iPad上的杂志

　　iPad让很多媒体坐不住了，也许是WSJ（华尔街日报），The Daily，Times等等的示范效应，大亨默多克看好，于是很多人开始探索在iPad上实现杂志报纸的可能性。其中也有Flipper这样的RSS阅读器变种产品。

　　但目的是不一样的，一种是传统杂志向新设备上进军，就像iBooks，WSJ，Zinio这样的应用，据说Playboy也进军了iPad。

　　另一种是在新的技术和界面条件下，创造新的杂志模型，就像Flipper。

　　还有一种模式创新，就是最近很时髦的Quora，Quora是基于一种问答模式的应用，只是给出答案的人需要权威性。

　　杂志和报纸到底是什么呢？

　　1、情报搜集器，这就是所谓的新闻嗅觉。

　　人类是喜欢听故事的物种，多少深刻的道理，都需要一个故事，尤其是鲜活的故事来说明，所以有神话，有小说，戏剧，电影和新闻。那些提供这些资源的就是讲故事的人。所以期刊报纸也无非是另一种舞台。

　　所谓的真相是最近也是最遥远的，不同的观点，视角带来不同的真相。就像我们如何解读历史和事件一样。不同时代，不同的角度，带来不同的事实。例如潘金莲。

　　这涉及到关于历史的观点，历史的观点有规律型的，知识型的，道德型的。中国喜欢春秋笔法，实际是道德型的历史观，基督教的历史观是证明上帝存在的，是规律型的，从历史中看到上帝。知识型是现代科学的一种历史观，是考据和发现。

　　不同的历史观主宰我们使用和利用信息的方式。也就是用户的使用形态。例如我们的媒体大多是一种审判和宣泄。对于所有事件第一反应是好坏。西方读者关注是证据结论。当然这只是口味上的差异，也不是非此即彼。所谓公民精神，重在证据解读，自由言论，观点之间的相互尊重和平等讨论。在新闻不自由的环境里面，遵循的是权威解读和道德审判。

　　所以新闻自由某种程度上是历史观的不同导致的。

　　这就引申出报纸杂志的第二个功用

　　2、观点的平台，精英的舞台。

　　这也是所谓的媒体特性，媒体是一种传播观点的工具。所以博客，微博都可以成为一种媒体。当然也可以成为一种生活交流的方式。个人的记事本或日记。从名字的角度看，西方更多是日记的概念，log实际是日志的意思，就是一种记录日常事物的工具。twitter最早的功用是广播自己的行为，快捷的通知系统，这类似于个人行为的广播电台，是基于日历类应用的一种拓展。我们知道，在中国没有几个人喜欢使用日历类任务管理工具。但在美国不同，似乎人人都在用。

　　之后，博客逐渐发展成为一种媒体，方兴东的第一个博客应用，实际是爬虫+论坛的借尸还魂。是利用博客形态做新浪之类的新闻门户。这和Flipper异曲同工。

　　那么Quora实际上把精英的概念作为主体，利用问题解答，凸显观点的价值。实际上是一种类似新闻解读的方式，也是线索模型或分类模型的一种演化。

　　这引申出第三个特性：

　　3、聚合和演化

　　当信息成为新闻，就是引申出观点的争论，就是出现事件，事件成为一个历史线索性主干，观点成为枝叶，事件通过聚合形成分类，分类是主观观点或功用的投射面。

　　当信息成为事件的时候，事件就成为一个独立的生命体存在。开始其自身的生命历程。发生，死亡，复活。

　　聚合可以是为观点搜集事件，也可以是为事件搜集观点。

　　报纸多在于发掘事件，而期刊更多是聚合观点。

　　三个特征完成了从人到平台到人的观点的演进，这形成了完整的新闻系统。

　　互联网在平台工具特性上是相对充分的，所谓搜索引擎的技术，则是聚合和分析的能力。是基于目的的整合方式。

　　PageRank技术是基于互动行为的一种聚合计算模式，也就是依赖于人的行为的计算模型。因为分析和聚合还不是计算机能完全胜任的计算任务。

　　但随着媒体或平台特性的分化，必然出现新的聚合计算模型。这也是新的搜索引擎所要完成的。例如在Facebook中，由于人是明确的映射，那么基于人类关系所做出的聚合计算就产生了新的价值。twitter也是如此。但twitter是基于事件传播链条的分析。这些都不同于之前基于网页浏览行为的分析模型。因此，Facebook的搜索和Twitter搜索，以及类Google的搜索都是不同的调调。

　　搜索是聚合的一种形态，是一种用户主导的，计算模型提供的，一种随机聚合方式。

　　而新闻门户，杂志期刊，则是有编辑，一种人工或组织聚合的模式。

　　这分化出用户所谓的主动需求和被动需求，所谓推送和索取。如果关键字是索取，是主动需求，则Adword就是推送，是被动需求。分类的新闻门户则是一种确定需求下的满足，就像不同餐馆满足不同的口味。

　　网络和传统模式的最大区别在于，由于聚合了大量信息，信息的交换成本低廉，就塑造了所谓主动需求的模式，这在网络经济出现之前，是不存在的模式，例如你想吃粤菜，你需要知道哪里有这样的馆子，但如果是吃某个特殊的菜，例如皮奶，你不在特定的区域是无法满足的，但互联网似乎把所有的路径进行的简化，包括路径成本和路径依赖，这样你就可以方便获得需要的东西。这就诞生了所谓主动需求的模式，主动需求是宽泛的，满足这种宽泛需求的东西就是搜索，但搜索成为一个生意，则建立在那些服务提供者想找到潜在的需求者的过程。

　　因为主动需求是随机而宽泛的，这些搜索行为构成了一个目标潜在需求，广告就具备了新的价值和形态。

　　由于路径简易，甄别服务变成了一个相对复杂的过程。但你总不能希望用户都可以判断钓鱼网站和虚假信息的。

　　因此，当需求诞生的时候，围绕需求的论证过程和证伪过程也依赖于搜索。好在搜索可以在一定程度上实现这个自我修定过程。

　　这实际上就诞生了一个全新的搜索模式：

　　客户有一个需求，通过第一次搜索确认自己想要的东西的存储位置，当到达这个存储位置的时候，则需要判定这个信息的价值，如果通过分析信息，自动将可能的相关数据提供给用户，那么搜索则变成了一种非常强大的应用。这就是所谓的二度辅助搜索。

　　从工具意义上讲，二度搜索不是一个非常简化的工具，给互联网带来的额外的计算，同时也不一定满足客户的需要，因此，不是绿色的。但用户是可能依赖的，而且这种搜索是依赖于设备或浏览器的，你需要一个全新的浏览器和操作体验才能实现这个功能。因此推广起来也有诸多的不变，你需要重新设计浏览器，因为现在的搜索服务是基于当年的Netscape模型。是单页的，而二度搜索是双页的。

　　随着技术的发展，将来可能会出现多页浏览器，就是今天的所谓聚合服务，这种服务，开始的时候是利用网站自身的功能，例如你浏览一个页面，会提供评论，相关新闻等等，实际上就是在一个主信息体的周边构造一个环绕的二度搜索结构。国外通过分解的服务在一个网页内构造出一个完整服务。例如把facebook，twitter，digg，thumbup，论坛都嵌入到页面中，构成一个连接体。但这个任务本身是可以依赖浏览器去完成的。

　　其实iOS的应用商店（appstore）则可以提供类似的创意工厂的实践机会。多页复合服务浏览器会逐渐成为一种机会。

　　App的概念，实际上就是将背后的服务重新整合的一个机会。随着iOS和Android这种新的操作系统的出现，服务，应用的框架不断从网页模式回归到应用模式。互联网应用结构开始出现分化，一个是浏览器应用，也就是今天的WebApp的概念，这里也有FlashApp，一种是原生的设备应用，就像iOS上的App。

　　讨论到这里，实际上我们开始引入了新媒体的全新概念。

　　一方面，可以通过复合自动搜索建立媒体的主动应用模型。

　　一方面，可以通过组织编辑，建立前置焦点的信息发布形态，但根本的载体在于复合的应用框架。

　　来源：李天白投稿，原文连接。

击败Facebook的创意

　　需求是创新的动力，创造性的满足需求是互联网创新的归宿。

　　一．互联网网民行为的基石

　　1.获取信息和发布信息

　　获取信息和发布信息是网民在互联网上所有行为的基石。网民在互联网上的行为，浏览资讯、登录论坛、上微博、玩游戏、聊天、听音乐、看照片、看视频、购物、团购、相亲、找工作…等等，这些纷繁复杂的行为，有一个共同点，都可以分解成网民获取信息，发布信息这两个基本行为。通过不同的信息获取方式，不同的信息内容，发布方式的不同，这些因素的综合运用，形成更为复杂具体的网民行为。在微博上，我们可以更为直观的观察两个基本行为的运作。

　　微博是网民获取信息和发布信息行为的集合平台。网民在微博上的主要行为有选择关注对象，发微博，转发和评论。关注其他博主，表示网民愿意接收来自于他们的微博，是获取信息的一种表现；网民发微博，将微博传递给自己的粉丝，是网民发布信息的一种方式；转发和评论是网民发布信息的另一种形式。这些主要的微博功能都由网民的两个基本行为构成，我们从信息的获取和发布两个角度来解读微博。

　　在信息获取方面，网民在微博上关注其他博主获取信息，其他博主就是自己的信息源。在微博上，任何人，网站，论坛，单位组织机构只要开立账户就可以发微博，可以成为别人的一个信息源。对于网民来说，信息源的多样性，就可以非常方便的根据自己的喜好筛选信息源，获取信息。

　　在信息发布方面，网民只要在微博上开立一个账户，就可以发布任意内容的微博，网民也可以转发和评论微博与其他网民进行沟通，也由于微博信息源的多样性和丰富，这些信息发布方式，可以非常方便的让网民表达自我，与各色人等建立沟通渠道。

　　微博平台上的网民数量多少是信息获取和发布行为效果的重要参数，平台上网民的数量和质量直接影响信息获取的效率，和信息发布行为的效果，影响微博平台的竞争力。

　　2.互联网网站的共同通道

　　网民的获取信息和发布信息行为是实现互联网复杂功能应用的基石，我们就可以通过信息获取和信息发布串联互联网上所有的功能应用。与信息获取对应的是信息源，信息源提供信息，网民才能获取信息。在微博平台上，任一网民、网站、话题等只要有一个账户，就可以发布微博成为信息源。在互联网上，能提供信息的信息源则数不胜数，网站，论坛，会员，主题帖子、专题，某条新闻，游戏，视频，某条买卖信息，博客等等任一网页，网民可以从新闻里获得信息，与会员的沟通中，从论坛帖子中，从游戏、视频、团购信息、网购信息中都可以得到一些信息，对网民来说这些都是信息源。在微博上，对接收到的微博进行转发和评论，自己发布微博两种主要的信息发布方式，在互联网上信息发布的方式和内容要丰富和复杂的多，不过仍以微博的两种方式暂时替代。

　　到此为止，我们就可以得到一个创意的雏形。

　　二、客户端的互联网

　　假设有这样一客户端，只有两个简单的功能，收录集合各个网站上的信息，将信息发布到各个网站上。没有注册，没有会员，没有内容，但完全开放，人人随时可用。

　　客户端与互联网的所有愿意开放的网站互联互通，网站任意使用客户端，客户端可以读取网站的信息。网站的任意会员可通过原有ID登录客户端，在客户端，他可以找到原有网站上的好友，也可以看到在其他网站上的好友，同样他也会看到其他众多的信息源，筛选关注不同的信息源，就可以获取不同网站上的信息。关注其他信息源的同时，用户也是其他用户的信息源之一，其发布的信息不再只被原网站的会员接收，可以被所有开放网站会员接收。原只在一网站内沟通，通过客户端，与互联网相联，沟通的舞台以几何倍数放大。对于网站而言，站内信息影响力大的放大，网站的价值同比增长。

　　互联网上，众多的网站是信息源的主力，开放的网站越多，客户端用户所拥有的信息源数量就越接近互联网上所有信息源的数量，客户端用户的信息传播范围就越接近于互联网整体，而这是具体网站无法与客户端竞争的源头。

　　网民通过客户端关注信息源，获取信息，这些信息存于原有网站，非储存于客户端，信息储存在何处无关重要，只要客户端能够予以获取，这就解决了信息发布的问题，网民通过客户端可以将信息发布到原有网站上，将对信息的评论和转发储存在原有网站上。

　　客户端通过对信息获取和信息发布的整合，串联所有网站的内在逻辑，打通网站间的藩篱，建立全新的沟通渠道，囊括互联网大部分的信息，成为网站间信息沟通的平台，成为网民的信息需求处理中心。

　　三、创意的可行性

　　全网客户端的创意是由信息获取和信息发布是互联网所有网民行为的基石这一假设衍伸推导而来，对这一假设的详细说明可以参考《互联网的锤子》系列。

　　从互联网技术的发展进程来考量，全网技术是对facebook，twitter为代表的信息源技术的进化，是推动互联网网站向信息源时代转型的重要工具，是信息源时代全面发展的技术选择。全网技术与facebook、twitter处于不同的技术积累阶段，犹如google之于yahoo。

　　知道的未必会做，能做的未必都需要全知道，你可以对这些逻辑推导无视。在实践中，若有心人对zaker、kik下点功夫，放开自己的思维，同样可以创新出杀手级的应用。到时你可能会发现，殊途同归。

　　不奢求理解，若有全网概念足矣。

　　来源：读者sbumblebee投稿

海外中文博客与Adsense

　　近来笔者花了不少时间研究Google Adsense和Adwords，为此还给笔者的博客搬了几次家，甚至破费购买空间和域名。关于澳洲中文博客与Adsense广告总结如下：如今澳洲的华人人口已经不可小觑，尤其是悉尼和墨尔本两个城市。澳洲中文博客的现状在研究海外中文博客时应该具有一定代表性。

　　目前有不少免费的博客平台。比如：Wordpress和Google的Blogger.Wordpress免费平台不能插入Adsense广告代码。Blogger有自带的Adsense广告模块，不需要插入代码，对没有技术背景的写手来说简单易行。

　　中文博客使用流行好用的Blogger的时候最好考虑再三。在墙外写博，意味着放弃国内大量的读者。海外网民的基数跟国内无法相提并论。虽然很多情况下写博客出自自自言自语的癖好，但是既然写了，多一点人看总好过门庭冷落。所以作者身在海外的中国博客很多要么用国内的新浪博客、搜狐博客等，要么自己购买空间和域名。后者需要花时间和金钱进行维护，但具备嵌入Adsense广告的条件。

　　如果海外中文博客的访问都是来自国内，Adsense广告的策略应该是跟国内其他中文博客没有太大差别。如果读者大多在国外，那么做Adsense广告的境遇跟国内博客就很不相同了。

　　Google Adwords的广告投放是区域化的，也就是同样大小的Adsense广告模块，在悉尼看到的广告内容是和上海看到的不相同的。同时，Google Adsense的广告跟语言相关，用中文写作的博客上展示的广告大部分是中文广告。因此，在流量不变，且广告位置和风格固定的情况下，广告的点击量和单价基本受读者所在地商户投放中文广告的质量和竞争情况的影响。

　　拿悉尼做例子，投放中文广告的商户很少。而由于当地网民和展示渠道的基数也都很小，广告展示大多不跟关键词挂钩。这就造成了一个有趣的现象，各大论坛和插Adsense的博客上看到的广告都是大同小异的。最近两个月，挂在第一的始终是劳什子神*晚会，第二是某团购网。广告内容的贫乏是点击率毒药，到处看到的是同一副面孔，谁还有兴趣去点击了解详情？另一方面，既然广告跟内容无关，博客作者撰写的时候不需要迁就关键词。

　　网上都说英文广告关键词的价格比较高，几十美元一个点击的都是有的。所以有站长甚至想出了用机器自动翻译来生成英文关键词的歪主意。海外中文博客，自然也就展示中文广告。还是以悉尼为例，商家投放Adsense广告价格竞争并不激烈，所以我目前了解到的广告价格从$0.05-$0.60不等，并不比国内的中文关键词要贵。更不要说相对价格，与当地物价和其他广告投放渠道价格相比。

　　尽管以上的分析都是给海外中文博客泼冷水，同时也给传达了一个很有用的信息：海外面向华人缝隙市场的商家投放Google Adwords中文广告性价比非常高。大量展示是不要钱的，点击价格又如此低。此时应是广告投放方“剥削”论坛站长和博客作者的黄金时代。

　　来源：读者投稿，原文链接。

解读苹果的过路费

　　苹果不准许第三方购买，由此拒绝了Sony Reader。而30%的过路费引发热议。谷歌收10%，亚马逊的分成也低于苹果，而且更很的是，苹果要求面向消费者的价格必须是最低。三家公司，除了Sony威胁要把音乐撤出苹果店之外，其他厂家没有任何动作和言论。

　　只是传统的内容提供商和出版社利用其他通道批评苹果太黑。因为说白了，苹果没有直接把成本转嫁给消费者，而是出版商。出版商试图用一种很脆弱的逻辑论证这是间接损害消费者利益。

　　个人以为，如果从行业定价的角度来说，苹果没有多少过份。毕竟谷歌不提供设备，就像传统出版物一样，谷歌是渠道商，不承担印刷成本。而设备提供和渠道提供则充当了原来印刷厂和渠道商两种角色。印刷成本占出版物销售成本20%是正常现象。从这个角度来说，苹果收取的是合理的费用。

　　有人认为，让消费者买了设备，又要买内容，对消费者并不划算，不过这个帐是由消费者自己来算，划算就买，不划算就放弃。这是一种市场公平。如果苹果不能卖出更多的订阅内容，消费者不买账，那是苹果自身的问题，他会解决。这里没有所谓的正义，至于涉嫌垄断，这是法律争议，法院决定就好。垄断是必须具备某种强制性的。

　　除了这个观点外，个人以为，30%的收费模式，是苹果简化渠道的一种策略，不区别对待，则对很多新兴的媒体公司有利。新公司可以没有包袱的投入新媒体的制作，而成本则是清晰的，这有利于创新。

　　本来传统出版在数字领域就没有形成固定的规则，这个规则的形成需要一个公司来引导，正如当年的音乐市场，苹果1美元一首歌的定价，左右了这个市场规则很多年。

　　不论是消费者，出版商，渠道商，设备商，都需要从完整的产业链中，通过提供服务获取利润，这种30%的分成，对于Android平板制造商来说，无疑是利好消息，好的设备也可能从中分到一杯羹。从而摆脱仅靠设备获取利润的方式。

　　对于新兴的媒体公司来说，他们也有了相对公平的竞争环境和平台。这无疑最终是对整个产业有利的。

　　来源：李天白投稿，作者系原当当网CIO，现投资iOS产品开发。原文链接。

互联网打假，赶集网拿不拿赶驴网开刀

　　赶驴网的百度名片：赶集网2011年进行了一次大规模广告投放，在这个广告中，姚晨骑着一头驴子的形象，这也让部分网友将赶集网，错记成赶驴网。由于赶驴网走红，网上还出现了赶毛驴网，赶路网，毛驴论坛等等。

　　在同行竞争有一段内容：百姓网就抢先注册了拼音域名的赶驴网，并放出口号“赶驴网，啥没有？”。而赶集网的口号则是“赶集网，啥都有”。据称在这一搭顺风车等方式的推动下，已经给赶驴网带来近千万的流量。

　　这个千万流量的问题，考究的不是它的真假，而是导火线的问题。网上还有评论称赶驴网“骗走四亿广告费”，尽管从商业常识来看是瞎扯，但是从山寨受害者的角度来看，不怕你讲“骗了四亿”，就怕你讲“骗了四块钱”。网民在网上谈论赶驴网的时候，互联网发生了一件大事，阿里巴巴的CEO卫哲因为公司诚信问题引咎辞职，并且不止一位高管辞职。公司诚信的问题一下子在中国互联网放到最大，尽管大家都知道诚信，但看到互联网公司这么给力的事件，还是首次。给力，便有接力——还有十多天315就要到了。

　　每年的3月15日，中国消费者协会及地方各级协会也都要联合各有关部门共同举办大规模的宣传活动，运用各种方式介绍消费知识和有关法律知识，宣传消费者的权利；唤醒、提高消费者的自我保护意识；促进全社会都来关心、支持消费者合法权益保护工作。简单的说，315就是打假的，声讨瞒骗消费者的，全国会掀起打假的热潮，维护广大消费者的权益。

　　今年互联网的315会有高潮，首先，媒体经过在2010年对微博进行新闻传播的应用，懂得借微博推动打假，今年互联网的打假活动肯定是热闹的。其次，阿里巴巴把公司诚信提到一个新的高度，再经由媒体传播，公司诚信变成热门问题，诚信问题肯定会接力到315.赶驴网的事件经过人为炒作和媒体传播，也变成流行话题，赶驴网山寨事件碰撞到阿里巴巴诚信辞职事件，如果在315期间引爆，那么赶驴网的炒作事件就不高明了，可能会引火烧身。这一切，取决于赶集网要不要借315拿赶驴网开刀。

　　赶驴网山寨赶集网：315就是要打假的，要拿山寨开刀的，要处理瞒骗消费者的行为，赶集网可以用仿冒网站、误导网民的名义投诉赶驴网，指责对方通过山寨网站获得千万流量的利益。“千万流量”不是普通的小事件，如果像阿里巴巴那样看重诚信，可以当作是恶劣事件的投诉。

　　赶驴网、百姓网的品牌形象危机：赶集网如果回击赶驴网、百姓网，那么在315大谈对方诚信问题便是投了火种，引爆对方诚信危机的炸弹。赶驴网可以关掉，但是百姓网若在315的打假中被广大消费者看作是跟山寨网站一伙的，这对百姓网造成的形象损失，可能远远要比山寨网站获得的利益要大。

　　结语：中国互联网格局是一个竞争交错的棋盘，不是遵循下棋的游戏规则，到处弥漫着竞争的火药味，四大门户互攻，千团混战红海，再到3Q决战，走到两个只能活一个的极端。故此，从这个角度来看阿里巴巴的诚信价值，应该反问的是这样有担当的职业经理人，在自己的公司有没有？在中国又有多少？行业经营自律，这是一个很纠结的问题，因为一个马云、一个卫哲改变不了！

　　来源：简哲投稿，原文链接。

平板电脑能否替代传统电脑

　　平板电脑（Tablet PC）并不是一个新鲜名词，在数年前我们见到的平板电脑更多是屏幕支持手写的笔记本电脑，更像是把传统笔记本（PC）的屏幕更换为触摸屏。事实上这样的产品曾经大行其道，并且现在仍然拥有着一批忠实拥垒，包括联想（Thinkpad）、富士通、惠普等多个厂商推出了这样的平板电脑产品。这些触摸型笔记本电脑主要针对商务人士并且价格昂贵，通常它们的触摸屏能够进行任意大角度的旋转与倾斜，这给商务演示带来了很多便利。

　　当苹果的iPad面世的时候，因为我们对于平板电脑的定义是移动便携并支持手写操作，所以这款并没有配备键盘的触摸型移动设备也被定义为平板电脑。这款平板电脑拥有9.7寸屏幕，并没有采用微软为平板电脑所定制的操作系统，而是沿用了自家在手机市场广受好评的iOS系统，这款平板电脑的窜红速度出乎所有人的意料，在2011年的销量很可能突破3000万，那些批评的声音最后都变成了惊叹。

　　潜力消费市场从来不缺少厂商的关注，很快这种纯平板电脑便如雨后春笋版大量出现，黑莓推出了PlayBook，摩托罗拉推出了Xoom，惠普推出了TouchPad，三星推出了Galaxy Tab，索尼也即将推出新款的S2.这些新的平板电脑产品都不约而同地选择了Android或者其它更适合纯平板电脑的操作系统，配置了大尺寸的触摸屏幕，保留很少的物理按键以便用户更好体验触摸式交互体验，建立一个应用程序商店来供用户选购需要的应用，吸引各种开发者为用户开发应用程序。苹果建立了这样一个全新的生态体系，而众多新晋平板电脑厂商也学习得很快。

　　很多年前我们有讨论过笔记本电脑是否能够替代台式电脑，我们当时的答案是不可能，因为笔记本的性能、使用体验都较台式机有较大差距，至少我们不建议用户选择笔记本作为自己的第一台电脑。但是在今天，尽管科学运算、图形设计及游戏爱好者仍然青睐台式机，但是笔记本电脑已经成为最大的PC市场了，而台式机的市场份额反而变成小众市场。那么在平板电脑如此火爆的今天，新式平板电脑是否能够替代传统PC（台式电脑、笔记本电脑）呢？

　　有的人会说平板电脑的性能不够强大，但是现在主流的平板电脑都配置了1G以上主频的CPU、512MB甚至更高的内存，这一增速度相较于传统PC的性能增长要快得多，伴随着现代的电子产业不断发展，也许只需要三五年时间平板电脑的性能就能够追赶上传统PC.当年我们正是用性能这一缺陷来攻击笔记本灭亡台式电脑的说法，但是几年后笔记本电脑的性能已经与台式电脑持平甚至有反超的迹象。

　　有的人会说平板电脑虽然看起来很炫但是操作不够方便，至少打字速度比传统PC慢太多了。现在已经有很多平板电脑厂商推出了键盘等周边产品，在软件和系统不是瓶颈的情况下，效率并不能成为一个阻碍平板电脑普及的理由。如果你觉得屏幕尺寸太小玩游戏太逊，甚至可以外接一个超大的显示器周边来进行拓展。当然很多周边都很贵，但是如果这是一个普遍需求的话，难保不会有厂商将其吸纳为标准配件。

　　有的人会说平板电脑没有Windows，会阻碍普通用户的使用习惯。但是苹果iOS的成功，惠普webOS的广受关注，Google Android的快速风行，它们都代表着一个重要的方向，那就是应用战胜习惯。用户最终的需求是应用，而操作系统只是为用户达成应用服务的，所以在体验设计合理、应用足够丰富的情况下这也并不能成为阻碍平板电脑普及的理由。

　　当然，平板电脑也有很多优点，便携就是其中重要的一点，有人会说带上键盘其实跟笔记本差不了太多，但貌似大多数笔记本很难把键盘给单独拆下来。续航时间是平板电脑广受好评的一个优点，通常笔记本电脑只能保证2-3小时的续航时间，而大多数平板电脑都拥有六个小时以上的续航保证，这在外出旅行的时候拥有巨大优势。看起来平板电脑一定会成为PC市场的重要组成部分，至于能否替代传统PC则需要由消费者来验证，至少需要三至五年这样不短的时间，这个将会是一个持续演变的过程。也许最终平板电脑并不会击败传统PC，但是在这一市场占据重要位置是毫无疑问的，这将会带来一系列全新机遇。

　　来源：XJP投稿，原文链接。

苹果是否改变我们的生活

　　最近一段时间IT届最受人瞩目的新闻莫过于八卦杂志上关于乔布斯健康的报道，在祝福老乔能早日康复的同时，人们不禁开始关注“后Jobs时代”苹果公司的运营情况，并且开始思考苹果对这个世界的影响，苹果的产品究竟有没有或者说以多大限度改变了我们的生活？

　　对于苹果的产品，我突然想到不如我们以一种有趣的角度开始思考。笔者先给大家介绍两个故事再提五个问题。

　　故事1：

　　世界一流小提琴家约夏贝尔扮成一位街头艺术家，在地铁站的高峰期演奏世界名曲。结果路过1097人，有27人（2.5%）投了钱，停下来听了1分钟的有7个（0.5%），一个钟头内总共挣了32美元，不到贝尔专业演出时一分钟的收入。另外要说明的时候，停下来的7个人中有一个看过贝尔的演出，在路上认出他来，有一个本人是一个小提琴手，还有一个是地铁站工作人员，听过很多街头艺人的演奏，判断出来贝尔拉的比别人好。

　　问题1，请思考为什么舒服的坐在铺着天鹅绒的座位上，穿上晚礼服，喷上香水欣赏现场演奏跟在街头听感觉差这么大？

　　问题2，如果把一个二流乐手放到音乐厅里，请世界顶级的指挥家，再用世界顶级的乐团伴奏，结果是怎样？

　　故事2：

　　1972年，在北美洲软饮料调查中显示只喝可口可乐的人占18％，只喝百事的人占4％，但到了80年代初期，比例变了，可口可乐占12％，百事占11%.于是，百事公司做了一个测试，名叫百事挑战。挑战是以一种口味测试的形式进行的，在卖场，购物中心和其他公共场所，百事工作人员搭了一张桌子，摆好两个没有标签的杯子，一杯装的是百事，一杯装的可口可乐。购物者被邀请尝试两杯可乐。然后选择喜欢哪一杯。接着，工作人员会告诉你哪杯是百事哪杯是可口可乐，这样测试者就可以知道他们更喜欢哪个。结果，57％的人选百事，43％选可口可乐。盲测的结果百事的味道比可口可乐好，但为什么选择可口可乐的人还是多过选择百事的人呢？

　　这个事情甚至还有人专门用了磁共振成像来观察测试参与人员在喝可乐时的大脑活动，详细的细节点引用里的link。

　　问题3，在我们每个人做出选择的时候受没受过品牌价值、传统观念或者大家的评价的影响，从而使自己的判断并不准确？你会不会因为大家都说好从而影响到自己的判断力？

　　问题4，在英超阿森纳对曼联的一场比赛中，鲁尼进了一个球，但是慢镜头回放显示疑似越位（相当不明显的那种），你会不会因为自己是曼联的球迷而潜意识里违心的认为是没有越位的。嗯，打死都不承认的那种，即使在其他比赛中你多半会对这样模糊地东西做出越位的判断。

　　问题5，如果在看一部电影之前，你先看了一些对电影评价很高的影评，这些影评会不会让你觉得电影更好看。也就是在这种情况下，你是自我判断这部电影好看，还是被影评诱导到“好看”的方向。

　　接下来引用网上流传的一句话表明一下我对苹果产品的态度吧，“用iphone的人都有个特点，就是不好意思说不好用”。

　　再说Jobs，我个人把Jobs定义为一个“从技术出身，目前世界上最好的产品经理”。Bill Gates不是什么圣人，Jobs也不是，这俩人归根到底都是商人。Jobs跟Gates比较大的区别是，如果仔细研究过微软和苹果从小公司一步步发展起来的过程，你会觉得Gates这个人真是商界奇才（太狡猾了），想一想你甚至觉得当年微软的所作所为跟现在腾讯在中国的所作所为有很多相似的地方，而Jobs是兼具技术人才和设计师，天生就是当产品经理的料。

　　Jobs的能力在于他总能明白现在有哪些技术，同时也明白用户有哪些需求，然后他就能把能用到的技术全攒起来做出能满足用户需求的产品，然后就开始赚钱，再然后就开始被人模仿。跟Jobs比起来，其他那些做产品的应该感到惭愧，因为技术都放在那儿了，苹果只是拿过来用，为什么Jobs能想起来，你们就想不起来？看看Iphone一代出来的时候除了多点触摸，没游戏、没软件、没彩信、没蓝牙，即使现在的4代，那个所谓的“多任务”也基本是个幌子，这种放后台跟关了有啥实际区别？乔布斯自己吹牛说iphone的技术领先业界5年，不过这世界上有made in china，就永远不会有技术可以领先5年。iphone的创新在于商业模式，这点甚至比技术上的创新难度更大，但是说iphone是高科技，这点没法让人信服，说苹果这个相对封闭的生态系统，在未来三五年内没人能赶上，倒是有点可能。老乔一辈子都在骂老盖偷他技术（事实上两人确有一次见面，Jobs请微软开发苹果机上的应用程序的时候把图形界面系统秀给Gates看了，然后经过努力微软就也有图形界面的windows了……），但是苹果到法院告微软并没有拿下，微软有理由，凭什么你能免费用施乐的技术我就不能用你的？本身技术就不是你的，老乔没话好说吧。

　　笔者不是否定Jobs的历史地位，只是按照政府交给咱的唯物史观（这是政府交给咱为数不多有用的东西）来看，老乔属于英雄人物，但历史的进程并不是由英雄人物推动的，只要技术存在了，历史终究会将这些技术整合在一起推出让用户满意的产品。世界应该感谢Jobs和苹果，但是真正改变我们生活的还是那些技术上革命性的创新，而不应是把这些技术攒成产品的人或公司。与其关注八卦杂志上的消息，还不如关注一下IBM的电脑在智力竞猜中赢了人类的报道，虽然这在很长时间内都是跟你我没关的事情，但是这个事情其实是很多理论和技术上的进步，我相信这是能改变历史进程的技术创新。

　　来源：left_uestc投稿，作者博客。