程序员怎么选择发展方向

　　程序工作二三年后，基本上都会考虑自己以后怎么发展。发展的路径不外乎程序员-系统分析员-架构师-技术经理-CTO，程序员-项目组长-项目经理-项目总监-CTO，程序员-产品设计师-产品经理-CTO.哪一条发展的路线更加适合你？

　　程序员职业生涯发展到一定程度都会面临一个选择，是走业务+技术方向，还是选择纯钻研技术。程序员职业生涯 发展的问题，这是所有程序员都在关心的问题，未来究竟要怎么走，30岁之后还能不能再做程序员。

　　绝大多数程序员最终的职业目标可能都是CTO，做到CEO的人估计会比较少，也有一少部分人自己去创业创业去当老板，也有部分人说我转行去做业务 了，对于当老板的人毕竟是少数，对于转行的人来说，都不在这行做了，自然没什么好说的了。一般来说，程序员的发展基本上都会经历这么几条路径。程序员-系 统分析员-架构师-技术经理-CTO，程序员-项目组长-项目经理-项目总监-CTO，程序员-产品设计师-产品经理-CTO.

　　当然这只是一个大致的路径，不是所有程序员都必需要这么经历的，有些人可能跳过其中的一些步骤，也可能有些人会把中间的很多职位都做了。而最终做到 CTO的程序员，也是非常少的一部分，原因很简单，这个世界上不许要那么多的CTO和CXO.

　　也就是说，许多的程序员最终可能是做技术经理、项目经理或者项目总监之类的，那么到底我们职业生涯要选择哪一种呢？我觉得这个问题没有一个统一的答 案，因为每个人的性格不一样，际遇也不一样，就像你从小希望当贪官，可是命运却偏偏让你做了一个程序员。所以应该根据你的兴趣、性格与际遇选择一条道路， 比如说你正好有机会带一个项目，而你又不是很讨厌项目经理这个位置，那么你就可以选择向项目经理方向发展。

　　实际上很多时候，国内并没有明确的技术经理、项目经理、产品经理之分，在许多的公司里，他们经常是由一个人承担。在外包公司里，通常会有项目经理和 系统分析员（也可能是技术经理）。在一些非IT公司里，可能会有部门经理，而做自己产品的公司可能会分得比较详细一些。我大致说一下这三个职位的区别，让 正在徘徊的程序员有一个大致的了解。

　　项目经理是项目的直接负责人，这个角色相当于一个中间接口，不管是团队成员还是需求方（客户），或者是上级领导，有事都直接找他，所以这个职位着重 于管理与沟通。一般来说，项目经理的工作重点在同客户沟通需求、项目进度的把控、团队的沟通方面，有些公司也会需要项目经理承担团队建设的工作，不过貌似 很多国内公司都忽略了团队建设这个工作了。对于项目经理来说，重点会要求沟通能力、协调能力、危机把控能力、执行力、团队管理能力，着重于沟通、管理与计 划。当然也有些公司还要求项目经历要参与招标谈判，这就要求项目经理有一定的商务谈判能力。

　　技术经理有时候也可能叫系统分析员，一些小公司可能会整个公司或者部门有一个技术经理。技术经理承担的角色主要是系统分析、架构搭建、系统构建、代 码走查等工作，如果说项目经理是总统，那么技术经理就是总理。当然不是所有公司都是这样的，有些公司项目经理是不管技术团队的，只做需求、进度和同客户沟 通，那么这个时候的项目经理就好像工厂里的跟单人员了，这种情况在外包公司比较多。对于技术经理来说，着重于技术方面，你需要知道某种功能用哪些技术合 适，需要知道某项功能需要多长的开发时间等。同时，技术经理也应该承担提高团队整体技术水平的工作。

　　产品经理这个职位一般在有自己产品（不管是软件还是网站产品）的公司比较常见，产品经理主要会负责产品的设计、产品的改良等工作。需要注意的是，产 品设计与设计师是两个不一样的工作，产品设计主要会从用户体验、业务需要等层面去设计产品，而设计师更多是从用户的视觉上去做。产品经理应该是最懂业务的 人，比如说你在设计一个微博的产品，就要求你对微博这个东西非常熟悉，从用户习惯、用户体验、公司的发展战略上去设计这个产品，还要对比同类产品会有什么 优势等等。

　　不管是项目经理还是技术经理与产品经理，都要求要熟悉业务，业务是需求的来源，没有不谈业务的技术，所以不管你从哪个方向发展，都要求对业务熟悉。 产品经理要求对业务最熟悉，项目经理次之，技术经理排最后。对于程序员来说，刚开始工作的前几年可以埋头扎到技术里面，一般这个时间在2-3年的时间，然 后就应该多关注业务了。这个业务不一定是指某个具体的业务，因为具体的业务的范围太少，而且也需要机遇。

　　我见过许多的程序员，他们是做Web开发的，但对互联网很不熟悉，对于互联网流行的趋势基本上不闻不问。不知道现在大家都在使用微博，也不知道SNS，也 可能从不使用网银。我觉得这样很不好，程序员应该多多去关注互联网的发展，多多去玩一些新的网站。

　　来源：涂雅投稿，原文链接，网站转载请注明来源于涂雅并保留原文链接，否则视为侵权。

团购之错杂谈

　　从饭否知道了王兴这个人，跟着知道了团购。最近关注月光博客，见到大量关于团购百团大战的话题，也看见了很多朋友的评论。今天也跟着写写笔者对团购的看法。

　　1、多数团购在地域方面受到限制，看看现在网上比较有人气的团购网站全部都是立足于北京上海这样的大城市，像笔者所在的小城市所有团购网站都没有开通业务。从这方面来说，团购网站的发展在地域方面很有待深化。有人说，大城市机会才多小城市费力不讨好；但我却认为，只要有人的地方就有生意，全部扎堆在大城市，机会多竞争也多，何不放眼于其他的比较有潜力的二线城市呢？！

　　2、团购，明眼生意人看明白了其实也就是批发价卖东西。但所卖的东西在网上这个层面就有所讲究了，如果说团购某些生活用品，那估计这网站也就等死的份了。毕竟这类东西无法聚集人气，也没有持续性。像某网站只提供餐饮、K厅等等的生活服务产品，那样既准确的定位了访问人群的消费需求，更又从吃饭这样的日常行为为网站提炼了用户的黏性。

　　3、接着是团购网站提供产品的时间性的问题，很多团购网站提到的都是一天，也就是说推出的团购产品当天有效，也有部分延长了时间但也不会太久。如果说一种好的产品，需要的是持之以恒的卖出去，不能仅仅只局限于当日或短时间。有人提醒我，这就是团购的重点所在啊，在短时间造成疯抢的假象。是的，可是我们不妨这样的去设想，我有朋友参加了当天的团购，我知道了以后也想购买可是过期了；我感觉这购买的东西太好了，即便贵一点也无所谓。

　　如果这个时候团购网上有往期团购商家信息，那是不是间接的为商家打了广告？如果发展顺利，对商家的广告推广，可以让网站进入一个互惠互利、你我双赢的局面。这不是从百团大战中胜出的某些奇思妙想吗！？

　　4、再就是团购网站对自我推出团购产品的宣传，我看很多网站都是通过邮件的方式进行产品宣传的。可是，这样就足够了吗？其实我们身边有很多的即时工具，比如说手机短息、QQ甚至是我们常关注的博客、微博等等，如果实现通过这些渠道进行团购产品的推广，会不会更加有效呢？！

　　当然，有人可能会提出垃圾短息骚扰等等的问题，可是我们可以将这些渠道提供给我们的用户去选择啊，甚至我们可以让用户去订阅他们自己感兴趣的产品，这样就要求网站对自己的产品有明确的分类；用户不会每天都主动去进入网站去关注网站每天都卖些什么，只有网站提供详细全面的获取产品信息的渠道，这样才能牢牢的抓住用户。

　　5、也有很多人提到了，因为团购网站技术含量低，所有很容易就可以进入。因此也就有了所谓的“百团大战”，这也是引起现在团购网站良莠不齐的原因。也正因为这样了，更应该加强自身产品以及服务的质量，各类配套服务要跟上，这样才能在百团大战中胜出。

　　6、最后，对于团购网站的发展方向：（1）商家的广告平台；（2）团购网友的信息分享平台；（3）市场调查公司的数据源

　　文末，看到最近腾讯对团购也有了兴趣。可是个人觉得，其实众多大鳄中，腾讯加入的竞争不是最强势的，如果阿里巴巴旗下的淘宝一流的加入到团购里面来，那先天的优势会让这百团大战变得更加好看！

　　来源：读者投稿，原文链接。

Google加密搜索的另一种解决方案

　　自从Google的HTTPS搜索服务遭到DNS污染后，使用加密方式进行Google搜索就不太方便了，不过经过研究发现，还有一种方法，可以通过加密搜索不自动跳转的方法解决这个问题。

　　据读者lehui99爆料，使用手机进行Google加密搜索不会跳转到encrypted.google.com，搜索界面还是在https://www.google.com 中显示搜索结果。因此，用户可以通过模拟手机搜索的方式继续使用https的Google搜索。

　　具体方法是，在Firefox中安装一个名为User Agent Switcher的扩展，此扩展可以让Firefox伪装为其他浏览器，例如iPhone来访问网站。当初我提前体验Google Buzz就是利用这个扩展模拟iPhone登录来实现的。

　　使用iPhone的User Agent之后，在https的Google中进行搜索，就不会跳转到encrypted.google.com域名了，从而解决了encrypted.google.com域名被DNS污染的问题。

　　不过可惜，User Agent Switcher的扩展还不够强大，无法实现自动切换User Agent的功能，如果经常手动切换，还是不太方便，期待类似功能的扩展能尽快开发出来。

　　更新：lehui99提供了一款修改版的Firefox扩展Modify Headers，使其能自动切换User Agent不跳转到encrypted.google.com域名。xpi为Firefox插件包，改名为zip即可解压看到源代码。Firefox用户可以点这里下载。安装方法，解压文件后，打开Firefox的“附加软件”界面，将xpi文件拖到“附加软件”里，即可进行安装此扩展。

另一款Firefox书签同步工具——Firefox Sync

　　对于有两三台电脑的人来说，浏览器的书签同步应该是一个基本的需求了，而Firefox和Chrome用户无疑是幸福的，因为他们有Xmark这个超强的书签同步插件。但Xmark莫名被墙了一段时间后又在最近解封，导致我开始使用另外一款同样出色的Firefox书签同步插件：Firefox Sync。

　　关于Xmark，可以看月光博客的这篇文章：Firefox书签同步工具Xmarks。下面继续介绍Firefox Sync：

　　首先要说的是Firefox Sync是Mozilla Labs的官方插件，所以品质和更新速度都有十足的保证，1个月不到居然更新了3次。

　　下载地址：https://addons.mozilla.org/zh-CN/mobile/addon/10868/

　　安装后，根据向导注册一个mozilla账户，注册的步骤比Xmarks要简单一些，而且是全中文的界面。

　　注册完成后，Firefox Sync就开始在后台运行，自动把你的书签同步到云端，这样你在另外一台电脑的firefox上安装Firefox Sync这个插件，并用你的账户登录，就可以在多台电脑上同步书签了。

　　除了书签，Firefox Sync还可以同步以下内容：

　　1、密码：如果另外一台电脑有别人使用，建议不要同步这个

　　2、历史：包括浏览历史与表单历史，同上

　　3、标签页：在一台电脑上关闭并保存已打开的标签页后，再另一台电脑打开可以继续看

　　4、firefox的首选项：firefox的设置项，很实用的功能

　　前三个Xmark也同样提供，但Firefox的首选项同步是Firefox Sync独有的功能

　　Mozilla官方推出这个插件，相信也是为了加强Firefox的云存储服务，后续的功能，我想应该是插件、主题的同步了吧。对Mozilla官方来说，实现这功能是小菜一碟。

　　来源：读者投稿，原文链接。

威胁腾讯的到底是谁？

　　前两天我把那篇著名的“狗日的”文章转到公司内部论坛上，有人回复说她觉得腾讯目前最大的威胁就是人人网。我就转了一个新浪围脖上的回复，那个用户说自从用了微博之后就很少用QQ了。然后她转过头来跟我讨论，到底人人网和微博哪个更有威胁。接下来话题越来越深入，越来越天马行空无边无际……

　　A.人人网还是微博？

　　OK，问题就转到了Facebook和Twitter哪一个更有威胁上。

　　据这篇文章的数据看，Facebook的用户已经达到了5亿，而twitter则是1.24亿。据美国互联网流量监测机构Hitwise周四发布的数据显示Facebook用户数持续增长，而twitter则后劲不足（不过有点旧了）。国内的情况，人人网与开心网称霸SNS，新浪微博则称霸微博界。新浪微博用户数量虽然没有数据，但想来还是拼不过人人和开心的。

　　本来嘛。Facebook的核心是“真人”，面向的用户群就是Everyone，基数本身就大；Twitter虽然社会影响力大，然而终究面向的用户群相对狭小，无非是话痨和喜欢听话痨讲话的人。在国内的情况来看，微博用户更是显然比较高端，人人和校内则是通吃，不过平均一下算是中端，低端是……QQ空间……额滴神啊。

　　再把QQ扯进来。QQ出现得太早，很难定义它算不算SNS.但其用户定位无疑跟Facebook比较接近，而其功能定位也与Facebook相近。我所说的功能定位是指它“到底是做什么用的”。Facebook和QQ这种把功能定位在“近关系”上，用户基本是用它来跟熟人交流的，用户在人人网上的好友绝大部分都是见过面的；QQ好友则有一部分是没见过面的网友，但就算没见过面交流一下也就熟了。

　　而Twitter或者说微博则完全不同。作为一个为单向交流而设计的工具，它关注的是“远关系”。用户会关注的人当然首先是熟人，但是微博海量的信息量注定了话痨的出镜率远高于熟人，因而关注列表里存在大量“我认识他，他不认识我”的情况。名人也罢，草根也罢，话痨——尤其是有深度有含量的话痨，必定是微博的主角。微博不适合用来关注熟人的动态，而适合用于看新闻，用于追“星”，用于传播观点。它适合政客、明星、社会活动家、任何有表现欲的人，也适合喜欢看热闹的人，但绝不适合所有人。

　　好了，上面的意思就是说，由于定位不同，微博永远不可能撼动QQ的地位，而人人网还是有可能的。尤其是在人人桌面出现以后，用户就不再需要在人人网看到一条朋友的动态然后在QQ上跟朋友讨论细节了。

　　B.中国移动？

　　可是我觉得人人网还不是最可怕的那个。最可怕的那个应该是……中国移动。

　　我在读过《彩虹尽头》之后就认为中国移动和腾讯将在未来成为我们生活的支柱，后来看到马化腾说“成为互联网的水和电”更是深表赞同。直到看到饭否和Twitter的时候我惊呼“这就是未来”……有点儿扯远了。

　　其实，跟所有的SNS相比，与QQ的功能定位最接近的，是中国移动。用户的QQ好友跟手机电话簿有很大的交集，这个交集应该远大于人人网和QQ的交集。微博是远关系，人人网是“较近的关系”，QQ是“更近一点的关系”，中国移动是“最近的关系”。从用户的角度来说，聊QQ跟打电话/发短信所能实现的功能几乎是一样的，无非一个花的是电话费，一个花的是网费。然后中国移动推出了飞信，而飞信已经是国内仅次于QQ的IM工具了。

　　可是中国移动实在不争气。“免费发短信”这种功能已经是QQ永远无法逾越的巨大优势，然而用飞信聊天的人大都还是为了免费发短信，而不会像QQ一样没事儿就挂着，没事儿就戳两下。为什么？唉，中国移动做得太烂了啊。飞信的用户体验距离QQ还有好多年的距离呢。

　　但是绝不能因此而看低中国移动。它是大象，庞大的大象，大得转一个身就要花好多年，但是如果它转过身来，企鹅就危险了。移动互联网的时代已经来临了，可以预计，不久的将来满大街都会是无线热点，一台手机（或者其他移动设备）可以解决绝大多数问题。如果大家都懒得再使用笨重的PC而改用手机，如果中国移动投入大量人力物力发展互联网业务，如果中国移动哪天终于开了窍，把手机定制成IM终端，我用我的手机就可以实现QQ的所有功能，那时候我还要开QQ做什么？

　　C.Google/Apple

　　移动互联网太可怕。那会是中国移动的时代，那会是HTC的时代，那会是真正的SNS的时代，但那不会是腾讯的时代，至少从目前的状况看不会是。

　　我们不说硬件，只说软件。PC时代的霸主是Microsoft，因为它掌握了最基础的东西——操作系统。互联网时代的霸主，国外是Google，国内是腾讯，同样是因为掌握了最基础的东西——外国人上网是为了掌握信息，中国人上网是为了交友……好吧加强社会关系。接下来的移动互联网时代，基础是……iPhone OS，Android，Symbian。

　　按照目前的走势来看，Android和iPhone一往无前，Symbian、黑莓和Windows Mobile节节败退……谷歌真是高瞻远瞩。

　　我现在才认识到，在移动互联网时代掌握基础的不会是中国移动，那只是个可怜的国有运营商，无论如何积攒不起足够的互联网研发力量，也永远不可能像私营企业这样挥洒自如；真正牛逼的是谷歌和苹果，他们是制定规则的人，是引领潮流的人。当用户身边有一半的人都用Android，并且手机电话簿与Gtalk、Google搜索、Googledoc、Google earth、谷歌拼音输入法无缝接合的时候，Google的时代才真正来临了。

　　以上内容对Apple同样有效。

　　但我并不是说，到那个时候，互联网就是一家/两家独大了。有做平台的，自然得有做软件的，做网站的，互联网照样会五彩缤纷。然而腾讯QQ是不同的，对于移动互联网而言，它提供的是太过于基础的服务，以至于这些服务应该内嵌到操作系统本身。或者说，由于移动互联网本身的“即时通讯”特性，我们为什么还需要一个附加的即时通讯软件呢？

　　到那个时候，就是腾讯的暮年了吧。

　　来源：读者rexcel投稿，作者电子邮件：i（at）rexcel.us

分析腾讯复制模式

　　最近关于腾讯的文章很多，受关注最多的大抵都是在讨论腾讯的复制模式究竟是否合理。在国内的互联网企业当中，除了阿里集团以外，笔者看好的最有潜力的互联网公司就是腾讯了。由此，在这里笔者结合部分时下观点提出一些自己的见解。

　　首先，鉴于这样一种复制模式，腾讯在绝大多数互联网企业的口碑自然很不好，因为它的复制对于一般的互联网企业都有或多或少的威胁，虽说腾讯的模仿大都不是很成功，但是只要它一旦驻足该行业，就会击垮一批早期的从业者。

　　当然，稍微了解互联网历史的人都知道，腾讯虽说堪称复制之王，但是他所复制的商业模式也都不是国内的互联网企业原创，说白了，不过是二次合成罢了，这一点是无可厚非的。由此，在接下来的文章里，我们来探讨部分腾讯的复制案例，并做以适当的分析。

　　其实，中国装机量很大的软件有很多，诸如360，暴风影音，迅雷等，这些都是广为人知的大众用户的“装机必备软件”。虽说有上亿的装机量，但是，它们是根本不可以与腾讯的QQ相提并论的。因为一旦它们出现略微多一些的“流氓行为”，用户会毫不留情的给予删除，进行替换。但是，在免费盛行的互联网世界里，要用户自费去去除广告，也只有腾讯QQ可以做到。如果说仅从技术的角度来分析，QQ这款即时通讯的软件在技术上也没有什么优势，也许它没有的功能，其它即时通讯软件倒有。其实，造就这样强势的互联网公司，站在其背后最大的推手，就是无数的活跃用户。

　　无论如何，一定要记住：用户是互联网的基础，粘性则是用户的基础。你可以放弃使用任何一款不合你意的软件，因为它们与你之间没有发生任何人性的互动。作为常人而言，放弃了QQ，你就相当于放弃了属于你的部分人际圈，QQ所能给你的，就是这样一种互动的平台。同样，我要说这是一种粘性很强的平台，因为这种粘性是用户自发产生的，是以人际为基础产生的。就是这样一款IM软件，成就了中国最有潜力的互联网公司之一。

　　下面就结合案例展开一些分析：

　　先拿腾讯微博展开来说，从我的上一篇文章《思考微博客》中分析，只要twitter进入不了中国，微博的天下就是新浪与腾讯的。能和新浪一起分一杯羹的，在中国鲜有。四大门户网站中的两家最终在微博中胜出。其余两家的失败，是毋庸置疑的，根本不需要调研及分析原因，你去看一看它们的用户博客点击量，就知道想要成功都很难。

　　腾讯在复制微博时，第一步就走对了。长时期的采用用户邀请制，这样的用户大都是很为良性的，是活跃的用户，因为它本身就是建立在“六度分割理论”之上。从这之上，就可以看到腾讯微博的团队是用心良苦了。之于用户体验来说，其实各个微博都差不多，今天你加几个背景，明天我改良一个操作，这些都不是关键所在。因此，腾讯微博的成功，是成功在它一开始就建立在活跃用户之上的。

　　从上述我们可以反思得到：并不是腾讯所有的复制成果都建立在人的基础上的，因此在没有互动的基础之上，只是凭借流量的优势，腾讯是产生不了真正优势的。

　　于是就来说说QQ影音，QQ输入法，QQ医生等，就这些软件来看，基本上与用户是不会产生人与人之间的互动的。腾讯进驻的时日较迟，技术也没有什么突破，切换危机也不大，因此对市场并不具有很大的威胁。反过来说，还可以制约市场，进行一定的规范。防止本来具备优势的相关软件在独自垄断市场的情况下，变成了真正意义上的“流氓软件”。从用户的角度来讲，总还是利大于弊的。

　　当然，有朋友问我，如果一些草根网站无意中创造了一种新的互联网模式，腾讯再来介入开始复制其模式，草根网站将会如何应对。

　　其实这种担心是完全没有不必要的，若是真的找到一种新型的，真正意义上有前景的互联网商业模式，VC们都会蜂拥而至，投入大量资金，几经包装，也会把这样一家企业托成一流的互联网公司，即使不能垄断市场，至少会让它活的很好。而那些被抄了的往往是先抄别人的，因此活得不好，也没有什么可以抱怨的，至少在前期也会赚到一笔可观的收入。

　　退一万步来说，即使腾讯介入，也不必过分担心，因为我们可以很清晰的看到，这家公司的复制大都慢于市场一两步，总是等到一种商业模式比较成熟之后（至少是在国外），才会涉足其中。

　　其实，之所以腾讯成为焦点，主要是因为他成了“复制之王”（主要在量上），况且大多数都不算很成功。估计马化腾的思维方式就是：十个项目，有一两个垄断市场，就可以了。这种撒网式的做法，其实对于腾讯是有害的。顺带举一例：当年的万科，什么都做，是真正意义上的“万科”，可是现在却改为“一科”，只专注于最为擅长的地产。腾讯这样的投机做法，其实倒不如应用“刺猬理论”，找一个最为擅长的方向，简单明了，专注去做。适当的时候，选择其他合理的方向去涉足一二，倒也是很好的。也许只有这样的专注力才可以成就一家真正意义上卓越的公司。

　　来源：读者投稿，作者：郭鹏程，联系邮箱：catkin.guo（#）gmail.com，原文链接。

浅谈微博的商业价值和盈利模式

　　微博的诞生是互联网的又一个跨时代的产品，从几年前的开始应用到今年的开始火热，微博的商业价值开始得到体现。

　　记得在2010年站长年会上，360的老总说了一句：金山的市值跌了40多个亿，我发了40条微博，一条微博1500万，贼有价值。这体现在哪方面？舆论价值。

　　微博有一个很显著的特点，就是能非常迅速及时地将信息传递到每一个听众的微博页面，只要你有足够的听众，那么你就能拥有足够的空间去发挥你的特长。

　　其实，现在微博还没有完全地爆发，一旦爆发，其商业价值是无穷的，甚至又可以在中国产生一个新的“百度”。对于站长来说，这就是机会，凡是入手越早，成功的几率就会越大。现在的互联网，几乎所有的行业已经细分到不能再细分的程度，所以这个跨时代的产品，则是站长们获得成功的又一巨大筹码。

　　回过头来想想，互联网的每一次变革，每一次新的传统颠覆，都会带动新一轮的创业热潮，都会产生新一次的财富神话。那么，笔者就和各位 朋友分享一下我对微博的商业价值和盈利模式的分析。

　　首先谈一下微博的商业价值，商业价值在文章的前面部分已经有所提及，这里对它作一个详细的说明。

　　第一：微博的商业价值体现在危机公关方面。危机公关，不管是企业还是政府，都是一个非常重要的考验。特别是一些大型企业，很多时候他们要花大量的时间与金钱在危机公关上面，但是微博的出现让这种成本变得更低，危机的处理效率得到很大的提高。产生的效果也是定会很不错的。

　　第二：微博的商业价值体现在舆论与炒作方面。成名的方式千千万万，但现在在互联网，可以发现很多人成名的方式无非就是利用舆论进行炒作，炒作一段时间，知道你的就多了，虽然有很大争议，但是你越是有争议你就受到关注。譬如凤姐，譬如闫凤娇。

　　第三：微博的商业价值体现在网络推广方面。微博的出现使网络推广师们又舵了一个发挥自我才华的舞台，也多了一个很好的网络推广平台。可以说，微博一出现，很多网络推广大师就已经认识到其蕴含的价值了，这些价值与传统的博客、论坛有大的优势。简单的说，只要你有一个很庞大的听众，你推广任何东西都会变得轻而易举，因为你说的任何一句话都会有成千上万人看到，而这成千上万的人总会有那么一部分去转播这段话，评论这段话，去根据这段话打开相应的链接。

　　以上三点，就是笔者总结的微博在中国的商业价值体现，另外，关于利用微博进行盈利，这对广大的站长朋友来说应该是一个非常敏感和非常 有诱惑力的话题。那么下面就从我自身对微博的理解来谈一下利用微博盈利的几个可操作模式。

　　第一：做微博业务网，拉微博业务。具体步骤如下：建立一个QQ群，门槛设置为微博听众在一万以上两万一下的用户，一个群10到20个，由站长拉业务，与这些用户进行合作，每个微博用户发广播拿提成，十个用户的听众就是十万以上，这是一个非常庞大的数字。

　　第二：做微博教程网，发布微博教程。微博一旦流行，其市场不容小觑，我们可以看下当年QQ空间的火爆期，想对应的QQ空间各类网站也随之出现，而且一般在前期发展的网站后来都发展得非常好。

　　第三：做微博语录网，细分微博市场。微博里，有许多的名人不断地吐出一些经典语句，如果把这些进行相关分类，提供给网友集中阅读，会 是一个不错的思路。

　　虽然微博在中国的发展已经有些时间，但是离真正的爆发期还有待时间的考验。

　　来源：读者投稿，作者：姚金刚，首发地址：姚金刚的搜索引擎优化博客。