2014年12月9日星期二

“微信电话本”冲击有多大?

  摘要:11月11日,一款可能颠覆人们通信习惯的APP——微信电话本悄然上线。如今在这个移动互联网高速发展、用户消费习惯已发生大改变的时代,运营商该如何正视这些由“微信电话本”们带来的影响?

  11月11日,当大部分人的目光都聚焦在各种网购狂欢的时候,一款可能颠覆人们通信习惯的APP——微信电话本悄然上线。这是一款智能通信增强软件,能拨打免费网络电话,同时具有自动备份联系人、导入微信头像、群发短信、批量删除联系人等功能。虽然市面上主打网络免费电话的应用不少,但在各种客观因素制约下,发展均不成气候,对运营商的影响微乎其微。如今,拥有4.38亿活跃用户的微信也向互联网通信发起攻势,免不了引起一场轩然大波。

  但是对于运营商来说,担忧可能更多的是来自OTT的冲击。一个“微信电话本”的出现并非偶然,即使今天没有“微信电话本”的上线,来自其他OTT的冲击也已经对运营商传统业务造成不小影响。在这个移动互联网高速发展、用户消费习惯已发生大改变的时代,运营商该如何正视这些由“微信电话本”们带来的影响?

  互联网通信趋势不可逆,将加速“语音免费”

  严格来说,“语音免费”的趋势并非近期才出现,更不是由“微信电话本”这样一个APP带动的。早在今年年初,受各种OTT冲击、3G/4G发展下业务结构改变、用户对于流量的粘性日益增加等的各种因素影响下,运营商的传统业务(短信、语音)量萎缩得厉害,其中短信量首当其冲。工信部的数据显示,今年以来通信业的短信量和短信收入同比增幅均为负数,且降幅要比去年扩大许多(如图1所示)。而用户语音量虽然仍为正增长,但已连续两个月增速下滑(如图2所示)。照此趋势,零增长甚至负增长在不久的将来都会出现。与此同时,移动用户流量正呈良好趋势增长,单月接入流量更是在今年10月创下了新高(如图3所示)。

 “微信电话本”冲击有多大?

图1 数据来源:工信部

 “微信电话本”冲击有多大?

图2 数据来源:工信部

 “微信电话本”冲击有多大?

图3 数据来源:工信部

  如此看来,即使没有“微信电话本”,互联网对运营商传统业务的替代效应也会逐步彰显出来,微信电话本的出现仅仅是作为一个加速器起到催化作用。互联网通信下,用户短信、语音等通信行为转移至依靠流量接入互联网的OTT产品,而且必须承认,这种互联网通信的趋势是必然的也是不可逆的。表面上看,用户实现“免费”使用语音业务,实际上,该“免费”并不真正“免费”。免去通话费用,却花了流量费用。微信电话本官方介绍称:微信电话本在2G/3G/4G网络下通话一分钟消耗约300K流量。目前,运营商流量资费1K大致在0.0001到0.0005元之间,根据此价格进行换算,使用微信电话本在2G/3G/4G网络下通话一分钟花费约为0.03到0.15元。相比运营商的通话费用,实际是差不了多少。

  因此,对于运营商而言,用户的这种行为改变其实只是“将右手换成了左手”,消费依然在,只是结构改变了。有流量作为弥补短信/语音缺口的重要利器,运营商的担忧可以减少一些。此外,微信电话本所带来的通话功能,加上此前微信的群发信息、视频通话等功能,跟今年年初中国移动总裁李跃在移动世界大会期间的GTI峰会上说的“新通话、新消息、新联系”思路正好相吻合。可以说,微信电话本和微信现在在做的这些,其实也是运营商在探索的新道路。在目前互联网通信趋势加快的情况下,运营商应该更多的考虑如何乘势转型。

  数据消费将释放巨大红利,促使运营商积极转型

  工信部数据显示,今年10月,全国移动用户月户均移动互联网接入流量突破190M,达到192M,同比增长50%(如图3所示)。增速虽快,但户均消费水平仍没有大突破。对比韩国同期水平,4G月均户均流量已经接近3GB,使用智能手机的3G用户的户均流量也已超过1GB(如图4所示)。相比之下,我们的户均192M实在少得可怜。

 “微信电话本”冲击有多大?

图4 数据来源:Mobile Subscribers Statistics in Korea (Q3 2014) By Netmanias

  即便如此,从乐观角度看,中国的4G发展刚起步,3G虽然已有几年发展经验,但就目前的覆盖程度上看,仍无法称之为充分发展。也就是说,依托3G/4G发展的数据流量业务将随着3G/4G的成熟度不断增加而迎来爆发性增长,这其中的发展空间十分巨大。诸多信息已经表明,流量经营将会成为今后运营商工作的重中之重。以中国移动为例,今年前三个季度的数据流量同比去年同期增长了98.6%。另外有报告显示,移动数据和互联网业务在电信业务收入增长贡献中达7成,连续20多个月保持主要业务增长贡献第一位。

  而此时“微信电话本”的推出,无疑是加速推动运营商往数据消费方向转型发展。目前运营商在4G套餐上的设置也是体现了“流量为重”的特点,各种大流量产品层出不穷,以广东市场为例,9元包2GB、16元包4GB的产品屡见不鲜。加上以大手笔赠送流量的方式不断降低流量资费、鼓励用户消费,用户的大流量消费习惯正不断被培养起来,运营商向流量经营转型的基础正在奠定。与此同时,积极探索转型路线也是运营商拥抱数据消费时代的体现,据悉,中国移动计划在年底推出“融合通信”业务,最大卖点在于wifi下发图文、语音信息可能不再需要付费。这无疑是运营商的“自我革命”,也体现出移动的转型决心。

  政企“后向流量”将成为新的增长点

  “微信电话本”们的推出及崛起,将促使前端用户消费语音不再单独计费(计入流量费用,或WiFi下直接免费)。这对运营商来说是用户消费结构的改变,同时也该看到的是消费对象的改变。聚集大量用户的OTT企业们,为了提高自身用户的产品使用体验,愿意向运营商购买一定流量,用以补贴自身用户。于是,运营商卖流量的对象从前端用户转向OTT企业,这种模式被称之为“后向流量经营模式”。

   随着用户消费逐步被导向各种OTT,用户对于定向流量的需求也是日益增加。后向流量将会是运营商流量经营的新增长点。就目前的情况而言,运营商在后向流量经营上仍处于探索阶段。积极转型的有电信和联通,但方式有所差别。例如广东电信,向企业用户推广“流量池”产品。由企业为大流量产品买单,再自由分配给员工。严格来说,这种不属于大众市场的分配模式,仅是企业内部员工的共享方式。相比之下,联通在这方面的经营显得比较成熟,众所周知的“微信沃卡”,含微信定向流量,由微信先为定向流量买单,使用该卡的用户不需要为微信上网单独付费,这便是“后向流量”的典型。

  而在“微信电话本”时代,用户透过流量来使用语音业务,表面上看运营商收不到用户的语音费用,在WIFI情况下也收不到用户的流量费用。那么是否能考虑从后台企业入手收取一定费用呢?这就需要运营商与后台企业的利益博弈了。

  “微信电话本”们的推出对运营商来说会造成一定冲击,但并非洪水猛兽。在这个移动互联网快速发展、流量取代语音趋势已经不可逆的时代下,需要有这么一种强势的产品来推动运营商加速转型,其实是利大于弊。 

  来源:赛立信竞争情报网投稿,作者:赛立信通信研究部,邱欢欢,原文链接

浅谈朋友圈微商的逐渐衰败

  朋友圈的微信广告是火了一阵又一阵,伴随着微信的产出,各路大神都围上来营销的营销、发鸡汤文的发鸡汤文、招代理的招代理,一篇欣欣向荣的迹象,跟当年的微博有过之而无不及,各类培训、化妆品、面膜商更是见缝插针,让所有凡是能够拿起手机的妹子垂涎三尺的相信微信朋友圈只要发发广告就能够大把大把的钞票入手,一时间,你方唱罢我方登场,各路微信月入过万的软文更是数不胜数,令人眼花缭乱,没有一点网络经验的人,仿佛在朋友圈里只要发一条广告,明天就可以成为高富帅、然后赢取白富美、走向人生巅峰了;可是,(往往可是就是一个90°大转弯)微商真的那么好赚吗?微商现在还是一直坚挺吗?且听我一一分解。

  微商卖货的一些基本观点

  第一个:你卖的不只是货,还是你自己。所以此前讲的都是营销自己的问题。而且你消费的还是熟人关系,赚的基本都是熟人圈的钱,如果你不小心得罪一个朋友,想想吧,他身后是多少个熟人,每个人至少可以影响150人以上的熟人圈。

  第二个: 不要相信那些一个月卖十万、几十万的案例,谁做谁知道。天底下没有那么好赚的钱,这个基本道理都不懂,还做什么生意呢,那么好赚钱的话,那些大老板、投资商不早挤进来了,还能轮到你?

  第三个: 产品和坚持是才是根本,其他的都是扯淡,产品我就不多说了,这个不好说,但是坚持是个疑问,很多没有做过网络营销或者推广的朋友根本不知道坚持是怎么回事,总以为发两条广告就可以了,或者三天打鱼两条晒网,我朋友圈里多的是,今天可能心情好,猛发几十条广告,明天累了就歇菜了,就跟我前面说的一样,这两个月,好多朋友都歇

  菜了,没看到再发广告了。这就跟线下开门店做实体生意一样的道理,你见哪个做生意的三天两头不开门,或者做个一个月就能够赚大钱的?

  第四个:卖货不是目的,形成口碑、转化人脉、形成合作,那才是未来,这个主要是针对微信朋友圈,为什么呢?因为朋友圈不同于淘宝、不同于其他平台,这个转化和成交都比较麻烦,而且购买也麻烦,如果没有好的口碑、没有熟人的推荐和合作,你很难将你的商品卖到陌生人手里(想想淘宝吧,交易担保、信用评价不就是解决这些问题的吗)

  第五个: 要保证顾客汇出资金的安全感,其实也就是上一条中我们所说的,购买比较麻烦,成交是个难事,熟人的话,别人肯定要求你货到付款,甚至有可能欠着你,陌生人,人家不敢买,因为你无法解决交易担保、信用评价问题,淘宝在这个问题上费了很大功夫打败ebay,你以为就你三言两语就能搞定?有这能力,你就知道该如何微信做微商了,不用看这篇文章了。

  第六个:纯广告卖货的要尽快撤离或走向正轨,微信一定不希望朋友圈成为第二个淘宝、成为路边摊。说不准哪天纯广告用户将被封杀(实践证明确实屏蔽过不少广告大户)。

  微商的繁荣高潮期

  本来微信朋友圈营销是很正常的一件事情,就好比微博营销、QQ空间、说说营销一样的,可是,微信朋友圈涉及到更多的通讯录朋友,更多不在电脑前的朋友,微商以长江后浪推前浪,一浪接一浪的火力不停的在微信朋友圈里扫射,直到最近火力逐渐的减弱,微商的繁荣高潮期也不是很长久,就那么短短的几个月。

  其实,我也不确定微商究竟从何时开始繁荣起来的,但是从我记得的时候,已经是2014年的5月份到9月份了,当时朋友圈里只要超过100人,必定有一人在做微商,朋友圈里的广告漫天遍野,昏天暗地,网络中各个个人博客、投稿平台几乎都是关于如何操作朋友圈、如何做微信微商、如何利用朋友圈月入过万之类的文章了,朋友圈公众号分享各类的鸡血、鸡汤类的文章,也是一大片接着一大片的。

  朋友圈微商的秘密曝光

  微商赚钱秘密曝光的第一阶段:

  伴随着朋友圈微商的火热,当然也有一些不做微商的朋友非常苦恼,朋友圈那么多广告,而且有些都还是虚假的,甚至都不敢跟朋友联系,一联系就跟买卖东西有关,特别烦,在十一月份的时候,逐渐有人在揭秘微商朋友圈的各个黑暗的操作方法,一开始,是揭露出来一些厂家招代理,然后二级代理商自己也招代理,有点类似传销的拉人头的意思;也有人揭露面膜的质量非常差或者怎样的,但是这些只是一个开端,这时以网络中一篇揭穿微信朋友圈卖东西月入几万的真相为代表。

  可揭露归揭露,毕竟人在看到赚钱的光明之后,已经无视其他东西了,而且揭露的也不痛不痒的,所以没有深入到核心和痛点,仅是皮毛。

  微商赚钱秘密曝光的第二阶段:

  又一波唱衰微商的文章在11月份如期而至,这次是为之前一些做微商的,以前从未接触过微商的朋友,突然发微信广告的,没有一定网络营销经验的人写的,他们兴高采烈的做了一个多月,结果坚持不下去了,蔫了,只弄了一个多月,之后就没有任何消息了,朋友圈也不发了,推荐也没有了,可能是一个收获不大,另一个重复干一件事没有耐心了;就这样慢慢的一个接一个的无声无息了。

  另一部分人则以骗粉丝为生,每天在各大平台想着法骗各路无知的粉丝,如:在分类信息平台以免费送狗的名义骗粉,以有好软件、或者好方法在QQ群里分享教程的方式骗粉,各种手段无所不用其极。

  还有自己跟自己假聊的,修改支付宝转账记录的,等等,这时候网络中一篇《微信朋友圈卖货已经衰退,微商钱途在哪里?》揭露了这样的微商,对于一般对网络营销不是很熟的朋友造成了一定的影响,那么这次不过比上一次有一定的杀伤力了,不过还是没有更为深入的揭露微商的操作手段及特点,接下来的揭露算是彻底脱裤了。

  微商赚钱秘密曝光的第三阶段:

  不久前两天,一篇来自豆瓣的文章《爆料朋友圈微商如何自导自演!大揭秘……》直接彻底的揭露了做微商的所有虚假操作手段,简直将微商的各种内裤都给扒出来了。

  其中劲爆的如:假聊对话神器软件、网银转账截图修改软件、支付宝余额修改软件、GPS地位软件(可修改自己的地理位置)等等,各种五花八门的手法都给彻底揭露出来了,让我们彻底的看到了微商的没落,微商的虚假繁荣,微商的大商家嘴脸,文章中将微商的各个作假作弊的手法都给彻底展示出来了,各大站长发图文说说这种用软件假聊的截图来揭露微商作假的事情。

  微商的逐渐没落

  现在很多做微商卖货的已经逐渐的有减少的趋势,至少我身边不少朋友圈都在逐渐减少(也或许是被屏蔽了吧),留意几个之前的在做面膜和化妆品的朋友,现在都没有发布一些广告和软文了,也没有什么图片上图了,大概平均不到两个月吧,可能是没赚到多少钱也没有太多的动力,也或者是没有毅力来坚持,再加上最近一篇接着一篇唱衰微商的软文在站长圈中流传出来,也有从其他渠道流传出来。

  总之,这一块的也有人赚到钱了,但赚钱的都是少数,(赚钱的人就犹如金字塔一样,站在塔尖上的那些,能够设计出这个游戏的人才能赚到)多数人都充当了炮灰,我不知道他们家里屯了多少货,我只知道这些货估计只能他们自己消化了,毕竟很多朋友圈的朋友还是很讨厌广告的,屏蔽占了一大半人,另一部分也未必有消费能力,像我这种能够知道如何消费的,基本上也不会在微信朋友圈买东西,我深深的知道:熟人坑熟人那一定是个大坑,还是算了,反正都是花钱,我不在乎多几块少几块,还要欠人家一个人情,万一出点问题什么的还不好说。

  最后:微商能够赚钱,但不一定适合所有人,就好比做手机行业、培训行业、php程序员一样的道理,每个行业都有特定的一些人,你突然从自己熟悉的行业跳入陌生的行业,必然不能够短时间内成功,如果真那么好赚钱,这些做网络推广、网络营销的、个人站长,早都挤破头了,跟百度联盟、淘宝客一样的道理,做任何事都一样当所有普通人都进入了,那说明这个行业一定到了衰败的时候了,最明显的例子:股票就是,当年火的一塌糊涂,就连卖菜的大妈都在谈论股票,这个时候其实股票离暴跌的时候也差不远了。

  来源:投稿,原文链接

2014年12月8日星期一

百度推出公共DNS服务

  百度近日推出了自己的免费公共DNS服务,面向所有普通上网用户,拥有云防护、无劫持、更精准等特性,可以提升网速并防止劫持与木马,DNS地址:180.76.76.76。

  更快更稳定

  百度公共DNS拥有和百度搜索一样的基础网络、基础设施以及系统架构,速度更快更稳定。

  纯净无劫持

  百度是DNS劫持的最大受害者,百度做公共DNS的目的一方面在于为广大网民提供一个纯净安全的流量环境,另外一方面也想通过产品的力量来制约劫持乱象。

  安全防护

  百度公共DNS的另外一个附加功能是安全防护。依托百度安全搜索技术,如果您所访问的网站存在病毒、木马风险,百度DNS将实时予以拦截和提示,有效保证使用者的上网安全。

  CDN亲和

  百度公共DNS拥有遍布全国的递归出口节点。当查询请求未命中主缓存时,百度DNS会将请求调度到离用户最近的递归节点来进一步查询。因此不会影响到CDN的调度进度。另外一方面,百度DNS正在积极实施edns-client-subnet,该技术会大幅提升CDN调度精度,相信CDN厂商会喜欢。

  百度公共DNS地址:180.76.76.76 ,官方网站:dudns.baidu.com

百度推出公共DNS服务

Facebook的可用Hosts文件

  对于很多来中国的外国人来说,访问Facebook来联系自己在国外的朋友是一个非常普遍的需求,但由于众所周知的原因,Facebook却无法从中国直接访问,这里就介绍一个简单的访问,通过修改Hosts文件来访问Facebook网站。

  首先需要找到Hosts文件,对于不同的操作系统,Hosts文件的存放位置不同,Windows系统下基本上很多人都知道了,MAC系统下面更改Hosts文件就有些困难了下面是常见系统的Hosts文件编辑方法。

  Windows

  打开资源管理器定位到C:\windows\system32\drivers\etc\ 找到hosts文件,获得读写权限,用记事本打开并修改。

  Mac OS X

  在应用程序里面打开终端(terminal),输入 sudo vi /etc/hosts ,然后使用vi编辑器修改保存文件。

  Linux 例如 Ubuntu

  定位到/etc,取得hosts读写权限,然后修改保存。

  修改完成Hosts之后,只能通过https的方式访问Facebook,不能使用http的方式访问,访问地址是 https://www.facebook.com ,Chrome浏览器可以通过修改设置自动对Facebook使用https,方法参见这里

Facebook

  下面是Facebook的一份完整可用的Hosts文件。

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三个应用实例告诉你什么是云计算

  如果你从事的是云计算相关行业,那么一定会有很多人让你用一句话介绍一下:什么是云计算?一定有很多。之前我在回答这个问题的时候,都会直接套用百度百科的解释:云计算(cloud computing)是基于互联网的相关服务的增加、使用和交付模式,通常涉及通过互联网来提供动态易扩展且经常是虚拟化的资源。一般的提问者听完我的解释之后会有两种反应,哦和呵呵。

  现在我一般采用一种比较简单粗暴的方式来告诉你什么是云计算,这种方式就好像你问我金庸的武侠是什么样的?我就告诉你郭啸天、郭靖、郭襄。今天我会用云计算行业最主要的三个词:SaaS、PaaS、IaaS来和你聊聊什么是云计算。    

应用 SaaS     云计算
平台 PaaS
基础设施 IaaS
虚拟化
服务器 数据存储

 

  SaaS

  SaaS是云计算的最上层,别误会,这个上层不是武侠中“上层武功”的那个意思,而是你住五楼、我住六楼,我是你的“上层”的那个意思。在云计算中的SssS(层),是基于平台上的具体应用,SssS层是距离用户最近的那一层。例如多备份就是让用户可以通过一个简单应用直接在云端进行数据的管理和保护,同时,用户还可以依据多备份实现多个云之间的数据互通,比如,你如果想把阿里云的数据备份到百度云,需要做的就是先把阿里云的数据从云端拿下来然后再上传。如果使用多备份的话,就可以省去将数据下载到本地的这一步骤。这里的SssS甚至可以定义为一种软件,所以才会有“软件即服务”的说法。

  PaaS

  所谓PaaS实际上是指将软件研发的平台作为一种服务,提供给用户。用户或者企业基于PaaS平台可以快速开发自己所需要的应用和产品。同时,PaaS 平台开发的应用能更好地搭建基于SOA架构的企业应用。PaaS作为一个完整的开发服务,提供了从开发工具、中间件,到数据库软件等开发者构建应用程序所需的所有开发平台的功能。Azure就是一个具体的PaaS。Azure服务平台包括了以下主要组件:Windows Azure;Microsoft SQL数据库服务、Microsoft .Net服务;用于分享、储存和同步文件的Live服务;针对商业的Microsoft SharePoint和Microsoft Dynamics CRM服务等。

  IaaS

  所谓云存储就是就是将网络中大量各类不同类型的存储设备通过应用软件结合起来协同工作,共同对外提供数据存储和业务访问功能的一个系统,说的直白一点就是按需分配。当然在具体的实现过程中绝对不会像说得那么简单。说白了一点这种IaaS是云的制造者。IaaS(Infrastructure as a Service),指基础设施即服务,消费者通过Internet可以从完善的计算机基础设施获得服务。基于Internet的服务(如存储和数据库)是 IaaS的一部分。Internet上其他类型的服务包括平台即服务(Platform as a Service,PaaS)和软件即服务(Software as a Service,SaaS)。PaaS提供了用户可以访问的完整或部分的应用程序开发,SaaS则提供了完整的可直接使用的应用程序,比如通过 Internet管理企业资源。

   SaaS、PaaS、IaaS云计算的三层结构,但是三者之间并没有也不需要非常明确的划分。云计算的根本目的是解决问题, SaaS、PaaS、IaaS都试图去解决同一个商业问题——用尽可能少甚至是为零的资本支出,获得功能、扩展能力、服务和商业价值。当某种云计算的模式获得了成功,这三者之间的界限就会进一步模糊。成功的SaaS或IaaS服务可以很容易地延伸到平台领域 (PaaS)。

2014年12月5日星期五

事件营销口碑传播疯传的秘诀在哪里?

  疯传中有句话特别好,让你的产品、思想、行为像病毒一样入侵用户的大脑。其实,本质上说的是病毒式的传播方式,但你有没有想过为什么会形成病毒式的传播呢?在十年之前有病毒式传播的方式吗?没有,那是后的病毒式传播就是直销,错误的理解就行了传销了。那为什么现在会出现病毒式的传播,最本质的还是互联网的发展,社会化媒体的出现改变了信息的传播方式。社会化媒体UGC的形式有让每个人有了话语权,每个人可以自由表达。此外,社会化媒体SNS是根据六度分割理论,把我们每一个人都变成了关系链传播中的一个节点。这样,每个人既有话语权又有传播媒介就变成了现在的自媒体时代,才产生了病毒式的传播。

  病毒式传播的方式有主要有两种,就是互联网事件营销和基于粉丝的口碑传播,说到这两方面大家一定就熟悉了,事件营销说最近的就是“冰桶挑战”、“挖掘机哪家强”等,说道粉丝口碑,那就不得不提已经被奉为标杆的小米,那这些为什么会一夜爆红、怎么会口口相传?下面就说说我的认识。

  下面就具体说明一下一夜爆红,口口相传的原因,我在上一篇文章《寄生营销的互联网传播太极心法》中写过寄生营销主要有三种方式,主要的就是借助事件和借助人的方式。那么,把借物寄生和借人寄生的手段放到互联网的营销方式上来就是事件营销和粉丝口碑传播。不管是事件营销还是粉丝口碑传播最根本的都是基于寄生营销的理论。

  互联网事件营销中的寄生营销是借助新奇、独特、有趣的事件进行传播,但是切入事件的角度一定要和自己的产品或者服务相关。所以企业事件营销的首先要做到公众的关注点,企业的诉求点,事件的核心点要三位一体。其次,要找到融合点,事件营销要在于企业要在搭载热点事件的基础上,传达的信息要和企业的核心竞争力,企业价值观以及品牌核心理念紧密相联。不然生拉硬套,不但没有效果反而会贻笑大方。

  说互联网的粉丝口碑传播是寄生营销不知道大家是否认可呢?我以为是这样的,寄生营销的最高手段就是借助人来做有益寄生,被寄生的人就变成了传播的媒介。那依靠粉丝来传播口碑,你的粉丝可是有血有肉、会思考、有感情的活生生的人,那的病毒式传播就是寄生于粉丝群体之上的。

  关于怎样做口碑传播,相关讨论已经很多,下面就整合一下,归结为:找5类人,做6个内容侧重点,注意7个传播原则。

  要做病毒式营销的口碑传播,首先要找到寄生的媒体也就是粉丝,粉丝从哪来?可以按照这个步骤

  1、种子用户。通过各种渠道去寻找种子用户,找到之后一定要和种子用户建立感情,让他们为你发声。

  2、意见领袖。寻找你的产品或者服务相关领域的意见领袖为你发声。

  3、草根评论家。寻找你的产品或者服务相关领域的草根评论家或者自媒体为你发声,粉丝口碑传播。

  4、权威媒体员工。寻找你的产品或者服务相关领域的权威媒体的员工,和他们建立密切的联系,公关传播有人为你说话。

  5、自家员工。在找别人前,首先利用自家员工的社交圈。

  找到人之后,就要经营社会化的内容。怎样能让你的内容得到更广泛的传播?下面的内容来自疯传,可以作为社会化媒体的内容指导策略。

  感染力6原则:让你的品牌思想和内容广为传播。

  什么因素使得传播内容具备感染力?

  1、社交货币

  简单说,人们希望自己在朋友眼中“时尚,前瞻,有内涵,有趣”,我们做的内容要能迎合人们向身边朋友炫耀身份的需要,构建出他们渴望的形象。让受众愿意跟我们站在一起。

  2、诱因

  设计一种在特定的环境下能够激活顾客内心的产品与思想线索,将我们要传播的产品或思想与这个场景做关联。这样,一旦人们在某个环境下碰到这个流行的线索,就会联想到我们的产品和思想,而伟大的思想一定会引起伟大的传播。

  3、情绪

  有些情绪事件会增加人们的分享欲望, 有些情绪事件却会破坏人们的分享欲望。所以我们需要从中选择那些能激励人们积极共享的情绪事件进行传播。不过,有些时候,即使是消极的情绪也能够点燃人们的内心之火,为我们所用。

  4、公共性

  人们只要没有看到相关的事物,是不会轻易模仿的,更不可能让这些事物变得流行。所以,我们需要设计一些具备公共应用性的产品和内容,我们更需要包装一些产品和原创思想,制造一种行为渗透力和影响力。

  5、实用价值(Practical Value)

  人与人之间本来就有相互帮助的倾向,只要我们的产品或思想能够给他们节省时间或者钱财,帮助他们个人提升,他们就会大力帮助我们传播。为此,我们应该首先搞清楚什么东西会让我的目标受众觉得更有营养,更优质,更值得信赖,运用我们的知识和专业思想,解用户之需。

  6、故事(Stories)

  人们天生喜欢听故事,我们该用什么故事和叙述逻辑去表达我们的思想呢?人们不仅会分享信息,可能更容易分享其中的相关故事。我们需要用传奇的故事,用来注入我们的产品和思想。比如,营销进行时讲述我和STC小伙伴们在社会化营销创新探索的故事。当人们津津乐道谈论这些故事的同时,也传播我们的产品和思想。当然,我们的目的绝不仅仅是讲述一个伟大的故事,而是要使故事更有传播价值。我们需要将一些重要信息注入情节之中,让大家在谈论故事的时候,也能够谈到我们需要宣传的信息情节。

  总结一下六个感染力原则:

  产品或思想需要包含社交货币、容易被激活、能够激发情绪,有公共性和实用价值,并融入故事中。希望大家能在实践中思考,比如,这篇文章满足了其中哪几个要素呢?

  找到人,有了内容策略,还需要遵循一下口碑传播的规律才行,下面就是互联网口碑传播的七大定律

  第一条定律:不要将口碑传播等同于一夜爆红,前面的找人、制定内容策略都是基础工作,所以企业口碑传播的认知定位要基于细水长流的长线运营思维,勿以“利”小而不为。

  第二条定律:在产品的外延部分做口碑点设计,说的是寄生营销中的借物寄生,在你的产品或者服务之上加上一些有益寄生的东西,就是有点让用户尖叫的创意。

  第三条定律:用互联网搜索的方式找准口碑点,要进行口碑传播,一定要找好产品或者行业内最容易传播的点,聚焦引爆。这点就是通过搜索来得知目标人群的需求。

  第四条定律:口碑路径的广泛测试与重点培养。口碑点的设计可以多处着力,但要重点突出,需要反复测试。

  第五条定律:让口碑点和品牌进行有效关联

  第六条定律:讨好10000个粉丝,不如服务好100个KOL(关键意见领袖)。

  第七条定律 去中心化时代,让企业所有的人都参与传播。

  总结一下,不管是互联网事件营销还是粉丝口碑传播,本质上都符合我之前写过的《互联网整合营销方法论“四部曲”》理论,即找对人、说对话、建立关系、融入感情,所以别老想着一夜爆红的美梦了,从基础构建你的网络营销体系才是正道。

  来源:投稿,作者:刘海政,微信号:SEOVSEM,微信公众号:刘海政的大搜罗

2014年12月3日星期三

音乐版权市场面临洗牌

  自去年7月份以来,阿里相继完成了对虾米网、天天动听的战略收购,快速完成了在音乐市场的布局,并在今年的7月份,凭借着密集的资金高调拿下了第三季《中国好声音》的独家音乐版权。此时,阿里已经在音乐市场占有一席之地,同时也掀起了互联网大佬在音乐市场的一战恶战。

  近日,腾讯以一纸诉讼将网易云音乐推到了版权侵犯的风口浪尖上,随机便一发不可收拾,紧接着环球音乐将天天动听、网易、虾米网一网打尽发出警告函,勒令其下架Taylor Swift相关歌曲免费音乐服务,由此在线音乐版权的战火已蔓延了非救不可的地步。

  现在的在线音乐市场,放眼望去,几乎已完全被包括腾讯等在内的各大互联网巨头紧紧攒在手里,从公司规模、资金密集程度上来看,的确大有不相上下之势。

  这是今年第一季度易观发布的在线音乐市场格局,酷狗音乐以19.3%的市场份额位列第一,但份额在逐步缩小,而QQ音乐则以16.9%的市场份额位居第二,多米音乐以13.5%的市场份额位居第三;酷我音乐、天天动听均以13.3%的市场份额紧邻其后,百度音乐以5.8%的市场份额位居第六。

  我们可以看出,腾讯在在线音乐市场的地位并不稳固,其实不只是网易,包括多米、酷我等在内的竞争平台也是紧追不舍,由此看来,在线音乐版权之间的争夺现状并不乐观。

  版权争夺的出现,必然是在市场内为数不多的几个巨头之间才会有的,当市场上同时存在十几个音乐客户端时,用户均匀地分散在各个客户端平台,相互之间并不构成竞争威胁,这时候所谓的版权的价值也没显得没那么重要,一旦音乐市场格局明朗,用户集中在两三家客户端时,版权的价值和竞争自然也就会浮出水面。

  当前的在线音乐市场,尚处在百花齐放的均衡状态,腾讯虽然挑起了此次版权大战,照目前腾讯胜诉的结果来看,难免会在版权争夺的局面下掀起一场行业内的市场洗牌。

  争夺版权只是抢占在线音乐市场的第一部,尽早把竞争对手挨个踢出局,但相比这个版权这个客观的市场因素,如何突破盈利难关才是腾讯的心头症结。

  中国音乐产业没能像欧美国家一样经历时间的洗礼,短短十几年的时间,音乐产业在成长初期就碰上了野蛮的互联网,“避风港”原则也让音乐版权一度处于架空的状态。但随着近年来的发展,音乐产业逻辑开始清晰,监管层的法律也慢慢完善,大公司和资本密集进入也让音乐版权的价值开始不断提升。

  一方面版权争夺导致版权投资成本加大,如果盈利前景乐观还好,事实上中国在线音乐的商业盈利模式仍是软肋,即便是包括腾讯QQ,百度,网易一直在尝试改变,尤其是百度音乐的增值服务,标准品质、高品质、超高品质的付费性划分,此外还有酷我、酷狗、多米、虾米等数字音乐企业也相继推出以正版付费音乐为目标的产品组合,增值服务收费的做法会比直接针对音乐作品收费更令用户容易接受,但这样的收入增长速度可能并不是非常明显。

  但是这些盈利模式的前景也并不乐观,要是短时间内改变用户习惯,从免费过渡到有选择性的收费,确实是个难题,同时同质化的音乐服务商不断增多,强制收费的话,对用户粘性也是一个极大的威胁。

  目前的在线音乐市场就如初期的在线视频行业一样,大公司和资本密集进入初期是版权和内容的竞争,但越往后则是用户体验和个性化服务的比拼,但互联网大佬的音乐版权之路,却显得有些过犹不及。

  以腾讯为例,已经呈现出在版权保护上过多的倚重,看起来合情合理,但也存在着严重的弊端。因为十年前,索尼Connect在线音乐业务就是这样被束缚了手脚。索尼在数字音乐时代不敌对手苹果的最大原因就是过度执着于版权保护上,从而忽略了用户体验,不如苹果Pod+iTunes软硬件相结合的模式更具体验性,更加开放。

  索尼在线销售的音乐采用了该公司独有的ATRAC格式,这种格式的音乐只能在索尼的播放器上使用,并且要配备独家的音乐软件才能传输到播放器上,用户使用时的便利性没有太大的改进,此举不但丧失了大部分MP3用户市场,就连绝大部分索尼MP3的用户也不愿尝试使用,在当时全球MP3播放器市场已被苹果垄断的环境下,这一单纯效仿对手的手段显得十分不明智。

  包括腾讯在内的互联网大佬在音乐版权上花费了天价,但现在摆在眼前的问题是,要找到迎合音乐市场,符合用户付费习惯的盈利模式,才不会让天价版权打了水漂,除非市场上只剩下一个玩家,而这样的可能性很小。

  来源:投稿,作者:孟莽,微信公众号:timewowa