Google+会成功吗？

　　在Google+发布之前，我个人并不太看好Google这个全新社交服务Google+，我感觉Google不懂社交网络，像Google这么大的一个网络公司，研发资源这么充足，然而至今也没有成功运营一个社交网站，因此有些怀疑Google缺少社交网站的基因。

　　在上周，Google推出了社交网络服务Google+，并在周四的时候，一度放宽了邀请限制，使得大量用户得以注册使用，之后因为用户增加过快，Google暂停了邀请，这期间也有大量的用户得以注册成功。

　　Google+这款新产品包括几个独立的功能，例如圈子、信息流、照片、视频群聊、灵感话题等功能，有一些功能颇具新意。在使用了Google+几天时间后，我针对Google+的看法有所改变，总的来看，Google+比起早先的Google Buzz和Google Wave的确有了很大的进步，无论从功能还是细节都有所改进。

　　隐私保护得当，名人现身

　　由于Google+没有出现早先Google Buzz上泄漏电子邮件的问题，隐私保护得当，因此一些中文演艺明星已经登录Google+，例如许茹芸和范玮琪已经活跃在Google+里，分享着自己的照片，这也是早先Google Buzz里没有出现的现象，加之其对Android手机的良好支持，降低了普通人的使用难度，这是否意味着Google+的一点点成功。

　　可惜的是，目前上Google+的中文娱乐人好像只有范玮琪和许茹芸，Google如果想本地化推广的话，其实可以通过一些手段邀请名人加入，不过我估计也不太可能，Google不是Facebook，也不是新浪，Google更注重技术而不是名人。

　　信息流排序

　　Google以前的社交产品Google Buzz失败的原因，除了暴露隐私之外，Google Buzz的信息流排序也是极不合理，其排序采用类似论坛的顶帖方式，一有评论就将帖子顶到上面，对于某个帖子的大量讨论会极大干扰其他用户的时间线。

　　Twitter等主流社交网络采用按时间排序的方式，按照时间顺序安排信息流的确符合人的心理，从理论上也有助于用户得到实时信息，但存在的问题是，有用的信息经常在时间线中被忽略。Facebook则采取折衷方案，既有时间流显示，又有“热门”消息显示。

　　对于信息流的显示，和Buzz一样，一开始Google+也采用了类似论坛顶帖的模式，只要有一则新评论，信息就会被“顶”上来。随后，Google+对信息流算法进行了修改，不再类似Buzz的那种顶帖形式。

　　目前，Google+采用了按社交相关性方式排序，发布时间是一个最为重要的参数，除此以外，对信息+1操作也是提高信息权重的一个参数，其它的次要参数包括评论数、转发数等等信息。

　　圈子的社交

　　Google+采用“圈子”的方式对信息流进行分类，不同的圈子分享着不同的信息流，虽然Twitter也有类似“圈子”的list，但Google+不但可以以“圈子”的方式看，还可以针对不同的圈子发布消息，起到一个很方便的信息隔离作用。

　　一些以企业通讯录为基础的社交网络可以参考这个设计，以各个部门为“圈子”对于信息进行分类和隔离，用户可以看不同部门内的信息讨论，也可以针对不同部门的圈子发布信息，而这些信息对于其他部门是不可见的。

 　　马克·扎克伯格“踢场子”

　　Google+的推出显然引起了Facebook的关注，Facebook CEO马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）早早就注册了Google+，但却没有任何发言，几天时间过去了，根据Socialstatistics的统计的Google+的粉丝排行榜，Facebook的CEO，Mark Zuckerberg居然排在首位，粉丝数达到21213，超越谷歌CEO拉里。佩吉（Larry Page）的粉丝数14798，成为Google+上粉丝最多的用户。

　　Google+统计工具作者博里斯·范赞腾（Boris Veldhuijzen van Zanten）认为，扎克伯格之所以能够超越Google创始人，成为最受关注的Google+用户，原因在于“他拥有世界上最多的好友，为此而拍摄过一部电影，而且他比拉里和谢尔盖更加帅气。”

　　从这份Google+的排行榜中可以看出，Google+的玩家几乎全都是Geek，大多都是技术控，有小众化的危险，希望在其完全开放注册后，这种现象能有所改观。

　　在中文圈中，目前Google+粉丝排行榜第一位是台湾娱乐名人许茹芸，从这里也可以看出，当初新浪微博为什么会采取名人策略进行运营的原因。

　　屏蔽之谜

　　美国《华尔街日报》上周三曾报道称，中国有关部门在Google+服务推出后一天内便对其实施了“屏蔽”，之后国内有媒体称该服务在中国可以使用，并未被屏蔽，之前报道有误。

　　然而，Google+真的没有被屏蔽吗？我个人从其推出后的第二天访问就出现“连接被重置”的错误信息，后来修改Hosts文件才能正常访问。

　　为了证明这是个普遍现象，我也在微博上进行了一个调查，统计到底有多少网友能够正常访问Google+，以确认Google+服务在中国是否真的被屏蔽，在七百多名网友的反馈中82%的网友表示，“大部分时间无法访问Google+”，这表明Google+从某种程度上的确被屏蔽了。

　　这就带来了一个问题，对于广大对电脑知识并不太了解的网民来说，要想上Google+，要先学翻墙，这非常麻烦，使得Google+将难以在中国大众环境下普及。至今为止，除了港台娱乐明星之外，目前Google+上还没发现大陆的演艺明星和文化名人。

　　对手是谁

　　很多人以为Google+的竞争对手是Facebook，其实未必，当前的社交网络分为两种类型：私有和公开，Facebook属于前者，Twitter属于后者，而Google+显然和Twitter一样，关注某人并不需要对方确认通过。从形态上看，Google+的内容显示比Twitter更为丰富，支持长文字、图片和视频，和新浪微博非常类似。

　　因此，Google+可能未必会对Facebook产生威胁，但有可能对Twitter产生巨大威胁，这也值得Twitter警惕。

　　而Twitter显然对此已经有所察觉，细心的网友会发现这两天Google的实时搜索功能突然无预兆地下线了，访问 www.google.com/realtime 出现404错误信息。Google官方称暂时关闭实时搜索功能是为了在实时搜索功能中集成Google+，以便更好地将该功能与最新发布的Google+社交平台相整合。但据猜测，暂停实时搜索服务的真正原因可能是Google与Twitter协议到期，Google在2009年10月与Twitter达成一项协议，在搜索结果中实时显示Twitter消息，该协议于2011年7月2日到期，鉴于Google+对于Twitter的这种竞争关系，Twitter可能在考虑，是否需要继续将自己的宝贵数据提供给Google这个潜在的竞争对手。

　　总而言之，Google+的推出是Google社交网络战略的重要一步，针对先前在社交网络领域的失败进行了不少改进，发展势头很迅猛，那么Google+会成功吗？从目前看来，即使Google+成功了，也无法取代Facebook，从某种意义上看，Google+会和Twitter产生激烈的竞争，对于中国用户来说，访问Google+似乎比访问Twitter更容易一些，且Google+自由度和Twitter差不多，因此可能会吸引一些Twitter用户转移到Google+上，但如果目前的“屏蔽”措施依旧继续，那Google+显然难以成为一个面向中国大众的社交网站。

　　最后广告一下，我的Google+帐号地址是：https://plus.google.com/112646999948608559077

Google的社会化梦想

　　从1997年创立起，Google的搜索引擎就占据了互联网十余年的主导位置，设置Google为主页远比Yahoo、MSN要有用得多，在Google搜索框背后是服务器、蜘蛛与数据算法为你寻找内容，这些内容可能是网页、图片、视频甚至一个PDF文档，Google从整个互联网信息爆炸中获益，事实上Google已经在搜索领域做得足够出色，还创造出了Gmail、Android、Google Docs一系列深植于Google价值观的产品。

　　作为曾经的规则创立者，Google深刻了解创造并引领互联网新趋势的重要性，而社会化被广泛认为将会是彻底改变我们生活的下一个新趋势，这一概念的革命性远远超过我们之前了解的博客、视频、LBS.尽管目前Facebook、Twitter已经足够红火，但个人并不认为他们就是社会化概念的终极体验，相反还存在着着巨大的空间能够去想象与探索。

　　一个可供参考的案例是2004年创立的MySpace，仅仅一年之后就被新闻集团以5.8亿美金的天价收购，当时每个月有超过2000万用户访问，2008年底MySpace的估值甚至高达650亿美元。那时候每个人都在讨论MySpace，每个人都在赞美MySpace，认为他给用户带来了全新的不一样的生活，而现在的MySpace早已不复当年风光，曾经大张旗鼓进军中国的聚友网也没有了动静，目前新闻集团则在谋求快速出售MySpace套现的方法。

　　历史不会简单的重复，但历史总会惊人地相似，放到一个足够大的高度看MySpace与Facebook、Twitter没有太大区别，今天我们为他们作的颂歌可能明天就变成安魂曲。互联网总会出现新的致命吸引力产品，Facebook、Twitter可能在那时候会被我们抛弃，用户总是喜新厌旧的，这也正是互联网让人害怕却又不得不靠近的独特魅力。也许过个三五年，Facebook、Twitter早就淡出了我们的视线，但是他们消失并不意味着社会化探索的失败，相反他们会成为社会化发展壮大过程中的一颗小小螺丝钉。

　　与MySpace、Facebook、Twitter不一样的是，互联网总有无数的起起落落，但是Google十多年的坚挺证实了强健的生命力。尽管有无数新事物出现，但是我们发现Google的状况其实是越来越好了，信息索引的需求客观存在并且在很长一段时间内斗无法被取代，现有的社交网站并不能对Google形成致命一击，当然Google对自身服务的持续改进也至关重要，例如推出Twitter的实时搜索。

　　业界盛行威胁论、阴谋论太久了，个人并不认为Google在社会化领域的探索是为了阻击谁，即便客观存在也不一定是主要诉求。Google Buzz可以被理解为向Twitter致敬，但是更多是希望成为一个信息中心，Wave更多是Google独自进行的有益探索。Google在社会化不断尝试更多是不希望错过什么，或者是可以创造一些新的想法来提升自己，也许Google在Orkut的时候已经看到了社会化的一些端倪。

　　Google+更多是Google积累后的一种爆发，Google在这个项目中投入了巨大的努力，超过500名工程师，多个语言版本同时发布，整个项目的界面设计由苹果前Mac软件团队设计师安迪。赫兹菲尔德带领，第一时间提供了Android客户端，iOS的客户端也即将上架。看到Google+你很难讲这是在模仿谁，整合了Google Talk、Picasa，创造了社交圈让用户可以快速整理好友关系，多人消息、多人视频聊天可以让大家便捷地进行交流，他们是想要打造一个新的社交目的地。

　　很难去判断Google+是否会成功，但是Google对社会化的探索一定会继续，因为社会化完全可能是互联网下一个新趋势，Google如果不想要在新一轮洗牌中落后，是会不断进行这种尝试的。

　　来源：XJP投稿，原文链接。

Google面临的六大战争

　　互联网企业家Semil Shah日前为TechCrunch撰写了一篇专栏文章，谈到Google+的发布，意味着Google将面临六大战争，分别是：浏览器、移动互联网、搜索、LBS、社交、企业市场。

　　业界现在充斥着有关Google的新社交网络Google+的发布的消息和它可能产生的影响。值得注意的是，这不仅仅是一场Google和Facebook之间的战争，而是一场卷入了许多行业许多公司的混战。事实上，Google这次面临的是许多科技巨头的围攻。他们要争夺在各自行业里最有价值的一块“领地”的控制权。Google正在承受从各个方面发动的攻击，包括在社交、移动互联网、浏览器、LBS、企业市场甚至是搜索等各个领域。Google同时也在不断地反击，艰难地反击。风险投资人Ben Horowitz曾在一篇名为《和平时期CEO/战争时期CEO》的文章中说Larry Page“看起来已经决定让Google开始征战，并且他自己很清楚地想要成为一个战争时期的CEO。这不仅仅会给Google本身，而且会给整个高科技行业都将带来深远的影响。” Horowitz的观点是完全正确的。

再配一张老图：Google、Apple、微软的三国大战

　　在详细探究这个战争的每一面之前，笔者想有必要强调的一个事实是——也许到目前为止还没有其他任何一家高科技公司能够承受这样一个多方位的攻击，更不用说在这个时刻还能进行有效地反击了。没错，Apple可能被Facebook逼得将Twitter整合到iOS5中；也没错，Amazon和Apple在数字媒体和支付上也存在摩擦。但是最终，Google站在了风口浪尖，这是个严峻的考验，能够检测看看这个公司到底能有多大的潜力和能力在改造自己的同时也能巩固自己的核心。让我们快速浏览一下Google总部（GooglePlex），或者说现在它更像一个战时司令部，对这场战争制定了一些什么样的战略和战术吧。在这场战争中，Google必须至少同时应对六面夹击。

　　浏览器：

　　用户们有很多种选择，像是IE浏览器（Microsoft），Firefox浏览器（Mozilla），Safari浏览器（Apple）和Google的Chrome。此外，在Mozilla的联合创始人Blake Ross任职于Facebook后，有猜测认为Facebook似乎也对浏览器这块香饽饽非常感兴趣，但是至少这个猜测现在还没有转化成事实。最近，社交浏览器RockMelt也引起了人们的关注，并且就在上周获得了3000万美元的融资，同时也将Facebook的董事会成员Jim Breyer和Marc Andreessen请入了它自己的董事会。Andreessen显然对浏览器这块颇有研究。尽管大部分的浏览器都允许用户选择Google作为其搜索引擎，但是Google的Chrome并没有在这个领域拔得头筹，甚至连第二位也轮不上。

　　移动互联网：

　　Apple的iOS利用它的第一部iPhone手机在2007年引发了一场手机界的革命。然后Google的Android操作系统应声而至，变成了一列下载列车。就像Bill Gurley所说的那样，没想到它会因为Apple和Verizon发布的新手机而减慢。尽管Android可能有更多的安装，但是他们并没有一个开发者团体来设计一些杀手应用程序。因为Android的市场（包括硬件和固件）是非常分散的，而iOS的相比之下就更为集中更为和谐。自始至终，对于Facebook是否会设计它自己的手机设备都有大量的猜想，或者说作为一个与大众联系紧密的公司，他将会如何将社交层面整合到不同的手机操作系统和平台中。

　　搜索：

　　不管我们使用的是台式机/笔记本，平板电脑还是手机，Google都想成为我们使用的搜索引擎。尽管Microsoft的Bing搜索引擎已经拥有了可观的点击量，这仍然是Google称王称霸的领域。今天看来一切都很好，但是我们仍然可以发现一些潜在的危险信号。在台式机和笔记本上，人们会继续使用各种不同的浏览器，尽管他们还会花费大量时间在Facebook上。但是Google却对此产生了危机感，因为人们好像有一种慢慢从搜索转变为发现的趋势。尽管这不会在一夜之间就发生。对于手机来说，情况就比较微妙了。大部分的iOS用户都用Apple自己的浏览器Safari浏览网页，而且可以用它来进行Google搜索。在Android平台下的平板电脑和手机，Google对用户体验就有了更多的控制，比如说搜索，上网和应用整合。同一时期发生的还有，用户开始尝试着使用在Twitter或BackType上的即时搜索来直接浏览Quora上的内容，或者用Blekko的hashtags来更好地挑选网页。

　　LBS：

　　当用户使用Google搜索并且点击进入时，Google可以得到一些好处。它知道如何引导“线上交通”以增加自己的收入。引导“交通”是从真实世界中引申而来，但是这是两个完全不同的概念。就像Steve Cheney说的那样，当我们通过在线搜索到一个地方，并且真的到那个地方去的时候，这个地方并不知道是什么引导我们去到这个地方的。这就是为什么团购现在如此火热并且竞争激烈的原因，因为它让我们能够更接近这些有价值的路径。如果你通过OpenTable搜索一家餐厅并且订餐，这个餐厅会明确知道你是通过什么渠道来到这里的。这就是为什么Yelp，一个从前只提供点评的网站，在Foursquare的领头下，现在也开始提供一些入住登记积分服务。这些机会非常复杂而且分散，但是它却促使Google在六个月前向Groupon抛出了价值60亿美元的橄榄枝。在酒店住宿方面，Google在和Groupon竞争，但是同时Amazon（它持有LivingSocial的股份），和很多小的（Loopt）还有即将进入的公司也将陆续加入这个战场。这仅仅只是开始而已。

　　社交：

　　是的，再一次，Google是和Facebook发生冲突。这已经很明显了。但是不那么明显的是，在不带任何表明我们身份的信息离开Google的时候，其他的社交网络如何获取我们的信息。用户现在都将自己的个人信息公布在像Tumblr的这种博客上，像LinkedIn的这种网络里，甚至在Quora上问一些搜索的问题里。尽管我们可能都用Google来搜索，但是这个公司却正在社交领域中挣扎。这也是为什么Larry Page上台成为CEO的原因，为什么即使进入这个领域的时间不长也要将红利与社交挂钩的原因。战略上说，即使Google+没有让Google引火上身，它也会使得它的竞争对手暂停一阵子来考虑一些短期或者长期的影响。

　　企业市场：

　　如果你觉得浏览器，手机，社交，商家和搜索引擎还不够，看看Google在企业中的战斗吧——Microsoft，Oracle，IBM和VMvare，还有一些其他的公司。尽管那看起来不大可能，但是Google的应用引擎将可能可以和AWS相抗衡。Google在企业搜索（像是OmniFind）和电子邮件以及工作协作工具（Lotus）上和IBM还有Oracle竞争。Google的Chromebooks似乎可以进入企业领域，也许到时候可以和像HP，Dell和Lenovo这些硬件巨头一拼。除此之外，Google也许可以向企业推广Android，这将会给Research in Motion带来更大压力。有VMware提供Zimbra，PaaS和演讲工具。当然，还有Microsoft，和Google有着很大范围的应用竞争。对于Google所有的消费类品牌和应用，它在企业上的优势有时候是被低估了的，尽管现在它已经在很多企业应用方面已经占有了一席之地。

　　基于Google的规模、资金和全球影响，它很容易被关注。它很厉害，而且已经厉害了很多年，现在它要开始经历很多考验，而且是同一时间。也许坐在一边谈论Google的统治可能要结束了或者Gmail的打开速度是有多慢是一件很有趣的事情，但是现实是没有其他任何一家公司能够同时面对这么多不同的竞争者的各种挑战。Google不可能获得完胜，他们必须了解到这一点，但是他们会赢得其中一些胜利，而坐观它将会如何应对这场战役将会是一件非常美妙的事情。Google不会不战而败，而这场战役有可能会持续长达十年之久。Google拥有一群这个世界上最聪明的工程师，大量的资金和不可思议的全球范围的消费者对互联网的感情分享。好好看吧。

　　英文原文：Google’s Six-Front War

　　中文翻译：雷锋网

网络浏览器统计分析

　　现在的互联网网络浏览器市场给我们呈现的是一个变化莫测的景观，各大网络互联网公司都有推出过自己的浏览器。那么，各种版本和各种性能的浏览器也就会应运而生。在这样的情况下，WEB开发人员以及相关的用用程序开发人员想要自己的网站或者是应用程序能够运行在各种不同版本的浏览器上似乎成了一个巨大的挑战。

　　所以，对于一名互联网开发人员来说，在自己开发一款应用之前，一定需要先了解现在人们所使用的浏览器现状：人们都习惯使用什么样的浏览器？他们使用的又是哪一个版本,是低级的还是高级的版本？等等这些都是需要事先搞清楚的。所以，对当今互联网市场上的浏览器现状有一个好的分析成为必要。下面也许就是你想要知道的。

　　1、最常用的浏览器版本

　　StatCounter对现在占有市场份额0.2% 以及以上的浏览器我们做了统计，下图是StatCounter在6月上旬对超过300万个网站的浏览器访问情况所作的统计结果。这里包括超过150亿的页面浏览量，所以统计结果应该是能够代表整体情况的了。

　　分析结论：

• 占主导地位的浏览器（也许你还没有使用）：IE8.0仍然是目前世界上使用量最多的浏览器，远远超过其他浏览器。（译者注：这个也许在中国情况会不同，毕竟大部分景德镇人民喜欢IE6.0的哈！）
• IE9.0的现状：虽然说IE9.0是微软的最新版本的IE浏览器，但是其使用量还没有超过IE7.0，当然在本月末的时候，也许形式会有所改观，现在IE9.0的使用大部分需要通过Windows系统的自动更新来升级，但是最终是否使用或者升级到IE9.0还是取决于用户自己的选择。
• Safari、Mac和 IE6：Safari的最新版本目前为5.0，其使用量仅仅超过IE6.0的0.1个百分点，当然这是由于其使用环境的限制所致，Safari主要用在Mac系统上面，然而，相比于Windows系统来说，Mac系统的市场占有率毕竟太小，而且Mac系统的使用者仍然可以去选择其他的浏览器。然而，IE6.0还是XP系统使用者的最原简单选择，毕竟是内置的。
• 火狐4.0仍然在火狐浏览器版本中占主导地位：在3月22日发布以来，火狐4.0就占有了火狐浏览器版本的大部分。
• 测试版本的浏览器：毫无疑问，在众多浏览器发布的开始就需要各种测试，于是，有很大的一部分用户使用的是测试版本的各种浏览器，也就是专业说法的Beta版本。比较明显的是Chrome和Firefox，可以看到将来即将发布的新版浏览器，如Chrome13 以及Firefox5.0。
• Chrome份额的稳步上升：Google的Chrome浏览器以简洁出名的，Google在逐步将用户的Chrome12版本自动升级到Chrome13（用户你们应该知道的哦！）
• Wow, iPad：尽管Ipad仅仅推出一年多，但是iPad版本的Safari就已经占有了0.68%的市场份额。
• 老的浏览器版本：从这张表图我们可以看出还是有很多的用户习惯使用老版本的浏览器，也许仅仅在系统进行升级的时候才会勉强更新一下自己的浏览器吧。（译者注：至少在景德镇是这样的情况了，看来我们是不是应该更新下自己的软件设施了哟。）

　　 2、占主导地位的浏览器：

　　分析结论：

• IE市场份额的下降：在不久前得一段时间里，IE一直可以说统领着浏览器的整个市场，在2004年火狐浏览器出来之前，其市场占有率基本上是95%。但是现在的情况是决然不同了，IE浏览器的市场份额还不到44%。
• Chrome的市场份额迅猛增长：在IE份额急速下降的同时，另一个令人惊讶的事是Chrome的市场份额急速上升，这款Google的浏览器推出壳才不到3年得时间啊。
• WebKit的增长：如果将基于WebKit的浏览器（如Chrome和Safari）加起来，他们的市场份额占有25.35%，相比于Firefox的28.57%，不过这仅仅是个人电脑桌面的份额，如果加上各种移动设备如手机上的浏览器，情况又会有所不同了。

　　3、利用自己的站点统计数据

　　希望上面的统计和分析对您会有帮助，如果您是一位Web开发人员或者是网站架设人员，对于上面的信息您一定需要了解。

　　如果您现在已经有了一个自己的网站，在这个网站的开发和维护改进过程中，别忘了您自己的网站统计数据，这可是很重要的信息。通过您自己的统计数据，您可以判断每天都是什么人在访问您的网站，他们都是用什么样的浏览器，然后您需要针对不同的情况去改进您的网站，以期让更多的人能以更好的用户体验度访问您的站点。

　　所以，不管您是做网站架设还是Web应用程序开发，对当今的浏览器现状进行分析是很重要的一个环节。了解这些后，有针对性的去注意开发过程中的细节有助于世界上更多的用户更好的体验到您的服务和提供的信息，达到更好的用户体验度。

　　英文原文：Report: The most common web browsers and browser versions today

　　中文翻译：晨露博客

不懂微博价值的营销人伤不起

　　在微博上，140个字、一张图片、一段音频或者视频，为何会在短时间内如此受到追捧？笔者认为原因只有三点。

　　1、足够开放。通过微博，我们可以迅速找到自己喜欢的人，他们可能是明星、偶像、老师、爱人、领导等。通过微博，我们可以在最短的时间内，与对方联系并达到有可能的沟通的机会；

　　2、展现自我。我们可以在一分钟内写完、发表、并有机会被评论到这条信息的结果，充分的展现自我的观点；

　　3、快速分享。我们可以在微博上，找到自己想要的内容，也可以在短时间内分享出自己想要表达或看到的趣事，而这些，比新闻来要得快和即时，另外，这些信息是有可能来自全世界任何一个角落的有趣事情。

　　回到微博的价值。微博的核心价值在于快传递的价值，而有传递则有营销，所以新名词由此诞生：微博营销。

　　可我们往往会发现，即便是名人发帖，即便粉丝量超过百万，带有硬广或明显广告目的的内容都似乎都是收效甚微的。而出现这样的结果，则是因为网民们普遍认为在微博上，我的地盘因该由我做主，而纯商业的硬广人们看得太多，假如不是特别诱惑，基本很难打动已被广告麻木了的网友的心。

　　有一组电视广告数据，我相信大家看完后一定会明白原因：

　　在美国，平价每个儿童每年会看到4万多条电视广告，而一般成年人每年看到电视广告超过5.2万条。更为直观的说，年龄在65岁左右的美国人已经看过200万条电视广告，相当于他们花了整整6年时间，每天8小时都是在看广告。

　　而在中国呢？数百个电视台、数亿辆公共汽车、数以亿计的灯箱广告、每天都会打开的网站等等，我相信中国网民的广告摄取量不会比美国低。假如是你，面对如此众多的广告内容，你会麻木么？

　　所以，正确认识和了解微博，让微博的快传递效应为己所用，我认为是非常有必要的，不懂微博营销的未来企业伤不起啊！

　　有价值的微博需要有明确的信息定位

　　一个微博，专注一个方面内容，找到那些与你志同道合需求你产品的人，才是将微博价值最大化的核心目的之一。

　　在互联网信息爆炸的时代，通过百度、谷歌我们可以在数秒钟内找到想要的信息。但我们真正想要什么？我相信大部分人都无法找到真正的答案，即便有答案了，但也同样会被无数的广告欺骗，所以，网民开始变得很浮躁，变得真的很想找到有价值的信息，因为他们迫切希望找到真相。

　　一个主题定位明确的微博，是可以培养出一个庞大的粉丝团体的。因为，在你那里他们可以找到自己想要的，收听你，对于他们来说是有价值的。

　　微博的快传递仅仅只是在信息传递上所表现的快而已，但是，与粉丝的交流就如同恋爱的过程，相识只是为了更好认识及了解的基础，而相恋到相爱是需要有一个过程的。

　　信息核爆炸不懂微博的伤不起

　　快的目的，可以在短时间内让信息通过一个原点以几何基数的形式迅速膨胀起来，我们可以把他理解为信息的核爆炸效应。

　　在微博上，这完全是可以做到的，而这个价值，也是微博价值最大化的核心目的之一。

　　对于一个品牌、一个人在引爆热点关注后，将会持续或不间断的引发争论。可往往这件事情的产生则如同走钢丝一般，风险成本也是非常之大的。

　　网络的出现，让危机公关的最佳时间所短为了4小时，而微博的出现呢？或许只是一瞬间而已把。倘若你的声音无法掩盖负面影响，那么，可能一个很好的品牌、人会因为这一次事件永远的被掩盖以至于身败名裂。

　　当然，我们很少会去做这些危险的事情。顶多只是在促销或者宣传时会希望达到事件营销的目的，但是，促销和宣传属于直接硬广，那么，如何让你的广告游戏规则更吸引人是你需要考虑的课题。

　　微博传递是没有终点的接力赛跑

　　微博是一场没有终点的接力赛跑。在微博上，传递的价值可能比自己蛮干要有意义得多。人们可能不会花一分钟时间读完140个字或者一段视频，人们也无法信任你说的是否真实，但是，他们始终是会相信自己心目中那个意见领袖的。

　　所以，在一条内容出现以后，是否被传递、被谁传递、传递的内容是什么意义是很深远的。

　　通过微博亲切的呵护每一个网友

　　微博是一个自我的空间，每个人都希望得到关注。对于电子商务而言，最好的广告传播方式不是硬广而是口碑传播。在微博上，最佳的口碑传播方式就是晒单。而网友晒单的目的一方面是炫耀，另一方面也是希望告诉更多人自己的眼光。

　　但是很现实的事儿，我们的网友绝大多数的粉丝量和传播效应其实是很有限的。所以，搜索这方面的内容，对相关内容加以评论和沟通，用心的通过微博直观的呵护他们，那些为你产品晒单的人心里是不是会感觉很爽？

　　好吧！今晚分享到此为止，得空之时在得瑟我的心得和想法。希望得到踊跃拍砖并提出更多想法，一起沟通才能碰撞更多的火花。

　　来源：大麦博客投稿。

ifttt：让整个互联网成为每个人的自动服务机器

　　if … then … else 是基本上所有编程语言的最基本语句，当（if）参数满足规定条件时（then）触发特定函数（else）触发另一函数，通俗理解这一语句就是程序里的道道关卡，这些关卡将一个个小的代码片段衔接成运行有序的庞大程序，从而完成复杂的计算。所有的软件、网站、移动应用的背后都是如此。而今天要介绍的这个真正“神奇的网站”ifttt.com，则将 if … then … else 机制扩展到了整个互联网。ifttt的本意是 if this then that，它将Facebook、Twitter等各个网站或应用通过API衔接成一个跨互联网的自动机器，像多米诺骨牌一样完成种种不可思议的任务。但与if … then …语句不同的是，ifttt.com呈现给用户的不再是代码，而是现成的服务，从而让编程变得不再重要，每个人都可以成为整个互联网的不用编程的“程序员”。

　　ifttt结构拆解

　　ifttt是一个神奇的服务，但却非常简单，主要由任务、触发器、反应器三部分构成。

　　任务：ifttt 即 if this then that，它能完成什么任务呢？只要你能将任何复杂的任务定义成“如果事件A（this）触发，那么事件B发生（that）”这样的简单结构，ifttt.com都能帮你搞定。

　　触发器：this，例如“我在新浪发了条微博”，或是“我在人人网的某张图片被圈了出来”，或是“iOS上的天气应用提示明天有雨”。

　　反应器：that，例如（与上面的三个触发器示例对应）“在人人网发一条状态”，或是“给我发送一条短信”，或是“给梦中情人发一条米聊消息说‘我夜观天象发现明天有雨可别忘了带伞哟哈哈’ ”。

ifttt示例

ifttt支持的服务（还有更多）

　　ifttt的魔力：由简单组成的复杂

　　上面的3个例子可能稍显单薄，而ifttt的真正魔力在于“由简单组成的复杂”，也就是由众多简单的ifttt相互衔接成跨越整个互联网、跨越多平台、跨越多设备的超级自动机器。

　　这就跟在自然界和人类社会普遍存在的分形理论一样，无论多么复杂的大尺度的地形地貌、股市行情、社会结构都是由自相似的小尺度几何形状组成的。

　　回到ifttt.com，一个简单的复杂例子是，如 @hecaitou 在Twitter里所说的，理想状态下的ifttt应用场景：一旦老婆的推上出现“加班”字样，立即激活一条手机短信通知。同时，自动检测谷歌日历，找出几个今晚没有事情的老友。随后，在FB上新建一个活动“今晚喝大酒”，一旦超过3人同意，触发一条订餐消息给餐厅。餐厅查询Evernote，找到这群人最喜欢的菜和酒。

　　ifttt发人深省：给用户服务而不是产品和技术

　　ifttt解决了用户的两大问题：

　　一是之前的产品过于零碎、分散化，尽管云服务已经解决了单个应用的跨平台跨设备同步问题，但却不能解决产品之间的分散化问题，即单个产品只能解决用户的单个问题。如果在线下很好搞定：请一个或者多个秘书就行了，秘书能帮着搞定各种繁多的琐碎任务；但在线上反而会落后很多，各种产品间的通信和协作非常困难，比如当你的某条微博转发数达到10000次，就给你发条短信并截个图分享到推图和人人网，这样一个简单的事情都相当困难。

　　二是技术的复杂程度，RSS、API等为各种服务的集成提供了便利，比如Instagram就利用了Twitter的API，让用户在Instagram拍摄的图片也能分享到Twitter里，但是这又陷入了第一条所说的分散化的老问题，单个产品也只能利用其它产品的API开发出有限的服务。如果用户要自行集成各项服务以满足自己的随心所欲，那么将面临着相当复杂的技术难题，更何况没有时间，因为每个人都是普通人，我们只是想要这样随心所欲的服务而不是自己亲自动手，就这么简单。

　　ifttt的创始人 Linden Tibbets 和 Jesse Tane 正是遇到了这两大问题，才决意开发ifttt.

　　ifttt凭借着对用户需求的深度洞察，将所有的API调用、服务集成都挪到了后台，由ifttt的工程师和程序来处理，而面向前端用户的，就只是现成的随心所欲的服务，而且让用户像“编程”一样地设定 if … then … 的条件，让用户以极简的方式为整个互联网“编程”，运行结果就是自动化的随心所欲的服务。

　　事实上ifttt的理念也跟Apple前不久推出的iCloud云服务有着某种暗合，即只给用户呈现最简单的现成服务，将其它一切用户不关心的都挪到云端或是后台。

　　ifttt网站地址：http://ifttt.com

　　来源：雷锋网张涛投稿。

Google+试用体验

　　6月29日，谷歌正式推出了其酝酿已久的Google+社交网络服务，作为和Facebook抗衡的重要社交产品之一，Google+的推出给目前的社交网站的格局带来一定的变数。

　　早先Google+内测并没有大规模开放，从今天早上开始，Google+突然向普通用户大规模发送邀请测试，并且用户注册后可以大量邀请自己的好友，让这个服务突然火爆了起来，我也因此早早注册了Google+，并进去一睹这个传说中的Google+网站。

　　在第一次使用的时候，使用Google帐号登录，登录进去后会要求用户上传头像、填写生日、昵称等信息，有意思的是，性别选择是“男、女、其他”，很好玩。

　　之后还会要求用户将 Google+ 与 Picasa 网络相册相关联，以便当做用户的贴图相册。

　　顺便提一句，当用户关联了Picasa相册后，其相册空间会发生巨变，所有2048 x 2048像素以下的照片，以及15分钟内的视频都不计算容量了，我原先在Picasa相册里上传了600多M的照片，现在看我的Picasa相册的已用空间变成0了，实际上相当于这个相册无限容量了，这种策略明显针对Facebook的无限容量相册，需要注意的是，Facebook里的照片尺寸会受到720像素限制。

　　之后即可进入Google+的首页面。在欢迎页面，Google隆重推荐了Google+的几个重要功能：“圈子”、“视频群聊”和“灵感话题”。

　　圈子

　　Google+通过“圈子”来实现Facebook的群组功能，用户可以将自己的好友进行分类，划分为不同的“圈子”，然后可以将不同内容的信息发布到不同的圈子里，以避免将信息公开给所有人，导致一些不必要的麻烦。

　　“圈子”的设定需要手动一个一个操作处理，不能将Gmail通讯里里的分组设置复制过来，而GTalk一个很要命的缺点是没有用户分组，而这些在MSN和QQ里都有，这导致在Gtalk、Gmail、Google+三个不同的系统里，好友分组要操作三次，很麻烦。

　　视频群聊

　　Google+左侧集成了Gtalk，用户可以和自己的Gtalk好友发起视频群聊，允许多达10人加入并参与聊天。对于Chrome用户来说，视频聊天前需要安装一个插件。由于其iPhone应用还没有发布，因此目前还无法获知其是否支持iPhone用户与电脑用户之间的视频聊天。

　　隐私保护

　　和Buzz不同的是，Google+为了保护用户Gmail地址，所有用户名链接地址都是Google ID的一长串数字。不过，使用Google+之后，和当初使用Buzz一样，Gmail收到了N多邮件通知，这些邮件通知可以在Google+设置里取消掉。

　　用户如果不喜欢这个服务，可以随时关闭Google+而不丢失任何数据，和Facebook一样，Google+一开始就提供了完善的数据备份功能，用户可以将自己发布的所有数据进行完整地备份，包括：照片、个人资料信息、联系人、圈子、信息流中的信息以及 Buzz 信息等，以防丢失。

　　邀请机制

　　Google+的邀请机制比较变态，一个人可以无限制大量邀请用户，导致Google+的访问出现瓶颈，可能因为新用户增加过快，谷歌屏蔽了原有的邀请链接，早先可以在右下角看到Goolge+的邀请链接，从中午之后就无法看到原有的邀请界面了。

　　谷歌社交服务主管维克。刚多特拉（Vic Gundotra）表示：“我们在晚上关闭了邀请机制，因为需求太大了。我们需要以可控的方式谨慎行事”。

　　导航条

　　Google+的那个顶部黑色导航条（Sandbar）让很多人感到不爽，这个导航条在Gmail里是白色的，但在Google Reader里是黑色的，实际上，在Google的大部分服务里，使用白色的背景会比黑色的背景要好一些。

　　这个顶部导航条可以让用户在Google及其相关网站里（例如Gmail、Google Reader、Google Maps等）获得Google+的通知消息，是底层消息机制的基础，此外还可以快速分享发布信息。上次Google发布Buzz不惜改变Gmail，这次发布Google+不惜改变Google的整体风格，可见谷歌对Google+的重视程度。

快速发布

消息机制

　　手机端

　　目前Google+仅仅上线了Android客户端，还不支持中国商店，其iPhone客户端也正在上线过程中，估计不久即可使用，心急的用户可以先使用iPhone的Safari浏览器访问 plus.google.com ，也可以看到其界面，总的来看Google+的手机端效果不错，还支持签到功能，希望能早日在苹果商店上架。

　　不足之处

　　不过，Google+对于中文的支持还存在不少BUG，例如@功能对英文ID来说没问题，但如果ID是中文，就无法使用。（更新：这个致命的BUG目前已经得到一定程度的修复。）

　　Google+的邀请功能也有个小BUG，输入很多以逗号分割的Email进行邀请的时候，最后一个Email无法显示出来，必须单独将最后一个Email再次邀请一次。我对此的解决方法是：在最后一个Email结尾添加逗号。 

　　总而言之，面对Facebook这个强大的对手，Google+想要轻松超越是非常困难的，我觉得判断Google+这个开放平台是否成功的一个因素是，Google+能否让第三方开发者赚到钱，能否诞生出一个基于Google平台的Zynga出来。

　　最后，我的Google+地址是 https://plus.google.com/112646999948608559077 欢迎加我好友。