2014年2月20日星期四

WhatApp比微信好在哪里?

  摘要:WhatApp专注于通讯工具,功能简单,速度飞快,其核心功能的竞争力就会越来越强,因为是付费应用,因此就可以专注为用户服务,不用考虑通过各种花里胡哨的增值服务来盈利;而微信是免费应用,倾向于平台化发展,因此会越来越庞大臃肿,通过附加的各种增值服务来实现盈利。

  今天,全球最大社交网络Facebook宣布将以190亿美元的价格收购即时通讯应用WhatApp.跨平台通讯应用WhatsApp创办于2009年,目前用户量已经超过4.5亿人,其中日活跃用户比例为70%;每日新注册用户超过100万人。

  Facebook的这次收购让很多行业人士震惊,很多人开发把目光转到了中国版的同类产品:微信。WhatsApp是付费应用,截至2014年1月,WhatsApp月活跃用户4.3亿,而微信是免费应用,2013年底的月活跃用户为2.7亿。那么,从应用的功能和商业模式上看,WhatApp和微信到底有什么相同和不同呢?

WhatApp比微信好在哪里?

  跨平台通讯应用WhatsApp由前雅虎员工创办于2009年,而微信则在2011年1月21日推出,微信一开始模仿的是Kik Messenger这个免费应用。

  通讯还是社交

  Whatsapp的核心是通讯工具,倾向于“免费短信”应用,弱化社交,WhatsApp和手机通讯录深度整合,用户无需注册即可使用,用户的帐号就是手机号码,不需要手动添加好友也不需要对方通过同意,安装以后就可以马上给对方发信息,而且联系人名字就是手机通讯录里面的名字,用户使用起来和传统的手机短信没有什么区别。

  相比而言,微信的核心则是社交工具,借用QQ的关系链,增加了强关系链的社交,微信的使用需要注册,和手机通讯录的整合很弱,而朋友圈等社交网络功能很强。可以说,WhatsApp的大部分功能微信都有,但微信的大部分功能WhatsApp却没有,从功能上看,微信大,WhatsApp小。

  WhatsApp因为功能简单,因此打开速度飞快,程序小,流量使用少,带来的体验就是“快”,打开速度飞快,和手机自带的短信一样快,不像微信那样臃肿、庞大和缓慢。

  商业模式

  WhatsApp的商业模式很简单,就是付费应用,一开始只有iOS版,价格为0.99美元,用户支付一次性费用后即可免费收发信息,WhatsApp则通过用户的付费来维持稳定而可靠的通讯服务,随着用户量的不断增长,WhatsApp逐步开发完善了多个不同手机平台的版本。

  WhatsApp的核心就是以极低的价格取代付费短信,然而随着iMessage的问世,给WhatsApp带来不小的冲击,因此WhatsApp也推出了几次限免活动,现在更是第一年免费,第二年才开始收费。而且,WhatsApp的跨平台特性(跨越 iOS、Android、Symbian、BlackBerry 和 Windows Phone 的多平台)以及完整的群聊功能以及更为丰富的信息功能依然使其相比iMessage具有一定优势。

  相比之下,微信则是免费服务,安装和使用完全免费,因此,单纯的通讯服务是不能维持微信的运营,所以腾讯才会在微信上增加了各种各样的“新功能”,例如朋友圈,公众平台、游戏,后来甚至还增加了支付平台功能,通过这些附加的功能完全可以实现微信的基础服务“免费”,而“增值服务”收费,但是这种商业模式带来的问题是,一个越来越庞大臃肿的应用,一个越来越脱离其核心功能的应用。

  总结

  可见,WhatsApp成功的一大因素就是“专注”,坚持其工具属性,因为是付费应用,因此就可以专注为用户服务,不用考虑通过各种花里胡哨的增值服务来盈利,其核心功能的竞争力就会越来越强。而微信的免费模式需要其他业务来买单,保证自己的营收,所以它只会越来越笨重而臃肿:聊天表情、朋友圈分享、游戏发行、支付服务等等,最终变成了一个各种功能都有的平台。

  WhatsApp的专注最终带来了巨大的成功,其月活跃用户数达到4.5亿,并被Facebook以190亿美元的天价收购,从这个角度上看,保持着简洁消息的面貌,拒绝一切广告的态度不仅没有让WhatsApp失去财路,反而让其大获成功,这是否会给那些终日沉迷于免费广告业务的国内应用厂商一些思考呢。

2014年2月19日星期三

Facebook收购WhatsApp

  北京时间2月20日上午消息,全球最大社交网络Facebook今日宣布,已同意以现金加股票的方式斥资190亿美元收购即时通讯应用WhatsApp。

  其中包括40亿美元现金以及价值120亿美元的Facebook股票。此外,Facebook还将为WhatsApp的创始人及员工提供约价值30亿美元的限制股股票,分四年发放。

  跨平台通讯应用WhatsApp创办于2009年,目前用户量已经超过4.5亿人,其中日活跃用户比例为70%;每日新注册用户超过100万人。

  Facebook联合创始人兼CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)表示,WhatsApp正在迈向连接10亿人,能够达到这一级别的服务都拥有不可估量的价值,我很兴奋能与WhatsApp创始人及其团队共事,推动世界更加开放与互联。

  WhatsApp联合创始人兼CEO杨·库姆(Jan Koum)表示,“WhatsApp拥有极高的用户粘性和增长速度,这来自于我们说提供简单高效的即时通讯能力。我们很激动与荣幸可以与扎克伯格和Facebook合作,推动我们的产品继续增长面向全球更多用户”。

  收购完成后,Facebook将保留WhatsApp品牌,WhatsApp与Facebook Messenger两大即时通讯应用将继续独立运行。WhatsApp总部将继续留在硅谷山景城(Facebook总部在硅谷门罗帕克),而库姆将加入Facebook董事会。

2014年2月18日星期二

Google AdSense发布WordPress站长插件

  据Google黑板报报道,Google针对Wordpress平台发布了一款支持Adsense的插件,名为“Google发布商插件”,利用这一插件,发布商能够在WordPress网站中体验更多全新功能。站长可以通过这款新插件直接在WordPress平台中使用部分Google服务。

  本次发布的是测试版插件,因此Google仍在尽力优化插件的功能,以确保它在为数众多的WordPress网站上都能正常运作。这是Google发布商插件的首个版本,目前支持以下两种Google产品:

  Google AdSense:通过在网站上投放广告来赚取收入。这款插件会将用户的WordPress网站与AdSense帐户关联起来,让用户无需手动修改任何HTML代码就能在网站上轻松投放广告。

  Google网站站长工具:网站站长工具可为用户提供详细的报告,便于用户了解网页在Google上的展示率。利用这款插件,只需点击一下,就能在网站站长工具上验证用户的网站。

  该Wordpress插件的下载地址:http://wordpress.org/plugins/google-publisher/

Google为什么要限制GMS

  从13年底到现在,Google在Android上面一系列无声的改变引起了人们的注意。

  首先是13年9月末,Google将Google Services(也就是GMS)从安卓开发者官方网站的API Guides中提取出来,单独列为一项,并在新Google Services介绍中写道:Google Services不再从属于Android平台。

  然后,14年1月,有媒体流言Google要对GMS授权收费,每10万台75万美元,不过Google官方已辟谣。

  前几天又出一条新闻是Google对Android OEM厂商设置时间窗口,不再对安装旧版本Android的手机进行GMS认证,于是,一时间Android无法fork(创建分支)、Android将走向闭源的言论甚嚣尘上。

  这些言论看上去似是而非,没有足够的了解,外行人无法判断正误,那么实际情况究竟是怎样呢?

  这些言论的焦点其实聚焦在两个问题上:

  Google到底想要做什么?对国内手机厂商有什么影响?

  在回答这两个问题之前,我们首先要弄清楚GMS是什么以及它和Android的关系。

  GMS是Google所提供的一系列移动服务,包括开发用的一系列服务和用户所用的Google Apps。从安卓开发者官网上可以看到,GMS包括了12项服务,按不同的类型可以分为四大类:

  • Mpas与Location:地理位置相关服务,AOSP也包括一个简易的Location服务,这是升级版,有用但并非必要,国内也有百度、高德等提供了类似的API;
  • Games、Play Services、In-app Billing、Play Distribution:与Google Play相关的服务,毫无疑问这个在国内是用不到的,但如果要在Google Play上发布应用,则非常有用;
  • Google+、Drive、Cloud Platform、Cloud Messaging:与Google的社交网络和云平台相关的服务,前三个在国内也基本上用不到,第四个是推送服务对开发者非常有用,但国内有很多类似的第三方服务可替代;
  • Cast、Wallet、Ads:这里是Google推出的与Android平台关系不大的服务,Ads广告对开发者有用,但国内也有很多的移动广告平台和服务。

  从上面我们可以看到,这些服务不是构建一个Android App所必需的,也可以使用其他的服务替代,因此,没有GMS对国内手机厂商影响没有想象那么大。

  Google Apps则包括Gmail、Google Maps等Google官方应用,这些系统应用对于一个完善的Android设备是很重要的,但是手机厂商也可以使用自己的或者第三方应用替代。

  整个Android平台可以看成是:AOSP+GMS,AOSP(安卓开源项目)是所有手机厂商可以免费获得的开源代码,但GMS则需要Google同意授权才行。

  Google给GMS认证设置了比较高的门槛。首先要通过CTS兼容性测试(Compatible Test Suite),一般而言所有的Android厂商都必须通过这个认证,否则会出现兼容性问题。这个认证一般由手机厂商自己做,然后提交结果给Google。

  通过CTS认证后,可以申请GMS认证,然后Google会考察手机厂商的资质,如果资质不行,Google也是不给认证的。

  依据对GMS的不同授权,Android手机可以分为三类:

  1、免费使用Android操作系统,但不内嵌GMS,这个如国内Android手机;

  2、内嵌部分GMS服务,但手机不能打上Google商标,这个如三星在海外发行的手机;

  3、内嵌所有GMS服务,也可以使用Google商标,这个最典型的就是Nexus系列了。

  弄清了GMS是什么,两个问题的答案就呼之欲出了。

  首先,Google想干什么。从性质上来看,AOSP是工具,GMS则是服务,即有使用成本,因此,不开源甚至不免费提供是理所当然的,Google相关项目人员也曾经表示,不排除GMS上各种商业合作的可能性。另外,AOSP已经足以构建一个完整的系统,GMS只是锦上添花,对手机厂商并非必要。所以,手机厂商只将通过GMS认证视为品牌区隔的一个手段,但并不依赖GMS。Google的一系列做法,只是将这个问题进一步明确,并且,通过将原先散落在Android平台各处的服务整合起来,可以更好的向外提供服务。

  其次,对国内手机厂商的影响。答案是,影响很小。国内手机厂商一般都会对系统进行深度定制,即使技术能力不那么强的厂商,他们也很乐意用第三方应用来替换系统应用,还可以收一笔预装费。而Google将更新Android系统的重点转向GMS其实影响也不大,因为手机厂商可以复制GMS的API,比如小米最近连续推出支付、推送等服务,都是GMS里有的;GMS的新特性甚至可以成为国内技术创业公司的卖点,不会出现Android更新了新特性,但国内用户却不能享受的问题

  由此,我们没有必要对Google限制GMS大惊小怪,虽然Google的确是收紧了一些控制权,但Android仍然是一个开放的操作系统,是一个由众多手机厂商、开发者和用户组成的庞大生态圈,目前Android局面良好,Google没有理由自毁长城。如果你还是拿不准,那么,请相信Google的智商。

2014年2月17日星期一

谷歌发布菲律宾街景地图

  近日,谷歌将街景地图(Street View)服务扩展到了菲律宾。谷歌先前就已经宣布将开始对菲律宾首都马尼拉进行拍摄,未来拍摄工作还会扩展到菲律宾的其他地区,菲律宾有7107个岛屿。

  和在其他亚洲国家开展街景地图一样,谷歌也与菲律宾当地的旅游局(Department of Tourism)进行了合作。西方许多国家政府都在为街景服务造成的隐私纠纷头痛,不过亚洲许多国家在这方面就要开明得多。不少亚洲国家认为这项服务可以促进国内旅游业的发展。

  谷歌当前已经发布了马尼拉西班牙古城(Intramuros)的一些照片,现在在谷歌地图中已经能够看到圣奥古斯丁教堂(San Agustin Church)、圣地亚哥城堡(Fort Santiago)、Baluarte de San Diego、Plaza San Lius Complex等,查看下面的视频即可概览其中的内容。

  稿源:cnbeta

为什么乐蜂网的估值这么低

  就在化妆品电商网站聚美优品传出赴美IPO估值30亿美元的消息后,国内另外一家化妆品电商乐蜂网今日紧急宣布接受唯品会1.125亿美元的投资,出让股份达到75%,按此计算乐蜂网的估值仅为1.5亿美元,简直是白菜价。

  作为一对欢喜冤家,双方前后脚宣布新的资本动作,这绝非巧合。不过让人疑惑的是,乐蜂网销售额上来说号称达到了聚美优品的一半,估值应该达到15亿美元的级别,但今天宣布的入股计划让不少分析人士膛目结舌,很多人想不明白那个我们经常在户外、电视、网络上看到的乐蜂网,价值如此之低,1.5亿美元换成人民币不到10亿,这个估值仅为聚美优品的一个零头,是否合理?

  事实上,一个企业的估值有多方面的的影响因素,不能单纯的靠销售额来做判断标准。一般来说,在销售额相同的前提下,电商类的企业估值要低于社交网络、游戏、搜索引擎等。下面笔者就来结合下过往的一些企业估值案例来分析下“乐蜂网的估值为什么这么低”。

  第一:行业老大和老二的区别

  曾几何时,有人采访联想的CEO杨元庆,问了一个非常经典的问题“联想为什么要争全球PC老大的地位”,杨元庆反问记者“那我问你,世界第一高峰是珠穆朗玛峰,第二高峰是哪个呢?”。杨元庆的反问阐述了商业价值中的一个基本原理:哪怕第一名比第二名只高出一小点,但市场地位和估值却千差万别。同理,在化妆品电商行业,乐蜂网和聚美优品竞争了多年,虽然乐蜂网早于聚美优品推出,但从2012年以来,逐步被聚美优品超越,销售额有了超过一倍的差距。现在虽然聚美老大,乐蜂网老二,但其的江湖地位和估值自然不可同样而与。

  第二:连续三年没有完成既定的销售目标

  互联网行业讲究一个市梦率,市梦率的意思就是:你这个企业现在很小没关系,但你的成长速度要非常快,你将来能成长为一个巨头。 所以,我们发现很多互联网企业营收没有多少,市值都高的吓人,腾讯的2013年的营收只有600亿,但市值接近1万亿,百度和其他互联网顶级企业也同样如此。他们能够获得如此之高的估值或者市值很大的原因在于他们的成长速度非常快,而且成长的天花板没有看到。 反过来,我们看看乐蜂网近年的变现:乐蜂网在2011年的时候,乐蜂网李静表示当年的销售额会达到10亿人民币,但后来乐蜂网的CEO王立成表示当年没有完成10亿的交易额;乐蜂网在2012年2月的时候,乐蜂网CEO王立成订的目标是全年30亿人民币,但最终只完成了18亿的销售额;乐蜂网2013年销售额订的目标是40亿人民币,并且将会实现盈利,但通过今天的唯品会入股信息来看,乐蜂网远没有完成40亿的年销售额。 评论和分析都是苍白的,对于投资人来说,数据上的差错是最不能容忍的,连续三年,全部食言意味着乐蜂网没有达到预期的增长目标,估值自然大受影响。

  第三:商品质量问题

  对于卖东西的网站来说,网站所售的产品的质量真伪是最关键的,比营销和模式等其他因素都要重要。而乐蜂网恰恰在产品问题上栽了几次跟头,以乐蜂网奢品馆为例,打出的广告是“为您提供GUCCI、PRADA、Burberry、BALLY、Miu Miu等系列品牌”。但LV、GUCCI、COACH、PRADA、阿玛尼等品牌的负责人已经很明确的表明“要想买我们的东西,请去直营专卖店选购商品,没有授权任何形式的网购渠道”。除此之外,乐蜂网也遭遇了销售假货的质疑,并且多次被媒体点名报道,甚至一度引起“中国打假第一人”王海的关照,就此王海做客中国经济网《我消费》公开打假乐蜂网!当然,假货问题不仅仅在乐蜂网,聚美优品、淘宝网等几乎所有的大型电商网站都存在,这是无法避免的,但可以减少,乐蜂网如果能够减少假货和水货的产品占比,相信不管对销售额或者估值来说,都会大为改观。

  写作最后:今天宣布收购之际,唯品会CEO沈亚发了一封内部邮件,邮件中提到了一份报告《2013年网购化妆品趋势分析报告》,《2013年网购化妆品趋势分析报告》是速途研究院在2013年出品的,对化妆品电商感兴趣的朋友可以到百度搜索的看下这份报告全文。

  来源:投稿,本文作者系速途研究院院长 丁道师

阿里收购高德 老虎宝典何去何从

  2014年2月10日晚上,“阿里巴巴集团10.45亿美元拟收购高德”的新闻在微信朋友圈炸翻了天,如果完成交易这将是中国最大的互联网企业阿里巴巴有史以来最大的投资并购案例,放眼整个行业也仅次百度的19亿美元收购91、京东15亿美元融资这两个案子,位列互联网行业历史第三高。

  各家媒体的焦点都聚焦在阿里巴巴收购高德一案本身,以及百度和腾讯这两个巨头的反映,辅以未来中国O2O市场的走向。在这个过程中,大家都把曾经的地图领导者老虎地图(现在名称是老虎宝典)给忘却了,老虎地图曾经在塞班时代风光无比,是国内最流行的个人手机地图,当时百度、高德等还没有进入这个领域。

  国内用过塞班手机(即诺基亚)的用户,很多都是老虎地图的忠实用户,但从2011年以来随着安卓的崛起,老虎地图没能很好的转变思路,抱着塞班不放,最终导致落后于市场发展速度,沦为了行业二线的企业和三流的品牌。

  2013年12月,有一篇新闻《传老虎地图濒临倒闭,是老虎还是病猫》在业内盛传,虽然新闻有写危言耸听,但给业界造成的一个声音是“老虎地图真的不行了,快死了”,而且随着百度和高德的发力,很多人(这里的很多人主要指一二线城市的人)也感觉到很少再听到老虎地图的声音了,但事实真的是如此吗?

  就此,速途研究院做了调研,在去年发布了《2013年Q3手机地图市场分析报告》,报告显示即使到2013年11月,老虎地图从体量上来说仍然能排到全国的第四名,但量上的排名并没有给其带来多大的增益,老虎地图已经成为了边缘性的产品。

  老虎地图2012年后半年有过一次改变,就是把沿用了三年的名称老虎地图改名为老虎宝典。此举一出,让老虎公司尴尬的是没有引起行业的关注,反观淘宝商城改名一次轰动一时、王老吉改名轰动全网。在把老虎地图改变成老虎宝典后,老虎引入了大量的合作伙伴,这其中尤其以O2O类的团购网站为主,从地图到宝典,其野心不难看出瞄准的是这个领域的大众点评网。可惜的是,老虎地图改名老虎宝典,最终不但没有在O2O领域有多大建树,反而因此对品牌造成了太多的伤害。但从APP的下载量来看,仍然能排在行业前几名,但和百度、高德相比,没有一个可靠的流量来源以及巨头资源做支撑,在竞争中落了下风。

  2013年第四季度的数据虽然还没有出来,但可以肯定的是高德、百度这样的巨头会越来越强,老虎这样的没有靠山的公司越来越难混。未来,留给老虎的出路只有一条——卖给巨头,在巨头中阿里已经有了高德不会再做染指,而腾讯将soso地图改名腾讯地图也不会对老虎过问,百度方面的百度地图下一个收购的对象有望是四维图新这样的企业,对老虎下手的可能不大。京东、360、大众点评网这样的二线强的互联网巨头则有可能以较低的价格拿下老虎地图,借此布局O2O战略。

  来源:投稿,本文作者系速途研究院院长丁道师 微博:丁道师