2011年10月4日星期二

从2011年F8大会看Facebook的野心

  2011年Facebook的F8开发者大会上,Mark Zuckerberg宣布了已经或者即将发生在Facebook上的变化。从这些变化中,可以很明显看到它对未来互联网的野心,这篇主要说说笔者对这些变化的理解。

  Facebook重新设计了个人页面,花了一年的时间来开发并推出“时间轴”这一全新的个人信息呈现方式,外加引入更多的服务商,使得Facebook用户可以不离开Facebook就完成听音乐看电影阅读新闻等相关网络操作。

从2011年F8大会看Facebook的野心

  1.让其他社交网络不再具有优势

  G+的上线以及它的好评如潮让Facebook紧张了一把。这次在个人页面上所做的改变也验证了这一点。在新Facebook上已经有了密友(“Close friends”)的列表以及自定义列表。你可以把你关系最近的人放在这里列表里,然后只针对这个列表做信息发布。这个是不是很熟悉是不是很像G+的圈?除此意外,Facebook把接受好友更新的信息列表分成了三个部分,重要更新在列表正中置顶,其他信息更新排在其后,事件更新全部置于右上角,以此来细分信息层次,不至于用户被过多的信息噪音所淹没。

  2.“开放图框”服务让用户不再离开Facebook

  Facebook的“Like”按钮遍布互联网的各个角落,这可以看做Facebook的走出去,去接近并拥抱用户。现在Facebook开始邀请服务商入驻。这个Open Graph的基础其实有点类似于百度的“框”,就是把各种服务内嵌入在自己的页面中。著名在线音乐服务商Spotify据说已经从这一政策中获得甜头。通过让用户可以在Facebook里听音乐,这几天Spotify的用户每天可以增加25万之多。对Facebook来说他们获得了更多的流量更多的用户信息,除了表达”喜欢“之外,一个更加立体的用户形象将呈现给数据分析师。从此以后你可以在Facebook上看到某人跑步了,某人烧菜了,某人在看电影在看书(豆瓣的专长)等等。

  3.”时间轴”让用户分享他的一生

  前面1,2两点都是方便用户快速可靠地分享生活的各方各面,怎么运用这些数据?Facebook对个人用户的回馈是个基于时间轴的应用。从出身到现在,满月照,毕业典礼,恋爱,结婚,爱好等等,都可以在一个页面里呈现。抛开隐私隐患不提,将来最快了解一个人的方式可能就是给Facebook账号了。

  后记

  对一些人来说现在的Facebook就是他们网络生活的全部,Facebook觉得这个还不够,他们想成为的是大众眼里的社交网络操作系统。由他们来提供网络服务的基础平台,剩下的从满月照到讣告它都可以帮你做了,之后完美地以网页形式给你一张终极页面。非常好也很Cool,但我也有担忧,我真的需要那么多信息么?我真的需要把一生的信息交给一个单一的网络公司么?除去自己的记忆,我还需要那张终极页面来帮我回忆往昔么?

  来源:读者江南投稿,原文链接

2011年10月2日星期日

微软安全软件误报谷歌浏览器为病毒

  据谷歌支持论坛的用户在周五反馈,微软Security Essentials安全软件早间将谷歌Chrome浏览器误报为病毒,并将用户的Chrome浏览器卸载。不过微软稍后发布了补丁程序修复了这个问题。

  周五上午,有用户发现Microsoft Security Essentials向用户发出警告,称Chrome浏览器中存在病毒“PWS:Win32/Zbot”。如果用户点击“删除”按钮,那么计算机将会重启,而Chrome浏览器将被卸载。如果用户尝试重新安装Chrome浏览器,那么Windows将会阻止用户这样做。

  根据微软的文档,“Win32/Zbot”是一系列的窃取密码和远程接入木马程序。

微软安全软件将谷歌Chrome浏览器误报为病毒

  稍后,微软已对这一事件发表声明,声明称:“2011年9月30日,由于一个错误的PWS:Win32/Zbot病毒警告,谷歌Chrome浏览器被系统阻止,在某些情况下从用户计算机中被删除。我们已解决了这一问题,并于美国太平洋时间9:57发布了更新签名(1.113.672.0),不过仍有约3000名用户受到影响。受影响的用户可以手动升级带最新签名的MSE软件。如果希望升级,请启动MSE,进入升级标签,点击升级按钮,随后重装Chrome浏览器。我们对于给用户带来的不便表示歉意。”

  与此同时,谷歌也发表官方博客,向Chrome用户解释在微软出现问题后,如何来重新安装Chrome浏览器。谷歌在官方博客中表示,“今天早些时候,网民得知微软MSE开始误把Chrome浏览器报为恶意病毒(PWS:Win32/Zbot),并把Chrome浏览器从用户的计算机中删除。如果Chrome浏览器仍能够继续工作,用户就不需要采取以下步骤。我们将在24小时内发布补丁程序,为受到影响的用户自动修复Chrome浏览器。”

Tumblr:下一个Facebook还是Myspace?

  Tumblr这个博客平台和社交网络,一直处于高速增长中。目前它的月PV已经突破84亿次。青少年似乎是Tumblr增长的重要推力,他们将其看作是FacebookTwitter的结合体,在上面分享照片和互联网八卦。但Tumblr如何通过庞大的用户群来赚钱?很多社交网络同样增长迅速,但最终还是失败了。

  对于互联网企业,PV突破80亿次可以算作里程碑事件了,这也让Tumblr跻身于全球网站的Top25(Quantcast)。目前其增速还在不断提升,创始人兼CEO David Karp说,上周Tumblr日PV已经突破4亿,平均每秒5000次。按照这样的速度,Tumblr的月PV将达120亿次左右。

  当然,PV只是衡量网站的指标之一,而且受很多因素影响。如果看Tumblr的UV的话,每月浏览量达3.55亿次。相比而言,Facebook的日UV都要超过这个数。这意味着Tumblr至少不会很快超过Facebook,但它的确在大踏步前进。在过去的几个月里,其增幅都超过50%,目前其流量是6个月前的两倍。尽管此前发生过宕机事件,甚至有人怀疑这个网站能否恢复增长。但目前看来,在用户量上并未造成多大影响。

Tumblr:下一个Facebook还是Myspace?

  如上所述,Tumblr的总裁Maloney也认为青少年是该网站的主要推动力之一。在它的美国用户中,13~17岁的用户占16%,超过一半的用户处于13~34岁之间。我的两个女儿也在13~17这个年龄组中,Tumblr在她们的网络生活中扮演的角色几乎超过了Facebook。我那个17岁的女儿每天在上面花几个钟头跟朋友们分享照片和各种八卦,“Tumbling”也成为我们家的口头禅。

Tumblr:下一个Facebook还是Myspace?

  Tumblr似乎在传统的Wordpress博客、社交网络、微博客之间找到了一个微妙的平衡点。用Wordpress搭建博客已经够简单了,但用Tumblr创建博客简单得令人发指。它不仅允许用户做Twitter式的“following(跟随博客)”,还允许用户“reblogged(转发博客)”,这都能促成内容的病毒式传播。

  目前很多媒体开始在Tumblr上建立官方博客,比如纽约时报。全国邮报(National Post)的一篇文章曾被转发和评论了数千次。媒介顾问Steve Rubel最近也将他的Wordpress博客搬迁到Tumblr上来,以享受这个平台即时传播的效果。

  对于Tumblr而言,这一切都显得太赞了。但它仍未解答一个重要问题,这个网站能在增长的同时获得对等的收入吗?谁都想做下一个Facebook。曾经有很多人怀疑Facebook找不到盈利途径,但目前它的收入大概在20亿美金左右。而Myspace当年同样爆发式增长,并被新闻集团以5.8亿美金收购,但之后没找出盈利模式,增速一落千丈。

  目前,Tumblr开始尝试通过售卖主题和增值服务来赚钱,但并未显示出像Facebook那样能迅速增收,不久前David Karp就说他不会在网站上挂广告。目前Tumblr已经拿到4000万美元投资,短期内不必担心资金短缺,但要想成为下一个互联网奇迹,它必须解答这个问题。

  注:Tumblr由David Karp在2007年创立,当时其年仅20岁。

  英文原文:Gigaom:Is Tumblr the new Facebook or the new MySpace?

  中文编译:科技吧

2011年10月1日星期六

苹果为何遵守当前互联网规则

  一早在读 Joshua Topolsky 一篇发表于 This is my next 上的社论,它是关于苹果放弃网页的“错误”,读到这里我停了下来。笔者基本上不同意他的所有观点。

  首先,他的整个论点都基于一个谬论:苹果完全回过头来开发对 iCloud 的网页支持。笔者有充足的理由相信事实并非如此,就像笔者上周所说的,以及今天重申的一样。其他一些人也同意类似的观点,而且有一些相反的证据。尽管苹果现在可能不会对 iCloud 应用的网页支持发表言论,但是苹果已经将重心从基于网页的应用程序转移到本地应用程序。   

  你可能会说这自从应用商店在2008年首次发布以来,就已经是这样了(还记得2007年开发者被告知为 iPhone 制作应用程序吗?)。但是笔者绝对同意这样一个已经不能再清晰的观点:本地应用是大趋势。

苹果

  但是随着他论点的演变,Topolsky 貌似与当前大部分人一样:交换“网页”和“互联网”两个词的意思。他哀叹苹果放弃网页(也就是万维网—-互相链接在一起的HTML文件),并且称结果是苹果仍然没有得到互联网,也无法与其它公司竞争。

  笔者认为,苹果正在尝试通过 iCloud 重新定义什么叫互联网,至少是定义其中的一部分。实际上,笔者已经表达过我的这个观点。

  而且,笔者很赞赏苹果并没有去克隆一个 Google Docs,或者 Flickr 杀手,Gmail 的替代品,Facebook 克星等等。Topolsky 好像想要苹果去做这些事情,尽管如此,就像他正确的指出,苹果已经努力去推出相应的产品去与其它公司竞争,如社交方面的 Ping,以及同步方面的 MobileMe。所以相反,苹果正在做他们最擅长的—你可以再想想苹果完成事情的方式。

  苹果并不怕冒险。他们选择一个概念,将他们分成若干等份,然后从中产生新的想法。这是他们成为当前世界上最成功科技公司的原因。他们引领潮流—或者重置,如果有必要的话—他们并不是跟随潮流。

  大部分人(是指世界上的大部分人,不是你和我)在考虑“网页”时,他们仍然觉得他们是一堆各种形势的通配符。这是为什么微软公司的 Windows 操作系统和 Office 办公软件现在仍然能够赚那么多钱。这当然不是因为它们是目前最好的产品—-使用方便、价格优惠。很多企业到现在仍然不是十分相信网络,很多消费者也一样。苹果在这方面已经有了一个好的开端,他们通过消费者相信的本地应用程序,让他们在不知不觉中使用互联网。

  iCloud 将允许一系列新的网络应用程序,但是很多人(比如 Topolsky)不会把他们看作是互联网应用程序,因为他们并不是网络应用程序。相反,在后台将所有内容无缝的保持实时更新,看上去可能会非常神奇。

  这是可行的—如果有网络是最好的,但是如果没有网络,也没有问题。与网页不一样,苹果针对这些应用程序的互联网将是你永远无法想象到的。它只是存在于后台。在苹果的所有设备中(Mac,iPhone, iPad 或者 iPod touch)播放消费者同样的内容,听起来会很科幻。

  但是,笔者并不认为苹果对“本地”的重视与互联网本身并没有什么可冲突的,笔者也不认为他们会冲突。就他们现在已经做到的来看,苹果正在做一些没有明显特征的事情(至少最近是这样):他们正在合作。因此,iOS 整合了 Twitter。

  笔者认为这一举动是十分明智的。如果苹果尝试去推出一个“Twitter 杀手”,我们就都笑了。相反,他们利用了 Twitter 已经被证实擅长的东西(社交等),并且把他们尝试引入他们擅长的领域(手机,设备,用户体验)。

  Topolsky 同时也掩盖了一个事实,每台 iOS 设备(还有 Mac)都有一个内置的网络浏览器。实际上,苹果主要对他们自己和 Google 流行的浏览器后台的代码负责。尽管有些偏执的负面理论,Safari 浏览器不会退出。而且苹果不会阻止你访问网络上的任何东西。

  苹果不是反互联网的,他们只是相信可以通过后台的本地应用程序而不是网络浏览器,来更好的为他们的用户提供服务。笔者不认为这种想法一点都不疯狂。认为苹果应该去与 Google 和 微软在在线文档编辑工具方面(只是因为别人都是那么做的)进行竞争的想法,才是疯狂的。过去这些年里 Google 凭借其网络技术与微软竞争,结果如何?并不那么好。

  苹果只是简单的提出论点(和赌注),涉及到应用程序时,本地仍然胜过网页,笔者认为这是理所当然的。是的,差距很小,但是要达到几乎相当,还需要一段很长的时间。即便是 Google 自己的举动都证实了这一点—这就是为什么会有 Android。

  不仅如此,苹果在销售自己的产品,虽然这可能会让很多人感到厌烦。他们一方面通过使自己的产品更加吸引人,另一方面通过使产品上的服务更加吸引人来鼓励用户购买。苹果关注网络应用程序的话,就不会有利于 iPad 的销售。这听起来一点儿也不震惊。

  这种方法对苹果有效,是因为当他们推出这些产品和服务时,他们通常会将他们做的比其它公司都要优秀。Topolsky 貌似认为苹果应该将他们产品中的一些服务分离出来,将精力放在网络上以改善用户体验。但笔者认为苹果不能这么做,这会削弱他们推出优秀产品的凝聚力。

  Jobs 在 WWDC 主题演讲大会上说,“大家都知道,如果硬件是我们产品的大脑和肌肉,那么软件就是灵魂。”听上去,苹果是像是一个要把软件做到可以在任何地方使用的公司吗?

  网页已经给了我们一个概念,那就是软件应该可以在任何地方、任何设备上使用。这确实很不错。但是那不是苹果。喜欢还是讨厌,这就是苹果要下的赌注。

  但是认为他们因此就不顾互联网的想法,是错误的。苹果通过 iCloud 来制作属于自己的网络。
前端网络并不是互联网的全部。在某些地方,我们忽略了这一点。有个可能不是十分流行的说法,因为网络是开放的,所以开放就等于“好”,对吗?当然,但是有些时候封闭环境可能会让产品“优秀”,而不只是“好”。而且消费者往往涌向这种产品,除非更好的产品被推出(他们也总是这样)。那种害怕苹果相对封闭的系统会永远锁住我们的想法,是不合理的。

  与此同时,有些人认为,网页应该是唯一用来使用和访问互联网的方式,这是一种危险的想法。这种想法会扼杀创新,比如像 iCloud 一样的创意。

  如果苹果真的提供 iCloud 网页应用,这些观点在很大程度上都会显得夸张或者没有实际意义。但是潜在的紧迫是真的。苹果确实相信,在不久的将来,基于网络的本地应用会优于纯粹的网络应用程序。这是一个很大的赌注。

  在他的标题中,Topolsky 问道:“如果你不玩,你会赢吗?”是的,通过改变游戏就可以。

  英文原文:TechCrunch:Thinking Outside The Browser Box: Why Should Apple Play By Current Internet Rules?

  中文翻译:雷锋网编译

2011年9月30日星期五

del.icio.us 已死

  Jon Udell说,del.icio.us是一个真正让人懂得网络的web2.0工具。我非常赞同这句话。还记得去年年底坊间传出雅虎要关闭del.icio.us的时候,像我这样的一些铁杆的del.icio.us粉丝是多么伤心。后来又传出好消息,YouTube的创办人从雅虎手上收购了del.icio.us。但前天推出的新版del.icio.us则让我大为失望。为啥呢?听我慢慢说吧。

  del.icio.us开始只是Joshua Schachter业余时间独自一个人搞的项目,在2004年的一次采访中,Joshua说,他把自己所有的业余时间都用在了这个项目上,并且做这个网站最初的目的也仅仅是为了更好的管理自己的书签。

delicious
(旧版del.icio.us的主页截图,来自维基百科)

  但Joshua发现了一个管理书签的绝佳办法,那就是为书签添加标签(tag)。例如,www.google.com 这个网址,我在收藏它的时候,可以添加”Google”,”search”这样的标签,当你的标签累积到一定数量之后,你就会看到标签的好处。你不仅可以通过搜索标签来寻找具有同一属性的东西,还可以访问相关的标签,发掘相关领域的网站。del.icio.us是第一个推出“标签”这一概念的网站,随后这个概念得到了广泛的应用。甚至国外还有些大学的图书馆专业还专门开设介绍此类应用的课程。国内也有人写过这方面的介绍。

  我从2006年开始使用del.icio.us,2008年的时候曾写过一篇文章讲怎么利用del.icio.us找到自己感兴趣的东西。在我看来,假如你懂得使用,del.icio.us绝对是最佳的serendipity engine,因为你可以通过curate你的美味书签上的network(好友),去阅读他们最近的收藏,而只要你找对了network里的人,那么你看到的将会是最新最第一手的业界资讯。

  可惜的是,最原汁原味的del.icio.us在这次改版之后已经被抛弃了(爱范儿对这次改版有报道),取而代之的仅仅是一个漂亮的外壳(读写网的评论说,新版的del.icio.us就像是变成了一个收藏和展示猫狗照片的平庸网站),但类似原先网站上最有用的”tag”和”network”的功能都被大大的弱化甚至是不能使用了。更糟糕的是,改版之后的del.icio.us网站访问速度非常非常慢,实在让人无法接受。

  其实del.icio.us这个网站本质上是一个由用户不断的在优化和完善的数据库,假如说面对海量的信息,我们需要一个注释工具,那么可以说del.icio.us就是一个非常好的注释工具。并且最重要的一点是,del.icio.us这个网站上的书签收藏是公开的,任何人都可以看得到的,这就使得del.icio.us成为了一个实际上的社交网站,虽然很少人意识到这一点。

  假如你还是第一次听说del.icio.us,并且想看看旧版的del.icio.us是啥模样,不妨看看这个幻灯片演示吧,怀旧一下这个曾经的web2.0龙头大哥也好。

  不过回到现实,我们还是得找到合适的在线书签工具才行。我推荐使用Pinboard,它是一个付费的服务,很像2005年那时候的del.icio.us,界面非常简单、直观、而且好用,功能上跟旧版的del.icio.us也非常接近。其他的在线书签服务则大多不合我胃口。

  当然,假如你喜欢并且懂得一点代码,也可以自己安装一个开源版本的在线书签,scuttlegnizr都是不错的选择。不过那样就失去了在线书签的社群效应了。

  来源:读者投稿,原文链接

2011年9月29日星期四

微博黑洞

  “黑洞”,光束经过它都会发生弯曲,甚至是被吸进去。在我们已知的世界中,运行速度最快的光束也难逃黑洞的束缚,更不用说那些运行速度缓慢的物质。从商业角度上讲,我们不妨把一束光理解为某个优秀品牌的数字营销行为(Digital Marketing)。如果这个品牌的数字营销做得够好,我们就可以用运行速度最快的光束来彰显其在行业中的领先地位,但这样的品牌毕竟是凤毛麟角,特别是在当今火热的微博营销领域中。多数品牌在微博营销领域中还只是处于蹒跚学步阶段,最多是个小跑步的,还谈不上什么音速、光速。

  “光束”在前进的过程中,“黑洞”让其无可抗拒地偏离自身原有的前进方向,结果就是“光束”无法达到其原有的既定目的地。“微博黑洞”就是这样的一个角色!它来自微博平台这一方,而不是来自品牌商一方。它是微博平台与生俱来的某些特性,品牌商无法控制和改变它,但它却在无情地干扰、阻碍、影响、甚至是正在毁灭着品牌的微博营销计划。既然“微博黑洞”是无法回避的,那么品牌要想做好微博营销,就应该找到降低“微博黑洞”影响力的方法。

  为什么品牌有粉丝,无互动?为什么品牌的粉丝量与其微博站点的互动性之间不成正比?为什么几万粉丝的品牌却只有草草两三人的转发、回复?为什么品牌发送的内容很难引起大范围的消费者注意和互动?

  规避上述现象的发生不是没有办法,但前提是品牌要深入地了解那些存在于微博平台中的“黑洞”!

微博黑洞

  “微博黑洞”之一:品牌粉丝自身的关注数!

  “黑洞”特征:自己辛苦发的信息被别人无情地给“刷”没了。

  品牌可以控制自身的微博站点关注数,但无法控制其粉丝他们自己的微博站点关注数。品牌自身的微博站点在成长,粉丝自身的站点也在成长,粉丝自己会不断增加他所关注的微博站点数量,这就会引发一个问题:品牌发送的消息有多大概率可以出现在消费者面前?也就是说品牌好不容易策划的内容,其实根本没有被粉丝看到。即便是那些习惯刷粉丝屏幕的品牌,也未必能让每条信息都成功到达消费者的桌面,因为你会刷,别人也会刷!

  降低此“黑洞”影响力的方法:

  1、增加发帖频率是必然的,但可以在发送时间上做一些功课。对自身粉丝的行为研究就是一个辅助方法,可以为品牌提供诸如周末时间、上下班时间、休闲时间等时间段内的粉丝行为资讯,虽然是一个辅助的方法,但毕竟可以让品牌做到知己知彼。

  2、参与到非自身发起的话题的讨论中,与其他品牌进行在线互动,增强自身曝光率,吸引更多新鲜粉丝。

  3:不断寻找可以借题发挥的话题,参与到其中,借力打力扩大自身影响力。

  4:内容还是王道!好的内容毕竟能引起粉丝的共鸣,我会在我的新书中与大家分享如何创造目标消费者喜爱的内容。

  “微博黑洞”之二:粉丝关注品牌的动机!

  “黑洞”特征:投入大量精力追求粉丝,但营销效果却是每况愈下。

  微博中的“关注”只是个动作,不能被理解为“关注你的人就是你的用户、客户或是喜爱你的人”。但往往很多品牌就会认为关注我品牌的人就是我的用户、客户,是喜欢我品牌的人。

  因为消费者“关注”一个品牌的动机有很多:参与了某次抽奖、经由某个朋友的推荐、在参与某话题的过程中、被某个观点所吸引、参加了某个活动、甚至只是出于好玩儿、看八卦、看趣闻、求互粉、工作需要、获取专业知识等等,这些情景都有可能将一个消费者与一个品牌联系到一起。

  但是“关注”所建立的“关系”并不意味着消费者就一定会与品牌进行“有效的互动”,就一定会每天去看你品牌在说什么!这就像一群消费者团购了一个餐厅的晚餐,产生消费的消费者不一定是这个餐厅的Fans,大部分消费者只是冲着便宜,冲着利益去的,二次消费的人屈指可数。

  降低此“黑洞”影响力的方法:

  1:与高质量的粉丝进行互动和对话,输出品牌理念的同时,吸引更多高质量粉丝。

  别人“关注”了你,不代表你的品牌就增加了一个新用户。增加新的粉丝也不是微博营销的终极目标。拥有几十万,甚至几百万的粉丝,却没有任何回复和转发的账号比比皆是。记住,增加任何一个新用户都是需要成本的!这里的成本就是“对话和互动”的成本。

  负责微博营销的人必须要知道你的品牌为什么会吸引人?你的产品为什么能被消费者接受?你的消费者喜欢看什么?不喜欢看什么?单纯地发送一些140个字的内容又能表达出什么呢?

  微博的表现形式是单一且匮乏的!其实还真不如一个优秀的企业网站、一个知名的博客。如果你看到一个制作精良的企业网站,你也许就会因为这个品牌的网站做的好而加深对品牌的认知,甚至是喜欢上这个品牌,没准之后还会经常来网站逛逛。

  但在微博上,消费者很难因为某个品牌在微博上说了什么话,就会一直去关注品牌还会继续说什么。现在的消费者,宁愿相信朋友,也不相信广告。

  所以,在表现形式匮乏、有限的前提下,品牌必须学会如何与自己的粉丝互动、与活跃的粉丝互动、与高质量的粉丝互动。那么,具备什么特征的粉丝是高质量的粉丝呢?与他们互动的好处是什么?

  某个领域的意见领袖,自身的关注数在100以内,粉丝规模中规中矩,(每日转发数+每日评论数)/粉丝总量的结果越接近1越好。这样的粉丝就是高质量的粉丝。因为在他们擅长的领域中,他们的观点和理念已经被人广为接受,而他的粉丝又愿意与他互动。品牌如果能找到与这些粉丝互动的技巧,不仅可以传播、巩固品牌理念,还可以通过他们吸引到更多的优质粉丝。

  “微博黑洞”之三:消费者审美观念变化问题。

  “黑洞”特征:粉丝流逝,活跃粉丝比例下降。

  我曾经写过这样一篇微博:“越发觉得微博在助长国人的“快餐式”生活方式。今天还看到了“微杂志”的诞生,好像什么东西不加“微”字就不是主流。快速、内容精简无可争议,但对中国,一个本来就在阅读和写作环节上没有得到很好巩固的国家。绝对不是一件好事!”

  在这个“微”时代、“快餐”时代,每个消费者的审美观念都是处于不断变化的过程中!任何一个消费者都不可能一直关注你的品牌!有一天,消费者觉得你没意思了,就是没意思了,他就会毫无眷恋地抛弃你。

  降低此“黑洞”影响力的方法:

  1:品牌通过微博平台在维护现有粉丝的同时,必须大力发展新粉丝。

  品牌建设是一条任重道远的路,消费者现在喜欢你,不代表他们以后还会喜欢你。品牌通过微博平台在维护现有粉丝的同时,也要大力发展新粉丝。这也是为什么很多知名品牌在诞辰几十年甚至几百年后,还在不遗余力低通过广告、活动,等各种可以与消费者互动的方式辛勤地耕耘消费者市场的原因。

  “微博黑洞”之四:时间与频率。

  “黑洞”特征:同样具有吸引力的两条微博内容,在不同时间段内却产生了不同的互动效果。

  即便你已经找到了最大限度降低“刷屏黑洞”影响力的方法,你也可能因为错开了“优质粉丝”的活跃时间发送微博,而没有得到预期的互动效果。

  另外一个方面,粉丝的微博使用频率,也让品牌难以精准地抓住粉丝的活跃时间规律。消费者可以确保每天登陆一次自己的工作邮箱,但无法保证每天都有充足的时间浏览微博,甚至是浏览你品牌的微博站点。微博如果对一个消费者很重要,那么他会每天留有足够的时间浏览微博,但这个消费者的动机呢?这就是一个多解的问题了。

  降低此“黑洞”影响力的方法:

  1:成功案例与失败案例的经验积累。

  微博营销对于任何品牌来说都是一条漫长的路。可能在相当长的时间段内品牌都是处于摸着石头过河的状态。但很多企业甚至没有熬过“摸着石头过河”的阶段就已经放弃微博营销了,或者是在探索的过程中因为团队质量的问题、观念的问题就走入了歧途。“时间是最好的老师,但他却杀死了大部分的学生。”品牌要学会坚持,通过失败的案例、成功的案例积累自己的营销经验,通过这些经验所积累的财富,会让品牌的微博营销之路越走越顺利。

  “微博黑洞”之五:僵尸粉。

  “黑洞”特征:中国微博生态环境中的“寄生虫”,干扰微博营销效果的杀手。

  关于僵尸粉,这里要说的是:有些品牌自己在弄僵尸粉,Agency自己也在弄僵尸粉,做僵尸粉的人更在弄僵尸粉。所以,谁的账号里面没有僵尸粉?答案:0粉丝的账号。

  降低此“黑洞”影响力的方法:

  无。但这种现象也很正常。因为,营销这个大池子,品牌知道有一半广告费浪费了,但却不知道是哪一半。

  品牌开设了微博,不代表通过微博尝到甜头的日子就指日可待了。微博运营的起步和基础十分重要,没有稳固的地基,没有专业的施工人员,何来屹立不倒的摩天大楼?

  即便是名字响噹噹的品牌,也不一定在微博营销中如鱼得水。建议品牌不要开了微博没多久就大谈这个营销那个营销的,往往是微博账号在拥有了一定规模的“优质粉丝”、积累了很多成功的失败的案例经验后才具备微博营销的条件。在这之前,只能慢慢地去积累粉丝、去研究微博。去学习别人的成功经验。记住三个词:消费者,内容,互动。

  微博不是一个没有缺点的平台,一个事物吸引人的原因往往只有一个,但同样也会伴随很多缺点。品牌没有必要因为一个吸引点而飞蛾扑火,品牌要学会正视所有事物中存在的“黑洞”。

  来源:读者投稿,作者:Biz_Monitor,原文链接

2011年9月28日星期三

从Android看智能终端的未来

  这次GOOGLE I/O推出的Android@Home非常有意思。笔者曾预言过Android将引领终端智能化的浪潮,没想到GOOGLE的步子这么快。本文则试图从智能终端与云的关系这个角度,进一步论述智能终端的发展趋势。

  我们知道ANDROID为网络而生,通过TCP/IP网络,一头连着终端设备,一头连着云。终端主要是进行数据的输入和输出,而逻辑处理则主要由云来完成。如果说云是大脑的话,那么终端就是神经元。

  我们从民用、公共、工业这三个领域各举一个例子,来说明智能终端的特点。

从Android看智能终端的未来

  先看民用(ANDROID@HOME)的例子:电视。

  电视经历了这些阶段:无线电视、有线电视、数字电视,对应的云分别是公共云、私有云、TCP/IP云,无线和有线的区别是云的传输通道不一样,模拟和数字的区别是云的传输格式不一样,并且从单向传输变成双向传输。

  在数字电视中,机顶盒是一个非常关键的因素,它起着这两个重要的作用:解析数字信号、连接TCP/IP云。现在我们看到已经出现了不少采用ANDROID操作系统的机顶盒。

  未来电视的趋势当然是智能化。GOOGLE通过内置CHROME的GOOGLE TV进行布局,而CHROME就起着机顶盒的作用,但是它用GOOGLE帐号取代了智能卡,将用户从运营商私人云中转移到GOOGLE云中。

  CHROME和ANDROID的角色非常类似,个人的理解是ANDROID适合采集数据,CHROME适合展现数据。

  通过CHROME,用户对电视节目的管理就可以在INTERNET上进行,除了通过PC订阅外,还可以通过PC将节目推送到电视上。

  另一个智能化的重点是遥控器,类似KINECT的体验将是遥控器未来的方向。

  设想一下以下场景:你从GOOGLE网上商场订购了一台ANDROID遥控器。你把它靠近GOOGLE TV,遥控器自动下载这款电视的触摸屏主题。这样你把它切换到电视模式将可以用来遥控这台电视机。你还可以坐在沙发上用声音遥控,当你发出遥控语音后,遥控器先后做了这些事:

  1. 录制控制语音。

  2. 将语音信号发送到GOOGLE的云。

  3. 等待GOOGLE云的处理。

  4. 接收GOOGLE编译过的的遥控指令。

  5. 将遥控指令发送给电视机(通过WIFI/RFID/NFC)。

  从这里我们可以看出,遥控器作为智能终端,并非终端本身的强大,而是它所连接的云的强大。

  再看公共领域(ANDROID@PUBLIC)的例子:汽车导航。

  GOOGLE在汽车领域有很大的雄心,其无人驾驶汽车项目据说是布林非常关心的。

  导航仪也是一个非常好的智能终端的例子,导航仪这个市场出现没多长,就面临了智能化的压力。

  智能导航仪的特点有:

  1. 实时更新的地图。

  2. 通过云的计算来设计行驶路线。

  3. 支持语音指令。

  4. 实时接收路况信息。

  5. 云会建议你更改行驶路线。

  6. 广播政府部门的通告。

  7. 通过社交网络与好友互动。

  概括一下,导航仪作为智能终端,将云的强大计算能力延伸过来,将INTERNET的社交能力包含进来。

  最后看工业领域(ANDROID@INDUSTRY)的例子:工业控制。

  当前工业控制广泛采用的技术是基于PLC/OPC的控制,其传输也是基于TCP/IP的,但是它受到很大的限制:

  1、PLC所传递的控制信号是电路级的,不能被执行层识别。OPC起的作用仅仅是翻译。

  2、OPC作为桥梁,它的信号通道采用的是古老的DCOM技术,而不是企业云。DCOM固有的缺陷造成开发和运营中的大量问题。

  我相信GOOGLE在无人驾驶汽车项目上积累的经验,一定可以发挥到工业领域。因为从传感器收集信息,和将指令发送给各驾驶系统,这些都 需要实现工业级的控制。

  这方面我了解到的信息不多,但在这里不妨大胆预言一下:

  1. 需要进行数据处理的控制器件采用ANDROID之类的智能操作系统。

  2. 控制器自身的功能模块,将通过安装驱动的方式被操作系统识别。

  3. 控制器与外部系统通过企业云进行调度。

  4. 控制指令被企业云翻译为WEB服务。

  再补充一点个人想象,未来的智能终端传输指令的方式,很可能就是扩展的微博:不仅仅是文字,还可能是语音或动作、视频信号。

  一条微博就是智能地球某个神经节点的信号,ANDROID就象《黑客帝国》中的电子章鱼。

  而未来的某一天,当天网苏醒的时候,它发现自己不是诞生在美国国防部的机房,它一直睡在GOOGLE的云里。

  来源:读者投稿,作者:@tallrain,作者博客