微盘、快盘倒下之后，拿什么拯救你我的云存储

　　25日，新浪微盘发布公告称，将从即日起调整服务功能，停止普通用户的存储服务。同时，公告中也明确表示，为配合国家有关部门积极开展网上涉黄、涉盗版内容的清查工作，对不良信息进行集中清理，将关闭新浪微盘的搜索、分享功能，直到清理完毕。

　　而在26日晚上，金山旗下的金山快盘也宣布停止个人用户的存储服务，所有用户数据将保留到2016年6月30日。借此机会，快盘也走上了“个人视频服务”。

　　近期的调整，都提到了“配合监管部门专项整治网盘行动”，较早前的115网盘和UC网盘的调整被认为也可能是和涉黄有关，115网盘甚至在调整之后不再提供免费的存储空间，而包括百度云盘等多款产品在之前的几次调整中，相继下线了一些外链分享及同步功能。

　　这预示着相关部门对网络内容，包括涉黄、盗版的监管进一步加强，网络环境将得到进一步净化。此外，从产品和市场的角度进行解读的话，这也预示着，中国互联网用户已经习以为常的免费网盘存储服务将走向付费时代。

　　免费的错

　　从一定意义上来说，正是网盘的免费造成了网盘目前涉黄内容、盗版内容泛滥的重要因素之一。

　　首先，因为免费，所以各大网盘产品都以追求用户数位第一要务，用户越多，可以拿到的投资及广告回报也就越多（这就是人们常说的“羊毛出在猪身上”）。邀请制成为各大网盘产品的重要推广手段，于是就只能通过免费赠送空间的方式吸引用户，你送10G，我送100G，你送1T，我送3T……（这里暂不考虑这些上T的空间是不是真的存在）同时由于这种邀请机制的监管力度并不大，所以导致一些人手上堆积了大批的僵尸账号，甚至这些免费得到的空间被不断的二次出售，这些因素造成了厂家之间的恶性循环，最终导致了云盘产品在国内的产品同质化，进而缺乏对产品的控制能力以及产品更新迭代的能力，目前的云盘产品依然处在单纯的数据存储层面。

　　另一方面，正是这种免费机制成为黄色内容发酵传播的温床，而如果付费使用云存储服务的话，那么黄色内容传播的门槛、以及成本也会相应提高很多。所以，砍掉内部分享功能并不是一个治本的办法，毕竟一个提取码就可以轻松做到内容的“共享”。

　　如果是付费使用

　　从甲方市场来说，不管是个人用户还是企业用户，使用云存储产品时，个人所承担的成本也并没有用户想象中的那么高，比如英方云的云备份服务，每G数据一个月的存储成本仅为0.2元。从具体的使用中，随着办公的云化、移动化，云盘这种存储方式已经得到了越来越多的职场人士的青睐，比如文件的共享、文件的存储等刚性需求。目前，市面上已经出现了例如i2Share这种基于文件云存储管理的技术的共享软件，解决企业或个人在文件集中管理、数据加密、多平台自动同步和安全共享等方面的问题。

　　从企业角度来说，云计算的不断发展带来的最大红利就是云存储成本的降低，最明显的就是云端数据中心成本的降低。而对标国外市场，我们不难发展，对于云存储、文件共享、集中管理的付费并不是难以理解的事情，市场上也不乏Box、Dropbox这类上市或独角兽企业，国内企业完全可以从这些公司上找回收费的自信。国内市场也同样证明了这一点——那些活得还不错的云盘，往往都是那些推出收费项目比较早的。

　　自建云存储也许是一个不错的解决方案

　　如果你觉得付费这件事暂时还难以接受，那么也可以选着自建云存储（是不是有点高大上）。

　　OwnCloud起源于一个叫The KDE 云计算项目，现在已经适用于大多数的云平台，它最早是KED的开发者Frank Karlitschek 创建的，现在由一个OwnCloud team共同开发。通过OwnCloud的自建云存储，不管是企业还是个人。通过自建云存储可以较好的替代网盘的诸多功能，实现在线编辑文档，多终端实时同步，云端流媒体，离线下载等。自建云存储的优势在于数据私密性高于企业提供的网盘，不再担心个人内容泄露以及被别人将你的数据“大数据一下”。当然，这个云存储的建立还是需要一点成本的，但相信我，绝不是金钱上的。此外，即使是自建的云存储，也不要忽略备份的问题。毕竟开源的东西总是说变就变。

　　天下没有免费的午餐，如果你认同这一点，那么不管你是企业还是个人，就该知道天下同样没有免费的云盘、网盘、快盘、微盘……

　　来源：投稿，作者：程小微

快盘宣布关闭存储服务

　　快盘昨日晚发布了服务调整公告提醒用户及时转移数据，称快盘因整治网盘行动，面向个人用户的存储服务将在6月30日结束，逾期将不再保留数据，快盘本身将转型为个人视频服务。对于绑定小米账号的用户，数据将延期一个半月，并可用专用的迁移工具迁移至小米云。

　　以下是公告全文：

　　快盘发布服务调整公告 6月30日后将不再保留数据

　　尊敬的快盘用户：

　　您好，为配合监管部门专项整治网盘行动，快盘即日起将调整服务功能，包括以下（不仅限于）措施：

　　1. 停止快盘个人用户的存储服务，所有用户数据将保留到2016年6月30日，请在此之前及时转移您的数据，过期将不再保留。

　　2. 2016年6月30日以后，快盘将全面转型个人视频服务。原快盘Android客户端/iOS客户端用户可选择升级APP，使用新服务。

　　3. 对于绑定了小米帐号的快盘个人用户，数据将延期保留到2016年8月15日。我们将在2016年6月15日后，在小米手机MIUI文件管理器内提供迁移工具，便于用户将数据迁移到小米云。

　　感谢您一直以来对快盘的支持，此次调整给您带来的不便我们深表歉意。希望以后在新的业务方向上，快盘能继续为您服务。

　　快盘团队

　　2016年4月26日

网盘专项整治启动：新浪微盘宣布关闭

　　4月25日，新浪微盘将于2016年6月30日关闭免费个人用户的存储服务，即日起暂停微盘文件的搜索、分享功能至整改结束。请用户及时备份文件，过期新浪微盘将不再保留用户的数据。这是两个月内第三家暂停部分功能的网盘。对于此次业务调整的原因，新浪未透露是监管部门的哪个整治行动。

　　我觉得，新浪微盘关闭的原因主要有：1. 政策风险，用户上传违法信息导致运维风险； 2.缺少盈利模式； 3.网盘耗费大量存储资源和带宽资源，成本巨大； 4.同类竞争对手的产品在功能上领先。

　　以下是新浪微盘产品调整公告的全文：

　　尊敬的新浪微盘用户，

　　您好，非常抱歉的通知您，为配合监管部门专项整治行动，我们将于2016年6月30日关闭免费个人用户的存储服务，即日起逐步暂停分享及站内搜索服务至整改结束，请您及时备份您的文件，过期新浪微盘将不再保留您的数据。微盘会员、微博会员及新浪VIP邮箱用户的服务不受到此次调整影响（会员服务细则）。

　　感谢您一直以来对新浪微盘的支持，此次调整给您带来的不便我们深表歉意。微盘不在的日子里，下面这些小伙伴仍然能继续帮到您：

　　● 如果您习惯用微盘读电子书，@请叫我电子叔ebook 、TXT大全（微信：txtdaquan）是我们的忠实内容提供者，您可以关注它们；

　　● 如果微盘上的考研、英语、国考资料对您有用，@考试资料百科 还会继续陪伴您；

　　● 如果您对影视资源情有独钟，@电影微时空 一直是我们可靠的合作伙伴；

　　● 如果您喜欢微盘上的设计资源，@优秀网页设计 、@UI资源库 、@Photoshop资源库 一直在为用户提供丰富的精品内容；

　　最后，感谢您的一路相伴，微盘再次向您致歉。

　　新浪微盘团队

　　3月17日，阿里巴巴旗下的UC网盘公告称，4月15日起终止网盘的存储服务，停止UC网盘的上传服务/离线资源存至网盘功能/视频转码服务。同时，UC网盘离线下载服务器将暂停“下载至本地”功能。UC网盘称，关闭是为了配合国家关于利用网盘传播淫秽色情信息专项整治行动。

　　更早之前的3月8日，老牌网盘产品115网盘称：为遏制不法分子可能利用115产品进行违法犯罪活动，继关闭“礼包文件分享”功能之后，我司决定即日起对“我聊”功能进行整改；整改期间，我聊将下线“文件发送”模块。

　　用户称，如此一改，115网盘等于成为了一个单机网络备份盘，即便是好友也无法互相发送文件了。

　　网盘是网友能进行在线云储存的空间。网盘可以存储各类文件，不仅有学习资料，也暗藏色情信息和盗版美剧小说等内容。上一波的网盘整治行动是在2015年年中。当时，全国“扫黄打非”办公室组织各地约谈了360云盘、乐视云、酷盘、华为网盘、115网盘、UC网盘、迅雷快盘等一大批网盘企业，并且对情节严重的迅雷快盘等网盘企业进行了行政处罚。

　　根据比达咨询的报告，截至2015年12月，新浪微盘有240万人的月活跃用户，115网盘有205万人的月活跃用户。

　　2015年10月，国家版权局发布了《关于规范网盘服务版权秩序的通知》，进一步明确了网盘服务商在提供网盘服务中应当履行的义务和承担的责任，将法律法规中的有关要求具体化，增加了可操作性和执行性。

　　国家版权局版权管理司负责人表示，《通知》的目的不是限制用户对网盘的正常使用，而是要规范利用网盘进行违法上传、存储并分享他人作品的行为，其中“分享”是引发作品传播的关键。

百度地图宣布国际化战略

　　4月19日消息，百度地图公布国际化战略，计划将于2016年底覆盖全球150多个国家和地区。到2020年，百度地图实现50%的用户来自海外。百度方面称，目前百度地图在国内拥有5亿用户，市场份额超过70%，居行业第一。

　　据介绍，百度地图国际化战略分为三个阶段：第一阶段，面向1亿中国出境游用户提供地图服务，2016年覆盖全球150个国家和地区；第二阶段，选择合适的目标市场提供本地语言版本的地图服务，提升百度地图在当地的影响力；第三阶段，到2020年，百度地图50%的用户来自海外。

　　百度地图事业部总经理李东�F表示，百度地图将完善基础功能，实现全球POI总数过1亿，道路总里程过1000万公里。百度地图将采用用户UGC众包方式，进化定位基础数据；结合百度自然语言处理NLP技术，支持多语言检索；支持图论算法，在全球支持公交、驾车路线规划。

　　生活服务方面，百度地图将把中国O2O运营的经验复制到海外。比如，在港澳台地区，百度地图已经接入携程、去哪儿酒店预定服务。在不久的将来，百度将有可能与全球性的OTA合作，开展酒店预订服务；在餐饮服务方面，百度地图之前在台湾地区已经接入Eztable在线订座服务；购物方面，百度地图已经接入泰国8大领军购物中心和药妆店。

　　据悉，百度地图国际化探索始于2014年。当年11月，百度地图率先上线中国港澳台地区服务；2016年春节前夕，上线日本、韩国、泰国、新加坡四国地图服务；3月31日，推出亚太11个国家地图服务。截止目前，百度地图国际化服务已上线18个国家和地区。

　　百度方面披露，截至2015年，百度国际化已经覆盖全球200个国家和地区，海外用户数超过10亿，月活用户数超过3亿，累计下载量达16亿。

　　百度总裁张亚勤表示，百度地图作为百度国际化的入口和重要支撑，将帮助百度在服务化、移动化和国际化上更进一步。

再来聊聊互联网企业的“战略性亏损”

　　前段时间，我和一些传统商务汽车租赁公司的人聊起专车服务发展轨迹历程(很多人会疑惑，在滴滴、神州、Uber等出来后，还有传统商务汽车租赁公司吗? 事实上即使在今天，北上广深等城市仍然有大量的汽车租赁公司，数量最少在几百家以上，这些公司早已经和互联网专车划清界限，但这几年也没倒闭)，期间聊到互联网专车的发展。这些人对滴滴、神州等公司表现的非常不屑，在这个群体有个很普遍的观点是“他们牛什么牛，每年亏损几十个亿，我们虽然小，但好得每年能赚个几百万”。

　　我想，这或许就是格局的差异吧!因为这种格局的差异导致了在中国很多传统行业被互联网企业颠覆。但同时因为这种格局差异，很多传统企业在互联网浪潮来临之际没敢四处扩张，只想经营自己的一亩三分地，反而活了下来。祸兮?福兮?

　　或许很多人没有认清一个事实：对于滴滴、神州这两家公司来说，要想盈利，随时都可以。现在每年几十亿的亏损看起来很可怕，但都在掌控之中，我们把这种亏损叫做“战略性亏损”。

　　所谓战略性亏损，就是指企业在有能力盈利的前提下，为了追求发展速度和市场规模而放弃盈利的一种表现。除了几家专车公司以外，电子商务行业的京东就是战略性亏损的典范企业，到今天京东已然选择了“亏损”，京东现阶段只要亏损一天，集团就会进一步(当然2016到2017年期间京东会渡过战略性亏损阶段，选择盈利)。看起来是一个悖论，但却很合理。

　　又想起了我之前参加过的一个创业者聚会，大家落座后有人挑起一个话题“你们上一轮融的钱花的怎么样了”，大部分人表示“花的差不多了，急需新一轮融资进来”。 这时候有个创业者自豪的说“我们通过精细化的运营，去年融资的3000万到现在一分钱都没有花掉呢”。全场鼓掌，纷纷请教其经验，有旁观者发言“悲哉，投资人给你们钱可不是为了让你们省钱，而是快速的通过“花钱买时间”，获取用户和市场”。

　　无论时代怎么变化，模式怎么升级，任何时候企业盈利都是天经地义的事情。战略性亏损也同样如此，只是把先后顺序调换而已。同时，战略性亏损这样的招数也不能滥用，凡客就是非常典型的案例。对于大部分普通企业来说，如何迅速的获取利润、现金流为正、员工福利提升才是合理的生存方式。

　　写在最后：除了“战略性亏损”，互联网行业近年来出现了“战略性牺牲”的案例。值得一提的是战略性亏损更多的是暂时牺牲自我，未来成就自我，而战略性牺牲则更为壮烈，纯粹是为了牺牲自我，为上级母公司或其他利益公司的战略布局铺平道路。在中国四大专车公司中就有这样一家正在“战略性牺牲”的企业，具体是谁明眼人可能知道，瞎眼人明年这个时候也能看出来。

　　来源：投稿，本文作者丁道师，关于本文所述观点，欢迎来信探讨，微信：dingdaoshi

苹果iTunes电影和iBooks商店被中国屏蔽

　　据纽约时报援引知情消息人士透露，中国广电总局已经将苹果的iTunes电影和iBooks商店关闭，据信从上周四开始苹果的这两个商店就无法从中国访问。

　　纽约时报称，中国的科技公司可以提供类似苹果iTunes电影和iBooks商店的服务，这种举措将促使中国用户使用国内的相关服务，此外，这种屏蔽哈可能延伸到Apple Pay等服务，并使得阿里巴巴的支付宝和腾讯的微信支付受益。

　　苹果公司发言人表示：“我们希望可以尽快为中国的顾客恢复提供图书和影片。”

　　苹果公司于去年9月底在国内引入Apple Music、iTunes Movies和iBooks Store等内容服务，并尝试在大陆布局完整的用户体验。在去年10月份，苹果在中国关闭其设备自带的新闻应用Apple News，以防止触碰政府规定的敏感内容。

　　工信部在今年3月份出台《网络出版服务管理规定》，新的《管理规定》禁止外资参与网络出版，要求从业者申请许可证。网络出版物包括文学、艺术、科学等领域内具有知识性、思想性的文字、图片、地图、游戏、动漫、音视频读物等原创数字化作品。《管理规定》第七条规定从事网络出版服务必须取得《网络出版服务许可证》，而且“相关服务器和存储设备必须存放在中华人民共和国境内”。未经批准，擅自从事网络出版服务，将根据相关规定予以取缔、处罚或追究责任。

　　因此我猜测，苹果的iTunes电影访问异常，有可能是因为其香港区iTunes电影上线了“Ten Years”这部电影，由于苹果的服务器是相关联的，因此牵连大陆区的商店被封。

1分钟分析目标人群画像流程图

　　之前的文章中我们已经详细的分析了定位自己的目标人群“样子”是多么的重要了，那么接下来摆在我们面前的就是：怎么定位目标客户群？

　　定位目标人群的“样子”就是从你的目标客户群身上找共同的一些特征，如年龄，爱好，受教育程度，生活环境，经济收入等！通过这些特征我们可以快速在大千的网络世界中去找到他们，然后有针对性的去解决他们的痛点；

　　话不多说，接下来我们上干货，先分享一个我自己总结的关于准确定位目标客户画像的流程图给大家：

　　下面来解释一下上面的流程图：

　　1、首先我们要列出产品本身的主要优势和卖点，这里我们以减肥产品为例，那么减肥产品的卖点和优势可以罗列成：快速瘦身，植物纯天然提取，产地正宗可靠，减肥机理无副作用安全，不打针不吃药方便，不反弹，免费试用，名人使用，真实案例，媒体推荐，认证信息等！

　　2、从优势和卖点出发，我们接下来思考两点：产品能帮助用户解决什么困难？如何让用户情感上面找到共鸣？还是说减肥产品：

　　A、客户忧虑：太胖了对身体不健康，很多减肥产品有副作用，怕反弹，怕上当受骗…

　　B、情感共鸣：女性想要变美渴望，在闺蜜面前没有面子，找不到男朋友，对事业有影响，买衣服没有合适size，自卑厌恶自己…

　　3、针对上面用户痛点和情感共鸣进行延伸，定位目标人群所具备的属性。这里提供四种方法可以参考：自我假设（头脑风暴），询问朋友，用户反馈，网上找资料；听上去挺抽象，我们还是举例说明：

　　A、自我假设：简单讲就是自己问自己问题，通过各种假设来判断什么样的群体会有上面所总结出来的困难和焦虑，我们可以从多个角度去假设，比如性格，年龄，学历，区域，爱好，喜欢浏览网站，工作，经济收入，业余活动，崇拜偶像等，如：

　　假设一（年龄）：什么样年龄的女性会格外在意自己的身材？应该像是谈恋爱或者想谈恋爱，产后身体发福中年女性比例较多；

　　假设二（收入）：上班只能维持温饱的女性会花钱减肥吗？应该是出去日常生活开销有点闲钱的中等偏上收入女性；

　　假设三（爱好）：关注自己身材的女性都会喜欢去什么网上平台？应该喜欢浏览女性爱美社区，关注减肥达人，减肥权威专家微信、微博、空间，女性减肥类贴吧论坛，同城爱美QQ群，微信群等。

　　假设四（区域）：女性关注减肥跟地域有关系吗？事实证明发达城市的女性更加会关注自己的身材，主要还是因为生活环境和经济收入不一样，所以一线和二线城市应该作为推广重点；

　　假设五（性格）：想要减肥的女性性格怎么样？胖胖的女性通常比较懒，喜欢上网查资料，遇到问题喜欢在网上交流咨询，喜欢QQ，微信社交媒体，自尊心较强，但是通常伴有自卑心理。

　　还有很多的假设，我在这里就不一一举例了，大家可以拓展自己的思维，随便想一种产品，然后沿着这种思路去发现这种产品目标用户群的形象定位，只有经常尝试分析才能不断提升自己的能力

　　B、询问朋友：可以在身边的朋友咨询，尤其本身就是我们产品目标人群范围内的那些朋友，可以和他们多交流，他们给你的建议挑选出来比较好，具有普遍性的都可以作为你定位精准目标人群画像思路！

　　C、用户反馈：从用户的反馈中来分析自己的之前用户群定位是否准确，是否已经解决大部分客户的痛点，或者他们身上还有哪些潜在需求是我们没有注意到的，可以进一步去满足的。所以用户反馈一定要利用好，它可以帮助我们改进产品，还能帮助我们拓展更多的精准用户群！

　　D、网上查资料：通过网上查找资料方式来定位目标人群，浪子比较喜欢的方式有下载与产品相关的统计报告（如艾瑞，易观国际）、搜索指数（如百度指数）、数据统计后台（如百度统计，Google analyitcs），大家都可以尝试一下！

　　4、筛选目标用户群的大致属性分类以后，可以说基本上我们找到了目标人群的轮廓了，但是可能你找到的目标人群属性别人也都找到了，竞争很大，所以接下来我们要选择一个比较好做的市场，也就是细分需求或者细分人群（也叫细分卖点），这样我们的定位才会更加的精准，客户的需求才会更加的强烈！

　　所以为了筛选出更加精准的目标人群，剑走偏锋，我们要在产品卖点和优势上面加上市场和竞争这两个维度，讲白了就是人无我有，人有我优，这样你的目标用户才能认可你！那么问题来了，如何才能不随波逐流，去细分卖点呢？这里分享几个细分路：

　　A、从产品人文关怀出发：比如减肥产品可以免费赠送减肥前后对比效果视频，做成减肥历程视频，到时候可以分享到朋友圈或者空间上面，让朋友们羡慕；或者收集客户资料，筛选单身的客户，每一个胖子外表下都隐藏这一个美女或者帅哥，减肥成功后系统充当红娘，随机匹配帮助找寻心仪的他（她）……

　　B、从产品特色创意出发：如可以免费试用，见效后再付钱；目标人群针对孕妇产后肥胖，并赠送完整的减肥方案，或者提供科学健康的减肥食谱！…好的创意有很多，要善于发散才可以。

　　5、细分完市场和卖点以后，可以说网站运营中对目标人群的定位基本上大功告成了！也就是我们营销的时候经常说的，你的“鱼塘已经找到了”，针对这些人群做的营销才是最合适的，转化率才会大大提升，最终起到事半功倍的效果！接下来我们要做的就是找到这些“鱼”，并且把它们钓上来。

　　来源：何杨运营笔记投稿，原文链接。