2016年3月7日星期一

李开复预测人机世纪大战:人工智能获胜概率很悬

  李开复表示,过去两三年来,在人工智能、深度学习方面,很多科技公司有非常多的重大发现,这次世纪人机大战是在科技界非常重要的一个里程碑事件。

  世界人机围棋大战在即,也在吸引越来越多的关注度。创新工场董事长李开复日前接受腾讯科技采访时表示,虽然这次机器战胜围棋世界冠军很悬,但不久的未来机器必胜。

  此前,谷歌旗下的人工智能公司DeepMind开发的AlphaGo击败了欧洲围棋冠军。国外杂志《Nature》杂志以封面论文的方式报道这一人工智能领域的里程碑。

  评价认为,其意义不亚于1997年那场深蓝击败国际象棋大师卡斯帕罗夫的世纪之战。在3月9日、10日、12日、13日和15日,AlphaGo还将与世界顶级围棋选手李世石交手。

  李开复对腾讯科技表示,过去两三年来,在人工智能、深度学习方面,很多科技公司有非常多的重大发现,其个人也认为这次世纪人机大战是在科技界非常重要的一个里程碑事件。

  “我觉得非常惊讶的是,在非常短时间里,深度学习达到可以挑战世界围棋冠军的高度。”

  这次机器赢世界冠军很悬

  这次机器人是不是会打败世界冠军?李开复认为,这次机器赢的概率很悬,但这只是第一次,就像当年“深蓝”挑战国际象棋并没有成功,但多年之后机器的崛起是必然的。

  李开复在机器学习方面有很深造诣。当年,李开复利用统计学方法在电脑下黑白棋研究方面取得很大进展,开发了全世界最早自己与自己下棋、自己学习、自己总结的学习系统之一。

  1988年,李开复开发的“奥赛罗”人机对弈系统,击败人类的黑白棋世界冠军而名噪一时。

  李开复还曾帮助IBM组织深蓝团队。当年,李开复发掘了击败国际象棋世界冠军卡斯帕罗夫的电脑“深蓝”设计者许峰雄并引荐给IBM。李开复和许峰雄都是卡内基?梅隆大学校友。

  许峰雄曾透露,那时告诉他“IBM对‘深蓝’感兴趣”的人,是后来成微软亚洲首任院长的李开复——李开复比许峰雄低一届,一直以来两人私交甚笃。

  IBM认为“深蓝”具备极其重大的开发价值,因此,“蓝色巨人”将许峰雄和他的两位同事请到了其设在纽约的电脑研究中心。

  不过,“深蓝”首战卡斯帕罗夫,却落得惨败收场,一直到1997年,IBM邀请到了四位国际象棋特级大师做“深蓝”的“师父”和“陪练”,不断修改完善“深蓝”的棋路缺陷。

  终于,许峰雄和脱胎换骨后的“深蓝”迎来“人机大战”的胜利。

  李开复表示:“我记得我在多年前曾帮助IBM邀请许去组织深蓝团队,深蓝团队在和国际象棋的世界冠军多次对决后终于击败国际象棋的冠军,当时被认为是特别重大的里程碑。”

  但打败国际象棋被认为有很多局限,因为相比围棋来说,国际象棋复杂度要简单得多。国际象棋(深蓝)虽也用机器学习功能,但主要是用硬件brute force(加速近似穷举)方式。

  有观点认为,围棋的棋盘为19*19=361,棋盘较大,且下棋过程中会出现提子(吃子)情况。因此,围棋复杂度高太多,无法仅靠硬件加速解决,一定要根本性上有更强自我学习方法。

  有统计称,从复杂度讲,国际象棋是10^48, 围棋是10^172,李开复以前做的黑白棋是10^28。

  李开复说,行业很多年的辩论就是人工智能如果只是在国际象棋中打败世界冠军,这不算什么,要在围棋方面打败世界冠军才能代表着机器将要崛起,是真正的有智慧。

  “如果哪天真有机器打败了人类的围棋冠军,这就代表人工智能必将达到一个更高层次。”

  未来人类是否会成机器的宠物

  李开复认为,这次世纪人机大战对决引发的不一定是谁会赢的讨论,而是多长时间机器才能战胜人类,机器战胜人类以后的发展会是什么,机器会在哪些方面越来越比人类更聪明。

  过去机器只在计算方面超越人类,在很多视觉、感觉方面不如人,而近些年来机器越做越好。

  如果在这种需要深度思考的围棋方面能接近或击败围棋世界冠军,这就代表着一个新的开始,很多的事情都会在这一次比赛中启开重要的篇章。

  比如,未来甚至机器是不是在感情方面能够有所发挥,是不是能更理解人的很深度的意义。

  李开复说,在社会里机器人会不会代表更大的力量,人类的未来会是什么,人类会成为机器的宠物吗,还是人类会因为机器取代劳力,而发挥人应该做的事,应该享有的地位?

  在卡内基梅隆大学2015年毕业典礼上,李开复在演讲时曾说,未来十年大部分人类工作可被机器取代。机器将取代工厂工人、司机、护士、会计、律师助手、教师,或其他带助理、代理或经纪等职位,甚至医生、律师和教授也将部分被机器取代。

  “人类是变得更具创造性且找到人类的命运?还是成为这些机器的宠物?这一切也将取决于人类自己。”

  李开复认为,在技术的选择上,要致力于能把世界变得更美好的技术,而不能仅仅局限于先进或很酷。在工作的选择上,要选择能拯救生命的工作,而不是破坏生命的工作。

  要选择强化人类的工作,而不是取代人类的工作。选老板时,要选择有大爱之人,而不是贪婪小人;要选择想帮助世界的善人,而不是想征服世界的戾气之人。

  李开复引用英国科幻小说家亚瑟?克拉克的话说,任何真正的高科技都与魔法无异。“大家有责任预见和阻止技术成为伤害人类的武器,防止科幻小说中常见的悲剧结局发生。”

  文章来自腾讯科技雷建平的报道。

2016两会启幕:互联网类议题可能会有哪些

  据媒体的公开报道显示,第十二届全国人民代表大会第四次会议和政协第十二届全国委员会第四次会议(也就是我们俗称的两会),将分别于2016年3月5日和3月3日在北京开幕。

  每年的两会所涉及到的提案很多都是关乎国计民生的,再加上移动新媒体的普及,更多的公民可以参与到两会提案的讨论中来,所以自然的今年的两会会受到极大的关注。

  过去的几年,一些卓有贡献的互联网企业负责人成为人大代表或者政协委员,同时我们看到,一批传统商业巨头也纷纷转型互联网,他们的负责人所进行的提案也非常有可能涉及互联网。可以预见,2016年的两会将会有更多的互联网相关的议案被提出讨论。

  在一些网友看来,两会期间的很多提案“不够落地,最终很难实现”。但从过去的几年互联网类提案来看,这种观点难以让人认同。比如2014 年雷军的提案是《关于加快实施大数据国家战略的建议》,2015年雷军建议《把互联网纳入国家战略》。再比如李彦宏2015年首提"中国大脑"建议,张近东在2013年提案电商纳税,马化腾2015年建议制定推动“互联网+”全面发展的国家战略等等。在今天我们看来,这些互联网和传统商业巨头关于互联网类的提案,大多已经成为现实或者正在成为现实,他们的提案对中国互联网战略的发展起到一定的促进作用。

  2016年的两会开幕在即,通过已经收集到的一些信息,我简单对今年的两会提案做一个展望和预测,欢迎大家也积极参与讨论,毕竟相比那些“奇葩提案”,互联网类的议题是直接和我们生活、生产息息相关的。

  农村电商

  经常关注我文章的人士应该经常能看到我关于农村电商和物流的一些论述,过去的几年农村电商在中国发展如火如荼,所以几乎可以100%的肯定,农村电商将会是2016年两会提案的焦点。

  日前苏宁董事长的5件提案被媒体曝光,其中张近东重点提到了农村电商。张近东认为,发展农村电商不仅可以开发农村消费潜力,更重要的是通过电子商务的平台,引入各种服务农村的资源。进而实现帮助农产品实现高效流通,提高农村收入水平的愿望。

  阿里巴巴的马云和京东和刘强东因为不是两会代表,所以看不到他们的提案。我想如果这两位巨头将来晋升全国人大代表或者政协委员的话,对农村电商的提案一定少不了。因为不管是阿里还是京东,在过去的2015年以及已经到来的2016年,都把农村电商作为了核武器级别的战略方向。

  自媒体

  众所周知,这几年是中国自媒体发展非常迅速的一年,也是中国自媒体人首次以一个群体出现在文化传媒领域。微信公众号、微博、新闻客户端、个人社交账号以及各种自媒体联盟正在成为信息流动的主要力量。然而自媒体蓬勃发展到至今,也暴露出很多问题。社会责任感的缺失、自媒体人水平的参差不齐、内容的真实性降低、自媒体联盟间的恶性竞争等问题,已经成为自媒体进一步健康发展的潜在风险。

  在我看来,不管是自媒体,还是网络媒体或者电视、广播等其他形式的媒体人和机构,都必须遵守基本的法律规范和创作底线。自媒体绝不是法外之地,我们作为内容生产者决不能打着“自媒体”的旗号,做出通过杜撰虚假新闻来吸引眼球的事情。

  期待2016年两会期间,有委员代表提出关于“自媒体进一步规范”方面相关的提案。当然,自媒体规范不是为了限制自媒体的发展,而是通过相关法律法规限制那些违规、违法的自媒体内容和账号,最终达到良币驱除劣币,让自媒体发展走上又好又快的轨道。

  智能汽车

  每一年,百度的CEO李彦宏总会提出一些让人“脑洞大开”的提案,比如去年的“中国大脑建议”,着实高大上,具备浓浓的科技风格。在李彦宏看来,当前人工智能正迎来新一轮创新发展期,发达国家纷纷从国家战略层面加紧布局,以引领新一轮科技创新大潮,目前中国尚未制定国家层面的发展计划。

  进入2016年我预估李彦宏会继续提出人工智能相关的提案,而“智能汽车”相对来说是人工智能层面中已经可以落地实现的产物。相信大家还记得2015年12月10日那条刷屏朋友圈的新闻:百度无人驾驶车国内首次实现城市、环路及高速道路混合路况下的全自动驾驶。当时这条新闻着实振奋人心,让国人看到除了美国的谷歌,我们中国领军的科技企业研发的无人智能汽车,也可以真正上路跑了。

  百度作为中国研发无人智能汽车的代表企业,李彦宏在这个层面有足够的话语权。期待这次李彦宏或者其他汽车厂商的代表能够针对智能汽车提出一些提案。

  普惠金融

  不久前国务院刚刚印发了《推进普惠金融发展规划(2016—2020年)》,这是我国首个发展普惠金融的国家级战略规划。《规划》明确指出发挥互联网促进普惠金融发展的有益作用,发挥网络借贷平台融资便捷、对象广泛的特点,引导其缓解小微企业、农户和各类低收入人群的融资难问题。

  我们知道“普惠金融”这几个不是一个新概念,其实已经提出多年,但此前的发展非常缓慢,直到互联网金融的出现,才使得普惠金融真正有了向广大市场“普惠”的可能。这次国务院发布的《推进普惠金融发展规划(2016—2020年)》,可谓有史以来对普惠金融最大的政策性支持,从国家层面进行了发展的细致规划,为未来5年的发展描绘了发展路径。

  每年的两会,金融相关的议题都是热点,且在人大代表和政协委员中有很多都和金融打过交道。期待他们今年能够提出进一步支持普惠金融相关的提案,让更多的普通人和中小公司享受到互联网金融发展带来的便利。

  网络安全

  习近平总书记明确表示,网络空间不是“法外之地”,要坚持依法治网、依法办网、依法上网,让互联网在法治轨道上健康运行。昨天,我赶赴北京朝阳区零点咨询总部,参加了《2015年网络生态环境变化》报告的发布和解读,报告显示网民对习总书记的这一表述表现出高度认同。调查显示,98.1%的网民支持对网络安全专门立法。“网络安全”和“网络信息传播规范”位居网民最期待加强立法的网络内容前两位,其比例分别为74%和71.1%.

  面对严峻的网络安全环境,2016年的两会关于网络安全的提案将进一步升级。昨天,全国人大代表、腾讯CEO马化腾的提案中就包括了构建移动互联网生态安全体系,马化腾建议中提到,面对新型网络犯罪不断转化升级,传统打击手段明显滞后,应全面构建我国移动互联网生态安全体系,建议“大力推进,重点打击,多位一体,共同治理”。

  无独有偶,日前国家互联网应急中心(CNCERT)联合中国互联网协会网络与信息安全工作委员会在京召开互联网网络安全威胁治理行动总结大会。为建立互联网网络安全威胁治理长效机制,大会宣布成立中国互联网网络安全威胁治理联盟,首批共90家企业申请加入联盟,成员单位主要由境内的基础电信企业、非经营性互联单位、域名注册服务机构、互联网和安全企业、IDC、应用商店等全产业链企业组成。

  共享经济

  随着滴滴出行、蚂蚁短租等互联网共享经济平台的层出不穷,这几年不管是民间还是企业乃至主管机构,都把“共享经济”作为重要的议题来讨论,并且极大程度的践行。

  由中国互联网协会分享经济工作委员会牵头起草一份报告显示,2015年中国分享经济市场规模约为19560亿元,主要集中在金融、生活服务、交通出行、生产能力、知识技能、房屋短租等六大领域。2015年分享经济领域参与提供服务者约5000万人,其中平台型企业员工数约500万人,约占劳动人口总数的5.5%.保守估计,参与分享经济活动总人数已经超过5亿人。

  共享经济影响如此深远,涉及我们日常生活的方方面面,相信两会期间会有大量来自不同领域的委员代表会就共享经济提出自己宝贵的提案。全国人大代表、清华大学政治经济学研究中心主任蔡继明教授为今年的“两会”准备了1个提案与网约车相关,重点关注“创新的业态需要政府治理模式的创新”方面改革。而上文提到的腾讯公司CEO马化腾也就共享经济做了提案,他表示分享经济将为我国经济增长注入一股强大的新动能,有助于中国经济实现“动力转换”,把服务业变成经济增长的“主引擎”。

  互联网+环保

  通过媒体的报道,我们不难看出环保议题在近年来两会内容中所占的比例越来越大已是不争的事实,国家领导人在两会上屡次对环保问题做出指示。在2013年两会上,习主席提出努力建设美丽中国;2014年两会上,习主席强调了绿色发展之路;紧接着,在2015年两会上,习主席又指出“要向保护眼睛一样保护生态环境,像对待生命一样对待生态环境”。

  进入2016年,关于环保相关的提案只多不少。不过在我看来,绿色环保这样的行动绝非一朝一夕之功,利用互联网+等信息手段,让我们广大的公众也能够互动参与进来。前几天我受邀参加了美的空调举办的“星空计划”活动,美的空调联合了WWF,还联合了各方合作伙伴,并且让美的的消费者参与到低碳环保的相关活动中来。与此同时,国内主流的冰箱、空调、洗衣机等企业,纷纷开始通过新的科技手段,提升技术和服务,来进一步提高环保节能效率。我相信各方共同参与,共同响应,共同出力,一定能让环保理念逐步落地,最终为我们向往的蓝天白云再次出现,写下坚实的注脚。

  今年两会期间,我注意到美的、TCL、海信、格力等家电公司均有委员代表参加,相信他们将会结合自己的产品技术和新模式,切实提出一些具备科技含量、用户参与的环保新提案。

  互联网人才

  在之前的文章中,我就说过很多次,中国互联网发展到今天,最大的矛盾在于高速发展的互联网行业和从业者的素质不成正比。这个矛盾如果不去解决,中国的互联网行业将一直以一种畸形的速度在发展,现在看来中国的互联网行业还在高速发展之中,这种畸形就会一直被掩盖。

  最近几年中国主流互联网企业百度、阿里、腾讯、小米等等,增幅都开始放缓,其他二三线乃至更末端的互联网企业更是如此。也就是说中国互联网增长最快的时期已经过去,就像中国经济一样,开始大幅度的放缓。发展放缓后,因为人才资源会引发一系列的问题。

  可以说,中国互联网和欧美等强国的竞争,比拼的核心要素就是人才的要素,人是第一生产力。如何提高互联网从业者的素质以及后续的职业发展规划,是我们这个行业必须要解决的问题。

  所以,关于互联网人才战略的提案是我最为期待的,希望我们相关互联网企业大佬和传统转型互联网的企业家们能够针对这个话题积极献言。

  来源:投稿,本文作者丁道师,关于本文所述观点,欢迎来信探讨,微信:dingdaoshi

做一款有温度的工具产品

  从一年半的创业中坚持过来,看到国内形形色色的产品,国内工具类产品也开始多了起来。比如做文档协作的石墨和齐书;做表单收集的麦客和金数据;做 CRM 的销售易和纷享销客;做客服的逸创和 UDesk。国内越来越多的工具类产品,对我来说也意味着自己越来越多的期望都更近了。

  创业不能忘记初心,我最早出来的想法就是做一款好用的团队工具产品,从第一个项目管理产品 Dashboard、到现在的 瀑布IM。都是我对工具产品的一种表达。工具类的产品价值非常明显,只需要把工具本身的价值和解决的需求做到位,就是一款好工具。但是「好与不好很容易感受到,好与更好却需要更多的鉴赏」。

  核心是工具体验

  既然是工具类产品,工具类产品的基础体验当然不能有缩水。做为一款工具类产品的体验,最重要的是稳定性、逻辑性、易用性。在我看过到的产品中能兼顾到三者的少之又少。我去看很多国外的产品,对这几点的感受非常明确。也许是由于国外的创业者对于做好一款产品的定位准确,没有环境的干扰,用心就能做好的缘故吧。

  1. 稳定性,简而言之,就是要给人稳定的体验。包括几个方面:UI、交互、网络、数据信息等等。

  2. 逻辑性,做为工具自身来解决什么样的问题,就要符合什么样的逻辑,不应该在逻辑问题上有任何缺失。

  3. 易用性,一个好用的工具必定是简单的,复杂得人都看不懂的,那是给机器用的。

  做为工具类产品,这些工具属性的本身不能缺失,如果有任何缺失便是一种不完整。基础的体验也是一款产品是否可以长期发展下去的基础,不重视就等于自宫。

  工具类产品做到这几点,其实也只是个开始。

  做用户中的蘑菇

  先讲一个故事:「神经病院有一位老太太,每天都穿著黑色的衣服,拿著黑色的雨伞,蹲在神经病院门口。医生就想:要医治她,一定要从了解她开始。 于是那位医生也穿黑色的衣服,拿著黑色的雨伞,和她一起蹲在那边。 两人不言不语地蹲了一个月。那位老太太终于开口和医生说话了:请问一下…… 你……也是蘑菇吗……?」

  这个故事很简单,就是说你要了解你的用户,就需要深入到用户中去。很多时候,我们很难做到这一点,每天都在被一堆需求围着,殊不知这些需求对于用户有没有真正的意义。

  最好可以深入到用户群体中,但如果受限于物理和地理情况,也要做到尽量有效的和用户深入沟通:经常和用户探讨一些需求;及时回复用户的问题;偶尔去和用户做个面对面,请喝杯咖啡;对于早期的种子用户也可以适当的有一些关怀,比如组织活动或者送礼品;其实要做的只有一点,就是每天都要和用户沟通,来了解用户真实的想法。这样做出来的产品才能符合「用户想法」。

  瀑布IM 有很多用户,我们一直在和他们沟通来获得不同的需求和想法,也有时候去加入他们的工作环境来感受他们的工作,我们的用户总是给我一些出人意料的想法,有很多想法我们也已经体现到了产品中。

  当走进用户中去,至少做出的工具产品是价值满满地。但是,好与更好是一种突破,需要跳出来产品角度去思考。

  融入人性的设计

  一个完整的工具产品往往是复杂的,因为充斥着各种条理和逻辑性,也给产品带来了额外的使用负担。易用,就顺理成章成为这个主题的核心。

  易用说起来简单,做起来非常困难。虽然有很多产品方法可以将产品简化,但是不同的产品代表不同的思维模型,原封不动的套用,只会带来逻辑上的简单。一款好用又简单的产品,一定是从真正用户的感受和思想上去结合的,比如你面向的是 90 后群体,那么你的产品应该有对应的设计和元素表达;如果是团队产品,一定要有一些可以让大家感受到团队氛围的一些点等等。

  最直白的做法是多去感受产品中结合人性的多少。有可能产品只是纯逻辑运算,或者产品只是华而不实,这两者都是不可取的。抓住了工具产品本身的价值后,再去在产品上加强从人性角度的理解是比较合适的做法。需要通过心理学的思考、UI 上的感情化设计、目标人群的特性、使用场景的氛围结合,来达到最终的画龙点睛之笔。

  融入人性很难很难通过语言去形容去归纳,更多的是要靠多和用户沟通,有人的交流,有感情的交集;更多地去思考产品为用户带来的价值,感受那个可以让用户觉得不需要思考的点。变简单很难,坚持从人性角度去思考才会有机会突破。

  写在后面

  我们在做 瀑布IM 的时候非常注意这些方面的感受。你会看到上面有很多工具性的地方,逻辑缜密,功能完美;也会看到很多让人欲罢不能的小细节。但这远远不够,融入人性的设计还需要一个持续和迭代的过程,MailChimp 是一个很好的例子。这一点,我们还差很远,使命重要而深远。产品越接近人性,用户就越感受到温度。

  来源:瀑布IM投稿

2016年3月6日星期日

曾经的中国互联网

  (文/曹政)以史为镜,可以知兴替。中国互联网,沧海桑田。今天写个简单的,首发于知乎,这里增补了一些。

  1、最早在美国上市的中国互联网公司是中华网,域名牛逼,中国概念,一度股价爆高到100多美元,后来一路跌到地板,然后退市,现在,谁还记得呢。

  2、曾经联想搞了一个fm365.com,联想的互联网战略,非常非常早的事情,随着联想电脑预装铺开,一度号称是国内门户前几名,然后呢?后来一度域名都丢了,然后也没有然后了。

  3、我们知道现在最大的文学站是起点文学,最大的下载一个是华军软件,一个是百度收购天空下载。但曾经最大的文学站黄金书屋,最大的下载站是海阔天空,然而这些网站都被一个叫多来米的公司用很低的价格收购了,那时候个人站不值钱啊,然后呢,多来米收了一堆当时最好的个人站,结果全做死了。

  4、最早的电子商务网站,8848.com,曾经是中国电子商务网站头牌,在上市关键时刻的临门一脚,没有成功,然后,每况愈下。

  5、世界互联网巨头收购中国互联网领先者,听上去好像是一个不错的强强联手,两个案例,ebay收购了当时的领先者易趣,彼时易趣在中国电商市场份额超过80%,然后被新成立的淘宝打的丢盔卸甲。 雅虎收购了3721,当时3721的收入规模和终端覆盖率均力压百度,然后就眼看着百度神话诞生了。

  6、第一只A股上的互联网概念股叫做海虹控股,当时他们控股了中国最大的,完全独孤求败的棋牌游戏平台,联众游戏。 然后慢慢的联众就废掉了,一步步落后于时代。 今天我们不要说腾讯了,说波克城市这样的棋牌平台,收入我估计都比联众高不少。

  7、曾经最大的下载工具叫做网络蚂蚁。

  8、互联网泡沫破裂的时候,网易是三大门户里最脆弱的,一度股价掉到1块钱以内,丁磊炒掉了他聘用的CEO,财务出现丑闻,媒体天天给网易做退市的倒计时,大家都在幸灾乐祸,然而今天我们看,三大门户里网易转身最快,新业务拓展最成功,现在游戏市场,腾讯拿他也没办法。

  9、南非电讯投资腾讯的时候,所有媒体人都觉得南非人SB,被马化腾骗了,说马化腾的估值方式完全是蒙人的,oicq用户(当时不叫QQ)都是低龄低层次用户,没有消费能力。 现在作为腾讯股东的价值和回报是南非电讯集团当前市值最大的支撑,超过其本身自营业务……

  10、曾经大家都认为中国互联网大局已定,新浪搜狐的霸主地位无可动摇,今天回头看,呵呵。

  11、百度和新浪曾经撕逼过,百度那时候还是技术服务商,新浪的搜索是百度提供技术支持的,然后,新浪拖欠了百度的技术服务费,李彦宏一怒之下停了新浪的搜索接口,媒体都认为百度疯了,互联网霸主新浪分分钟捏死百度,这也是李彦宏摔电话决心自己做用户的主要原因之一。

  12、曾经有一种期盼,说中国互联网啥时候能出市值超过十亿美元的巨头啊,呵呵。

  13、百度上市的时候市值破百亿美元,市盈率过千,当时基本上国内所有分析师都说百度被严重高估了。

  14、中国做游戏是不可能赚钱的,中国人没有人会为游戏付费,这是在2002年之前行业的共识,当时说的游戏主要是pc游戏,台湾和日本的游戏在大陆都很流行,直到盛大突然崛起,一切都变了。

  15、群聊功能最早是朗玛uc推出的,市场反馈极好,当时用户发展极快,新浪见状立刻收购。那时候腾讯想做用户变现,取消了电脑注册QQ的功能,只允许手机短信验证码注册,一个注册收一块钱,结果看到朗玛uc有取代之势,立即恢复免费注册,同时推出QQ群,然后新浪这次投资基本就失败了。

  16、百度推出过一个百度hi的聊天工具,还有一个百度有啊的电商平台,不过今天大部分年轻人都没听说过。 我的头像来源于是百度hi当时的气泡熊表情包,我觉得百度hi最有价值的成果就是气泡熊表情做的确实不错。

  17、网景浏览器曾经被认为是一种革命,市场占有率一度在80%以上,当时网景的野心很大,想用浏览器做网络终端操作系统,市场也极为认可,股价和市值扶摇直上,很多投资者都认为网景可能是互联网时代的微软,然后微软内置了浏览器,网景告微软垄断,官司一直打,微软浏览器市场份额一直上升,然后,官司没打完,网景完了。 但有意思的是,现在,国内有360浏览器,国外的火狐,google的chrome浏览器,市场占有率都不低;为什么当时网景模式没成功,而现在第三方浏览器又都冒出来了,所以,归咎于微软垄断和捆绑,不如多思考自己的问题。

  我给一个答案,网景的思路是互联网上的软件公司,而如今第三方浏览器完全是走互联网模式,做软件公司,被微软掐死是分分钟的事情。

  18、2000年左右微软推搜索引擎,当时还不是bing,是MSN搜索,国内分析师近乎一致认为google要完,大家都觉得微软的技术能力很强,有钱,有资源,又能铺终端,但当时俞军老师坚持认为微软根本不懂搜索,不会冲击google,我特意翻过旧帖,从此转为俞军脑残粉。

  19、吴京川老师十几年前给我讲搜索套利模式的时候,我完全没听懂,几年后我看一些新闻案例突然明白了,然后感慨市场时机过去了,直到最近我才知道,其实市场时机一直都在,只是进入门槛越来越高而已,意识到自己简直蠢的不可救药。

  20、地方电信的门户网站和其附属的一些资源,社区曾经一度占据互联网流量的半壁江山,比较有名的包括上海热线,贵州信息港,碧海银沙等等。

  21、网易最早就是个个人站,丁磊是中国最大的个人站长,当时丁磊要搞免费邮局,去广州电信谈合作,说不要电信出一分钱共同搭建一个邮局平台,只要电信出带宽资源。(当时流量带宽老贵老贵的,但对于电信来说成本极低),合作,然后未来广告收入大家分啥的巴拉巴拉。 当时的局长张静君一听,没听懂,但是禁不住她琢磨,不要出钱还能分钱,有这么好的事情?这里肯定藏着很大的利益,这好事不能让丁磊占了,这样,我直接买你们系统。 于是就有了163.net免费邮局,国内第一个免费邮局,用户量果然激增,因为没有其他家啊,然而做了很久,也没赚到钱,后来这个邮局被卖掉了还涉及国有资产流失啥的,张静君后来出去创业,一度被认为是互联网大佬,继续呵呵吧。 当然,丁磊也够坏的,卖了163.net给电信,自己掖着163.com.

  22、腾讯最早域名是tencent.com,百度 cdn 长期有个跳转域名叫做shifen.com  大家都是1毛, 这事哪说理去。 美国的巨头叫做微软,中国的巨头叫做1毛。

  23、李彦宏,周鸿�t,马化腾,雷军,丁磊,史玉柱,最早都是程序员,而且都还是水平相当不错的程序员,当然更不用说张志东这样的了。其实这个名单可以拉很长,很多名气没那么大的上市公司老板其实也做过程序员,比如携程老板梁建章等等。

  24、个人网站,南杨北高曾经是个人网站最早的传奇,高春辉的个人主页曾经是国内网站综合排名前十,汽车销售员出身的第一代站长杨震霆目前已经移民加拿大,当地华人没有几个知道他曾经辉煌的历史;而高春辉依然在连续创业,中国互联网草根创业者的活化石。 可能很少人知道,卓越网的第一任老板是高春辉,而那时候卓越网,是一个下载站。

  躲在梅州几乎从不出远门,从不接受采访以及从不参加各种峰会(实际上,只参加过一次)的中专生李兴平  创造了草根网站最大的奇迹,他依靠本地的几个人的小团队,先后创建过三个曾经位居国内访问量前20的网站,hao123, qq163 和 4399.而其他诸如3533,ip138,oicq88等一堆网站也都各个流量不菲,最疯狂的时候,一个音乐个人站长,和李兴平私交不错,就能轻松从他那里获得每天十几万到几十万的访问来路。

  当然,今天,个人站长的时代过去了。

  25、关于拥抱变化

  百度最早是给门户做搜索技术服务商,没打算自己做流量入口;腾讯最早想给电信做网络寻呼系统,没打算自己做用户,当时想发展点用户做样本测试系统;结果电信不鸟他,幸亏电信不鸟他。阿里最开始做企业黄页;盛大最开始做社区,失败了后用最后剩下的钱代理了传奇,当时大家都觉得中国游戏没市场,所以代理金极低;京东最开始中关村摆摊的不解释;唯品会开始搞奢侈品赔的一塌糊涂,转入二线品牌开始翻身;聚美优品陈欧第一次创业是做游戏广告平台,然后转型卖了化妆品;奇虎最开始做社区搜索,恶心阿里搞了360去弄死3721,没想到无心栽柳;新浪最开始是四通利方论坛,收了海外一个华人门户后转型做门户,然后靠微博翻身;网易从虚拟社区到邮局到门户到移动SP到游戏;搜狐从门户到游戏;现在你告诉我你看准了一个大方向保证未来很有前途??

  你可以当八卦看,也可以多想想,沧海桑田的背后,为什么。然后想想,未来会怎样?我们是不是还会看走眼,选错路?

  来源:曹政 caoz的梦呓,原文链接

2016年3月3日星期四

自媒体的人格个性化如何培养?

  社会一定是在进步的,人也是在顺应趋势的情况下做出不同的反映。不同的人具备不同的人格特性,也就是这股人格特性,决定了然后的发展。

  在2016年必然是自媒体社群的年代,这也是顺应社会发展衍生而来的,我们都无法逃避过这股趋势。

  最近,播的非常火的女医明妃传,不知道大家有没有看,我几乎天天看。为什么我喜欢看呢?

  很简单,这部电视剧里面蕴含了很多的人生哲理。

  剧情大概是这样的,在明朝的时候,大多都是男大夫,没有女大夫,所以女性在哪个年代身份都是很底下的,没有平等可言。要知道在哪个时候出来女性出来行医,就会被当成医婆、药婆什么的,听起来有几分骗子的味道。

  剧中的主人公杭允贤排除了环境的制约,走出了一条适合自己的女大夫生涯,这就是一种人格个性化。

  所谓的人格个性化,简单的理解就是与不同,做了众人想不到而不敢做的事情。正是因为这种很特别的个性化色彩,才是真正带领允贤开辟女医制度重要力量源。

  从气场学的角度来说,想要改变环境的磁力,最关键的就是自身的气场要大过于环境的磁场,这种磁场是一种信念,一种行为准则。

  从我们现代的角度来说就是一种人格个性化,只要你这个人有个性思想和个性的脾气,肯定会有喜欢你的一批粉丝存在,这种列子已经非常的多。

  如在微博上骂人赚钱的 留几手,在以前几乎都是不敢想象的。这是一个和平年代,大多人处在和平生活,行为举止也处在同一水平上,突然出现了一个不同步调的人,大家必然会对他感兴趣,从而引起了好奇感,慢慢的也就打上了个性化标签。

  做自媒体的最最重要的就是要具体这种人格个性化元素,归纳总结了3个最重要的元素:

  一、敢于打破传统

  按步就班的人实在是太多太多了,比如我们受凉感冒了,第一反应就是赶紧吃点感冒药,感冒药不管用就去医院看病,医生肯定是叫你拍个片子,挂点盐水,吃点消炎药什么的。这个已经是大家都知道的秘密了。现在去医院看个感冒没有个800多元是治不好感冒的。

  而且现在的治疗效果也越来越差了,也开始不太信任医院。但是只要是得了感冒,还是按照这种步骤模式去治病的,大众同样是这个步调的。

  其实我们只要在感冒的时候,喝一碗生姜水,泡泡脚,排排汗,在睡上一觉基本就能搞定了,没有必要在去医院花这个冤枉钱,而且又受罪。这个方法在古代是传统治疗感冒的方法,但在现代是一种经济又实惠,而且副作用最小的一种治疗方法。

  明明所有的人都知道感冒了喝完生姜水,把寒气排出来就好了,可为什么还是坚持着现代西医的治疗方法呢?

  主要的原因还是在于,众人的步调都是在这里,让环境给洗脑了,让自己误以为这是最有效的解决方案。

  现在有很多聪明人用西医和中医结合起来的方法来治疗感冒,这就是一种突破。

  也许再过100年之后人们也不会在讨论到底是中医好,还是西医好了。因为所有的医疗方法都是来自于大自然,同样都是引发自身自愈能力,实属同源。

  人性也是如此,如10个人当中9个人都是好脾气,1个人是坏脾气,那你的个性也就再次体现出来了,在结合一点自身所蕴含的气场,加以突出,就能很好的感染到其它人。

  打破传统的美,就是把旧事物发展成新事物的能力!!

  二、越是没有人做的事情,你要着手去做

  一个人是否与众不同,很多时候都是从他做过的事情来看的。就像我千面讲到的在微博上骂人也能赚钱的留几手,虽然我们都有过骂人的经历,但你绝对没有做过骂人赚钱的生意,是吧?连我自己也没有想到过。

  这真是一个好年代!!!

  女医明妃传里的杭允贤,在他生活的年代没有正规的女大夫,她就励志成为一个女大夫,这本身就是一种不可思议的想法行为,可能在当时也有很多的女性有这种想法,但也只是处在想想的阶段,并没有付出在行动上。

  一个有个性的人必然是一个敢想敢做的人!!

  三、具备一点点思想灵魂

  思想是人最大的创造力,不同的人有不同的思想,故而产生每个人做同样的事情会产生不同的结果,这就是思想差异的表现。

  这也是每个人学习的东西,经历的事情有关。读过高中的和读过研究生的人,必然有着不同的思维联想。

  思想每个人都会具备,但思想灵魂并一定是每个人所具备的。

  思想灵魂是一种信念、信仰、梦想等等,它促使我们坚持做一件事情。

  不同的思想灵魂决定了我们达到不同的人生高度。

  做自媒体也是一样的,没有一点思维风格和坚持是没有办法获取粉丝对你的信任的。

  培养自己的人格个性化对每个人其实都是非常重要的,特别是在网络发达的年代。

  如果你还没有具备以上3点,从现在开始你就开始行动吧。

  相信自己可以的。

  来源:投稿, 作者:周振兴,原文链接

当电商遇到SaaS 会有怎样的火花

  一个成功的商业模式,一定是解决了一个痛点。不管是原生的电商企业,还是传统企业的分离出的电商部门,电商企业的的整个管理流程正在变得越来越复杂,在达到一定规模的时候,在业务线更加丰富,组织结构更加复杂之后,部门之间的横向协作就成为了一个令人头疼的问题。

  此外,电商又是一个多环节的纵向链条,尤其是近年来跨境电商、C2C等模式等兴起,一个按钮的点击量、一个页面的打开量、一款产品的评论量,都会对产品的供应链决策起到非常重要的依据,而当后端的决策一旦做出之后,再更改的难度非常之大,鞭长莫及。

  一个企业,由不同的组织架构,不同的职能部门而组成,从这个角度上来说,企业类似于人体,人体的吃喝拉撒、新陈代谢在企业中同样存在。而针对于企业各业务、个职能部门而提供的“吃喝拉撒、新陈代谢”就被定义为2B业务。仅就CRM举例,对标国外一枝独秀的Salesforce.com,国内就有类似小满科技等众多在销售管理领域掘金的企业,而这些企业又针对不同的用户将市场不断细分……

  于是,越来越多的企业开始了尝试用SaaS 的模式来解决这个困境。

  对于一个电商企业来说,正确衡量市场推广效果是必须的,你需要清楚地看到注册/购买流程中,每一个步骤是如何被触发的……注册与购买转化率、 品类间潜在关联分析、 品类与人群特征的交叉分析、 优惠券的获客质量、复购率的有效衡量等等,于是可以解决这个功能痛点Growth Hacking式的精益数据分析工具诸葛io会受到市场的认可就不足为怪了。

  为什么是SaaS

  随着公有云、私有云、混合云等云计算业务的兴起,企业的IT成本投入大大降低,将数据存在云端,享受云端带来的便利性成为一种趋势。分析师Boris Evelson认为:“公司放在云中的应用系统越多,它们越可能接受SaaS,而不太可能自己来部署或者运营自己的软件系统。”类SaaS形态的产品其实一开始就存在,比如邮箱、搜索等,从2006年SaaS的概念诞生至今,SaaS即将走过它的第一个十年,现在,SaaS已经逐渐成为一种基于云计算的产品形式,并且越发的成熟。

  相比于传统软件,SaaS类产品的主要优势是“简单”,一方面,买方不用频繁升级,傻瓜操作,不挑企业硬件环境,易实施;另一方面,卖方凭借服务的持续性,即可获得稳定的现金流,改变“一对多”的维护模式,还可以在销售模式上减少对渠道商的依赖。

  根据Gartner的调查显示,与传统软件相比,SaaS的成本优势主要体现在最开始的五年,至于长期来看,SaaS对IT开支节省的贡献则主要体现在包括人力、硬件等IT支持成本上。

  Garner的最新报告表明SaaS市场已经发生了一些适应性变化,例如从最初较为激进的纯SaaS模式走向SaaS和企业内部部署的双选择模式。虽然SaaS的势头正劲、虽然Salesforce.com的市值已经超过了400亿美元、虽然越来越多的SaaS获得了资本市场的认可,但相比根深蒂固的传统企业管理软件巨头,很多新兴SaaS服务商的价值依然被低估了。在智齿科技CEO徐懿看来,如果不是解决了统计语言模型的语义分析问题、并且能够区别于传统的关键词匹配和语法模型的语义分析,提升系统语义理解能力,他们同样会被淹没在几亿的互联网用户中,同样无法让自身的服务价值得以体现。

  SaaS在电商业务中的具体应用

  企业软件涵盖在企业的各个业务层面,就像对人体不同器官需要不同的药物来治疗一样。企业的各个环节的业务或者不同环节的相同业务,也需要不同的SaaS软件来应对。我们仅就两个具体的业务进行举例:

  几乎所有的电商都需要搭建一个官方网站,那么较为常规的做法是设计师交互设计——程序员网站开放/测试——上线/运营维护.,然后是各个渠道的互通……现在,通过友好速搭的基于自营商城速建服务,即可实现传统建站方式无法完成的云端化,又可以通过API的对接,实现商城、博客等模块等快速介入。

  一个电商企业的内部协作也同样重要,你需要一个涵盖活动管理,物流配送,售后服务,内部沟通协调等方面的管理平台……这个平台就是Worktile,他能很好地帮助卖家解决,多平台管理、人员沟通不畅、营销活动筹划情况不明晰、工作完成情况无法追溯、售后环节处理繁琐、跨境电商异地协作等问题。

  这样的业务应用还有很多,未来会更多。

  现在,任何一个功能,都可以通过一个“浏览器”完成,这就是SaaS的魅力所在,而从最终用户感知的角度,SaaS和B/S架构软件没有差异,都是通过浏览器访问某个地址进行软件操作来完成业务流程化管理的过程。上帝的终将归上帝,凯撒的终将归凯撒!

  未来,电商的各个业务环节都有望用SaaS的方式予以更好、更快的解决,而电商自身演变为一个全新的SaaS 模式也同样有可能。

  来源:投稿,作者:程小微

2016年3月1日星期二

常见围棋软件资源整理

  围棋使用方形格状棋盘及黑白二色圆形棋子进行对弈,棋盘上有纵横各19条直线将棋盘分成361个交叉点,棋子走在交叉点上,双方交替行棋,落子后不能移动,以围地多者为胜。中国古代围棋是黑白双方在对角星位处各摆放两子(对角星布局),由白棋先行。现代围棋由日本发展而来,取消了座子规则,黑先白后,使围棋的变化更加复杂多变。围棋也被认为是世界上最复杂的棋盘游戏。

  下面是我整理的一些常见的电脑、手机、网络上的围棋软件和服务,供各位围棋爱好者参考。

围棋

  常见网络围棋服务

  1. KGS http://www.gokgs.com/ (欧美人居多);

  2. IGS http://pandanet-igs.com/ (日本人居多);

  3. 太极围棋网 http://www.tygem.com/ (包括中国弈城围棋网)http://www.eweiqi.com/

  PC围棋对弈软件

  1. 银星围棋 http://www.silverstar.co.jp/

  2. 疯石围棋(Crazy Stone) http://www.remi-coulom.fr/CrazyStone/

  3. 天顶围棋(Zen) http://soft.mycom.co.jp/pcigo/tencho/ Zen在kgs上有个7d左右的机器人可以在线下期。 http://www.gokgs.com/gameArchives.jsp?user=zen19x&oldAccounts=y

  iOS围棋对弈软件

  1. 银星围棋(目前单机版实力最强,相当于业余二段)https://itunes.apple.com/app/id963414606

  2. Crazy Stone (iPhone)https://itunes.apple.com/app/id450726575

  3. Crazy Stone (iPad)https://itunes.apple.com/app/id474441867 ,此外Crazy Stone也有单独收费的在线版,实力相当于业余四段。

  PC围棋棋谱管理软件

  1. 围棋寻谱母版:寻谱母版汇聚了弈典(StoneBase)、围棋助手、深思、弈通、国外打谱软件等几十种围棋软件的棋谱库,以及选取了新锐围棋网、棋圣道场、新浪棋牌等各大围棋网站大量的棋谱资源,可谓是棋谱大全。

  2. StoneBase(弈典):多用途围棋辅助软件,在学习借鉴现有的各种围棋软件优点的基础上,致力于发展成为支持围棋的棋谱管理,打谱,制谱,围棋教学,联网对弈等等的全功能型围棋辅助软件。这份文档将为您详细介绍StoneBase的特点,功能以及使用的方法和技巧。支持棋谱格式:SGF、GIB、NGF、BDX、GOS、WGS等。

  3. 围棋助手:一个专业的围棋工具软件,具有打谱、做死活题、推演棋谱变化、配参考图、网上对局、录入、打印棋谱、棋谱资料管理、棋谱格式转换、围棋教学等功能。

  iOS围棋棋谱管理软件

  1. 围棋之眼 https://itunes.apple.com/app/id562516957

  2. 围棋之星 https://itunes.apple.com/app/id898557973

  3. 忘忧围棋棋谱库 https://itunes.apple.com/app/id608954252

  4. 围棋定式 https://itunes.apple.com/app/id572382157

  5. SmartGo Kifu https://itunes.apple.com/app/id364854741

  围棋棋谱常用格式

  SGF:  Smart Game Format 的缩写,网上最流行的棋谱档格式;

  MGT:  同SGF文件;

  BDX:  清风和弈城软件采用的棋谱文件;

  GOS:  联众围棋软件采用的棋谱文件;

  GIB:  棋圣道场围棋软件采用的棋谱文件;

  NGF:  新浪围棋软件采用的棋谱文件,也是韩国一种较通用的棋谱档;

  UGF:  一种日本围棋软件采用的棋谱文件,也是日本一种较通用棋谱档;

  GO :  ISHI采用的棋谱档;

  MAN:  猜局软件采用的棋谱文件;

  GOA:  围棋助手专用的二进制棋谱文件格式,支持SGF文件的所有属性,占用空间更小,并且会不断扩充更多的属性;

  IGO:  围棋助手专用的棋谱索引文件,能为软件所支持的棋谱文件建立索引;

  WGS:   QQ围棋游戏棋谱

  SDB:  Stone Base 棋谱