2014年10月31日星期五

中央网信办回应无法登陆Facebook

  据中国青年报报道,2014年10月30日下午,中宣部副部长、中央网信办主任鲁炜在首届世界互联网大会新闻发布会上回应“为什么Facebook等国外网站在中国无法访问”等问题。

  鲁炜首先说:“我没有用过这些网站,我不知道是不是被关闭,但是我想这样的情况肯定是存在的。我想要说明的是,我们的管理都是按照中国的法律进行,我们的一切措施都是为了维护中国的互联网安全和中国消费者的权益。”

  他称:“我们没有关过境外的任何一家网站。你的网站在你家里,我怎么可能跑到你家去关你家的网站呢?中国历来都是好客热情的,但是,谁来我家做客,我是有选择的。我没有办法改变你,但是我有权利选择朋友。我希望到中国来的都是朋友,都是真朋友。”

  此前,有报道称鲁炜在达沃斯论坛上说“中国绝对不容许这些网站进入中国。”

  他解释,这是一条虚假新闻,“我既没有说过facebook可以进入中国,也没有说过它不可以进入中国。”

  他说,中国对外开放的政策是不会变的,因为这是我们的基本国策,我们的底线是符合中国的法律法规,之前出台的“九不准”和“七条底线”都是对照中国宪法出台的。法律法规就两条底线:第一,不得损坏中国的依法利益;第二,不得伤害中国的消费者。“我们不能允许的是,既占了中国市场,又赚了中国的钱,还来伤害中国,这是不容许的。只要遵守中国的法律法规,我们欢迎世界所有的互联网企业进入中国市场,因为中国的市场太大了。”

  来源:中国青年报·中青在线记者 陈璐 杨杰

2014年10月30日星期四

苹果CEO:身为同性恋者感到自豪

  苹果CEO蒂姆·库克(Tim Cook)今日在《商业周刊》网站发表文章宣布自己是同性恋,并表示身为同性恋者感到自豪。

  库克说:“多年来,我向许多人公开了我的性取向。苹果的许多同事也知道我是一个同性恋者,但他们对待我的态度没有什么不同。”

  “我从未否认过我的性取向,但我也从未公开承认过,直至现在。现在让我清楚地表达自己的立场:我很自豪成为一个同性恋者,我认为,成为一名同性恋者是上帝赐予我的最伟大的礼物。”

  以下为文章内容摘要:

  在我的职业生涯中,我一直在努力维护最基本的隐私。我出身卑微,不希望吸引他人关注。苹果已经成为全球最受关注的公司之一,我希望能够专注于我们的产品,开发出让消费者感到难以置信的产品和服务。

  与此同时,我深信马丁·路德·金(Martin Luther King)说过的一些话。他说:“生命中最持久和最紧迫的问题是:你正在为其他人做什么?”我经常用这个问题来挑战自己,现在意识到,我保护个人隐私的渴望已经阻止了我去做一些更重要的事情。

  多年来,我向许多人公开了我的性取向。苹果的许多同事也知道我是一个同性恋者,但他们对待我的态度没有什么不同。”

  当然,我有幸能在苹果工作。这家公司热衷于创造和创新,能够接受人们之间的差异。因此,并不是所有人都这么幸运。

  我从未否认过我的性取向,但我也从未公开承认过,直至现在。现在让我清楚地表达自己的立场:我很自豪成为一个同性恋者,我认为,成为一名同性恋者是上帝赐予我的最伟大的礼物。

  成为一名同性恋者让我深深地意识到,成为“少数派”究竟意味着什么,并提供一个接受挑战的窗口。这种挑战是其他“少数派”人群每天都要面对的。此外,它还赋予我一张“犀牛皮”般的脸,作为苹果CEO这一点迟早会用上。

  与儿时相比,世界发生了巨变。美国已经是婚姻平等,已经勇敢站出来的公众人物已经帮助人们改变了想法,让我们的文化更加包容。

  我并不认为自己是一个激进分子,但我意识到,我从别人的牺牲中受益匪浅。因此,如果听说苹果CEO是一名同性恋者能够抚慰其他一些同性恋者,或者让饱受孤独的任何人感到一丝安慰,或者是能激励某人坚持他们的平等观念,牺牲我个人一点隐私也是值得的。


  我承认,这并不是一个容易的选择。隐私对我而言仍是十分重要的,我仍愿意保留那么一点隐私。苹果已经成为我生活的一部分,我将继续投入几乎全部时间、竭尽所能来确保成为一名优秀的CEO。这是我们的员工、客户、开发者、股东和供应商合作伙伴所应得的。社会在进步,已经不再仅仅依靠性取向、种族或 性别来评判一个人。我是一名工程师,一位大叔、一个自然爱人(a nature lover)、美国南部阿拉巴马州的儿子,等等。希望人们能够尊重我的选择,允许我追求适合自己的事情,以及能给我带来快乐的工作。

  我很荣幸能够领导的这家公司(苹果)一直倡导人权和平等。在国会面前,我们一直坚定地支持办公场所内一切平等的提议,正如我们支持加州的婚姻平 等一样。当亚利桑那州通过反同性恋法案后,我们也提出反对。我们将继续为我们的价值抗争,我相信,这家伟大公司的任何一位CEO,无论种族、性别或性取向,都会这么做。在我有生之年,我个人会继续倡导事事平等。

  每天早上进入办公室后,我都会看到马丁·路德和罗伯特·肯尼迪(Robert F. Kennedy)的相框。我写这篇文章,不是想把自己列入他们阵营。只是为了让我在看到他们照片时,知道自己应该做什么来帮助他人,即使是微不足道的小 事。让我们一起铺平走向(同性恋)司法公平的大道,一步一步。而这就是我迈出的一步。

  稿源:新浪科技

2014年10月29日星期三

阿里推旅游品牌“去啊”

  昨天,阿里巴巴在北京发布全新旅行业务子品牌“去啊”,该品牌从2010年上线的“淘宝旅行”升级而来。成为独立品牌之后,去啊将启用新标识体系和独立域名,原淘宝旅行使用的二级域名继续保留并自动跳转。去啊旅行客户端也同时发布。

  截至目前,阿里旗下已有天猫、淘宝、聚划算、淘点点、神马、1688、虾米、去啊等子品牌。

  阿里巴巴集团资深副总裁樊治铭表示,公司之所以针对旅行业务推出独立品牌,主要是考虑到在线旅行市场的巨大潜力,还有大量的用户需求没有被满足,独立品牌也将提供更好的服务和品质。同时,阿里巴巴航旅事业部将升级为航旅事业群。另据了解,去啊目前正在试水酒店后付、旅游宝、机票酒店套票等创新服务。

  此次更名,“去啊”旅行推出四个新产品,直接杀入在线旅游的核心地带———机票及酒店业务。

  其中,“去啊”在手机客户端上的行程服务平台推出“一键退改签”的服务,通过先垫付再向商户限时汇款的方式,让消费者在1个小时内拿到退款。其基础是阿里生态圈对包括消费者个人信用、商家担保核算体系等多项基础服务的积累,解决了传统退票流程中消费者需要等几天甚至几个月的时间才能拿到退款的问题。

  而针对酒店产品,则推出“酒店后付”的服务,消费者无需刷预授权或交纳押金可直接办理入住,退房时也无需排队付款即可离店,房费将自动从用户的支付宝账户中扣除。

  去啊网站地址:http://www.alitrip.com

2014年10月28日星期二

品牌已死?别闹了好吗

  不知什么时候起,网上兴起了一阵“品牌已死”的论调,意思是说在互联网时代,品牌已经不重要了。其实我觉得,说品牌已死,就像说一个人可以不用名字一样荒唐。

  品牌的来源很简单,据说是以前的商人用铁块做了好认的形状,烧红之后印在自家生产的东西上,方便认出来。后来它的功能发生了改变,从自身识别的需要转变为买家识别的需要,因为商品比较充裕的年代,那些买东西的人就会通过比较找出最好的,要记住那个最好的,最方便的就是记住它上面的那个烙印。后面,这个烙印就逐渐发展为品牌这个概念了。

  所以,品牌就是一个烙印,说得邪门一点,就是一个令牌。如果一个品牌能够瞬间把人镇住,那就真的像教主的令牌一样了。乔帮主的苹果就有这种震慑力。这种震慑力,不是一天两天炼成的,品牌资产需要长期累积和沉淀。

  在互联网的冲击下,去品牌化这个概念冒出来了,但我觉得它只能在当下中国互联网这种混沌的状态中苟且存活一段时间,不会太久。

  有一天,看到朋友穿着一件很漂亮的衣服,过去问他:哇,这么威水,在哪买的?

  他笑嘻嘻地说:网上买的。

  ……

  我继续问:在哪家买的啊?我有空也去看看。

  他又笑嘻嘻地说:天猫上买的。

  我心满意足地说:嗯,链接发给我。

  是的,这就是一个完整的对话了。它的口碑路径就是“在哪买-网上-天猫-链接”。是的,天猫之后直接上链接了,很少人再去过问是哪个品牌的。其实当有人问我们网上购物哪家好的时候,答案不外乎几个:天猫淘宝、京东、一号店、亚马逊,至于具体是哪个品牌的,我真的什么都不知道,可能这就是传说中的去品牌化吧。

  还记得第一次网上买东西的时候那种激动、那种期待吗?是的,现在网购的预热还在,有些人还把它与时尚前卫扯上关系,比如现在蓬勃发展的农村网购。只要这种加速度的绝对值还足够大,大众脑子里的兴奋点就还会停留在网购的乐趣上,而不是商品和服务背后的更深层的情感附加值。

  这可以说是一种网购瘾的红利。网购这件事本身就很过瘾,品牌这么深沉的东西,就没空去关注了。如果对这种情况打个比方,中国的电子商务就像个集市,还处于热热闹闹、货比三家的阶段,没有形成一个上档次的商业街。在这样的集市里面,消费者是很亢奋的,但也是懵懂的,只看到的价格的差异,进一步会关注性价比。因为集市太吵杂,所以没功夫听你罗里吧嗦讲故事。在这样的集市中,流量为王是真理,所以,现在互联网营销的操作手段中,推广的成分大于营销。也就是说,目前还处于疯狂引流的阶段,还没发展到对流量进行精心筛选和沉淀。

  这并不是说中国互联网处于一种脏乱差的状态,更不是说中国的商家没有长远的战略眼光,只是证明了中国的商家是正常人而已,因为是个正常人都会这么干。现在这种状况,只是一个发展阶段而已,该出现什么现象就会有什么现象。

  当然这种状况每天都在改变,在这趟浑水当中,正在渐渐地沉淀出一些有内容的商家,那些浮在水中凑热闹的,正在被一阵阵的潮流冲走(淘汰)。也就是说,其实现在处于筛选的阶段,哪个品牌能够沉淀下来,就会走得更远。那些在一片混乱当中依然能够沉下心来进行品牌建设的企业,现在慢慢浮出水面了。

  现在正是处于这样一种动态平衡当中。一方面淘宝天猫、京东、一号店这种大平台让无数的中小卖家看到了机会,长尾的力量被释放出来了,有些人哪怕是闹着玩也要凑一下热闹。另一方面,大批打酱油的卖家又在被加速淘汰,留下来的是那些脚踏实地用心服务的。现在在这些电商平台开店已经不是什么新鲜事,而是成为做电商的例行公事了。在这种流量为王的平台中,想好好垒起一个品牌是不容易的,尤其是中小卖家更加苦不堪言。

  其实,互联网上的品牌形态主要有两种, 一种是本来就存在的传统品牌,它们只是很自然地踏入互联网领域了。另一种是完全在互联网上生根发芽并快速成长的的,比如三只松鼠。对于前者,原先有就有,没有就没有,不会因为进入了互联网就无中生有,如果这些企业不进军互联网,原先的品牌也不会消失,只不过少占点便宜而已。像三只松鼠这种品牌,如果光靠流量来冲的话,也是很劳民伤财的,相信声誉对它的销量的贡献度一定不小。

  有品牌不一定能出头,没品牌的一定走不远,而且短短的一段路也会累得死去活来。就像某句鸡汤提到的:人物是用他的名声赚钱的,不靠身材脸蛋,也不靠关系。

  品牌是独特性和信任度的结晶,附加了很多情感价值,有些人一旦认同了一个品牌,就会不顾一切地去爱它,会珍惜跟它的每一次互动,而不仅仅把它当做一盘生意。比如拿肾去换苹果,这还能称之为生意吗?

  有品牌的企业可以持续不断地让更多的人慕名而来,这是一种引力;而没有品牌的只能软磨硬泡地先把人拉过来,然后焦头烂额地进行劝说。其实这也是两种营销思路,一种是集客思维,一种是推播思维。推播思维沿袭了传统营销的理念,在互联网的生存状况堪忧。互联网提供了前所未有的多种渠道和方式,让企业可以低成本、高效率地构建自己的品牌形象,如果在这种打响名声的黄金年代相信了“品牌已死”的鬼话,那还不如死掉算了。品牌就像一个人的名字,它是不依附与任何一种媒介的,不会因为互联网的到来而就不用名字了。在当前互联网噪音这么大的形势下,持续不断地构建自己的品牌内容,终有一天会熬出头的。

  来源:投稿,作者:张飒的博客,原文链接

2014年10月27日星期一

百度推广关键字质量度优化指南

百度推广关键字质量度优化指南

百度推广中的质量度是关键词的一项属性,它是百度推广系统根据关键词的创意质量、点击率、账户结构、帐户历史表现(账户生效时间、账户内其它关键词的点击率)等多种因素计算得出的值。在帐户中,质量度来说分为10个级别,10颗星是优,1颗星是差。

高质量度的好处主要有:对于广告主来说,可以用更低的点击价格获得更优的排名,从而降低整体推广费用,提高投资回报率。同时质量度的提高,广告可能跳左,提高点击率。对于搜索用户来说,搜索用户越感兴趣,越多人点击,访问者体验越好,质量度越高,对提高用户体验度有帮助。

第一篇:优化排名与推广落地页相关性

想要了解质量度的优化技巧,先来梳理一下质量度有哪些影响因素:

优化质量度,就是通过提升质量度影响因素的表现来进行。具体来看,可以从优化排名、优化目标页面、以及优化创意三方面着手。

优化排名

排名直接影响推广结果的点击率。左侧排名高的推广结果,更易吸引网民点击。因此优化排名可以显著提升质量度。

优化排名的方法

我们都知道,排名受质量度和出价共同影响。那么当质量度不佳时,适当提高关键词出价,获取更好的排名,从而实现质量度的提升。

优化目标页面

优化目标页面的关键在于:根据链接页面的内容撰写创意。即创意中的卖点,要能在访问URL链接的网页中找到。

当网民被创意的卖点吸引点进网页,却无法找到相应的内容时,大部分人会离开网站。目标页面高跳出率会影响质量度的表现哦,因此不建议在创意中进行夸大、不真实的描述。

第二篇:盘点助力点击率的推广样式

除了优化排名、推广落地页相关性和创意,您也可以关注百度推广为您打造了众多附件推广样式。

他们能够让您的推广更吸引眼球,促进推广整体点击率的提升,进而提升质量度得分。

接下来,我们将为您盘点各种助力点击率的推广附加样式。

适用于pc搜索推广的推广附加样式:

名称

样式特征

适用条件

样式价值

蹊径

推广结果融入3-5条文字子链

1.搜索结果展现在左侧首位
 2.被触发关键词所在单元存在生效的蹊径子链

将更多精华产品信息直接展现,提升转化

网页回呼

将网页回呼免费电话嵌入pc搜索结果中,网民输入电话号码之后,可以免费接听

1.完成加V,推广在左侧有展现
 2.开通离线宝网页回呼

通过免费电话极大
 提升推广吸引力以
 及转化率

优惠页

推广结果展现“优惠”图标,
 点击后进入商家优惠中间页

1.完成加V,推广在左侧有展现
 2.通过优惠页相关审核

优惠信息前置,推
 广吸引力,并且促
 进转化

网站头像

推广结果标题左侧增加商家logo

1.客户开通了网站头像且审核通过
 2.完成加v,推广结果在左侧
 3.站点质量符合要求
 4.推广结果经后台机制判断,能满足用户体验

展现mini品牌形象,提升推广吸引力

适用于移动搜索推广的推广附加样式: 

名称

样式特征

适用条件

样式价值

商桥移动咨询

商桥在线咨询按钮植入移动搜索
 推广结果中

1.安装商桥客户端
 2.推广后台开启此样式

客户搜索时可以直接在线咨询,提升吸引力

网页回呼

将免费电话按钮嵌入移动搜索结果中,网民输入电话号码之后,可以免费接听

1.开通离线宝网页回呼
 2.推广后台开启此样式

通过免费电话极大
 提升推广吸引力以
 及转化率

直航电话

电话号码按钮直接显示在移动搜索结果中

推广后台开启此样式

客户在搜索时可以直接电话咨询,提升吸引力

app推广

app下载按钮植入移动搜索结果

1.百度推广账号与百度开发者中心账号绑定
 2.上传app
 3.推广后台开启此样式

客户在搜索时可以直接下载app,提升下载效率与下载量

无线闪投

将产品核心内容提前到结果页展现

1.申请闪投权限
 2.申请产品库权限
 3.仅在高端机的搜索首位展现

展现mini品牌形象,丰富推广展现产品信息,提升吸引力


第三篇:创意飘红和通顺

质量度优化方案第一篇为大家介绍了质量度优化中排名优化和目标页面优化的方法。本篇将介绍创意优化的相关技巧。

 网民点不点,创意很关键。同样是排在左侧前列的推广结果,点击率仍可能有很大差异。因此,优化创意、获取高点击率,是优化质量度的有效方法。

优化创意从4个方面着手——

一、飘红

适当使创意显红,可以有效吸引网民点击,获得更好的质量度。

飘红可以通过两种方式实现——


 飘红有几个小技巧需要各位注意:

1、飘红数量合理,适当飘红效果好:通配符不是越多越好,通常建议3个左右为宜

2、标题飘红,提升整体点击率:标题比创意描述更引人注意,保证标题有飘红效果最佳

3、关键词选择单元内最长关键词, 这样

1) 可以保证创意展现在任何位置时,能够更有效的显红;

2) 同时可避免触发关键词带入后超长,导致截断不合理。

二、 通顺

创意通顺是保障网民阅读体验的基础。通顺的创意点击率更高,质量度得分也更高。

造成创意不通顺的2个原因,双管齐下,才能保证创意通顺


 

由于一个单元内的关键词共用创意,因此要保证创意通顺,首先需搭建合理的账户结构。合理的账户结构中,单元搭建遵循两个原则:


 

账户结构合理,并结合以上通配符的插入技巧,就可保证创意通顺,获取更多点击,实现质量度的提升。

第四篇:优化创意相关性与吸引力

创意优化还需注意:相关和吸引。创意相关性高、吸引力强,是高规格创意的表现,对于提升质量度十分有效。本文将着重为大家介绍这两方面的优化技巧
 

一、相关 

创意相关主要指以下两方面:


 

 做到词相关,就是根据不同的关键词(搜索词),撰写不同的创意内容,满足网民的搜索需求,提升点击率。

1、较宽泛的搜索(搜索意图不明确)

网民搜索此类关键词可能包含多种目的,无法具体判断其需求。这种情况下,若在创意中给出的具体信息与网民的目标不一致,可能影响推广效果。因此,建议给出整体性的推广内容,而无需细化至某一细节。如:

搜索词

优化前

优化后

手机

超值XX手机,双卡双待,超高性价比,就在XX网!

手机-XX网千余款热销机型,全方位手机服务。

分析:优化后减少过于具体化的信息,不给出具体的某一品牌,而是整体告知手机售卖,并突出服务优势,更可能满足网民对获取丰富信息的期许。

 2、 信息需求的搜索

在网民搜索目的是获取信息时,建议着力点为满足信息获取,撰写内容应包含网民真正需要的信息点。同时避免给出太强的商业信息,隐藏商业属性,让网民心理上更易接受。如:

搜索词

优化前

优化后

如何使用网盘

百度网盘—新注册用户免半年年费,立刻拥有15G空间!

百度网盘—简单易用,一键关联账号,轻松上手!

分析:优化后去掉了网盘售卖的内容,突出网盘的使用信息,符合网民预期,相关性较高。但要注意在跳转目标页上能提供相应内容,保持与推广内容的一致性。避免网民用户体验不佳,影响后续推广效果。

 3、 消费决策的搜索(精准搜索)

在网民已经过信息获取阶段,发展到有较强的购买意向时,搜索意图非常明确。为了找寻某个商品,会出现较明确的搜索词。

这时,需注意跳转目标页的设置,应与该商品相关,避免造成与网民预期不符,影响用户体验。

对该类需求,若为该商品官网可进行明示,大力推广。可参见第三部分(合理使用品牌影响力)。

若客户非官网,不具有品牌优势,可从以下几方面入手。

(1)建议充分提供影响消费者购买决策中的信息,如价格、优惠等。如:

搜索词

优化前

优化后

买百度手机

百度手机,就上XX网!

百度手机,XX网现货发售,低至2099元!

分析:优化后丰富了展现内容,并突出了价格优惠信息,符合网民对买手机的搜索需求。

 (2)突出特殊卖点,特别是在不具有特别的知名度时,应强调具体的优势\差异点。如:

搜索词

优化前

优化后

好的网盘

百度网盘,随时提供文件备份!

百度网盘,空间大,速度快,支持手机端!

分析:优化后突出“空间大”、“速度快”、“支持手机端”等卖点,具有强烈的吸引力。

 (3)旗舰店或授权营销平台的推广,建议模糊自身网站,突出商品信息。如:客户为化妆品销售A网,售卖XX牌粉底

搜索词

优化前

优化后

XX牌粉底

买化妆品就上A网,引领时尚的女性购物网站!

XX牌粉底官方授权,100%正品!时尚女性购物网站,潮人聚集地!  

分析:优化后模糊了A网的名称,创意撰写与搜索词密切相关,并突出了官方授权和正品信息。

做到网页相关,根据链接页面的内容撰写创意。即创意中的卖点,要能在访问URL链接的网页中找到(参考目标页面相关性优化方法)

 二、吸引

吸引力是创意的最高要求,是帮助您的推广结果在众多竞争中脱颖而出的最佳途径。而网民的搜索行为习惯往往是会变化的,因此创意的吸引力也是相对的、不断变化的。必须不断尝试、持续优化,才能保持优势。

提升创意吸引力不妨从两方面考虑:

1、 创意形式:您可以——

a)     优化语句结构

组织精炼的语言,同时要注意避免无意义的冗余信息。

可采用短句式提升易读性,疑问句、感叹句丰富展现形式,并注意断句符的合理使用。如:

搜索词

优化前

优化后

组织行为学

图书《组织行为学》-行为主义-促销仅售52.5元,7.7折

买正版《组织行为学》来XX网,7.7折货到付款!

分析:优化后调整语句结构,去除不必要的冗余信息,并增加了品牌“XX网”信息,重点内容一目了然。

b)     规范标点符号的使用

注意创意撰写中标点符号的规范性,合理运用符合书写规范的标点。使用有意义的符号、数字、字母、空格符。例如产品型号中必须包含的符号、数字或字母。

避免在创意中使用特殊符号,包括但不限于○●△▲◎☆★◇◆□■��⊙¤等。如:

搜索词

优化前

优化后

格林童话

买格林童话,促销30元!

买《格林童话》,六一儿童节,满200返60,快来XX网!

分析:对书名“格林童话”使用书名号,符合网民阅读习惯,突出重点。同时强调了节日促销、网站品牌

2、 创意内容:

a) 合理运用品牌影响力

b) 考虑行业特殊属性

 不同行业有不同的行业属性,考虑行业特殊性,突出网民关注的侧重点,比如:

图书出版业侧重于正版;

3C侧重正品和联保;

贵金属(珠宝、首饰)侧重质量保证;

租房侧重地理位置属性………如:

搜索词

优化前

优化后

2013年手机

手机网购,就上XX网! 

2013年手机,超高配置,100%正品行货,全国联保,送货上门!

分析:优化后突出3C行业的重要属性,如手机是“100%正品行货”、“全国联保”,并有明显的相关性

c) 提升内容丰富程度

对信息进行充分表述,避免过短而缺乏有效信息,网民认可度低。如:

搜索词

优化前

优化后

网盘

找网盘,用百度网盘!

百度网盘,免费注册,15GB超大空间!

分析:优化后丰富了“注册”、“15GB”等具体信息,寻求认可,吸引网民点击查看。

d) 展示产品、服务的独有优势

     

 以上,为大家介绍了一些质量度优化的方法,供大家参考。需要说明的是,由于各个客户的创意差别很大,这些方法不一定适用于所有创意,更多的方法还待大家在日常优化中积累、提炼。

电子书营销,被遗忘的营销秘密武器

  互联网营销的手段多种多样,那么问题来了,互联网营销手段到底哪家强?家喻户晓的就是搜索营销为代表的SEO、SEM,还有社会化媒体(SNS)为代表的微博、微信等,还有就是DSP、RTB等付费形式的推广方式。还有一种营销秘密武器快被人遗忘了,这就是电子书营销,为什么在今天重新提起电子营销呢?因为在社会化媒体兴起、内容营销主宰的时代,电子书营销的优势变得越来越明显。

  首先说一下我以为的互联网营销的架构,再来看看电子书营销在这个架构总处于什么样的地位。我之前的《社会化媒体内容营销中的SEO》中说过的互联网营销形式多样但是万变不离其宗的是内容,不同的营销方式的平台改变的只是信息的传播路径和传播方式。互联网的营销的本质是内容营销。那么,反过来可以这样理解互联网营销,互联网营销最本质的东西就是用目标用户群体所希望和乐于接受的传播方式去传达你的内容,利用投其所好的内容来吸引目标用户群体对你的产品或者服务的关注,即是让目标用户群和你建立关系,建立关系之后就要不断的巩固这种关系,让这种关系不断升华,这就需要你通入足够的感情。总体来说就是找对人、说对话、建立关系、融入感情。

  互联网内容营销,一是要让内容或者有用或者有趣。电子书营销两者兼备,具体来看,电子书营销的优势有:1、离线阅读;2、信息长期保存;3、便于传播;4、信息多样化展现;5、效果便于统计。

  电子书营销让内容更有用。电子书营销主要的肯定是内容,而内容正是互联网营销的本质,在SEO中都说“内容为王”。在日益纷扰的碎片化时代以及新媒体语境下,一切营销性质的素材和活动都存在“内容化”的需求。企业做营销需要各种的内容来传达信息,企业的营销内容也会变得越来越碎片化。书籍是承载内容的最好的方式,电子书的作用就体现在这里,把企业的内容营销的内容通过电子书的方式整合,不仅形成内容的二次传播能,而且还能更好的充分利用现有的内容资源。这样电子书营销在整个的营销的体系中处在整体统筹的作用。

  还是说电子书营销的实用性。企业营销部门的掌握企业所在行业的内容,完全可以建立一本行业内权威指南性质的电子书,电子书的内容或是能供同行借鉴参考,或是或是能解决企业产品所在行业用户的痛点需求。然后通过SEO、微信公众号等方式将电子书内容推广出去,这样企业就能在行业内逐渐树立起权威,内容公关营销效果就会慢慢凸显。

  电子书营销可以让内容营销变得更有趣,更有人情味。社会化媒体袭来,互联网人群的媒体接触习惯已经彻底改变,社交媒体让受众可以主宰媒体。网友没人爱听你讲什么大道理,品牌企业不要再幻想对受众输出什么高大上的理念、传递什么崇高的目标。相反每一个人都喜欢听小故事。在新媒体的环境里,网民有了越来越多的自主权,网民自己当家做主,这样网民个体意识不断唤醒。电子书讲故事要充分洞察受众的特点,用爱、性感、攀比、同情、愤青、温馨、猎奇以及家国情怀等各种来讲故事。将产品或者公司的核心理念融入其中,同过电子书的方式传播,比平面广告更自由更便宜;比电子邮件营销更精准;比广告联盟更有效;比软文,活动等更具生命力。

  综上所述,电子书营销承接了网络营销的精准营销精髓,并且传播便利,成本低廉;同时,电子书营销传播手段多样,不受制于他人,完全独立操作,因此具备了实效宣传,自由控制等特点;此外,电子书直接打入敌人心脏阵地,将企业信息完全植入目标客户电脑当中,保证了信息传播的长久性以及多次传播的可能性。因此,我相信电子书营销必将是网络营销一把犀利的武器,有效结合其它营销方式,它将发挥出更大的威力。只要企业想分享互联网带来的财富商机,那么选择电子书营销必将是您秘而不宣的终极武器。在强调内容为主,软性传播的互联网营销时代电子书营销将起到新的作用。

  来源:投稿,作者:刘海政,微信公众号:刘海政的大搜罗,微信号:SEOVSEM

社会化媒体内容营销中的SEO

  今天,内容营销已是企业营销策略的核心。我在之前的文章中多次写到,不管是搜索营销,社会化媒体营销,还是移动互联网的营销,变得只是媒介的载体、传播的路径,不变的是内容。所以说,互联网营销本质上都是内容营销。怎样能让内容营销的效果最大化,就从SEO的角度来说说,让SEO为互联网内容营销“画龙点睛”。

  现在很多人都在感叹,SEO时代要终结了吗?社交媒体冲击,让搜索引擎的外链作用大大减弱,SEO外链专员的职位也几乎消失,业内人士不断在担忧SEO(搜索引擎优化)作为网络营销的最重要手段,还有作用吗?我觉得SEO不但不消亡,而且在互联网内容营销主宰的时代还会变得越来越重要。

  对SEO有了解的人都知道SEOer常说的“SEO内容为王,外链为皇”但是社会化媒体的快速发展,搜索引擎的算法不断变更,让外链在SEO中的作用变得越来越小。搜索引擎也更加侧重于用户体验的内容方面,这一点从前一阶段发布的《网页搜索质量白皮书》中就可以看出来,搜索引擎引擎更加重视为用户提供的内容,所以SEO就要更加侧重于内容,这与内容营销中要强调的内容是相一致的。社会化媒体内容营销SEO为王,在内容营销中加入SEO的因素能让内容传播的延展性更强,SEO是内容营销的“画龙点睛”之笔。

  以前web1.0时代的互联网只有搜索引擎一个入口,搜索引擎是人们寻找信息的主要方式。到web2.0、web3.0时代就变得不一样了,UGC主宰的社会化媒体快速崛起,内容营销也是依赖于UGC的形式而出现,因为内容营销有了分享、互动,和关系链式的传播,人们不再只是依赖搜索引擎,在无聊经济主宰的移动互联网,人们更加乐于接受碎片化的信息,更加相信朋友圈里的分享和推荐。这样好的内容就就有了病毒式裂变的传播效果,这也是内容营销成为营销核心的关键所在。

  社会化媒体让信息的入口变得多样化,但随之而来的就是信息传播的破碎化程度加快。媒介的破碎化表现为“空间的破碎化”和“时间的破碎化”,互联网和移动互联网所构成的时空结构交错复杂。互联网是横向交错的,移动互联网是纵向交错的。互联网以内容广泛全面为核心,是自上而下的;移动互联网以人的个性化需求为内核,是自下而上的。媒介的破碎化就造成了市场的破碎化,品牌的破碎化。越碎片化的信息更加需要搜索引擎的整合,这样内容营销中的SEO因素就要发挥主要作用,下面就结合自己的认识说说。

  社会化媒体多种多样。但本质上都是依靠UGC形式的SNS模式,我从基于营销的角度对社会化媒体的分类。分为以博客、论坛为代表的社会化媒体中web2.0形式和以微博、微信(微信本质为IM,逐步加入社交需求)代表的社会化媒体web3.0形式,不同形式的媒体形态营销的侧重点也就不一样,具体来说:

  社会化媒体中web2.0形式在营销中要更加侧重于基于搜索。要更多的把SEO的因素考虑到内容之中,因为论坛、博客的活跃度和曝光度有限,即使是好的内容也很难得到广泛的传播。但是论坛和博客的媒体形态对于搜索引擎是比较友好的,借助搜索引擎的会得到更好的传播效果。在具体说一下怎样才能利用更好的利用搜索引擎呢?涉及到SEO具体的数据分析、关键词分析,不在详细的展开论述,这里指提供几点可借鉴可思考的东西:

  首先,内容中一定要注意关键词的设置,不管是站内还是站外,搜索都是人们精准寻找信息的首选。不管你的内容形式是文字、图片还是视频都涉及到关键词的设置,至于怎样做一个标题党,自己思考去吧。

  其次,可以利用SEO做内容公关营销。做SEO的人都知道“新闻源”是什么,就是你在搜索相关关键词的时候出现的相关信息,现在的新闻源不仅仅是外链的效果,更应该上升的企业公关营销的高度,要做新闻源一定要借势热点事件,热点事件关键词一般都是搜索需求比较旺盛。但是怎样利用SEO把热点事件和你的内容结合的更好值得思考哦。

  最后,一定要建立你行业内的社会化媒体关键词库,就像百科词条的形式,一方面可以建立起SEO的内链可外链体系,另外还可以布局行业长尾词。更重要的是这样你的内容就会在你的行业内逐渐建立去公信度,这样的内容公关营销,你想过有木有?

  社会化媒体中web3.0形式在营销中要更加侧重于基于关系链式的口碑传播。所以高质量的利用传播和引爆互动的内容是追求的方向,哪SEO在这其中有能祈祷什么角色呢?我在之前的文章中多次提到过SEO是跨平台、无国界的。有搜索框存在的地方就有SEO的价值,微博有搜索、微信现在越来越强调搜索的重要性。

  要用SEO整合活动营销效果,形成二次发酵和传播。一次引爆的微博话题可能会存在一天两天。一次微信活动可能会持续三天五天,但之后关注度和曝光度逐渐消失。那就要充分利用搜搜引擎的延展性。那就要利用SEO和内容对话题或者活动进行整合,让想找的人找的到、看得见。这样话题或者活动的效果才能倍增。

  来源:投稿,作者:刘海政,微信公众号:刘海政的大搜罗,微信号:SEOVSEM

2014年10月26日星期日

苹果在华遭遇“谷歌困境”

  当谷歌(Google)决定不再配合中国审查制度时,该公司提到源自中国的一起网络攻击。“起初看似单纯的安全事件……到头来却是相当不同的情况,”谷歌写道。5年后,多数谷歌服务仍受到中国屏蔽。

  苹果(Apple)最近在中国遭遇重大网络攻击——时机很糟糕,因为iPhone 6恰好在中国发售。苹果披露的细节很少。这次攻击如此严重,以至于苹果CEO蒂姆·库克(Tim Cook)上周三会晤了中国副总理马凯。官方通讯社称,双方讨论了“保护用户信息安全”问题。这是众多挫折(包括官方媒体协同声讨苹果,以及iPhone 6发售延迟)中的最新挫折。中国对苹果至关重要:在上一财年的营收增长中,中国市场的贡献超过三分之一。若没有中国,过去六个季度中有五个季度的销售增长将不到5%。

  在中国被屏蔽的多数企业从事信息共享业务(如Twitter和Facebook)。苹果的情况也许看上去更简单,因为它主要做的是硬件。举例而言,向中国销售光缆的卖家不会被指控助长侵犯隐私行为,即便通过光缆传输的通话和电子邮件受到监听。

  不过,苹果也是一家软件公司。它的隐私政策适用于存储在iCloud云服务中的所有内容,如用户的照片、通讯录和短信。苹果操作系统的加密设置变化意味着,警方将不再能够访问存储在苹果iCloud上的数据,这使中国和美国的执法部门都感到不快。最近,苹果开始将一部分iCloud数据存储于中国境内的服务器。这些数据是加密的,但也受到中国法律的管辖。谷歌得出结论,在中国运营搜索业务与该公司的原则不相容。最近的攻击表明,苹果也无法避免作出有关中国的艰难抉择。

  稿源:英国《金融时报》 Lex专栏

2014年10月23日星期四

新浪总编辑接班人选三大猜想

  10月22日上午,新浪执行副总裁、新浪网总编辑陈彤发布微博,表示因个人原因将辞职,今后将改任新浪顾问。消息发出后,业界一片震惊,有人评价认为陈彤的离职代表着新浪模式的结束,代表着传统门户已经成为历史的看客。无论如何,我想我们应该放下过去,着眼未来,探讨下一个现实问题:谁来接班陈彤,担任新浪的总编辑。

  在笔者看来,新浪新的总编辑人选已经确定下来了,要不然以陈彤的性格不会走的如此释然。那么谁会是新浪第二任总编辑,带领新浪重新崛起呢?

  猜想一:内部晋升,邓庆旭担任总编辑(可能性60%)

  我们知道,新浪网陈彤很牛的地方在于新浪网成立17年以来换了4任CEO,但总编辑却一直没变,没有人可以撼动陈彤总编辑的岗位。此番陈彤主动离职,按照新浪的策略,如果内部挖掘总编辑,要符合以下几个要求:

  ①在新浪网工作多年(最好超过10年)

  ②要有基层工作经验(说白了就是从一开始就接受过陈彤理念洗礼的人)

  ③在重要的频道做过主编的人选(科技、体育、财经、新闻中心等)

  ④现在的岗位是副总编辑(新浪网2011年晋升的三位副总编是周晓鹏、邓庆旭、陆洋)

  按照这四个要求,我们不难推测出,新浪网如果内部选择总编辑的话,应该在周晓鹏、邓庆旭、陆洋三人中选择,而其中的山西人邓庆旭是最佳人选。邓庆旭于2001年4月加入新浪,先后任财经频道编辑、财经频道副主编、科技频道副主编、财经中心副总监,自2007年起任财经中心总监,2011年升级到副总编。

  邓庆旭虽然是老新浪人,经历过陈彤模式的入模子学习,但这个人思维活跃能够更得上互联网发展的新脉搏,笔者本人非常看好并且支持邓庆旭出任新浪网总编辑。

  猜想二:外部空降(可能性30%)

  新浪网在陈彤走后,也有一定可能通过外部聘用的方式选取新的总编辑,虽然可能性并不大。2013年以来,我们发现一大批传统的知名媒体的主编乃至总编辑人选纷纷出走创业,原因大家都懂的---纸媒将死。与此同时,我们发现很多从纸媒出走的牛逼媒体人都进入了四大门户或者速途网、虎嗅网这种迅速崛起的垂直媒体。

  新浪网虽然算一个比较老的网络媒体,也几乎被划入了传统媒体的行列,但好得这两年我们看到了新浪网的转变,新浪网首页进行了大改变,今年又发力新浪新闻客户端。可以说,现在的新浪仍然对一批优秀的媒体总编具备吸引力,这次陈彤离开后也有可能引进一位媒体大牛加盟,这位媒体大牛人选我心目中符合的就超过5位。鉴于外部空降的可能不大,这里不做阐述。

  猜想三:总编辑岗位空缺 (可能性不到10%)

  俗话说国不可一日无君,媒体不可一日无总编辑。但新浪网的总编辑地位特殊(同样是总编辑,新浪的总编辑行业影响力远超过网易、腾讯、搜狐三家的总编辑),涉及面太广,说不定还真有一定可能找不到合适的人担任总编辑,从而使这个职位空缺。

  当然,空缺的可能性不大,哪怕真找不到总编辑了,曹国伟这个会计也会顶上来担任临时总编辑。

  来源:投稿,本文作者系速途研究院院长丁道师 微博:丁道师 微信公众:dingdaoshi123

2014年10月22日星期三

方舟子遭全面封杀

  今天,方舟子在推特上发文称,其在国内所有自媒体帐号均被关闭,而其从2004年开通的长达10年的新浪博客也被关闭,以后大概将以国外网站为主要据点。

  素以打假著称的方舟子发布了一篇揭露某“网络作家代表”的文章,指其所说的关于美国的事情是信口开河,方舟子列举数据,逐条予以驳斥。

  这篇文章一出,便在网络上引发热议,不仅在各大门户网站和社交媒体上迅速传播,连官方的门户网站也进行了转载。然而,很快人们就发现,所有文章的链接都已失效,接下来,方舟子在各个平台上的微博以及博客全部被关闭,方舟子被全面封杀了。

  方舟子被封杀之后,出现了一个非常奇特的现象,无论左派还是右派,方的敌人还是朋友,都对方舟子的遭遇表示同情,对于封杀方舟子鸣不平。

  方舟子被禁言之后,和他交情不错的著名左派人士司马南发微博鸣不平:“仔细看了方舟子批评某网络作家的长微。方秉持一贯理性态度, 实事求是地纠正了网络作家文章中的某些讹传不实。一希望是执法人员搞错了,二希望那位网络作家能够站出来表明态度,三希望明天太阳出来的时候,方舟子死而复生或死里逃生……”

  《南都周刊》执行主编@西门不暗说:“作为方舟子一生的敌人(方舟子说的),在评价周小平的文章上,我支持方的做法,对于他被封号,更感不解,真理越辩越明,封杀是什么理由?”《彭博商业周刊》中文版副主编@詹涓june也说:“一个人在网络上的所有痕迹就这么完全抹去了,如果再发声,寻衅滋事这么一个现成的罪名恐怕也会扣下来。什么是恐怖,这就是恐怖。我不是方粉,但鄙视所有对方舟子落井下石的人。”

  素来斗得不可开交的左右两派,在这件事情上仿佛找到了共同的目标。@中青报曹林对此评论道:“一向争得喋喋不休的网友在这个问题上竟然表现出了惊人的团结一致,左中右群殴,挺有意思。劳资啥时没爱过国呢?只不过没像一些投机犯把爱国挂嘴上表演,拿爱国当生意做。”时代周报特约评论员@戴假发的南瓜也说:“真想将周的价值最大化,就千万别拿公器推他,就让他在舆论场搅合就行。一个自身公信力严重成问题的组织高调推一个同样有问题的人,那太拉仇恨。?

  方舟子驰骋网络江湖十余年,一路辉煌,一路风光,所向披靡,无所不往,打假目标所指,各类名人要人,无不在其靶心之内,所打对象,不管之前何等光鲜,无一不纷纷败阵,落荒而逃。大风大浪都闯过,现在却在阴沟里翻船,恐怕不仅方舟子没想到,众多网民也都没想到会出现这种局面,令人感慨万千。

2014年10月21日星期二

苹果iCloud服务疑遭中国黑客攻击

  据路透社报道,监测中国网站的Greatfire.org在博客上发表文章称,苹果在中国的iCloud存储和备份服务遭到试图窃取用户信息的黑客攻击,该组织还称,中国政府是幕后指使者。

  Greatfire.org称,不明黑客用所谓的“中间人攻击”(MITM)方法,在用户与苹果iCloud服务器之间插入他们自己的网站,有可能获取了用户的登录名和密码,以及储存在iCloud上的所有数据,包括iMessage、照片、联络人等。

  该组织认为中国政府参与了此次黑客攻击行动,称这次攻击与谷歌 、雅虎以及微软的Hotmail之前遭到的攻击类似,此次对苹果的攻击是全国性的,且发生在iPhone 6在中国开售首日(10月18日)。中国防火墙通过一张假的安全证书,对苹果的iCloud发起中间人攻击。当局仅攻击了IP地址23.59.94.46,并非中国大陆的所有用户都受到影响,因为iCloud的DNS服务器返回的IP地址可能不同。在此次对苹果的攻击中,如果用户忽视安全警告,直接点进苹果网站并输入用户名和密码,他们的登入信息将被当局获取。许多苹果用户使用iCloud来存储个人信息,包括iMessages,照片和联络人等。预防攻击的方法是,在电脑和移动设备上使用可靠的浏览器如Firefox和Chrome,在某网站遭中间人攻击时,都会阻止用户通向该网站。

苹果iCloud服务疑遭中国黑客攻击

  路透联系到的两名独立安全专家称,Greatfire的报告似乎可信。

  苹果几周前表示,将开始在中国电信的服务器上存储中国用户的iCloud数据。苹果公司曾经对此时发表声明,称存储在供应商处的数据都经过加密,供应商也无法访问。

  中国外交部发言人21日在北京的例行记者会上对上述指控给予坚决否认,发言人称,中方已经多次阐明了在网络安全问题上的立场。中国政府坚决反对和打击任何形式的黑客攻击活动。前段时间曝出的资料也显示,中国是黑客攻击的主要受害国之一。网络攻击具有匿名性和跨国性特点,这使网络安全成为复杂的全球性问题,需要各方本着建设性的态度和相互尊重、相互信任的精神,加强对话合作,共同寻求解决之道。无端臆测、炒作甚至恶意抹黑攻击,无助于问题的解决。

如何寻找为你引爆社会化营销的种子用户

  我们见过很多成功的社会化营销案例,羡慕他们通过社交网络就取得的巨大成就。对很多营销人来说,估计更想知道这些案例背后的操作方法。今后一段时间,将写一些成功社会化营销背后规律的文章,让大家也能做出成功的社会化营销案子。

  我会按照一个社会化营销案子的具体操作顺序来写这些文章,本文是第一篇,也是社会化营销的第一个操作步骤——寻找种子用户。

  现在无论是对企业来说,还是对很多个人创业者来说,或是个人站长来说,凡是谈到营销必然涉及社会化营销,都想利用社会化营销来增强企业的知名度和认知度。从实际操作上看,做到这点是非常苦难的,大部分企业都做不好社会化营销。想做好社会化营销,第一基础条件就是要有一定数量的种子用户,通过这些种子用户的力量,才能做出有效果的社会化营销。

  小米手机、知乎、虎嗅网以及新浪微博自身等很多知名企业,无一不是靠前期的种子用户通过口碑慢慢做起来的。建议大家,做营销,别只想着买媒体做广告,要首先想着为你的产品寻找种子用户,想方设法活跃这批用户,然后合理引导这些用户,让他们心甘情愿的免费为你做营销。这才是社会化营销的本质,才是有效的社会化营销的实战方法。

  下面和大家分享一下寻找和利用种子用户的方法和途径。

  在寻找种子用户之前,务必要明确一点,并不是所有使用你的产品的用户就是种子用户,只有那些喜爱分享,活跃度高,尤其是在互联网上的活跃度很高的用户,才是最合适的种子用户。

  1.QQ群。这是最容易获取,也是最容易想到的获取种子用户的渠道。用你的产品相关关键词搜索QQ群,里面会有成千上万的用户在等着你。但是,找到他们只是第一步,接着就是要和他们沟通、接触,通过各种方式让他们成为你的用户。

  这一步是一个非常有技术含量的事情,方法合适才会有效果并且效率高,方法不对的话,

  一点点效果都不会有,这是经验之谈。

  2.微博渠道。虽然说微博最近两年活跃度低了,但是仍然具有一定的用户数量的,对任何企业或者产品来说,在这上面,都能找到种子用户,并且,在微博上,搜寻合适的种子用户更加便利,这一点是其他渠道无法比拟的。具体的搜索用户的方法就不说了,如果这个都不会,可以洗洗永远睡了。

  记住几个要点,尽量搜索粉丝数量多的、比较活跃的相关用户,并将他们按照影响力分成不同类别,分别采取不同的攻击策略。具体策略在这里就展开不谈论了,这属于纯经验,去做了,做的多了,自然就知道了。只需要强调一点,在微博上做,要做到坚持,坚持,再坚持。

  3.论坛贴吧渠道。不要不重视这两个最原始的渠道,还留在这两个渠道里的人,要么是骨灰级用户,要么是小白用户。骨灰级用户,是最好的种子群体,他们在行业里,一般都具备一定的影响力,拿下一个,就能带来很大影响。当然,这类用户是很难搞定的,一定要拿出诚意和实力,才能笼络到他们。

  小白级用户,对相关行业和产品知道的还不够多,所以,只要产品稍微具备特点,就能够吸引到他们,虽然他们的影响力不够大,但是数量多,具备的传播能力还是很大的。

  让在这两个渠道中的用户成为自己的种子用户,有两种方式,一种就是一对一的直接沟通,直接留言发信息,主要针对骨灰级用户;一种是间接宣传,发包含产品信息的软帖子(非自吹自擂的硬广,不仅没用,还会被管理员分分钟删除),主要针对小白用户。两种方式都要做到极致,数量上要达到一定量级,才会有效果。

  4.知乎、豆瓣网。知乎是相对较新的渠道,知乎中的用户相对较为高端,沟通起来非常容易,大部分都很NICE,个人经验是,只要你不是用纯发广告的方法,他们都会接受你的产品;豆瓣的用户具有文艺情怀,对于一些具有艺术情怀产品来说,是最好的渠道。本人在这个渠道做的不多,因为产品不太适合这里的人群。

  5.众筹网站。对于一些特别产品来说,可以在众筹网站寻找种子用户,比如一些很高大上的科技产品以及一些实用的创意生活产品。众筹网站对他们来说是最好的寻找种子用户的渠道。目前,上众筹网站的,基本都是互联网重度患者,相对对新事物比较感兴趣的,比较具有分享特质,这些群体是天然的传播用户。

  当然,上众筹网站,对产品是有一定的要求的,不是任何产品都是有机会的,这个渠道不具备广泛性。

  6.线下渠道。展会、相关同城活动都是非常有效的获取种子用户渠道。一个很非常非常牛逼的公司(具体名称就不说了),就是在展会中搜集名片,然后挨个打电话联系,邀请他们使用自己的产品。不过,这种方式具有一定的局限性,就是必须在大城市至少是一个省会级别的城市才行,太小的城市,也不太会有展会以及同城活动。

  上述6个渠道,无论哪种渠道,找到用户之后,第二步就是联系和接触这些用户了,这一点是最难的,也是最不易操作的。但是千变万化的技巧,只有一个要点,就是千万不要用漫天散发广告的思路做,要用去寻找朋友的思路做,用真诚用心去交流沟通,才会邀请到他们成为你的种子用户。(这方面的具体技巧可以在个人微信公众号:内参茶社 查看)

  通过上述这些渠道,已经能找到足够数量的种子用户,但是,找到这些种子用户只是第一步,他们不会立刻就能帮你做营销。只有精心的运营他们,维护他们,让他们成为真正的种子用户,他们才会为你做营销,让你的产品在社交网络中得到广泛传播。

  具体如何去运营用户,是有一定的技巧和规律的,这些将会在以后的文章中和大家分享,也可以私下沟通交流。

  来源:投稿,作者:网络圈的鲶鱼 个人微信公众号:内参茶社(ID:neicanchashe)。

2014年10月20日星期一

云主机好在哪里?

  云主机,也叫云服务器,短短几年来,在中国开始迅速普及开来,在这之前想搭建一个网站运行环境,就得购买或者和别人合租服务器,要么选择更实惠一些的虚拟主机,各有优势,今天就给大家普及一下云主机和传统服务器的区别、优势以及如何利用云主机来搭建自己的网站运行环境。

  用一个形象点的比喻,传统的租用服务器就相当于租一套三室一厅的房子自己住;与别人合租服务器就是大家凑份子合租这套(没人一室,客厅和其他设施共 用)房子;而虚拟主机就相当于把这套三室一厅的房子里放很多单人床,你只能租其中的床位。以上的比喻相信大家是很容易理解的,在这种环境下,难以避免会受 到别人的影响和干扰,即使是后来的VPS也是换汤不换药,只不过给服务器合租变相的换了一个概念,而云主机的出现彻底的改变了这种合租带来的弊端。

  云主机是不再搞N室N厅的房子来给大家独立租用或者合租,而是像宾馆一样设置不同的标准间,每个房子所有设施都是独立的,有不同规模的房型供大家选 择,你甚至可以用比虚拟主机略高一点点的价格租到一台设施独立的小标间。用一句话来概括云虚拟主机的优势,就是实现了主机租用的设施独享和弹性扩展(有钱 了可以随时调整住更大的标间)。

  云主机还有一大优势就是安全性更高了,为什么呢?因为这些做云主机平台的大公司为了保证云平台的可靠性,在安全投入和团队组建上都下了很大的功夫,有一套可靠的安全保障系统,甚至于可以主动检测到你服务器程序上的漏洞并及时的通知你检查修复。

  云主机的普及使得越来越多用惯了虚拟主机的用户投靠云计算,然而最大的障碍就是云主机只提供系统,不提供完整的程序运行环境,就是我们所了解的诸如 apache、nginx、mysql这些软件的安装和配置。这对于服务器运维人员来说是小菜一碟,但对于没有接触过服务器环境配置的朋友来说确实是一件 让人头疼的事。虽然云计算提供商想到各种办法,例如邀请第三方服务商来提供有偿的环境搭建服务、提供云镜像环境包等等,但是由于是一锤子买卖,基本上没有 售后服务,后期遇到问题也比较麻烦。

  由于以上所述的原因,我们推荐那些对服务器环境配置不是很了解又没有技术人员来专门负责的朋友使网络上使用率较高、较为稳定的集成环境套件(常用的 程序运行环境自动化安装脚本),以PHP语言为例,许多朋友用开源的PHP程序如Discuz、phpwind、wordpress、dedecms来建 站,就可以使用wdcp面板、amh面板、lnmp集成环境包等套件之一(和杀毒软件一样,装了一个就不要再装其他的了)来搭建服务器环境,这类套件有比 较专业的团队来更新和维护,而且经过了很多年的打磨已经较为稳定和安全,只要你不乱修改其中的文件,是不会出问题的。需要注意的是,这些集成面板的开发者 针对特定的系统发行版本进行过稳定性测试,在安装时都有说明,建议大家按照说明来选择云主机的操作系统(例如wdcp面板需要云主机的操作系统为 centos),千万不要搞“独立创新”去安装其他的系统,给自己挖坑。

  安装这类集成环境面板后需要经常登录面板查看是否有升级(至少也得一个月一次吧),及时的打补丁,使用这些面板也不是就百分百的安全了,为了防患于 未然还是要把各种密码都改的很复杂,把面板默认的访问端口(例如8080、8888等)修改为其他的端口号,把面板安装完后通过IP访问到的默认页面要删 除或者改名,最后,如果能把面板提供的网站默认错误页代码(403、404…….这些)更改了会更好(因为通过错误页的风格也可以鉴别出你用的是哪个面 板,如果面板有漏洞而你没有及时更新就会被黑客利用)。

  云主机、云计算必然会向着更易用、更强大的方向发展,无论是技术专业的团队还是激情澎湃的个人站长,利用好云主机,将会大大节约自己的时间和经济成本,相信读完此文后能给你带来一定的帮助,让你对云主机有更进一步的认识。

  来源:投稿,作者:孙飞,微信公众号:www_sunfei_net

京东布局车载设备

  2014年的智能硬件市场可以说是野蛮生长的一年,之前我们还在羡慕Google Glass,而现在我们大量可穿戴设备可选,手环、计步器、还有明年发售的iWatch,而车联网市场也无比火热,特斯拉成了人见人爱,让汽车上网,也成了很多新兴轻公司的目标。

  最近听说刘强东也瞄准了这一市场,与新晋车载厂商智歌合作,有人问我这是小打小闹or还有后招,笔者虽然还未在京摇到号,但对互联网还是颇有研究,以京东这两年在汽车后市场的发力程度,投资一家车载智能终端厂商也并不是不可能。

  7000亿市场谁不眼红?

  首先,车联网无疑是一个巨大的蓝海,而现如今什么都要联网,车要上网,必须要有设备,车载智能终端的市场深度和广度就可想而知。再看数据,2014年国内机动车保有量已经超过1.4亿辆,汽车市场规模将超过7600亿,谁都想分一杯羹。有机构预测,2015年中国车联网用户渗透率或将突破10%的临界值,也就是说,有10%的车都可以上网了。这有点像智能手机刚刚兴起的时候,可以燎原的星星之火正在点燃。

  而更让国内市场疯狂的事,车载智能导航没什么国外巨头竞争。智能手机,苹果三星是始终压着国产品牌的两座大山,而在国内车载市场,国际品牌并不多,仅有飞利浦、先锋、阿尔派等为数不多的国外品牌,更多的国际巨头尚未进入国内汽车后装市场,没有了国外巨头的争夺,7500亿的市场已引得国内诸多互联网企业进入。

  所以,可以看到国内车载市场,腾讯发布车载智能硬件路宝盒子、阿里联合纽曼发布智能声控云导航系统、阿里巴巴与上汽合作……这些互联网巨头纷纷与汽车厂商、汽车后市场企业联手,发力车联网市场;而京东也没袖手旁观,迅速与国内车载导航厂商智歌达成合作,将其纳入京东车载自有品牌。因此京东牵手智歌,可以说是战略布局,这可能正是其抢占车联网入口的重要一步。

  京东会投智歌吗?

  我看很多人都在传京东投资智歌,而依笔者之见,是否投资,都是双赢。现在智歌是唯一一个京东自营的车载导航品牌,这对于智歌这个名不见经传的小厂商来说,已经获得了巨大的平台和金字招牌,大可借此宣传一番,总之有京东支持,即便京东不投,那智歌也已经赚了吆喝。

  那京东是怎么想的呢?投资无外乎几个考虑,一是是否能获得现金回报,就像之前阿里入股搜狗,后来撤出折现几千万美元,从这个意义上来说,京东本来就不缺钱,如果投资,首要考虑的并不是投入产出比;那剩下一个考虑就是战略控股,收购或扶植有潜力的公司,为自己的战略布局添砖加瓦,与其他巨头进行军备竞赛。

  其实,京东确实有汽车市场战略,翻看新闻,原来2010年京东就已成立汽车用品采销部,产品种类涉及导航、车载电器、维修保养等。2014年,京东明确称车服务将是京东O2O重点发力的领域。

  另外,其他巨头在干什么呢?阿里、腾讯、百度这些巨头在不遗余力持续布局,争抢智能硬件市场的入场券。以百度为例,今年4月,百度宣布与佳能、海尔多家厂商发布包括车联网解决方案在内的20多款智能硬件产品,全方面布局智能硬件市场;而腾讯也在最近研发了腾讯路宝盒子,抢占汽车智能硬件市场。

  这样看来就很清楚来,自身有入局车联网的战略,另外其他巨头也在竞争军备拉伙伴,京东怎么可能袖手旁观?与智歌已有的合作已经是其第一步,未来投资与否,已不言自明。

  老百姓能开上山寨特斯拉吗?

  那可能有人要问,巨头们打的欢,老百姓能得到什么?老百姓能开上特斯拉吗?

  其实在老百姓眼中,便宜才是硬道理,一个市场,没有巨头,那就意味着贵,任何消费类电子产品都是这样,有巨头,有参与者,那市场的竞争才会激烈,才会有老百姓的实惠。

  我虽然还没有买车,但身边有车的人比比皆是,每个人车上的导航都不一样,品牌界面都不一样,但共同点就是一个——贵,动辄三四千一个导航在他们看来好像很平常。

  但这东西真应该这么贵吗?我看这次京东众筹智歌的产品才999,既然有这种价格的产品出现了,就证明这个东西可能做到这么低价,就像以前大家认为好手机都要3000往上,但小米魅族就是做出了国产千元的精品。

  为什么便宜,因为公司的体量轻。互联网思维研发产品,切中用户痛点,智歌这款产品的语音算是切中要害,然后通过互联网渠道销售,如果以后配上京东直营的汽车售后服务,那还有4S店、汽修店的活路吗?但老百姓买到了便宜实惠的东西。

  所以,老百姓只管看着巨头相争,只等坐收渔利即可。而笔者也最喜闻乐见的就是,一个封闭行业有破局者出现,有鲶鱼乱入。也许等笔者买了车,能上网的车载导航就已经普及了吧。

  来源:投稿,本文作者系速途研究院院长丁道师 微博:丁道师

2014年10月19日星期日

浅谈智能路由器未来的战略意义

  这几年随着互联网向各个领域延伸,智能路由器火起来了,有人说做智能路由器为的是采集用户数据,或者通过大数据为用户做推荐。我觉得这种想法很危险。试想,如果有哪个公司胆敢用路由器来监控用户行为、采集用户数据,这无疑是一种赤裸裸的盗窃行为。在个人隐私越来越被重视的今天,如果做路由器为的是采集用户数据,或者有这种倾向,无疑是玩火自焚。

  用路由器搞监控,这不就了中国版的“棱镜门”了吗?而且,家庭路由器是完全分布式的,监控效果比功夫网要强得多。开个玩笑,我反倒觉得功夫网应该在智能路由器上动手,效果会比骨干网监控强太多。至于别的企业,呵呵,哪怕声称再好,也不过是作死,当用户白痴吗?

  在我看来,智能路由器的战略意义,在于它是未来物联网世界的家庭终端控制节点。在可以预见的将来,电视、洗衣机、空调、电饭锅等各种家电、各种电子设备都会接入互联网,而它们要想接入互联网,就离不开路由器。此时路由器的作用不仅仅是提供网络接入,更要承担防火墙的角色、家庭电子设备控制管理器的角色、家庭多媒体中心的角色、甚至是家庭智能管家的角色。可以想象,未来智能路由器将大有可为,它的作用不会再局限于数据包的存储转发。

  一、电子设备联网适配器

  举个简单的例子。比方说,我家里有洗衣机、空调、电饭锅等多个设备需要联网,但是它们的接口和协议多种多样,此时怎么让他们接入互联网呢?最好的办法,就是用一个适配器通吃他们。那么这个适配器位于什么地方最合适呢?在我看来,就是路由器或者路由器的外接设备。

  还有,不一定所有联网设备都有必要有独立的CPU和内存,对于一些廉价设备,这个管控功能完全可以做到适配器/控制器里边,从而节约成本或者方便管控。

  二、家庭电子设备控制管理器

  有了适配器,假设现在所有设备都已经联网了,那么我应当怎么对它们进行管控呢?最简单的方法就是通过Web浏览器或者手机APP登录到需要管理的设备中进行相应控制。可是,设备那么多,那得记忆多少URL或者安装多少手机APP呢?更何况,每个设备都有不同的管理界面和不同的操作方式,用户容易接受吗?

  所以啊,我们不妨换个角度考虑问题——我们完全可以对智能路由器进行操作,再由路由器通过相应协议对联网设备进行控制。如此一来,我们只要记忆一个URL或者安装一个手机APP,所有设备就都在掌握之中了。无论将来添加多少设备,我只要在智能路由器中增加一个联网设备,甚至是联网设备与智能路由器进行自协商,我们就可以轻而易举地管理所有设备了。而这个过程,对用户来说是完全不可见的。这样一来,易用性和可扩展性就都大大增强了。

  三、家庭防火墙

  网络安全是一个永远绕不过去的问题——众多的联网设备,不同的种类,来自不同的公司,出现漏洞在所难免。可是一旦某个设备被黑客利用,后果就比较严重了……试想一下,在ML的时候,突然房间的灯开了、窗帘被拉开了,或者监控摄像头对准了你的床头,让私密的二人世界变成了现场直播,那会是一种什么样的情景呢?

  而且,未来是IPv6的世界,每个智能设备都有自己的IPv6地址。由于IPv6没有NAT的概念,每台设备都可以被互联网中的设备所直接访问,此时联网设备的安全问题就更需要重视了。

  这个时候你一定会想,我需要一个网络防火墙来保护我的安全!那么,你是否一定得花几十万买个Cisco防火墙放在家中7x24小时不间断运行呢?又或者,即便你花钱买了这个设备,你会配置吗?你又能保证所有的用户都会配置吗?所以啊,将防火墙集成到智能路由器里边,无疑是最好的解决方案——首先,可以降低用户的采购成本;其次,可以降低用户操作的难度。

  如果智能路由器有了防火墙功能,我们只需将智能路由器的IP地址和管控端口暴露在公网中,而联网设备,则都隐藏在内网中,对互联网上的设备是完全不可见的。这时候所有对联网设备的管理都会通过智能路由器进行,所有的信息交换都会经由路由器上边的防火墙进行合法性检测,这样无论联网设备有什么漏洞,有多少漏洞,也不会影响联网设备的安全运行。只要防火墙靠得住,就不会有任何问题。

  四、家庭数据存储中心&多媒体中心

  现在家庭云存储很热,这也确实是一个硬需求。比如,我想搭建一个家庭云存储来存放我的照片和电影,在没有智能路由器之前,我可能需要另外购买一台设备,并保证7x24小时运行,成本和电量消耗都不划算;而有了智能路由器,我们完全可以把这个云存储功能做到上面,给路由器多准备一个硬盘接口,把硬盘接上去即可。搭建家庭多媒体中心也是一样的道理。

  其实这样的场景还有很多,完全可以自由发挥想象。

  五、结论

  总之,在不远的将来,在物联网即将普及的趋势下,智能路由器将不仅是网络接入设备,更是管理设备、安全设备,哪里有物联网,哪里就有智能路由器,智能路由器将大有可为。

  来源:投稿,原文链接。http://mawenjian.net/p/1305.html

2014年10月17日星期五

互联网思维下的电影

  2014年10月12日晚上7点,北京耀莱成龙电影院里人头攒动。在5楼的电梯口,十几台取票机像被检阅的士兵一样呈L状排开。在这些标识有美团猫眼、时光网、抠电影、百度糯米等字样的机器前面,为数众多的观众正在排队取票,场面堪比春运。

  尽管第二天还要上班,但这丝毫不影响观众的热情。大家或许已经猜到了,被众人追捧的就是时下极度火爆的美国好莱坞科幻巨制——《银河护卫队》。 根据后来的数据显示,这部电影在10月12日中国内地的单日票房达到了8000万人民币。然而真正凸显这部电影火爆态势的还是在社交网络。百度风云榜显示,“银河护卫队”单日搜索量达到30万次,而与此同时“鹿晗”、“莽荒纪”、“QQ”等热门词汇的搜索量也不过十几万;新浪微博上“银河护卫队”的讨论也超过40万,阅读量超过5亿........

  说到这里问题就来了:为什么这部没有大牌导演(导演是一个70后的小伙子,此前没拍过任何大片),没有大牌演员(男一号在好莱坞此前也是二流的喜剧演员),没有深入人心的故事背景(树人格鲁特、小浣熊、星爵此前不为中国人所知)的电影,在中国会如此火爆?

  互联网渠道的力量

  我记得多年前,很多人已经开始通过电脑免费观看电影。于是乎电影人甚至包括网友自身都惊呼:“任由中国互联网发展下去,通过电脑就可以看免费电影,没人去电影院看电影,那中国电影不是死了吗?”然而,十多年过去了,之前的担心都是杞人忧天。我们很诧异地发现,中国电影票房十年来从10亿增加到200多亿。也就是说互联网这个看似毁灭电影产业的新事物不但没有毁灭电影,反而造就了中国电影十年的繁荣。

  《银河护卫队》上映之际,很好地利用了中国互联网的渠道。这里的渠道主要是指信息渠道和买票渠道。信息渠道指豆瓣和时光网这样的电影网站和微博这样的社交媒体。大家提前通过这些网站对电影了解后,增加看对这边电影观看的欲望。买票渠道指美团、淘宝、糯米、抠电影等线上渠道。据悉最近上映的几部大片,互联网渠道占据的票房基本都超过50%,北京等城市比例会更高。

  国人的从众心理

  中国人是一个喜欢从众的民族,所以我们看到某手机厂商花钱雇人排队抢购手机,造成人气火爆的错觉,最终带来很多真实的顾客。电影行业和互联网行业也是如此,道理都是相通。

  我们发现在美国排名前十名的电影,如果拿到中国上映,这个排名也基本上和美国的排名一致。《银河护卫队》在中国上映前,北美票房超过了3.2亿美元,位列今年票房榜首。这样的票房成绩,足以成为吸引中国观众走进影院的理由,即使观众对此一无所知。

  漫威(Marvel)的金字招牌

  10月12日晚上8点,一个龙标的片头过后,《银河护卫队》正式开始。当我在耀莱影城的13号厅看到屏幕上不断翻页的漫画(漫威电影经典片头),随后出来一个大大的“Marvel”后,不禁又一次激动的差点泪流满面。正如游戏行业有一句话叫做“暴雪出品,必属精品”一样,在电影行业则是“漫威出品,必属精品”。

  或许你没有听过漫威,但你总听过漫威以前的名字惊奇漫画吧?什么,你连惊奇漫画也没听过!好吧,我想说的是《钢铁侠》系列、《蜘蛛侠》系列、《X战警》系列、《金刚狼》系列、《雷神》系列、《绿巨人》系列、《美国队长》系列、《复仇者联盟》系列、《神奇四侠》系列以及《神盾局特工》等影视剧,这些都是属于漫威出品或者漫威授权出品,甚至连凯奇大叔主演的《灵魂战车》系列也是漫威的作品。毫不夸张地说,近10年来活跃于银幕的有一定知名度的超级英雄除了超人和蝙蝠侠,都是漫威的。而且最近几年,北美的票房年度冠军也基本被漫威电影霸占(分别是2012年的《复仇者联盟》、2013年的《钢铁侠3》、2014年的《银河护卫队》这几部)。一家出过如此多经典电影的公司,口碑当然早已经深入人心。

  �丝的逆袭

  纵观超级英雄电影几十年的发展史,主人公基本都是外表阳光帅气,内心一派正气,除了酗酒好色以外,基本上没啥缺点。这其中的代表有美国队长、蜘蛛侠、超人等等。这些英雄早就成为了正义的化身。换句话说,大家都已经看腻了。不光是北美的观众,内地的观众也早看腻了。现在的观众需要看到的是“反英雄”的超级英雄电影,或者情感更真实的超级英雄电影。

  所以,《银河护卫队》便应运而生。这部电影的几个主角不是小偷就是杀人狂,基本上没一个称得上“好人”的,而且男一号居然是克里斯·帕拉特出演,电影中的打扮也一点都不酷,发型更是�丝专属。然而,最终这支“二货”组成的团队,还是通过非常“二货”的方式,成功地拯救了人类。

  总结:用流行的话来说就是《银河护卫队》的成功极大的利用了互联网思维---真正知道用户想要什么,然后推出适合用户的产品。

  来源:投稿,本文作者系速途研究院院长丁道师 微博:丁道师 微信公众:dingdaoshi123

2014年10月16日星期四

博客写作的语言技巧

  语言不是面包和牛奶,怎么才能看得见摸得着?语言确实不能吃,但是我们在做内容营销的时候,尤其是讲故事的时候,一定要让语言真真切切可感知。否则,你的故事就是催眠曲。

  写是内容营销人的底层能力,这种写不能理解为写作文,因为一提到写作文,各种假大空就冒出来了。内容营销中的写, 不是为了让人欣赏,而是为了说服。

  要说服别人,当然要像平时说话一样,或者更确切地说,就跟演说一样。而与此相反的,就是念作文、念稿子、领导讲话、新闻联播等等让人顺利入睡并且噩梦连篇的东西。

  要怎么才能让写出来的东西更有说服力?其实迎合人类最基础的视觉、触觉、视觉、嗅觉等等感官需求就可以了。也就是说,要让写出来的东西感知性强一点,让人产生亲身体验的联想。

  以下几个小技巧可以参考一下:

  构建场景

  不要使劲去说你的感受,而是要把你体验过的场景描述出来。

  比如,不要强调你今天吃的蒸排骨有多好吃,多美味,多吸引你。而要说揭开盖子那阵热气飘到脸上、看到排骨闪着油光、口水上来了、肚子也响了。当别人看到这些文字的时候,不是在打瞌睡,而是照着它们在还原这个场景。这样,你的目的就达到了。

  多用比喻

  比喻就是要用大众脑子里已经熟知的东西,去触发他们还不熟知的东西,让新旧知识发生关联,从而把新知识也变成旧知识。

  比如,因为国内禁用,有些人可能还不知道Twitter是什么,但是把它比喻成“英文界的新浪微博”可能就恍然大悟了。这比你使劲地介绍Twitter能干什么要省事多了。

  多用对比

  所谓对比,就是要让对比双方一较高低,分出胜负,然后优劣就一下子看出来了。对比与比喻有点类似,不过对比的两者一般都是大家都熟知的事物。

  比如,光说马云很有钱 ,大家还不是很清晰。你要是说他是中国最有钱的人,就显得有说服力多了。因为这么说就等于马云将其他中国有钱人比下去了。

  多用动词

  动词是一种很男人的词,比较接近动物本能,能够让人感受到力量。很多动词都可以直接套用到日常的动作上。

  比如,形容一个人工作压力大时,用“工作压力好大好大,心好累好累”这种柔情似水的说法是没有感染力的,如果换成“肩上扛着的压力像一头好吃懒做的猪,天天在长胖,每当想使尽力气把它顶开,却发现全身肌肉都开始抽筋了。”

  少用形容词

  形容词其实是语言中的二级词汇,就是通过初步抽象化的,已经脱离了具体事物。

  比如,漂亮有多漂亮?伤心有多伤心?口渴有多渴?蛋疼有多疼?这样干巴巴的形容,通常都像海绵一样疲软无力。尤其是一连串形容词连着用的时候,一般都会酿成传说中的“大便体”。

  少用强调性的词

  越强调越乏力几乎是一个真理。你越强调什么,就会暴露出你越缺什么。那些喜欢大声喧哗的人,往往是没有底气的人。

  比如,“好、很好、非常好、超级好、好得不得了”这种大便,除了散播臭味,真的很从中找到有营养的成分。

  少用专业词汇和高级词汇

  词汇越高级、越专业,受众越少,感知度越低,当然说服力就弱爆了。

  比如,大谈互联网思维、各种O、反式脂肪酸、不可抗力等,以及频繁使用英文词汇和文言文语法,后果不是让人安然入睡就是逼疯大夫。

  讲故事是内容营销的一个关键环节,如果不使用直达患处、一针见血的语言,故事就只能成为弱不禁风的垃圾话了。使用语言的时候,围绕最底层的感官体验,给人真切的感知,会更有说服力,这也是比较适合内容营销的语言模式。以上粗糙的建议,多多练习和总结就会有自己的感悟了。

  来源:投稿,作者:张飒的博客,原文链接

2014年10月15日星期三

苹果手机价格为什么越卖越贵

  苹果手机的商品价格堪称中国所有行业的商品商家的典范,为什么呢?苹果手机越做越有价值感,手机卖的也是越来越贵,例如iphone4s出来的时候iphone4就卖贵了,之后的苹果手机每更新换代一次大家都是挤破头去购买,例如这次的iPhone6 Plus机在中国即将登陆,但是价格却没有丝毫降价的迹象,苹果的商品价格确实给中国商家们一直以来惯用的降价低价拼价格战来了一记重重的耳光,难道不是吗?且听笔者一一道来。

  商品价格和价值的思维区别

  我们先来看一个著名的段子:天堂门坏了,上帝招标重修。印度人说:3千块弄好,理由是材料费1千,人工费1千,我自己赚1千;德国人说:要6千,材料费2千,人工2千,自己赚2千;最后中国人淡定地说:这个要9千元,3千给你,3千我的,剩下3千给那个印度人干。上帝拍案:中标!

  后来地狱的门也坏了,招标时吸取教训,制定控制价3000,德国人看了一眼走了,印度人报价3000,中国人给了评标的小鬼500,报价3000,中标。德国人印度人都纳闷。再后来,中国人花了500材料500人工,修了一半宣布停工。拖了半年,地狱追加投资3000,完工!

  再后来天堂连接地狱的电梯坏了,也要重修,经过前面两次教训后。控制定价3000而且要一次性修好。德国人又来,看了一下走了,印度人报价3000,中国人也报价3000而且还称完工后有茅台送,中标。拿到钱后中国人开工。材料500人工500,完工后,上帝叫人验收,验收员(事先收了中国人红包500)说不合格,要重建,于是追加资金9000重建!

  再后来,人间的大门也坏了,投胎的上不来,经过前几次的教训之后,严格定价3000,监理,审计现场跟踪!并且免费保修1亿年,德国人吓跑了,印度人报价3000,中国人来了,无偿修好,免费保修2亿年,但要5万年的管理权,上帝同意了,于是中国人修好了后在门口设了个收费站,投胎每人每次500,双向收费上不封顶。

  段子看完了,大家有没感觉到中国人大部分都是这尿性,都喜欢用商品价格进行恶意竞争,中国人一心想的是自己通过价格的恶意的竞争,直到打垮对手,甚至自己再提价经营,核心就是:压缩商品价值、降低商品价格赚过瘾!用低价吸引客户,让对方垮掉,压缩商品的价值,不从商品的本身给用户带来的用户价值体验入手改善,而从商品本身的特性重手压缩,价格低到白菜价,然后再附加提价销售,这是通病,得治。中国企业学人家到学的挺快,本土企业学的最厉害的就是小米手机了,但是小米手机还是无法从根本上与苹果手机进行比较,为什么呢,因为小米手机的市场价格会略微松动,而苹果手机几乎在市场上一直坚挺不衰啊。

  那么商品的价值体现在哪里呢?相信更多的人都有自己的观点,例如:商品的质量、功能、用户体验度等等,其实70%的功能用户都用不上,这点周鸿�老板对用户研究的是最透彻的了;很多商家看不清楚商品价格与价值的区别,用低价手段让商品的质量、各方面压缩,企图打败对手后,自己再吃饱赚翻,岂不知这就是著名的七伤拳,杀敌一千,自伤八百,用户也会养成低价索取的习惯,等你商品提价就难咯。

  中国人的市场商业竞争思维

  这里我也用个段子来说明一下:犹太人与中国人的经营之道第一个犹太人来到小镇上开了个加油站,生意很火; 第二个犹太人来了,发现加油站生意很不错,想到加油站的客户需要吃饭,所以投资开了个餐馆; 第三个犹太人来了,想到来小镇的人多了需要住宿,于是开了个酒店; 第四个犹太人又发现住店的人需要生活用品,于是开了超市; 第五个,第六个……来的人越来越多,吃饭住宿旅游经商的人又需要加油,于是加油站、餐馆、酒店、超市们的生意相继更火了,逐步小镇就成了个一个经济繁荣的小镇,很多犹太人都富裕了。 第一个中国人来到小镇上开了个加油站,生意很火; 第二个中国人来了,发现第一个人投资的加油站生意真令人羡慕,赶紧开了第二个加油站; 第三个中国人又来了,看见前面2个同胞的加油站生意很好妒嫉得眼红,火速开了第三个加油站; 第四,第五个同胞过来都是一样,开加油站还打折促销……最后恶性竞争,然后纷纷倒闭,小镇又回到原点……

  从苹果手机目前的商品市场价格行为来看,说明了中国人并不一定偏爱低价,高价也能行得通,各种风骚独特的功能优势、商品的独特性能、优质的售后服务等等维护好一批用户,那么这批小量的用户口碑传播远比你的广告更为有效,中国的王婆卖瓜自卖自夸广告做的是最牛的,但是你看那些知名的高端商品从来不用轰炸式的广告一样能够获得市场的知名度,究竟因为什么呢?他们从用户商品本身的体验、功能、质量各个方面入手,花大力气和成本来维护,而不是通过价格战、通过压缩商品的质量、售后等方面来进行市场竞争,这样只能带来恶性循环,最终结果是招到市场的抛弃。

  苹果为何不采用低端策略占有市场

  因为低端市场就不是苹果的那盘菜,在饭桌上,大家都知道,会有很多各种各样的菜,但并不是所有的菜你都能够到而且吃到,而苹果就选择了最有价值的那盘菜,虽然苹果也想吃低端市场的那盘菜,可惜占领低端市场是需要付出精力和代价的;如果产品不够吸引人,如何吸引更多的消费者去购买呢,那就是降价,或者推出低端机。也就是说,如果通过推出低端机可以完成任务,就不用想破脑壳的去创新了,那么基于此,低端机会一定程度的阻碍企业创新机制,低端苹果手机也会分散公司的精力,低端机会破坏手机的价值体验,所以没有了低端机的扩大市占率的方法,苹果只能吃那盘最有营养价值的菜了,所以苹果找到了红烧肉,苹果相信高价格能获取高质量的用户,一样的可以占领市场,获取用户的认可,只有不断的开拓创新之路,逼迫苹果向前,这样苹果的市场价格也就不会降下来,同时也就无法采用低端策略占有市场了,这就是从商品的体验价值上来入手,而不是从价格上来入手的策略。

  低端商品策略、低端价格策略的坏处还有就是除了压缩商品质量、成本空间之外,甚至还有压缩售后服务的服务水准,苹果手机的售后服务为何能够做的比大部分商品售后都好,一个根本的原因就是商品的利润足以维持售后的维修退换,让苹果手机对这些没有售后的压力,从而可以获得更多用户的良好口碑传播。

  市场并不一定看价格,是看价值体现的。你的商品不能给用户带来价值体现,就是一分钱一个,用户都觉得贵。你的商品若能用户带来价值体现,就是5000块钱一个,用户都会排着队去买。

  所以:为iPhone苹果手机价格越卖越贵但是购买人群还是挤破头愿意去购买,中国很多商品越卖越便宜,但是用户还是针尖必究的选来选去,甚至还会招来一片骂声,你身边肯定有一些用户会说联想牌子的产品质量不好、朵唯的手机质量不好等等,虽然他们观点片面,但是不可置否的是,你身边又有多少人说苹果手机不好的呢?倒不是说苹果手机高端,我朋友买了苹果手机坏了,拿去售后,人家检测之后,直接二话不说换一部,中国哪个手机商家能做到?都是嘴巴说的好听,办事的时候拖沓,甚至处处刁难用户,这样的后果就是逐渐失去用户的信任感。

  来源:投稿,原文链接

2014年10月14日星期二

提高网络营销的效率

  很早就听说第一印象很重要,当时我觉得很可笑。到现在我才发现,第一印象原来真的很重要。有多重要?重要到有了第一印象就再也没有第二印象了,更没有第三、第四印象了。也就是说,第一印象的统治力是很野蛮的。它一旦在你脑子里占了一个坑,就会赖着不走了。

  这个思路投射到营销上面,就是传说中的定位理论。所谓定位,就是在用户脑子里找到空位,然后填补这个空位。注意,这是一个空位,是没有人占的坑。定位的时候先要想清楚以下几个问题:

  1、定位不在于创造,而在于关联

  定位的基本方法,不是去创造某种新的、不同的事物,而是去操控心智中已经存在的认知,去充重组已存在的关联认知。

  也就是说,在定位的时候不要标新立异。每个正常人看到一个新事物的时候,脑子里首先冒出的是问号,在这些问号打破之前,他是不会去碰这个新事物的。而打破问号的唯一方法,就是利用他脑子里已经存在的知识和经验去推测这个未知的东西是什么。

  所以,你的形象要跟大众熟知的事物关联起来,否则别人会一直用异样的眼光盯着你,对你敬而远之。

  那些借助市场老大的名声上位的企业就是典型的例子。比如最初的蒙牛就打出了“向伊利老大哥学习”的口号,处处提到老大伊利,然后大家都知道蒙牛了。在蒙牛还没有出来的时候,伊利是大众熟知的品牌,蒙牛通过把自己与已有的伊利关联起来,就狠狠地借了一把力。

  再如,之前可口可乐推出过一种水晶可乐,是透明的,跟传统的可乐颜色不一样,结果停产了,因为用户觉得可乐不是这个颜色的。

  认知不是用来颠覆的,而是用来关联和延伸的,不要企图强迫用户在脑子里为你开辟出一块认知的孤岛来。

  2、空位在用户的脑子里找,而不是在市场中找

  我们不能总想着去卖那些没有人在卖的东西。当你发现一种产品在市场中没有人在卖的时候,先不要兴高采烈地自认为找到了一个市场空位,你要先想想是不是那种东西压根就没有人要。你跑到非洲去卖美白产品,累死累活都是活该。

  所以,要找到你的位置,你要先问问人们到底缺什么。先从人的脑子里找空缺,然后再到市场中对比一下竞争度,这两个最基础的步骤千万不要颠倒了。

  要是用户觉得你是多余的,你喊爹喊娘也是多余的。他们脑子里没有你的位置的时候,连同情你的功夫都没有。

  有时候待在办公室通宵分析市场报告,还不如回家陪七大姑八大姨唠嗑来得实在。多听听他们的声音,因为市场报告是死的,也是滞后的。

  3、只有第一,没有第二

  第一意味着吃到盘子里大部分的菜,剩下的残羹冷炙就留给剩下的第二、第三、第四……。每个细分领域的市场结构都只有一个:一个脑满肠肥的成功者后面跟着一群面黄肌瘦的失败者。

  是的,如果你做不了第一,要么绕道,要么死翘翘。

  凉茶领导者只有一个,搜索引擎一家独大,免费杀毒软件就一个土豪,就连三流学校大家也知道挖掘机技术哪家好。我们都知道第一个上月球的是谁,谁记得第二个?

  可口可乐和百事可乐不是一直友好并存吗?可是,他们的份额差距不是一点点,而且可口可乐看起来总是毫不费力。不是因为它非常努力了,而是它占了第一个坑。第一跟第二的差距,绝对不是一点点,而是天壤之别。而且占据第一的位置之后,依靠惯性就可以轻松地滑动很长时间。

  如果你想挑战老大的地位,其实就是鸡蛋碰石头而已。定位的游戏规则是:你不能同定位强大、稳固的公司正面交锋。你可以从侧面、底下或头顶上迂回过去,但绝不要正面对抗。蒙牛出来的时候都自认第二了,你就省点劲吧。

  你越强调你有多牛逼,别人就会越觉得你傻逼。他们会问:既然你这么牛逼,为什么还没做第一?

  这种定位理论,对于中小企业来说尤其具有重要意义。用户脑子里的坑有大有小,大坑就那么几个,小坑数都数不清,先占稳一个小坑再扩散到其它坑是很聪明的活法。在互联网,大平台、大品牌的坑已经被占得差不多了,相信垂直领域的空缺会被加速占领,互联网长尾经济要开始繁荣了。

  来源:投稿,作者:张飒的博客,原文链接

2014年10月13日星期一

斯诺登建议用户弃用Dropbox、Google和Facebook

  据新浪科技报道,美国国家安全局(NSA)前雇员爱德华·斯诺登(Edward Snowden)周六接受了“The New Yorker Festival”活动的视频采访。在与《纽约客》记者简恩·梅耶尔(Jane Mayer)的一小时对话中,斯诺登建议,如果希望保护自己隐私,那么观众应当停止使用Dropbox,同时避免使用Facebook和Google等知名在线服务。

  在观众问答环节,斯诺登表示,用户应当“寻找加密通信服务”,因为这样的服务能保护用户权益。他同时建议用户提防那些“对隐私保护持敌意态度”的在线服务,尤其是Facebook、谷歌和云存储服务Dropbox。后者不支持加密技术(不过Dropbox表示,该公司将用户隐私视为“最高优先级工作”)。斯诺登建议用户使用其他存储服务,例如SpiderOak,该服务支持加密技术。不过他也表示,公众需要的许多技术尚未被发明出来,或是尚未获得广泛接受。

  斯诺登同时建议,美国人不应通过手机发送未经加密的文字信息,而是使用Silent Circle和RedPhone等加密服务。而即使提供了加密技术和更好的安全性,斯诺登也认为,没有一款手机,尤其是运行苹果最新iOS系统的手机,能够完全避开第三方监控。主要移动运营商和终端厂商,包括Verizon、AT&T,以及苹果可以被传唤,而相关部门仍可以请求搜查令,从而获得嫌疑人手机中的信息。

  斯诺登表示,他从不后悔曝光了NSA的的机密文件。他指出,曝光这些信息并不是为了推动政策的调整,而是推动关于隐私保护,以及政府干预公共领域的讨论。斯诺登还多次表示,公众必须专注于推动政治改革,从而形成一个“更好、更安全、更自由的社会”。

  斯诺登不会在短期内返回美国。他表示:“我希望将我的案件公之于陪审团,但他们表示了拒绝。”在与政府进行谈判期间,他并未能获得类似丹·艾斯伯格(Dan Ellsberg)的公正审判。艾斯伯格于1971年曝光了多份机密的五角大楼文件。

  斯诺登还表示,他逃亡至俄罗斯和中国的做法有些讽刺。他表示,莫斯科实际上只是他转机前往拉美的中间一站,但美国政府在这一过程中冻结了他的护照。斯诺登透露,他正在从事一个项目,帮助那些在敏感领域进行报道的记者。不过他拒绝透露这一项目的更多信息。

  在整个采访过程中,斯诺登显得镇定而谦虚。在采访末尾,一名观众将他称作英雄,而斯诺登回应称:“我感激所有人提供的支持,但重要的是,需要记住我只是一名普通人,而不是英雄。”

  微评:斯诺登的建议恐怕应该是对美国网民的建议,我觉得,对于中国网民来说,应该尽量使用以上三个服务,国内的替代服务没有一个能在隐私和安全方面做的更好,可惜的是,中国的网民现在已经无法访问这三个服务了。

大数据时代,厂商该如何协调安全与隐私

  大数据作为云计算、物联网之后IT行业又一大颠覆性的技术革命。云计算主要为数据资 产提供了保管、访问的场所和渠道,而数据才是真正有价值的资产。企业内部的经营交易信息、互联网世界中的商品物流信息,互联网世界中的人与人交互信息、位 置信息等,其数量将远远超越现有企业IT架构和基础设施的承载能力,实时性要求也将大大超越现有的计算能力。

  进入大数据时代后,人们对于大数据的关注就日渐升温。各类软件、硬件、生活服务都搭上了大数据的快车。大数据应用正在快速落地,但大数据引发的安全问题还是引起了各方面的关注,个人隐私保护、大数据的污染,这些正在成为大数据发展中亟待解决的难题。

  大家或许还记得,今年夏天,小米智能手机被曝搜集并向其服务器传输用户个人信息事件被炒得沸沸扬扬。此事一出,立即在博客圈引发热烈讨论。几番升级之后,此事似乎淡出了人们的视线。现在,台湾“国家通讯传播委员会” 又把此事带回公众视野。该委员会8日称,小米智能手机或仍在不知不觉中向其服务器传送用户数据。

  台湾“国家通讯传播委员会”称,小米手机向用户提供一项免费服务,可以从中国区服务器下载杀毒软件。这款杀毒软件通过扫描手机搜集数据,再把结果传送给服 务器。现在,既然小米公司并没有告知用户这项特殊的操作,该委员会认为这是一个信息安全漏洞。从大数据来讲,小米智能手机收集用户信息,目的还是为了构建 属于自身的大数据库。毕竟,小米的核心还是在于MIUI建立的一套完整的生态圈,只有通过大量的数据挖掘分析,才能更好匹配用户习惯,推送符合用户习惯的 内容,更好的对自身产品,或者合作应用产品的推送等。

  好莱坞明星艳照门事件不断的发酵,更让信息时代的隐私安全再一次成为话题,以安全为卖点的手机厂商黑莓也不忘在推特上对苹果进行了嘲讽。反观市场,不论国 内国外,大公司还是小作坊,通讯录云同步,照片短信云储存等技术已然成为了标配。当越来越多的数据以云的方式在移动互联网上存储和传播时,隐私的安全防线 也越来越脆弱。大数据时代,每个人都成为了信息的一个节点,每个人的信息已经越来越透明,大数据时代还有没有隐私安全?大数据的发展与个人信息安全的重视 是否天生矛盾?

  “云安全(Cloud Security)”计划是网络时代信息安全的最新体现,它融合了并行处理、网格计算、未知病毒行为判断等新兴技术和概念,通过网状的大量客户端对网络中 软件行为的异常监测,获取互联网中木马、恶意程序的最新信息,推送到Server端进行自动分析和处理,再把病毒和木马的解决方案分发到每一个客户端。虽 然云安全将安全软件轻量化,查杀不再仅仅依靠本地大容量的病毒库,用户的体验更佳,查杀性能也有了质的提升。但随着一些厂商被爆出“泄露用户隐私”“对用 户访问记录进行监控”等事件,云安全的“安全性”也值得商榷。

  在大数据时代下,数据分析给人们带来了更多的价值,让决策更加精 准,但是同时,也让个人隐私有更多暴露的机会。数据的收集是否透明,大数据的发展与安全的提升该如何平衡?百度杀毒就给了我们一个很好的例子,在大家都鼓吹每日病毒数据分析量,查杀量的时候,它则内置了一个隐私保护白皮书,并时时告知用户自己所有的数据传输行为,让大数据、云安全更好,更透明的服务于用户。

  大数据与安全之间的平衡点在哪,厂商还在路上。

  来源:投稿,作者:天原

2014年10月11日星期六

O2O新变局:由团购到本地生活服务

  中国本地生活服务行业(尤其是餐饮业)经过数十年的发展,都想要而且也必须全面拥抱移动互联网,利用O2O的平台打通和消费者的关系。通过各大本地生活服务平台(美团、窝窝、点评、百度地图、淘点点等)的数据来看,通过手机等移动终端所带来的交易额基本上都超过了50%,中国移动互联网的发展以及移动互联网意识的普及,给我们的本地生活服务商户带来很多新的想象。

  未来,移动互联网思维和模式的加入,会从本质上改变本地生活服务商家的运营方式。几年前团购网站的出现是一块敲门砖,让中国的本地生活服务商家第一次感受到移动互联网对他们带来改变的可能。而现在,原本的团购网站都已经不再以团购网站自居,纷纷转型成为综合的本地生活服务提供商,如此才能更全方位、更可持续的为我们的线下商户提供服务,为消费者提供良好的服务。

  团购将死 本地生活服务需求永生

  事实上,不管是中国还是美国,现阶段可以预想的一个事实是:团购将死!曾经靠团购起家的窝窝、美团、聚划算等平台都已经不再是团购网站,以往团购“低价、多人成团、每日一团”等特性都已经没有了。当然这里说的团购消失并不是物理上的消失,毕竟其消亡或者转型还需要一个过程。

  这两年很多人都会有这样的一个感悟“团购网站的产品比以前更贵了”,在我看来这其实是一种行业健康发展的表现,如果“团购”网站还是给大家低级的感觉,那么说明这个行业还停留在“团购”阶段,没有向“本地生活服务平台”转型。这几年下来,我们发现活下来的“团购”网站,都不再是“团购”网站,而是都在打造一个O2O完整的生态体系,从线上到线下的到达,用户的管理,标准化的运营等等环节都在一步步完善。

  用户服务到商户服务的变化

  在以前,团购网站或者本地生活服务平台承担的角色是“卖产品、卖服务”,产品和服务来自本地生活服务,产品怎么上架、放哪个位置、标价等方式都是团购网站方面来进行操作的,也就是我们常说的B2C模式。

  窝窝商城CEO徐茂栋认为,“商户需要有自主权,能够独立的管理店铺,进行促销,并且商家需要管理用户信息,进行二次营销”,就此窝窝商城推出了“网店通”,简单来说,就是一个商户的后端管理系统,能帮助商户做独立的APP,这个系统能够管理商户在各大平台的商铺,并且拥有时下流行的CRM等功能。在笔者看来,窝窝商城做的事情就是原本直接给消费者服务的模式之外,又新增了一项给商户的服务产品,最终通过给商户提供服务,方便到更多的消费者。

  开放式的闭环体系

  开放有时候和闭环似乎是相违背的,在移动互联网时代,每个平台服务商既想做一个开放的平台,又想把这个平台每个环节和链接实现闭环。这其中最成功的代表就是美国的苹果,在中国做的最好的当然是腾讯和阿里。

  如果推出一个能够闭环的网店通,商家从开店到用户营销再到CRM管理,再到多平台维护,用一个产品就够了,此所谓之闭环。然而这个闭环又是开放的,因此要把这个产品和一些标准化的第三方平台接口打通,方便协作管理,相信这是一项浩大的工程。

  总结:有人说本地生活服务大局已定,现有的领先企业都有各自的优势。但在我看来,这是一个几万亿的市场,任何企业和平台都不可能一家独大,未来还依然是百家争鸣百花齐放的局面。

  来源:投稿,本文作者系速途研究院院长丁道师 微博:丁道师 微信公众:dingdaoshi123

2014年10月9日星期四

微信公众号不适合草根站长

  在社会科学领域,有一种“左”代表完美、理想、但封闭;有一种“右”代表自由、放任、但不完美,就如同平壤与纽约。同样,在互联网科技领域,该理论同样适用,以苹果为代表的“左”一类科技公司,追求完美的浑然天成,典型产品如iOS,代表着极致的体验,艺术般的设计,但是需严格遵守其设立的规则;而以谷歌为代表的“右”一类,相信群众的智慧,典型产品如Android,代表不那么极致的体验,不那么艺术的设计,但却足够的自由,不受各种规则限制,永远有进步的空间。

  曾经,在PC互联网时代,草根社区站长凭借着Discuz!、Phpwind论坛软件,摧城拔寨,夺下一座又一座城池,小说、漫画、电影、音乐、地方城市等等各种社区蓬勃兴起,抢占BAT等巨头还乳臭未干、纵横捭阖时,筑立自己的地盘,超越全国人民,集体优先奔向小康,那是一个叫做“站长壕”的时代。后来,百度修改了算法,版权专利法案执行开始变得严格,各类漫画、电影、音乐小站作鸟兽散,草根站长的春梦初醒。但是凭借着扎实的运营,地方社区依然屹立,他们不依赖百度联盟的广告,靠得在本地居民的凝聚力与影响力,以及本地商家的信赖,并且越做越强大。

  直到了移动互联网时代,站长们所熟悉的玩法与规则发生了改变。如今,越来越多的时间被手机占据了,似乎一切都移动化了,甚至人们上厕所不带手机都没法蹲坑了。站长们守着流量与收入日益下降的PC端社区,一筹莫展,一开始他们持观望心态,寄希望Discuz!、Phpwind官方推出移动端插件,一步步更新优化,帮助他们发掘移动端的商业模式,如今Discuz!也停止了更新。另外,Discuz!、Phpwind官方什么时候帮助站长发掘过商业模式了?都是站长们自己辛勤探索而来的。

  有人说,让我们去做微信公众号吧。微信如此火热,腾讯如此大树,在其之下,定能谋得一个好钱途。可是没有“定能’……,想法就此打住吧。如前面所说,科技公司也有“左右”之分。腾讯是一家“左”的封闭的公司,微信是一款“左”的封闭产品。腾讯发展15年,大家有曾听说过”开放的腾讯“的名号(只听过“山寨的腾讯”吧),微信自然也是一款“左”的封闭产品。微信的基础是一个社交通讯软件,凭借其“极致”的体验与设计(圈内所传腾讯的“产品”名号岂是浪得虚名),俘获全国最最广泛的用户。所谓基础,乃是安身立命的根本,6亿用户的基础需求要妥妥善善满足,要严格遵守其规则,不能让杂乱无序的东西进来,稍有不慎乃是毁坏根基。放任自由更是不可想象,而令社区论坛兴盛的Discuz!是一款“右”的开放自由的软件。Discuz!官方未曾限制对用户有任何严苛的限制,靠得是站长群体的智慧,取得当前的地位。你能想象地方社区内那无处不在的浮动小广告出现在微信公众号里面吗,当然不能。

  所以说,从“右”到“左”,不是一个简单的平滑转移,而是根本方位的变换,是短暂繁荣之后,可以预见的萧条,如同俄罗斯“休克疗法”的萧条。那么问题来了,站长们该如何做呢?与其风风火火快速投入一场过热繁荣,不如脚步慢行,认真观察,相信会有人继续拾起前人未走完的脚步,创造次时代的Discuz!。总之,还是让右的继续向右,左的继续向左吧。

  来源:投稿,作者:傅瑞栋,深圳周百通科技有限公司。目前在运营OpenCom网站。微信公众号“wwwzbt”。

通过DLNA将电脑视频投射到电视屏幕

  近日以来,广电总局对电视盒子和智能电视进行了种种限制,导致绝大多数视频APP应用都无法在电视盒子和智能电视上使用,身为用户的我们如何摆脱广电总局的封锁,在电视上继续看自己喜爱的视频应用,下面我们就介绍一下通过DLNA协议来实现电视、手机、电脑、盒子实现互联互通。

  DLNA(Digital Living Network Alliance)是由索尼、英特尔、微软等发起成立的一套解决电脑、移动设备、消费电器之间互联互通的协议。它们的宗旨是“随时随地享受音乐、照片和视频”。DLNA与苹果的AirPlay功能比较类似,协议也大体相同,他们都可以让用户手机中的媒体内容投放到电视屏幕里,用户只要在智能手机上安装各个视频应用的APP,然后使用应用内嵌的AirPlay或DLNA,即可将手机上的视频投射到同一个局域网下的电视盒子或智能电视。

  不过,很多用户的视频文件是放在电脑硬盘上的,将电脑上的视频投射到电视也是可行的,下面就着重介绍下电脑视频投射电视的方法。

  先要保证电脑和智能电视或电视盒子同处于一个局域网下,然后在电脑上使用一个支持DLNA的视频播放器打开视频文件,打开视频之后鼠标右键会看到DLNA/WIDI播放,点击后会出现播放设备选择界面,选择设备即可将电脑正在播放的视频投放到电视机上播放了,点击电脑上的“切回本机播放”就可以停止播放。我测试小米乐视的盒子和电视都支持DLNA播放。

通过DLNA将电脑视频投射到电视屏幕

  支持DLNA的视频播放器主要有Windows Media Player和迅雷看看,迅雷看看不用设置,右键即可投射,Windows Media Player则需要先进行一些设置,方法如下:

  第一,首先保证系统为Windows7以上系统的Windows Media Player,打开“网络和共享中心”,点击左边的“更改高级共享设置”,在“流媒体”那一栏中点击“选择流媒体选项”然后点击“启用”。在弹出来的窗口中保持列表中的设备都是处于“已允许”的状态,然后点击“确定”。

  第二,接下来打开Windows自带的Windows Media Player播放器,点击左上角的“流媒体”,勾选“自动允许设备播放我的媒体”。

  完成以上两步后,就可以将Windows Media Player的“媒体库”中视频投射到要处于同一个无线WIFI网络环境中智能电视或盒子了。

  对于网络视频的投放也可以使用类似的方法,例如腾讯视频和搜狐视频都有电脑PC客户端,其客户端就于DLNA投射功能,播放方法和手机投射一样。

三大运营商4G应用对比

  3G尚未普及,4G又汹涌而来,TD-LTE发牌半年多来,中国移动成功遏制了用户增长的颓势,整体移动用户份额与2013年底相比略有回升。

  为了扶持TD,时隔半年多才发放FDD试商用牌,预计发放FDD正式商用牌将比TDD晚接近一年。今年以来,三家运营商对4G的宣传铺天盖地,广大消费者十分迷茫,3G尚且懵懂,这么快4G又来,不是不明白,世界变化快。在2G、3G、4G、多模多频、虚拟运营商……眼花缭乱中,用谁好呢?

  从网络体验看

  从网络体验来说,当然是4G最快最好,可是没有覆盖,没有终端,4G就是浮云。

  中国移动和中国电信都在积极建设4G网络,财大气粗的中国移动一马当先,本身有超过100万个基站,到今年年底又计划新建50万个4G基站,相信到2014年底中国移动的4G确实会给用户带来飞一般的体验,不过中国移动价格最贵,选不差钱的运营商,用户也需要不差钱。

  中国电信今年一直积极进行4G终端的铺货,笔者的电信合约IPHONE4S坏掉后,随手就在网上买到了电信定制LTE终端——华为C8817L,5寸大屏,500万像素,4核CPU,仅售999,绝对物美价廉,可惜广州不是试点城市,尚未正式推出4G套餐。另外,本身有40万个基站的中国电信计划到今年底新建30万4G基站,加上各种混合组网,长远来看网络体验也不会太差,目前看似电信万事具备,有网有终端,只差牌照,只待FDD正式商用,电信4G套餐全面推出。3G时代,中国电信全业务融合、宽带加手机,越加越便宜,取代了中国联通的最便宜地位,预计4G时代,三家运营商中仍然是中国电信最为实惠。

  中国联通相比其他运营商在4G网络建设方面不太积极,主要还是放在3G升级42M上,从技术角度来说比4G慢很多,而且覆盖方面也确实不够好,目前中国联通现有基站60万个,初期4G的建设规模不会很大,3G时代网速确实够快,移动4G推出后,上网速度就完败了,加上覆盖不够好,从网络体验角度看,短期内还可以与电信一争长短,长期就逐渐落后了。

  从用户类型看

  号码专一党:

  有那么一大批人,由于不愿意放弃自己用了多年的号码,一直在苦苦忍受中国移动的2G龟速,在身边的人都转投联通电信3G的时候,仍然对中国移动忠贞不渝,现在号码专一党的福音来了,快去移动营业厅升级4G套餐吧,记得还要换TD-LTE的4G手机哦,高中低档各种选择,虽然同样级别的都比FDD-LTE制式的终端略贵100-200,为了不换号随时随地高速上网,忍了吧。

  实惠至上党:

  4G是可以每秒几兆速度下载的牛网,几天不停4G,就500块话费冲顶了,话费冲顶后会暂停4G功能,当月要想继续4G,只能订购4G流量叠加包,笔者专一的移动号码,升级4G套餐后当月账单金额接近600元,创造在网7年以来最高纪录,移动4G确实最贵,所以,对于实惠至上党来说,如何又享受手机上网的乐趣又不会钱包大量失血,当然只能选择联通或电信。联通是3/4G一体化套餐,其实主要还是用的3G网络,但是作为手机用户,上网速度也还可以,以价格相近的136套餐和138套餐举例对比,联通的136元套餐包含500分钟通话时长和1GB的上网流量,而移动的138元也是包含500分钟通话时长,但是上网流量则仅为600MB.

  勇于尝鲜党:

  可以考虑虚拟运营商的各种卡,蜗牛的,阿里的,绝对耳目一新,价格也非常优惠,只是网络体验和客户服务存有疑惑,等待实践检验。

  4G作为当前最新鲜的通信技术,在中国起步也只起了半步,FDD-LTE的正式商用牌照还没发放,4G用谁好,这个问题,目前尚无定论,只能由用户综合权衡自身需求与消费特点,针对运营商3/4G的优缺点,自行选择。

  三家运营商3/4G的优缺点列举如下表,各位用户对号入座自行选择:

  中国移动

  优点:覆盖好,速度快,不换号;缺点:非国际主流,资费高,2/3/4G流量分别计费

  中国联通

  优点:终端可选类型多,国际主流3G制式,资费低于移动;缺点:实际是3G,速度慢于4G,覆盖差

  中国电信

  优点:国际主流4G制式,资费低,优惠多,覆盖略好于联通;缺点:无4G正式商用牌,可选终端少,终端需要同时支持CDMA2000和FDD-LTE

  4G刚刚开始,期待享受高速。

  来源:投稿,作者:赛立信通信研究部  刘佳

2014年10月8日星期三

社交网站生存之道:兴趣为王

  人人的大学生都毕业了?天涯论坛的版主都去搬砖了?开心网的欢乐哪去了?chinaren交友网你听说过吗?冒昧的问一句,你经常去写微博吗?你认为微博还能活几年?笔者认为微博不转型,活不过明年的夏天。从博客的日渐衰老,到微博的僵尸遍地,曾经火爆的社交网站为何落到如此境地?社交网站的生存之道到底是什么?

  但是我们也可以看到另外一番现象: 豆瓣青年何其多,人人皆文艺; 百度贴吧李毅吧,人人皆帝;知乎达人解专题,人人皆砖家!

  豆瓣、贴吧、知乎为何如此火爆?他们为何长久不衰?他们地位为何无人撼动?因为他们有一个共同的特征,他们的用户因为兴趣而聚到一起,因为兴趣而产生话题,从而创造内容,创造价值!

  先来看看豆瓣网,根据最近的公开数据,豆瓣月活跃用户为 2 亿,这数据或许有些水分,但也足以看到豆瓣的影响力。豆瓣以文艺范著称,兴趣小组数量多达百万,另外还有豆瓣小站,豆瓣音乐,豆瓣阅读等兴趣性产品,吸引了很多有共同兴趣爱好的文艺青年加入。前不久豆瓣推出了东西,还有正在内侧的络达社区,足以看到豆瓣的未来发展信心和持久的社交之战!

  然后我们来看看人人皆知的百度贴吧,百度贴吧11周年庆前不久火爆打响,邀请了各界大牌前来站台。作为百度最典型最成功的互联网产品,百度贴吧历经11年依旧火爆,贴吧数量多达800多万,日活跃数量上千万,话题数量以亿计算,不仅丰富了国内的互联网搜索内容,而且还方便无数网民,间接的提高了我们的工作学习效率,其产生的价值无法估量!进入贴吧,我们可以看到醒目的标语:为兴趣而生。

  最后,我们来看看知乎,知乎很年轻,但它很值得推荐。在知乎,人人都是专家,人人都是学生,解答你擅长的,学习你想要了解的,这就是知乎。知乎的问答模式这里就不叙述了,这种模式很常见。 但有人会说知乎跟兴趣有关吗? 看似没有关系,其实知乎里上千上万的话题就是一种兴趣,只不过这种看上去比较生硬或者说比较隐蔽,只要你感兴趣的话题你都可以去关注,并且可以获得最及时最有价值的行业话题解析! 从某方面来讲,这也是一种比较专业性的兴趣。

  总结一下:国内的互联网社交网站大大小小数量很多,有知名的也有小众的,有持久火爆的,也有火爆一时昙花一现的,他们的生存之道各有千秋,但以兴趣而生的社交网站看上去更加成功,而且未来更加宽广。所以说,社交网站的核心价值就是:为兴趣而生。只有留住了用户,才等于拥有了未来。遍地僵尸的微博必将消亡,谁也无法阻挡!

  来源:投稿,作者:极客志,原文链接

2014年10月7日星期二

Google Drive和Dropbox的对比

  当下最流行的网络云存储服务应当就是 Google Drive 云端硬盘、Dropbox、OneDrive 了。这三家提供商都提供了优秀的服务,各有特色并且不相上下。笔者个人由于外观和系统兼容性原因没有选择 OneDrive,并且目前笔者不认为微软有做网络云存储的基因。于是笔者先后使用了 Dropbox 和 Google Drive 云端硬盘大约各一两个月的时间,对这两个云存储进行了一番评测,笔者认为Google Drive相比Dropbox来说略胜一筹,以下是笔者的一些评测心得。

  Google Drive VS Dropbox: 两大云存储的共同优点

  首先,两家服务都提供了稳定的上下载速度和安全的数据保密性。我们不需要担心把文件放在谷歌公司的服务器或者 Dropbox 公司托管服务器上会有什么被窃的风险,因为它们几乎已经代表了业内最顶级的加密水平。

  此外,Google Drive 云端硬盘和 Dropbox 都提供了很不错的版本控制功能,一个文件可以保存30天以内的各个修订版本,并且仅仅只有当前最新的文件占用空间。

Google Drive和Dropbox的对比

  另外一点,Google Drive 云端硬盘和 Dropbox 都提供了“回收站”功能,可以当作已删除文件再次恢复的“后悔药”。

  下面来谈谈 Google Drive 云端硬盘略胜 Dropbox 的七个理由。

  更大的容量、便宜的价格

  Dropbox 仅仅为免费用户提供了不到 5GB 的空间。虽然可以陆陆续续通过邀请用户和做任务来获得额外多达10GB的空间,但是相比 Google Drive 云端硬盘一次性给 15GB 免费容量, Dropbox 还是显得太少了。 Google Drive 云端硬盘的总存储空间与 Gmail、Google+ Photos 共享,但是如果笔者不上传“完整尺寸”的相片,笔者放在 Google+ Photos 的相片是不会占用存储的,这相比 Dropbox 会计较你的每一个尺寸相片,也是显得很慷慨的。而且 Google 自身的文档格式例如 “.gdoc”,也是不会占用存储空间的。

Google Drive和Dropbox的对比

  此外,如果你使用 Google Photo Sphere 拍摄和上传公开的全景相片到社区,Google还会赠送给你 2~40GB 不等的永久空间作为奖励。你购买 HTC 相关手机或者使用 Quick Office 服务等等活动,也可以获得相应的空间。

  于是综合来看, Google Drive 云端硬盘能给一般免费用户提供更多的存储空间。

  在线编辑和浏览文档

  提及文档的浏览和编辑,Dropbox 可以说在后者一片空白。而 Google Drive 云端硬盘整合了 Google Docs,不仅仅可以提供完整的预览视图,你还拥有非常强大的文档编辑功能,支持 Office 全系列和 Google 自家文档格式,你可以完全在浏览器里完成文档的创建、编辑、共享,并且允许以 PDF 下载。使用 Google 自家文档格式时,不占用存储空间。

  在编辑的时候你也可以在线预览此文档的多个修订版本,并且随时回退。

Google Drive和Dropbox的对比

  强大的插件和扩展

  类似 Google Chrome 因为 Chrome Web Store 变得更加强大一样,Google Drive 云端硬盘也有一套丰富并且精彩的扩展,你可以根据自己的喜欢来添加更多的功能,例如修图、写代码、画流程图,使得你在浏览器的页面里能完成更多以前必须在本地软件才能完成的事。而 Dropbox 在这一方面也是一片空白。

Google Drive和Dropbox的对比

  强大和完善的共享、协作功能

  在Google Drive 云端硬盘里,你不仅可以创建简单的共享链接供所有人浏览、评论,还可以很轻松的创建共享文件和文件夹,实现团队或朋友之间的文档共享,共同维护和编辑,一个人做出的任何修改都可以立即应用到所有参与者的电脑上。这比 Dropbox 提供简单的线上网页共享要更有意义。

  例如,在大学校园里,共同学习的同学可以通过创建共享文件夹的形式,共享各自找到的学习资料,互相帮助的学习。只要有任何人进行任何改动或者增加任何内容,在所有人的设备上新内容的都会加粗显示来突出更改。

Google Drive和Dropbox的对比

  多人共同协作

  此外,Google Docs 强大的协作编辑功能也相当值得称赞,有了协作功能,不论参与者在哪里,不论对方在使用手机端还是网页端,都可以和所有人一起共同编写一份文档,就像是大家都围在一起开会讨论一样,你可以看到其他所有人的所有编辑行为,并且可以实时评论或讨论,这是一种高效率的工作方式。而 Dropbox 因为没有编写文档的功能,因此协作无从谈起。

Google Drive和Dropbox的对比

  IPv6 网络支持

  很遗憾,Dropbox 目前并不支持 IPv6 的传输。因此,在教育网或者支持 IPv6 的网络环境下, Google Drive 云端硬盘显得更加优越。教育网 IPv6 传输速度更快更稳定,因此速度上可以比 Dropbox 强很多,并且大多数校园网不统计 IPv6 的流量,也算是可以为学生节约一笔网费开支。如果要优先使用 IPv6 传输,可能需要修改 Hosts。

  此外,由于国内的网络原因,Dropbox 的同步功能受到很严重的限制,如果要以修改 hosts 的简单方式使用,大约需要添加上千行语句。然则 Google Drive 则只需若干行语句即可,并且 IPv6 hosts 更加稳定。

Google Drive和Dropbox的对比

  同样强大的移动客户端

  与Dropbox移动客户端比较单调的简单浏览不同,Google Drive 云端硬盘移动端提供更精美的外观,更多功能,通过“文档” App,同样支持协作编辑功能。

Google Drive和Dropbox的对比

  与 Gmail 整合、与 Google+ Photos 整合

  在 Gmail 里,如果笔者收到来自别人带有附件的邮件,笔者可以直接一键保存到 Google Drive 云端硬盘里,并且立刻同步到笔者地本地文件夹上。笔者再也不需要单独下载了。此外,如果笔者使用 Google+ Photos,笔者还可以直接在 Google+ Photos 里查看来自 Google Drive 云端硬盘的图片文件,非常方便。

Google Drive和Dropbox的对比

Google Drive和Dropbox的对比

  来源:投稿,原文链接

2014年10月6日星期一

好莱坞艳照门女星将起诉谷歌索赔

  据《纽约邮报》报道,好莱坞艳照门事件中一些名人的代表律师马丁·辛格尔(Marty Singer)威胁将对Google提出起诉,拟代表匿名客户向其索赔1亿美元,原因是这家搜索巨头未将外泄艳照从其索引中删除。

  律师信中内容大意指,Google得悉“艳照门事件”属非法行为,但未有迅速采取行动,及负责任地去删除图像,而Google却从受伤害的女性身上赚取数以百万计的广告受益。

  辛格尔在信中指责称,谷歌未“迅速而负责任地采取行动删除艳照”,并指控其“故意为这种非法行为提供帮助、便利和保护”,称其“从这些女性的受害中获利千万”。他指出:“谷歌明知这些照片和资产是被黑客盗取的私密财产,是由那些堕落的‘掠食者’非法获得并公布出来的,这些人侵犯了受害人的隐私权”;然而,“谷歌却并未或几乎并未采取任何行动来阻止这种粗暴的侵权行为”。

  辛格尔称,他在四周以前就已向谷歌发出有关要求删除艳照的通知,但直到今天仍有很多可在谷歌旗下BlogSpot和YouTube网站上找到。他还说道:“因为这些受害人都是拥有宝贵的宣传价值的名人,因此你们并未采取任何行动,而是藉此捞取了数千万美元的广告收入……你们寻求利用而非平息这桩丑闻。跟NFL(美式橄榄球大联盟)对其球员性侵妇女儿童视而不见一样,谷歌也对旗下网站屡次利用这些女性牟利并使其受到伤害采取了视而不见的态度。”

  谷歌尚未就此置评。

  如果辛格尔就此事将谷歌告上法庭,那么对谷歌来说,这也并非该公司首次由于为裸照传播提供便利而遭到起诉。今年3月,34岁的霍莉·图普斯(Hollie Toups)曾对雅虎和谷歌发起诉讼,指控其未删除通向一个色情网站的链接,这些链接指向的内容是她的裸照。跟辛格尔一样,图普斯也称其向谷歌发出了通知,要求其删除这些链接,但遭到后者拒绝。

Facebook面向移动开发者开放Like按钮

  Facebook已面向所有Android和iOS开发者开放其“Like”按钮,使其可将这个工具嵌入自己开发的移动应用中去。

  “Like”按钮已成为众多Facebook用户上网活动的一部分,这个按钮可作为衡量人们对一件物品是否感兴趣的整体指标,同时还能让用户轻松共享文章给好友。

  基本上来说,开发者现在已可利用这个工具让用户在任何原生应用内部对自己喜爱的东西点“赞”,而无需经过Facebook网站。举例来说,如果用户在平板电脑上阅读一篇Flipboard文章,即可在Flipboard应用内部对其点“赞”。

  在今年4月召开的F8大会上,Facebook曾讨论过面向iOS开发者开放移动版“Like”按钮的问题。对开发者来说,这种改变虽然不大,但却肯定利于其提高自己开发的移动应用的用户参与度。

苹果官方宣布iPhone 6将在中国大陆开售

  据华尔街日报报道,苹果公司刚刚宣布,iPhone 6和6 Plus将于10月17日在中国内地上市。虽然由于遇到产品审核等方面的问题,中国并没有被列在iPhone 6首批上市的名单中,但值得庆幸的是,大陆现在无需等到明年,而是在10月17日就可以买到。

  新闻稿全文:

  苹果今天宣布 iPhone 6 和 iPhone 6 Plus, iPhone 历史上最重大的进步,将于 10 月 17 日,周五在中国通过 Apple Store 在线商店 (www.apple.com/cn),Apple Store 零售店以及国内三大运营商广泛的零售网络和 Apple 授权经销商发售。iPhone 6 和 iPhone 6 Plus 支持 TD-LTE 和 FDD-LTE,令用户能够享受中国移动、中国电信及中国联通在国内的 4G/LTE 网络服务。

  “我们非常激动能够为中国三大运营商的在网用户带来 iPhone 6 和 iPhone 6 Plus,” Apple CEO Tim Cook 表示,“iPhone 6 和 iPhone 6 Plus 支持 TD-LTE 和 FDD-LTE,令用户能够享受中国移动、中国电信及中国联通的高速网络带来的非凡体验。”

  iPhone 6 及 iPhone 6 Plus 是 iPhone 历史上最重大的进步,两款全新机型分别配备绚丽夺目的 4.7 英寸和 5.5 英寸 Retina? HD 高清显示屏,极致轻薄、浑然天成的全新设计中融入诸多创新技术,但依然手感舒适,简单易用。两款机型于方方面面均有提升,并包括 Apple 设计的基于第二代 64 位台式机架构的 A8 芯片带来疾速性能表现和能效,先进的 iSight? 和 FaceTime? HD 高清摄像头和超快的无线网络连接技术。

  全新iPhone配备了自 App Store? 发布以来最重大的 iOS 版本,即 iOS 8,拥有全新信息和照片功能、Apple QuickType? 键盘输入预测功能及家人共享功能,带来更简洁、更快捷、更直观的用户体验。iOS 8 不仅包括全新健康应用程序,让你可以一目了然你的健康和健身数据,还包括 iCloud Drive?,让你可以随时随地储存及访问文件。

  价格和上市时间

  iPhone 6 推出金色、银色或深空灰色可供选择,16GB 机型建议零售价为人民币 5,288 元,64GB 机型为人民币 6,088 元,并首次提供全新 128 GB 机型为人民币 6,888 元。iPhone 6 Plus 现有金色、银色或深空灰色可供选择,并将以下列建议零售价在中国发售:16GB 机型建议零售价为人民币 6,088 元,64GB 机型为人民币 6,888 元,全新 128GB 机型为人民币 7,788 元。两款机型均可通过 Apple Store 在线商店 (www.apple.com/cn)、Apple Store 零售店 (仅接受预约方式),中国移动、中国电信和中国联通及特定 Apple 授权经销商于 10月 17 日周五开始进行发售。用户可以于 10 月 10 日周五起通过 Apple Store 在线商店预订 iPhone? 6 和 iPhone 6 Plus。10 月 14 日周二起,用户还可以预约全新 iPhone 并于 10 月 17 日周五起去 Apple Store 零售店内提取。

小米华为开启口水大战

  据网易科技报道,9月29日消息,自苹果发布以来,全世界都将焦点集中在了新品的iPhone身上,国内手机厂商似乎有些坐不住,为了引起关注,手机厂商们推出了各种各样的营销方法。这其中,小米和其他厂商的口水大战一直不断。最近,在小米大战魅族“1799”水军事件后,雷军又向华为开炮,称小米4被华为水军黑了,并喊话余承东要“认真管管华为终端的风气”,表达了不满。

  起因:“华为水军”的微博?

  9月17日,一名认证为上海某旅行社导游的微博用户发文称,“小米4做工粗糙,不及荣耀6”。原因是:一般手机厂商会对手机的AP芯片以及字库芯片(EMMC)用高强度的胶水进行点胶固化,以保证手机摔碰跌落时芯片不易损坏,比如荣耀6,而小米4为省成本,并未对其芯片进行点胶处理。而后雷军和小米的多名员工都转发这台微博,认为这位职业为导游的用户专业性不足,雷军的转发内容称“这样的黑稿,是哪位友商的杰作?”言语间无疑是暗示华为所雇佣的水军所为。

  经过:小米华为开启口水大战?

  但在这次后,华为荣耀业务部总裁刘江峰转发雷军 的这条质疑微博称:“质量就是荣耀人的自尊心,她流淌在我们每一个人的血液中!看到这个信息感觉真是莫大的讽刺!怎么感觉有点贼喊捉贼呢?”,而华为荣耀首席聆听官张晓云称:“这种妄自猜疑和做贼心虚的举动影响了我们对世界的看法,造成了巨大的心理阴影。要问这个阴影的面积有多大,如果要用挖掘机来填补的话,请问挖掘机技术哪家强?”用调侃的语气暗示“小米4确不如荣耀6”。

  之后,小米创始人雷军终于坐不住了,在微博中将以上质疑截图,并喊话余承东,称:“华为是中国企业 的骄傲,因为华为的原因,我们对华为终端一些做法一直容忍。华为终端本质上不等于华为,某些人无节操的做法严重摸黑了华为的无比宝贵的品牌,让每个人心疼痛!@余承东 强烈建议余总拿出世界五百强的胸怀,认真管管华为终端的风气,共同推动国内手机行业发展。”很明显雷军是认为这些华为高层的做法太过分,要兴师问罪。

  接着,余承东在微博中回复了雷军,表示并没有黑小米,并称:“我询问了我们荣耀团队,并没有去黑小米!我们无法也不能去控制互联网上人们发表意见的自由。没有大气量,无以成大器。坚持做好自己,不要去在意别人怎么说吧!@雷军 @刘江峰-荣耀 @张晓云Glory ”

  可见,针对雷军指责华为无胸怀,余承东指责对方不大气,总之是互相指责,开启了口水战模式。

  针对于此,雷军也不再说寒暄之语,连续发微博质疑华为,称:“华为是很牛的公司,我多次表达了佩服之心。但华为终端不仅不能代表华为,而且某些人的行为严重影响影响了华为在大众心目中的形象。我曾多次私信余总,但我估计余总不是特别了解。”并继续质疑所谓的黑稿:“我请同事正在整理华为终端最近发的碰瓷小米的公关稿清单,晚点发出来请大家评点一下是否属于黑稿。”

  小米华为的“多轮对战”

  事实上,这已经不是雷军和余承东第一次“隔空喊话”。从平板电脑分辨率到价格战,一轮轮围绕华为与小米的“口水战”接连爆发。

  今年6月,华为平板产品M1发布时,雷军和余承东就在微博上展开过一场关于平板电脑分辨率的争论。

  同样是6月,雷军在微博上谈产品供应问题时,直指华为。他说,华为这样的世界五百强的大公司,遇到好的单品,依然供应紧张也要抢购,这是产业难题。“大家可以问问供应链,小米单品供应能力是不是已超过华为?”

  8月14日,余承东在微博上喊话雷军,称“两家如果继续打下去,估计中国连山寨机市场机会都被打没了”。

  喊话的背后,是华为刚宣布4G版荣耀3C降价199元,以599元的定价PK定价699元的红米Note4G。

  市场份额之争

  小米与华为竞争的背后,更多折射出的是手机生态圈的激烈竞争。

  此前第三方机构GfK分析称,中国智能手机市场正在从增量时代步入存量替换时代。这意味着,接下来消费者购买的将不再是简单地满足从无到有的需求,而是针对性能或价格的选择会更加挑剔,而厂商之间的竞争将更加激烈。

  “雷军微博越来越关注华为的背后,说明小米越来越把华为当作重要的竞争对手。”一位业内人士对《第一财经日报》记者称。

  “过去几年小米独享了电商宣传品牌的模式,但未来国内的竞争对手不会再给小米太多时间去独享这一模式。”手机中国联盟秘书长王艳辉此前对本报记者表示,未来能对小米形成威胁的就是华为,“荣耀是一把双刃剑,如果运作好的话对整个公司转型会起到非常关键的作用,如果做得不好的话也可能会伤及自身。”

  不过在软硬件一体化的道路上,华为和小米的模式并不相同。

  和华为是以硬件起家和入手不同,小米是从软件入手,通过足够人性化设计的MIUI培养用户使用习惯,再引导用户过渡到具备性价比的手机产品。在此基础上,小米围绕手机、电视、可穿戴式设备、智能家居等展开生态布局。

  而在商业模式上,最初小米做手机时,把它当做一个互联网产品来看,未来手机整个的生态圈,硬件贴近成本并不赚钱,但是可以凭借硬件的增值业务来挣钱,比如说硬件的配件、软件云端的服务和应用渠道的分发等。对比之下,这和传统的手机靠硬件赚钱是一锤子买卖不同,特别是对于同样打性价比的华为而言,其商业模式并未在互联网领域完全“跑”起来。

  此前雷军微博显示,小米在2014年前6个月共销售2611万部手机,同比增长271%;含税销售额约330亿元,同比增长149%.

  这也让雷军在内部将今年初承诺出货4000万部的销量提高到6000万部。支撑小米销量增长的,一部分来自国际市场。

  而华为目前的成绩是,智能手机全球发货量超过3400万部,同比增长62%.

  截至8月底的数据显示,荣耀6销售130万部,荣耀3C系列超过600万部,荣耀3X系列超过400万部。

  对于电商品牌的发展,余承东曾向本报记者表示非常有信心,“华为过去就是做运营商生意的,甚至做过贴牌机,但未来要大幅提升社会开放渠道和电商平台销售占比。”他表示,“荣耀做得很不错,已成为与小米竞争的唯一品牌。”事实上,在大砍80%机型背后,华为看好的正是电商渠道的发展。

  无论是发布会前的造势,还是产品定价,华为此前也并不避讳把小米作为直接竞争对手,荣耀3C1GRAM版定价798元(比红米低1元);发布会的PPT上更是有荣耀3X与小米3的主要指标对比。余承东曾表示:“小米手机太烫了,荣耀专为退烧而来。”

  目前看来,小米和华为的争执已经脱离了事件本身,那就是小米4的一些芯片是否没有点胶固化?有何影响?小米团队应该首先将这些说明,然后再证明是否为黑稿。但是,双方目前已经陷入口水战的阶段,至于会不会想小米魅族撕破脸互相大骂,有待继续观战。

  稿源:网易科技

2014年10月4日星期六

微软发布Windows 10操作系统

  10月1日消息,微软在旧金山的发布会上正式展示了其下一代Windows操作系统:Windows 10。微软发言人对此表示:“Windows 10代表着Windows转向新的做事方式,这不仅仅是名称上的变化,而是将被下一个10亿用户使用的新Windows”。

  用户呼吁许久的开始菜单终于在Windows10中回归,还同时允许企业为自己的员工定制应用商店; Windows 10覆盖手机、平板(包括ARM和X86架构)、笔记本及混合本、桌面PC以及服务器全产品线,针对不同设备进行专门的界面优先级设计,可以实现更好的使用体验。Windows 10中微软对于用户需求妥协倾向非常明显,希望借此重新赢得传统及企业用户。

  Windows 8在当年问世时,其“动态磁贴”风格和“开始”菜单的缺失让大部分消费者为之诟病,这一点在Windows 10上得到了改观,相对于Windows 8来说,Windows 10与Windows 7要更像一些,传统的“开始”菜单得以回归,只不过“动态磁贴”也被整合到开始菜单之中,所以我们可以认为Windows 10是Windows 8与Windows 7的一种融合。

  如果从系统界面上来看,Windows 10进行了适度退让,但隐藏在这种妥协背后的却是微软雄心勃勃的发展战略。微软正在通过Windows 10进行一次极其大胆的尝试,希望这个全新的系统版本能够同时满足桌面端和移动端用户的需求,希望能够实现几个大的目标,包括鼓励75%的桌面端用户对系统进行升级、吸引更多的开发者、提升移动操作系统的占有率等等。

  按照微软历史惯例,这一版本的操作系统,应该命名为“Windows 9”。而微软打破这一惯例,直接命名为Windows 10。对此,业界众说纷纭。有分析人士称,微软跳过“Windows 9”的最重要原因是,避免和十多年前发布的Windows 95和Windows 98发生冲突。

关于iPhone6你应该知道的五件事

  虽然iPhone6并没有如约的进入中国内地,但关于iPhone6的相关讨和动态近来一直能够登上国内媒体的版面。

  我们知道等着排队购买新iPhone手机的人,都知道很多人甚至大多数人都是拿钱替人来排队,电影制片人,有一位叫做凯西尼斯塔特的人他拍摄一段视频,并且发布到了网上,这段视频记录了前三个步骤,那就是等人、换人还有付钱。在中国国际广播电台《环球资讯广播》在成立9周年之际,那边的编导邀请我过去做客一档节目,讨论了为什么会出现iPhone6遭疯狂抢购的景象,以及苹果营销的主要特点有哪些,还有它可以给我们国内手机厂商带来哪些启示等问题。

  就此,我把核心观点给大家分享出来。

  1.为什么会出现抢购苹果iPhone6的风潮

  事实上,苹果自然2007年发布iPhone后,每次有新产品上市都会引发全球各国的疯狂强狂,甚至在中国的三里屯和西单都出现过单日销售额过亿的成绩。

  经过几代苹果产品的累积,苹果已经成为了科技和潮流的代表和象征,不管从设计美学还是系统或者应用来说,都堪称当今全球手机行业的翘楚,赢得大众喜爱也在情理之中。而且苹果iPhone之所以被抢购也和他的销售模式分不开,苹果利用饥渴营销的方式也从一定程度上促进了iPhone的火爆。

  2.苹果营销的特点主要有哪些?

  营销特点有①先造势,再发布;②饥渴营销;③体验营销;④口碑营销;

  行货的苹果的营销渠道主要有两种:苹果的商店和运营商的合作。 在国外,不止是苹果,用户使用其他手机也主要通过和运营商签署协议来得到,很少有用户之间在商店购买苹果,而中国情况更为复杂除了以上两种,中国的水货市场得益于电子商务的发展非常活跃。

  所以说,苹果的水货销售渠道就更为广泛,通过淘宝、京东等平台可以用更便宜的价格买到各种港版、美版的水货产品,但售后和质量不能得到保障。

  3.苹果的生产成本和利润有多大?

  苹果官方从来没就此做过公布,我们只能从一些第三方的市场公司做一些参考。据市场研究公司IHS拆机分析显示,苹果新推出的iPhone 6智能手机的部件和劳工成本在200美元到247美元之间。分析还称,标准版iPhone 6 Plus的部件和劳工成本为216美元起,128GB版则最高可达263美元。其中,每部手机的流水线劳工成本为4到4.50美元。相比之下,iPhone 6的裸机售价为649美元到849美元,iPhone 6 Plus裸机售价则在749美元到949美元之间。内存较大版本的iPhone售价较标准版高100美元到200美元,但与16GB版相比,苹果生产128GB版iPhone所需额外花费的成本仅为47美元左右。

  就苹果在2012年发布的iPhone 5和去年发布的iPhone 5s而言,据当时的拆机分析显示,其利润率约为69%;与此同时,同样在2012年发布的低价iPhone 5c的利润率则更接近68%。相比之下,2007年发布的首款iPhone的利润率仅为55%左右。

  4.苹果代工厂扮演什么角色?

  苹果的代工厂都是顶级的企业,包括富士康、台积电、三星等。其中富士康是大家最熟悉的,作为苹果的主要代工厂,负责生产硬件和很多模具以及最新的组装成机。而核心的芯片则是由三星这样的工厂来制造。 很多人会很纳闷,三星和苹果不是死对头吗,为什么三星会给苹果制造芯片呢?原来苹果找了很多合作厂商,发现只有三星的制造工艺才能满足他们苛刻的需求,而三星有钱当然赚了。不过近几年,苹果开始找台积电做芯片,逐步脱离三星。

  5.苹果可以给国内厂商哪些启示?

  可以说,近年来热门的中国手机制造企业都是苹果的信徒,在这其中学习苹果最好的莫过于小米公司。小米公司三年时间成为中国最大的手机公司之一,把我前面说的关于苹果的几大营销要素全部利用了起来。 而且除了营销,在产品研发和生产环节也学习苹果的理念。

  不过,中国的企业也不能完全和苹果学习,苹果近年来也遇到了一些问题,比如苹的封闭的体系,“闭关锁国”在百年前就证实了是非常愚蠢荒唐的策略。苹果认为它虽然是封闭的系统,但是他创造了一个完善的体系,这个体系的任何环节都有他们的优势,所以它们这个体系是战无不胜的。但实际上任谁都无法阻挡开放的趋势,拥抱开放则拥抱未来。显然,苹果自身也需要改变。

  来源:投稿,本文作者系速途研究院院长丁道师 微博:丁道师 微信公众:dingdaoshi123