而是这种“巧取”补贴的方式，有悖于活动初衷，更是违反了打车软件的“游戏规则”。此前嘀嘀相关人士表示，打车软件严禁司机的刷单行为，一旦被发现会严惩甚至封号，一个司机不可能持续刷单又不被发现，司机和乘客都是实名的。

　　从2天2万单的效果看，嘀嘀打车的新反作弊技术还是具有一定成效的。据嘀嘀的朋友透露，现在嘀嘀的订单会进行通过司机与乘客的距离定位，语音对话识别，司机的历史档案记录三方面综合参考来判定订单是否存在一次作弊打车行为。这样就把作弊的可能性降到了最低，大大增加了作弊的门槛。

　　据悉，除了嘀嘀打车，交管部门也在严打转包等作弊方式，交通执法总队日常执法工作中的一条就是查看是否存在驾驶员转包行为，如果发现转包，除了处罚，还有可能直接取消司机的承包资格。另外，出租车运营企业也有稽查队，如果发现司机转包或者单班车司机随意找其他司机实行双班车运营，都会立即处理。

　　打车软件的兴起不足2年，便已打通了全国各大城市出租市场的“任督二脉”，而市场的规范、与交管部门的协作，都需进一步加强。一个有序而健康的打车APP市场还有待时日。

　　来源：投稿，本文作者系速途研究院院长丁道师

小米黎万强向左，联想魏江雷向右

　　第一财经周刊近日发布了“2014中国商业创新50人”，今年以创新营销见长的联想集团中国区的CMO魏江雷进入了50人中的“品牌”类目，首次入选该榜单。

　　无独有偶，在去年的同时，同样以创新和新媒体营销取胜的小米公司副总裁黎万强也入选了“2013中国商业创新50人”榜单中的品牌类目。

　　在黎万强的获奖原因中，一财这样写道：黎万强通过微博营销和粉丝效应，成功为“小米”这一新生品牌开创出一条线上+线下的品牌营销道路，帮助小米手机成为近年最受追捧的国产手机品牌之一。

　　而在魏江雷的获奖原因措辞上，一财的评语更多：魏江雷推动联想集团品牌转型，创造性地采用推广快消品的手段营销IT产品，引进年轻人喜闻乐见的娱乐营销、体育营销和时尚营销，推动联想迈出年轻化、时尚化的步伐，同时推动联想加快了向以客户体验为中心的移动互联网化营销方式转型的步伐，显著提升了联想品牌的知名度和美誉度。

　　作为小米和联想各自的市场营销掌舵者，黎万强和魏江雷的不同之处在于黎万强是一个做人高调做事情更高调的人，而魏江雷是一个做事高调却行事风格低调的人。

　　丁道师：小米黎万强向左 联想魏江雷向右黎万强获奖时，小米是一家成立3年的新锐IT企业；而魏江雷获奖时，联想是一家成立30年的老牌IT企业。双方都是中国IT领域顶级的营销精英，纵观过去的一年中双方的表现，我们可以从二者身上归纳出共同的几个特点：

　　第一：以人为本的营销理念

　　一般人看来，联想或者小米这样的企业，是一家硬件公司，出售终端完成交易就可以了。大部分的硬件类企业，产品出售后不希望用户再次找过来，因为用户找过来一般都意味着产品出现问题了。但是现在是一个社交网络高速发达的社会，更是一个以人为本的社会，产品出售给用户以后才是一个开始，能否持续的和用户互动并且将这种关系维持，是企业能否永葆竞争力的关键所在。联想在收购IBM的PC部门以后，依靠其来的“黑粉”（ThinkPad粉丝），经过磨合后，这部分粉丝大部分已被联想所笼络，后来联想做手机这部分人成为联想的手机用户，做平板成为平板用户。小米同样如此，不把用户当上帝而是朋友，推行粉丝文化，使得产品的营销更加的人性化。

　　第二：借势新媒体营销

　　在传统的营销方式上，营销人要做的是就是让产品广告铺天盖地出现在一切的平台上，充斥着受众的眼球，这其中典型的代表是脑白金和OPPO，这样的做法虽然有效果，但是营销成本过大，且后续还得继续用这种烧钱的方式做营销。这就要求我们的营销大拿们需要借势营销，这里说的势主要就是新媒体，借势好了可能花1元钱就可以办出1万元的效果。在这样的思路下，联想发起了创客大赛，这项赛事采用移动互联网的互动平台，颠覆了传统创新奖项参与及封闭评选的模式，引入公众投票。通过公众及评委评选，联想发掘出具有商业价值的作品，通过淘宝电商众筹平台进行商业化运作，使优秀的创客作品得以进入大众市场，最终这项赛事借助微博等多媒体平台联动，极大的提升联想影响力的同时改变了公众对联想的看法：原来联想不仅仅是一个卖硬件的！小米方面在新媒体营销方面的案例更是不缺乏，小米内部甚至成立了黎万强亲自督导的新媒体策划团队，先后策划了微博卖手机、100万人民币悬赏壁纸等等多项成功的营销案例。

　　第三：全民参与的营销新举措

　　有的时候，我们的消费者也可以是我们的营销参与者。利用社会化的媒体和颇具创新的营销方式，给受众一个支点，借助他们的口，传播产品，这样的好处是消费者所传到的信息到新的受众口里后，更具信服力。2013年联想的新款手机植入到汤唯与吴秀波主演的电影《北京遇上西雅图》，联想手机作为人与人之间沟通的情感介质，巧妙的将其功能和卖点融入整个剧情中，既不影响剧情又从某种层面上推动了剧情的发展。后来随着该电影在中国内地的大卖，伴随着吴秀波和汤唯的热议，联想的新机K900顺势推出，与此同时这款机器又签署了NBA顶级巨星科比代言，持续的在2013年春夏之际引发了热议，很多受众也成了主动传播者。相比财大气粗的联想高大上的策略，小米也在2013年通过QQ空间等平台进行过极为成功的病毒营销事件，13天内，小米手机认证空间粉丝数由100W直逼1000W，最终有745万用户在腾讯认证空间预订红米，745万对于很多国产手机厂商来说是一年的出货量。

　　总结：进入2014年以来，伴随着一批自媒体平台真正意义上的崛起，自媒体营销的价值将会更加凸显，相信各大科技巨头将会在新的营销平台上展开新的争夺。

　　来源：投稿，本文作者系速途研究院院长丁道师 微博和微信公众名称都是：丁道师