2010年8月1日星期日

威胁腾讯的到底是谁?

  前两天我把那篇著名的“狗日的”文章转到公司内部论坛上,有人回复说她觉得腾讯目前最大的威胁就是人人网。我就转了一个新浪围脖上的回复,那个用户说自从用了微博之后就很少用QQ了。然后她转过头来跟我讨论,到底人人网和微博哪个更有威胁。接下来话题越来越深入,越来越天马行空无边无际……

  A.人人网还是微博?

  OK,问题就转到了Facebook和Twitter哪一个更有威胁上。

  据这篇文章的数据看,Facebook的用户已经达到了5亿,而twitter则是1.24亿。据美国互联网流量监测机构Hitwise周四发布的数据显示Facebook用户数持续增长,而twitter则后劲不足(不过有点旧了)。国内的情况,人人网与开心网称霸SNS,新浪微博则称霸微博界。新浪微博用户数量虽然没有数据,但想来还是拼不过人人和开心的。

  本来嘛。Facebook的核心是“真人”,面向的用户群就是Everyone,基数本身就大;Twitter虽然社会影响力大,然而终究面向的用户群相对狭小,无非是话痨和喜欢听话痨讲话的人。在国内的情况来看,微博用户更是显然比较高端,人人和校内则是通吃,不过平均一下算是中端,低端是……QQ空间……额滴神啊。

  再把QQ扯进来。QQ出现得太早,很难定义它算不算SNS.但其用户定位无疑跟Facebook比较接近,而其功能定位也与Facebook相近。我所说的功能定位是指它“到底是做什么用的”。Facebook和QQ这种把功能定位在“近关系”上,用户基本是用它来跟熟人交流的,用户在人人网上的好友绝大部分都是见过面的;QQ好友则有一部分是没见过面的网友,但就算没见过面交流一下也就熟了。

  而Twitter或者说微博则完全不同。作为一个为单向交流而设计的工具,它关注的是“远关系”。用户会关注的人当然首先是熟人,但是微博海量的信息量注定了话痨的出镜率远高于熟人,因而关注列表里存在大量“我认识他,他不认识我”的情况。名人也罢,草根也罢,话痨——尤其是有深度有含量的话痨,必定是微博的主角。微博不适合用来关注熟人的动态,而适合用于看新闻,用于追“星”,用于传播观点。它适合政客、明星、社会活动家、任何有表现欲的人,也适合喜欢看热闹的人,但绝不适合所有人。

  好了,上面的意思就是说,由于定位不同,微博永远不可能撼动QQ的地位,而人人网还是有可能的。尤其是在人人桌面出现以后,用户就不再需要在人人网看到一条朋友的动态然后在QQ上跟朋友讨论细节了。

  B.中国移动?

  可是我觉得人人网还不是最可怕的那个。最可怕的那个应该是……中国移动。

  我在读过《彩虹尽头》之后就认为中国移动和腾讯将在未来成为我们生活的支柱,后来看到马化腾说“成为互联网的水和电”更是深表赞同。直到看到饭否和Twitter的时候我惊呼“这就是未来”……有点儿扯远了。

  其实,跟所有的SNS相比,与QQ的功能定位最接近的,是中国移动。用户的QQ好友跟手机电话簿有很大的交集,这个交集应该远大于人人网和QQ的交集。微博是远关系,人人网是“较近的关系”,QQ是“更近一点的关系”,中国移动是“最近的关系”。从用户的角度来说,聊QQ跟打电话/发短信所能实现的功能几乎是一样的,无非一个花的是电话费,一个花的是网费。然后中国移动推出了飞信,而飞信已经是国内仅次于QQ的IM工具了。

  可是中国移动实在不争气。“免费发短信”这种功能已经是QQ永远无法逾越的巨大优势,然而用飞信聊天的人大都还是为了免费发短信,而不会像QQ一样没事儿就挂着,没事儿就戳两下。为什么?唉,中国移动做得太烂了啊。飞信的用户体验距离QQ还有好多年的距离呢。

  但是绝不能因此而看低中国移动。它是大象,庞大的大象,大得转一个身就要花好多年,但是如果它转过身来,企鹅就危险了。移动互联网的时代已经来临了,可以预计,不久的将来满大街都会是无线热点,一台手机(或者其他移动设备)可以解决绝大多数问题。如果大家都懒得再使用笨重的PC而改用手机,如果中国移动投入大量人力物力发展互联网业务,如果中国移动哪天终于开了窍,把手机定制成IM终端,我用我的手机就可以实现QQ的所有功能,那时候我还要开QQ做什么?

  C.Google/Apple

  移动互联网太可怕。那会是中国移动的时代,那会是HTC的时代,那会是真正的SNS的时代,但那不会是腾讯的时代,至少从目前的状况看不会是。

  我们不说硬件,只说软件。PC时代的霸主是Microsoft,因为它掌握了最基础的东西——操作系统。互联网时代的霸主,国外是Google,国内是腾讯,同样是因为掌握了最基础的东西——外国人上网是为了掌握信息,中国人上网是为了交友……好吧加强社会关系。接下来的移动互联网时代,基础是……iPhone OS,Android,Symbian。

  按照目前的走势来看,Android和iPhone一往无前,Symbian、黑莓和Windows Mobile节节败退……谷歌真是高瞻远瞩。

  我现在才认识到,在移动互联网时代掌握基础的不会是中国移动,那只是个可怜的国有运营商,无论如何积攒不起足够的互联网研发力量,也永远不可能像私营企业这样挥洒自如;真正牛逼的是谷歌和苹果,他们是制定规则的人,是引领潮流的人。当用户身边有一半的人都用Android,并且手机电话簿与Gtalk、Google搜索、Googledoc、Google earth、谷歌拼音输入法无缝接合的时候,Google的时代才真正来临了。

  以上内容对Apple同样有效。

  但我并不是说,到那个时候,互联网就是一家/两家独大了。有做平台的,自然得有做软件的,做网站的,互联网照样会五彩缤纷。然而腾讯QQ是不同的,对于移动互联网而言,它提供的是太过于基础的服务,以至于这些服务应该内嵌到操作系统本身。或者说,由于移动互联网本身的“即时通讯”特性,我们为什么还需要一个附加的即时通讯软件呢?

  到那个时候,就是腾讯的暮年了吧。

  来源:读者rexcel投稿,作者电子邮件:i(at)rexcel.us

2010年7月31日星期六

分析腾讯复制模式

  最近关于腾讯的文章很多,受关注最多的大抵都是在讨论腾讯的复制模式究竟是否合理。在国内的互联网企业当中,除了阿里集团以外,笔者看好的最有潜力的互联网公司就是腾讯了。由此,在这里笔者结合部分时下观点提出一些自己的见解。

  首先,鉴于这样一种复制模式,腾讯在绝大多数互联网企业的口碑自然很不好,因为它的复制对于一般的互联网企业都有或多或少的威胁,虽说腾讯的模仿大都不是很成功,但是只要它一旦驻足该行业,就会击垮一批早期的从业者。

  当然,稍微了解互联网历史的人都知道,腾讯虽说堪称复制之王,但是他所复制的商业模式也都不是国内的互联网企业原创,说白了,不过是二次合成罢了,这一点是无可厚非的。由此,在接下来的文章里,我们来探讨部分腾讯的复制案例,并做以适当的分析。

  其实,中国装机量很大的软件有很多,诸如360,暴风影音,迅雷等,这些都是广为人知的大众用户的“装机必备软件”。虽说有上亿的装机量,但是,它们是根本不可以与腾讯的QQ相提并论的。因为一旦它们出现略微多一些的“流氓行为”,用户会毫不留情的给予删除,进行替换。但是,在免费盛行的互联网世界里,要用户自费去去除广告,也只有腾讯QQ可以做到。如果说仅从技术的角度来分析,QQ这款即时通讯的软件在技术上也没有什么优势,也许它没有的功能,其它即时通讯软件倒有。其实,造就这样强势的互联网公司,站在其背后最大的推手,就是无数的活跃用户。

  无论如何,一定要记住:用户是互联网的基础,粘性则是用户的基础。你可以放弃使用任何一款不合你意的软件,因为它们与你之间没有发生任何人性的互动。作为常人而言,放弃了QQ,你就相当于放弃了属于你的部分人际圈,QQ所能给你的,就是这样一种互动的平台。同样,我要说这是一种粘性很强的平台,因为这种粘性是用户自发产生的,是以人际为基础产生的。就是这样一款IM软件,成就了中国最有潜力的互联网公司之一。

  下面就结合案例展开一些分析:

  先拿腾讯微博展开来说,从我的上一篇文章《思考微博客》中分析,只要twitter进入不了中国,微博的天下就是新浪与腾讯的。能和新浪一起分一杯羹的,在中国鲜有。四大门户网站中的两家最终在微博中胜出。其余两家的失败,是毋庸置疑的,根本不需要调研及分析原因,你去看一看它们的用户博客点击量,就知道想要成功都很难。

  腾讯在复制微博时,第一步就走对了。长时期的采用用户邀请制,这样的用户大都是很为良性的,是活跃的用户,因为它本身就是建立在“六度分割理论”之上。从这之上,就可以看到腾讯微博的团队是用心良苦了。之于用户体验来说,其实各个微博都差不多,今天你加几个背景,明天我改良一个操作,这些都不是关键所在。因此,腾讯微博的成功,是成功在它一开始就建立在活跃用户之上的。

  从上述我们可以反思得到:并不是腾讯所有的复制成果都建立在人的基础上的,因此在没有互动的基础之上,只是凭借流量的优势,腾讯是产生不了真正优势的。

  于是就来说说QQ影音,QQ输入法,QQ医生等,就这些软件来看,基本上与用户是不会产生人与人之间的互动的。腾讯进驻的时日较迟,技术也没有什么突破,切换危机也不大,因此对市场并不具有很大的威胁。反过来说,还可以制约市场,进行一定的规范。防止本来具备优势的相关软件在独自垄断市场的情况下,变成了真正意义上的“流氓软件”。从用户的角度来讲,总还是利大于弊的。

  当然,有朋友问我,如果一些草根网站无意中创造了一种新的互联网模式,腾讯再来介入开始复制其模式,草根网站将会如何应对。

  其实这种担心是完全没有不必要的,若是真的找到一种新型的,真正意义上有前景的互联网商业模式,VC们都会蜂拥而至,投入大量资金,几经包装,也会把这样一家企业托成一流的互联网公司,即使不能垄断市场,至少会让它活的很好。而那些被抄了的往往是先抄别人的,因此活得不好,也没有什么可以抱怨的,至少在前期也会赚到一笔可观的收入。

  退一万步来说,即使腾讯介入,也不必过分担心,因为我们可以很清晰的看到,这家公司的复制大都慢于市场一两步,总是等到一种商业模式比较成熟之后(至少是在国外),才会涉足其中。

  其实,之所以腾讯成为焦点,主要是因为他成了“复制之王”(主要在量上),况且大多数都不算很成功。估计马化腾的思维方式就是:十个项目,有一两个垄断市场,就可以了。这种撒网式的做法,其实对于腾讯是有害的。顺带举一例:当年的万科,什么都做,是真正意义上的“万科”,可是现在却改为“一科”,只专注于最为擅长的地产。腾讯这样的投机做法,其实倒不如应用“刺猬理论”,找一个最为擅长的方向,简单明了,专注去做。适当的时候,选择其他合理的方向去涉足一二,倒也是很好的。也许只有这样的专注力才可以成就一家真正意义上卓越的公司。

  来源:读者投稿,作者:郭鹏程,联系邮箱:catkin.guo(#)gmail.com,原文链接

浅谈微博的商业价值和盈利模式

  微博的诞生是互联网的又一个跨时代的产品,从几年前的开始应用到今年的开始火热,微博的商业价值开始得到体现。

  记得在2010年站长年会上,360的老总说了一句:金山的市值跌了40多个亿,我发了40条微博,一条微博1500万,贼有价值。这体现在哪方面?舆论价值。

  微博有一个很显著的特点,就是能非常迅速及时地将信息传递到每一个听众的微博页面,只要你有足够的听众,那么你就能拥有足够的空间去发挥你的特长。

  其实,现在微博还没有完全地爆发,一旦爆发,其商业价值是无穷的,甚至又可以在中国产生一个新的“百度”。对于站长来说,这就是机会,凡是入手越早,成功的几率就会越大。现在的互联网,几乎所有的行业已经细分到不能再细分的程度,所以这个跨时代的产品,则是站长们获得成功的又一巨大筹码。

  回过头来想想,互联网的每一次变革,每一次新的传统颠覆,都会带动新一轮的创业热潮,都会产生新一次的财富神话。那么,笔者就和各位 朋友分享一下我对微博的商业价值和盈利模式的分析。

  首先谈一下微博的商业价值,商业价值在文章的前面部分已经有所提及,这里对它作一个详细的说明。

  第一:微博的商业价值体现在危机公关方面。危机公关,不管是企业还是政府,都是一个非常重要的考验。特别是一些大型企业,很多时候他们要花大量的时间与金钱在危机公关上面,但是微博的出现让这种成本变得更低,危机的处理效率得到很大的提高。产生的效果也是定会很不错的。

  第二:微博的商业价值体现在舆论与炒作方面。成名的方式千千万万,但现在在互联网,可以发现很多人成名的方式无非就是利用舆论进行炒作,炒作一段时间,知道你的就多了,虽然有很大争议,但是你越是有争议你就受到关注。譬如凤姐,譬如闫凤娇。

  第三:微博的商业价值体现在网络推广方面。微博的出现使网络推广师们又舵了一个发挥自我才华的舞台,也多了一个很好的网络推广平台。可以说,微博一出现,很多网络推广大师就已经认识到其蕴含的价值了,这些价值与传统的博客、论坛有大的优势。简单的说,只要你有一个很庞大的听众,你推广任何东西都会变得轻而易举,因为你说的任何一句话都会有成千上万人看到,而这成千上万的人总会有那么一部分去转播这段话,评论这段话,去根据这段话打开相应的链接。

  以上三点,就是笔者总结的微博在中国的商业价值体现,另外,关于利用微博进行盈利,这对广大的站长朋友来说应该是一个非常敏感和非常 有诱惑力的话题。那么下面就从我自身对微博的理解来谈一下利用微博盈利的几个可操作模式。

  第一:做微博业务网,拉微博业务。具体步骤如下:建立一个QQ群,门槛设置为微博听众在一万以上两万一下的用户,一个群10到20个,由站长拉业务,与这些用户进行合作,每个微博用户发广播拿提成,十个用户的听众就是十万以上,这是一个非常庞大的数字。

  第二:做微博教程网,发布微博教程。微博一旦流行,其市场不容小觑,我们可以看下当年QQ空间的火爆期,想对应的QQ空间各类网站也随之出现,而且一般在前期发展的网站后来都发展得非常好。

  第三:做微博语录网,细分微博市场。微博里,有许多的名人不断地吐出一些经典语句,如果把这些进行相关分类,提供给网友集中阅读,会 是一个不错的思路。

  虽然微博在中国的发展已经有些时间,但是离真正的爆发期还有待时间的考验。

  来源:读者投稿,作者:姚金刚,首发地址:姚金刚的搜索引擎优化博客

2010年7月30日星期五

智联招聘高层震荡事件

  记得有一出戏(可能是《君临天下》)记录了雍正是如何通过篡改康熙遗照当上皇帝的,雍正是四阿哥,而康熙遗照是传位给十四阿哥,结果“十”字被加了几笔,变成了“世”字,等到内侍当众宣读遗照之时,惊讶得目瞪口呆,无奈情势逼人,明知被篡改了仍然不得不念,那些本来就摇摆不定的大臣们一看大势已去,也不得不接受这个结果,扶持雍正上位。

  仅仅是篡改预留的遗照并没有意义,重要的是这份被篡改的遗照需要在一个正式的时机宣读才能爆发瞬间的威势,才有可能诱导大臣们作出违背初衷的选择,以此来达到打败对手的目的,所以,历史故事里历朝历代的权力更替,保护遗照还是篡改遗照这类暗斗最终都是为了方便宣布时的明争铺路的,而明争,所争的就是形势,人们常说,形势比人强,一旦时势不利,孤立无援,便回天乏术,所以,所谓谋,谋的是情,为的是夺势。

  当然,有夺势,也就有反夺势,并不是只要篡改了遗照就会成功坐上皇位,如果对手软弱,可能就算自己倒霉,闷声吃个哑巴亏,相反,一旦遇到一大批强硬的反对者,坚决不接受,事情就会变得复杂,混乱,甚至爆发激烈的对立冲突,所以,结局很大程度上通常取决于后者面对突发危局时是妥协还是坚决拒绝的临机取决。但是不论怎么说,对于雍正而言,如果正常的遗照已经被确定,而一旦被宣读就必然宣布自己出局,那么,先发制人篡改遗照是唯一可能转败为胜的选择,从这个取舍上看,这是险棋,但可能凭之反败为胜。

  而智联招聘近日似乎上演了似曾相识却结局不同的故事,23号CEO公开通知所有员工宣布遵循董事会决议,以惩戒不恰当行为为名,解除其对手的一切职务,这本该是一个结局,但充满戏剧性的是,三天后的今天董事会突然发布了截然相反的新通知,否认了此前CEO的通知,反过来宣布解除CEO一派的职务,作为一无所知的旁观者,似乎只能通过情节这么来理解:

  当CEO知道自己在暗斗中输掉,董事会已经作出了解除自己职务的最终决定的时候,一个大胆的谋划出来了——以迅雷不及掩耳之势先发制人,把对手搞臭,如此,不但可以引入更多的变化将水搅浑,还可以造势,尚有一丝扭转乾坤的可能,虽然他心里也很清楚,如果董事会并不因此妥协的话,结果仍然是失败,但即使如此,本来就已经失败了,等于是死马当活马医了,而且,请注意,第二份截然不同的通知直到间隔了三天之后才宣布,说明该CEO几乎扭转了乾坤,可惜还是差了那么一丁点。

  以上只是一个猜想,通常的情况是,无论官方申明如何,都是胜利者的粉饰,我们今天所见跟3天前所见在是否接近真相这个问题上并没有本质不同,远离庙堂的江湖百姓永远不可能看到完整的真相,最多只能通过表面情节的合理性解释来部分推演背后的故事,但即使猜对了半点,完整的真相、之中的博弈仍要远远复杂。

  人们对于这类新闻格外兴奋,正儿八经的故事没有新意,出人意料的恩怨争斗才成故事,于是多数时候纯粹是为了看个热闹,而忘记了事件透出的启示。然而,对于一家服务型的互联网公司来说,其实无论真相是什么,都是一件悲哀的事,所有身居庙堂之上的人都在争权夺利,哪还有人有心思过问如何为用户更好的提供价值,最后,也许所有人都会输掉。

  在昨天《从微博到招聘有多远?》一文中,无意中提到了智联招聘模式造成招聘效率极其低下的问题,当时完全没料想今日这么巧爆出如此焦点新闻,智联招聘已经连续三年亏损,服务上存在的大问题多少年无人想过改良,依越石来看,这个热点新闻故事里出现过的主人公没有一个把心思花在改善服务上,无论谁来掌舵,都终将断送掉智联原本拥有的大好江山。这个新闻依稀透露出了智联极其政治化的公司文化,公司即使将来上市了,各位准备做股票投资的读者也最好不要对这家公司的长远前景抱太高期望,系统风险很高。

  来源:读者投稿,作者:越石父,作者电子邮件:yueshif(at)gmail.com

2010年7月29日星期四

腾讯QQ空间没有大众化的三个原因

  腾讯的QQ空间,加上腾讯的其他的SNS服务(如QQ校友),利用QQ强大的推广能力,现在算的上是“中国流量最大的SNS”,他给同学之间,朋友之间分享照片和心情确实带来一定的便利。

  但流量大,一定是最好的吗?不一定,比如:最近谷歌推出全球前1000名的网站,腾讯就有两个其中有一个是SOSO搜索,中国搜索网站很多,但为什么腾讯soso会流量这么大呢?一定是服务好吗?不一定!告诉你同样是强大的推广和绑定服务在作怪!腾讯的空间也是一个没有被广泛认可的产品,终究没有人人,开心网的认可度大,终究被认为是加在QQ软件服务上的附属品,举个例子到现在为止笔者都没有直接进入过QQ空间,基本上都是通过QQ图标按钮进入。究其原因有以下三个方面:

  1.浪费机会错失机遇

  我们知道腾讯现在是中国五大门户网站之一,其QQ产品在线人数已经超过了一亿,还有腾讯基本上是什么产品都要涉及,比如QQ医生,QQ浏览器等,虽说这些没法和人家比,但腾讯QQ空间,应该是较早的一款产品,是2005推出来的,而开心网却是2008年3月推出的,但QQ空间认可度却远没有后者高,在社交网站上却远没有后者受众强!可以说腾讯是浪费掉了一个机会,腾讯在QQ空间上没有注重用户的体验和产品的改进,域名难记,加载慢,最后用的用户基本是学生和一些不常上网的用户,而里面用户的文章基本是你转载我,我转载你,丧失了一个个机会!后来腾讯干脆来个QQ空间和腾讯博客,将空间和博客区分。在某种程度上意味着腾讯在放弃这款产品的价值!

  2.网站的设计和功能差

  曾经有人戏称:穷人最好别玩QQ空间,因为随便什么,比如QQ空间中的音乐,甚至是一款好看的模板都是要钱,都只有红,蓝钻等付费用户才能用,这在极大程度上降低了用户的体验,而同时其他相同的服务网站却选择免费提供,这难道不是在某种程度上拒绝用户吗?

  还有网站设计上,十分麻烦,经常有用户提问问,怎么设计QQ空间等!甚至在写文章上,都有收费信纸!处处透露出商人的赚钱心思!同时网站访问很不稳定,应用程序也是时时无法给用户最佳体验,比如我们经常看到的弹出对话框“此应用程序是充满太多的用户已经进入了今天,请明天再试,或成为黄色的钻石会员。

  3.用户群体的定位

  我们知道腾讯QQ空间的服务大部分是给学生等较年轻的用户使用的,而对于其他用户,他们就不会使用,比如我要发表文章,我比一定要去腾讯呀!我可以去新浪博客,而交友的社交服务,我可以去开心网,人人等,没必要一定去QQ空间,所以QQ空间在一定程度是一款做不大的产品,或者说腾讯在这款产品上最初的定位就错了。

  后记:人人网原来是由校内网更名而来,原来是服务于学生群体,现在成了一个社交网站,人人现在可以注册的,不只是学生,这就是定位的需要。其实腾讯完全没必要来这个那个收费的先,因为你的服务好了,即使现在免费的,难道以后还怕没有收入吗?

  文章来源:3 Reasons Why Tencent’s Qzone, the Largest Social Network in China, is a Failure (译文出处:译言

百度的高收入与低道德

  几天前,百度公布了2010财年第二季度未经审计财报:总营收为人民币19.14亿元(约合2.823亿美元),同比增长74.4%;第二季度净利润为人民币8.374亿元(约合1.235亿美元),同比增长 118.5%。

  一家中国互联网公司在业绩、股价上获得大家的认可,照理我应该感到高兴,或者至少表现出积极的态度。但是当我看到这些数字,更加感到一种深切的无力感,一种由内而外的恶心感。有百度这样的榜样,大概中国互联网的厚黑主义、原罪主义还会继续风行。

  百度通过自己在产品的精耕细作,获得了大量本土网民的认可,市场占有率遥遥领先,并籍此获得了巨大成功。但是相较于强势的市场地位,百度在大家心目中的口碑完全可以用糟糕来形容,如果不是因为百度掌握了流量入口,落井下石的人十之八九,你我都会上去踩一脚。

百度的高收入与低道德

  百度人工干预搜索结果早已经是公开的秘密,但是百度的干预操作从来没有一个既定的标准。百度推出了视频搜索,搜索视频的时候百度视频的排名就上去了;百度推出了有啊,所以百度有啊的商品排名也上去了;百度推出了百科、知道,所以知识类的排名百度百科、百度知道都上去了。如果你没有购买百度竞价排名,那么业务员推销被拒后你的排名就会一落千丈。在你幡然醒悟购买百度竞价排名之后,你的关键词排名都会很快回来。

  如果这些对于做法只能算是小作恶,那么竞价服务向钱看就完全是道德沦丧了。六合彩、诈骗、假药等虚假信息网站,只要你给钱百度都能够让你第一时间被网民找到,百度开始成为这些犯罪服务的帮手。两年前央视曝光了百度竞价的黑幕,然后百度上线了名为"风巢"的新版系统,但是一款系统的更换并不能带来本质的改变,所以百度参与假药利益链在日前就再被央视曝光。

  看看百度自己作恶的劣迹斑斑,再对比百度在资本市场的良好表现,让人不由自主地心寒。百度的厚黑式成功,让中国所有互联网公司、所有网民看到,作恶一样能够赚到钱。我并不想去关注百度从这些勾当里面赚取了多少利益,更多是作为屈指可数的互联网巨头,这样尺度的触线并没有让他受到任何伤害,反而风雨过后活得更加灿烂。

  高收入和低道德,百度绝对是中国互联网最糟糕的榜样之一。

  来源:读者XJP投稿,原文链接

2010年7月28日星期三

Google的HTTPS搜索服务遭DNS污染

  Google上个月Https搜索转到另外一个域名encrypted.google.com下面,所有的https搜索都会自动重定向,Google称这个操作是为了方便美国学校和企业过滤新的域名,但当时我就知道,这个域名危险了。

  整整一个月后的今天,终于还是等到了这一天,虽然对于没做任何设置的中国用户,Google默认会把https搜索重定向到谷歌香港的http搜索,尽量避免中国用户使用HTTPS搜索,但这一天终于还是来了,Google的HTTPS加密搜索服务器域名 encrypted.google.com 被DNS污染而无法访问。

  关于判断DNS污染的文章可以参看此文,我们在命令行下通过这样一条命令 nslookup encrypted.google.com 144.223.234.234,即可判断该域名是否被污染,由于144.223.234.234不存在,理应没有任何返回。但我们却得到了一个错误的IP:93.46.8.89。可见 encrypted.google.com 这个域名已经被DNS污染了。

Google Https

  解决的方法有三个:

  1、使用各种SSH加密代理,在加密代理里进行远程DNS解析,或者使用VPN上网。

  2、修改hosts文件,Windows系统中Hosts文件的优先级高于DNS服务器,操作系统在访问某个域名时,会先检测HOSTS文件,然后再查询DNS服务器。可以在hosts添加受到污染的DNS地址来解决DNS污染和DNS劫持,目前可用的encrypted.google.com的IP有66.102.7.100、74.125.43.102、74.125.227.4。

  3、通过一些软件编程处理,可以直接忽略返回结果是虚假IP地址的数据包,直接解决DNS污染的问题。这类软件可参见这里这里

  最后,我谴责这种通过DNS污染干扰用户上网的流氓手段。