《刺杀金正恩》引发BT下载狂潮

　　《刺杀金正恩》在美国上映后短短一小时，这部影片的BT种子就发布在网上。因此，除了美国的观众外，还有另外数十万人也得以通过BT下载的方式观看该片。

　　今年11月，因索尼影业拍摄以“刺杀金正恩”为题材的喜剧片，遭到来自网络的黑客攻击，不仅其四部2015年计划上映的电影种子被网络公开，几乎每天他们都有大量内部商业资料被黑客流出。黑客威胁索尼称，如果其不取消电影《刺杀金正恩》的公映，将对其发动恐怖袭击。由于面临恐怖威胁，美国各大院线上周拒绝上映《刺杀金正恩》。索尼影业也于11月17日正式宣布停止《刺杀金正恩》在世界范围内的公映。

　　但这一决定遭到了美国舆论谴责，他们怒斥这是对言论自由的背叛，很多名人和主流媒体加入到批评索尼影业退让的行列。就连美国总统奥巴马也表示向黑客屈服取消上映是个“错误”，“这是一个信仰自由国家，不能让别人决定我们可以看什么。”

　　索尼随后改变立场，称《刺杀金正恩》将继续由独立影院放映。12月24日，这部影片正式在YouTube、Google Play和Xbox Live上映。索尼和谷歌均表示，不能因为黑客攻击而压制言论自由。

　　谷歌首席法务官大卫·德拉蒙德(David Drummond)评论说：“在展开了全面沟通后，索尼和谷歌达成一致，认为我们不应当袖手旁观，让少数人限制其他国家的言论自由。”

　　但不幸的是，这部影片目前只能在美国公映。美国之外的人还要再等数周甚至数月才能通过合法渠道看到这部影片。正因如此，BT才有了用武之地。就在该片正式通过网络渠道上映后，各种各样的盗版版本便开始通过BT网站和其他分享平台传播。海盗湾甚至专门把该片的种子放到网站左上角的位置。除此之外，该网站还增加了一部有关朝鲜领导人金正恩的动画片。

　　由于《刺杀金正恩》成为最近几周的媒体头条，因此该片显然吸引了广泛的关注。TorrentFreak的数据显示，在盗版曝光后10小时内，该片通过BT完成的累计下载量约为20万次，20小时则超过了75万次，而且仍在快速增长。很多下载者纷纷在BT种子下面表示感谢。

　　由于该片得到广泛的宣传，所以倘若能够借此机会全球同步上映，肯定可以额外获得不菲的收益。

12306大量用户资料泄露

　　12月25日，国内漏洞报告平台乌云官网爆出，大量12306用户数据在互联网疯传包括用户帐号、明文密码、身份证邮箱等信息。

　　关于此次12306用户数据泄露事件，国内某安全研究团队方面验证了该消息的准确性，并获取到了该文中提到的样本数据，文件标题为《12306 邮箱-密码-姓名-身份证-手机(售后群：31109xxxx).txt》，共计131653条记录、文件大小14M。随机抽取了一批帐号(约50个)均成功登陆12306，证明了该批数据是准确的，对于里面出现的明文用户密码，该团队初步推测是利用现有用户数据进行“撞库”。

　　针对用户信息泄露一事，12306官方网站随后发布公告称，经过调查，此次泄露信息全部含有用户的明文密码，并称12306网站数据库所有用户密码均为多次加密的非明文转换码，同时暗示用户的明文密码为第三方抢票软件泄漏。

　　此前，12306已多次被曝出漏洞。早在今年1月份，有网友爆料称，12306订票网站可以利用假护照、假身份证完成订票。之后利用12306漏洞购票选上下铺的攻略在网上转发。今年7月15日，乌云又曝出12306购票软件存在漏洞，一人可购买一车厢票。

　　除了12306网站自身漏洞，近年来大量出现的第三方抢票平台也成为用户数据泄露的可能途径。专家介绍，第三方平台为了让购票更迅捷，运行时可能省去了一些步骤。而这些软件大多未经安全检测，安全性难以保障，用户应尽量使用官网购票，避免使用第三方购票途径。

　　目前，公安机关已经介入调查。

苹果公布2014年应用商店最受欢迎榜单

　　近日苹果向多家媒体网站和iTunes官方页面上公布了2014年App Store上最受消费者欢迎的应用程序，包括iPad最佳付费应用、iPad最佳免费应用，iPhone最佳付费应用和iPhone最佳免费应用等榜单。

　　其中iPhone最佳免费应用程序是Facebook Messenger，尽管由于Facebook官方遭到了不少消费者的诟病--移除主应用上的聊天功能转而要求下载独立的Facebook Messenger应用程序。

　　以下是详细榜单

　　iPhone最佳免费应用程序：

　　1. Facebook Messenger

　　2. Snapchat

　　3. YouTube

　　4. Facebook

　　5. Instagram

　　6. Pandora Radio

　　7. Google Maps

　　8. Flipagram

　　9. Spotify Music

　　10. 2048

　　iPhone最佳付费应用程序：

　　1. Heads Up!

　　2. Minecraft - Pocket Edition

　　3. Afterlight

　　4. Plague Inc.

　　5. Sleep Cycle alarm clock

　　6. Facetune

　　7. Cut the Rope 2

　　8. Bloons TD 5

　　9. A Dark Room

　　10. 7 Minute Workout Challenge

　　iPad最佳免费应用程序：

　　1. YouTube

　　2. Netflix

　　3. Calculator for iPad Free

　　4. Skype for iPad

　　5. Microsoft Word

　　6. Facebook Messenger

　　7. Facebook

　　8. Candy Crush Saga

　　9. Chrome

　　10. Clash of Clans

　　iPad最佳付费应用程序：

　　1. Minecraft - Pocket Edition

　　2. Cut the Rope 2

　　3. Heads Up!

　　4. The Room Two

　　5. Survivalcraft

　　6. Notability

　　7. Terraria

　　8. Plants vs. Zombies HD

　　9. Hide N Seek : Mini Game With Worldwide Multiplayer

　　10. Card Wars - Adventure Time

由万达上市起底中国5大O2O体系

　　12月23日，万达商业在香港挂牌上市，股价平开后表现平缓涨幅不超1%.按万达商业地产股价表现，王健林没能超越马云成为首富。

　　王健林没有超过马云成为中国首富成为了当天媒体的头版新闻，但可以肯定的是由于万达商业及早发力O2O，无形中万达商业也成为中国最大的O2O体系之一。而且万达商业将入股“腾百万”成立的电子商务合营企业，借此引入电商概念，把百度和腾讯的线上资源和其线下资源整合，进而将O2O概念做大做实。

　　事实上，O2O作为近年来互联网领域最为流行的词汇，早已经不是线上企业或者线下企业的专利，热门的互联网企业和顶级的几家传统零售巨头无不涉足O2O领域。经过几年的发展，在笔者看来中国目前有5大O2O体系在市场上取得领先地位或者为中国O2O产业的发展做出了巨大的贡献。

　　万达系

　　万达商业地产是中国最大的零售企业，拥有超过100家万达广场或者购物中心，预计2014年收入规模在2000亿以上。万达已经成功进行了三次转型后，将会在明年1月17日正式宣布第四次转型计划，未来文化、旅游、电子商务等将成为新万达的主营业务。

　　万达旗下各类商城租户超2600个品牌，并且万达自由一系列线下品牌，这些品牌共同组成了万达O2O战略的基础硬件，未来和主流互联网企业的合作会进一步挖掘这些品牌线上和线下结合的潜力。餐饮、电影、酒店等业务将会成为万达O2O业务的重中之重。

　　阿里系

　　在中国互联网企业中，阿里算做O2O最早的公司。阿里集团于2006年10月收购生活服务点评网站口碑网，开始布局本地生活服务O2O领域。2010年 3 月淘宝聚划算平台上线开团，同年 10 月聚划算宣布进入本地化服务市场。2011 年后，阿里集团逐步把口碑网并入淘宝本地生活（虽然口碑网后来失败，但为阿里后续的O2O战略打了一定基础），并在 2011 年 7 月领衔投资了团购企业美团网。

　　从此之后，阿里在布局O2O领域的步伐再次加速，尤其在2013年和2014年期间消耗超过400亿资金收购或者入股了数十家行业优秀企业。从影视娱乐到社区物流，从大数据和物流的建设，可以说未来阿里最有可能成为中国最大的O2O企业。

　　百度系

　　百度做O2O的野心一直就有，从百度贴吧发布之日起，百度就提前打造一个链接中国主流地域的生态体系。但很显然，百度在O2O领域的布局成果来看，明显落后于老对手腾讯和阿里。在移动端，百度已拥有14个“亿级用户数”的产品，流量早已不是问题。问题在于，如何将移动端的流量变现，进而为其O2O战略提供服务是百度需要考虑的。

　　所幸，百度在2013年后通过发力百度地图（目前市场份额老大，而地图是做O2O不可少的标配工具），收购糯米网（中国团购网站前三名），推出百度直达号和百度钱包等等一系列产品，并且投资了部分潜力的行业垂直企业，逐步开始在O2O领域做的风生水起。未来，百度难以成为中国最大的O2O企业，但在5强里面可以有一席之地。

　　腾讯系

　　腾讯在 2008 年上线了 QQ 电影票，开始涉足本地生活服务领域。2010 年 10 月，QQ美食的推出表明腾讯加大了对本地生活服务O2O 市场的投入力度。2011 年，腾讯投资了团购网站高朋网和 F 团。

　　2012 年 6 月，腾讯正式推出微信会员卡，大力吸引包括餐饮在内的本地生活服务商户在内的线下商家入驻；11 月，腾讯收购餐饮 CRM 企业通卡，增强其技术及线下能力；12 月，微信联合高朋网推出微团购，并计划逐步和财付通打通以形成 O2O 的闭环。2013年8月，微信5.0版本推出微信支付后，腾讯的O2O真正成为集团战略，随后入股了大众点评网和58同城这两家本地生活信息服务网站，未来结合腾讯庞大的社交体系，其O2O体系所能发挥的效应不可估量。

　　美团系

　　如果说前面的四大巨头能够入选是实至名归的，那美团被笔者称之为“5大O2O体系”相信很多人不太认同，因为不管从收入规模还是估值以及行业影响力来说，美团都无法和前面提到的4家企业相提并论。

　　但，时代在变，互联网行业最有意思的地方在于每年都在发生后来者颠覆巨头的情况，虽然这些后来者可能成立才几年时间（iPhone不就是发布几年内就超过诺基亚吗？）。所以，少年不可欺，千万别把美团小瞧了。通过速途研究院之前公布的数据显示，美团是中国最大的团购网站。通过美团公布的数据走势来看，美团预计2014年成交额在400——500亿人民币，2015年则有可能达到1000亿。 并且美团在餐饮、电影票、酒店等多个领域的O2O市场取得行业领先地位，而且趋势进一步加速。一家从0到1000亿的公司只用5年时间，未来的O2O市场还有什么是不可能的。

　　总结：苏宁、国美、大润发这些优秀的传统零售企业，虽然从收入来说可能比BAT还要大，之所以没能入选是因为在我看来，这些企业不管做多大，未来在O2O产业中只能扮演参与者的角色，无法去主导市场。他们需要做的是和以上的几家企业配合好，共同来完善这些企业所谓的O2O战略体系。

　　来源：投稿，本文作者速途研究院院长丁道师 微博：丁道师 微信公众：dingdaoshi123

朝鲜网络攻击事件

　　2014年11月24日，黑客组织“和平卫士”（Guardians of Peace）公布索尼影业员工电邮，涉及公司高管薪酬和索尼非发行电影拷贝等内容。美国情报官员认为，该网络攻击获得朝鲜政府资助。

　　尽管黑客的动机尚未透露，但行动与即将上映的电影《采访》有关，影片描绘了一起针对朝鲜最高领导人金正恩的刺杀行动，一旦影片发行，黑客扬言发动恐怖主义行动。

　　12月16日，黑客组织“和平卫士”提到《采访》（刺杀金正恩），扬言要在12月18日要对影片在纽约阳光电影院的首映礼，以及12月25日全美上映日发动恐怖袭击。

　　索尼取消《刺杀金正恩》上映

　　索尼对此回应，由于受到暴力威胁，因此将取消电影《刺杀金正恩》在影院的上映。消息人士表示，出于赞助商和员工的安全因素考虑，美国最大的几家院线已经决定不上映这部电影。（有网友评论道：中国政府能禁止中国上映美国电影，朝鲜政府能阻止美国上映美国电影。）

　　而美国总统巴拉克·奥巴马对此表示不满，奥巴马许诺将对索尼影业遭到的黑客攻击事件作出回应，并将此次事件归咎于朝鲜。奥巴马还指斥好莱坞制片厂向他口中的“独裁者”屈服，称其试图在美国实施审查制度。

　　朝鲜否认对索尼影业发动网络攻击，并誓言要对美国的任何报复予以回击。朝鲜官方的朝中社声称将果断地对白宫、五角大楼和整个美国，采取最强硬地反制行动。

　　对朝鲜的网络攻击

　　《纽约时报》援引美国政府高级官员的说法称，近几天奥巴马政府正在寻求中国的帮助，以打击朝鲜发动黑客攻击的能力。这是美国政府对索尼影业遭到黑客攻击事件所作出“相应回应”的第一步，也是对未来可能的黑客攻击事件的警告。

　　也有观点认为，根据对等回应的原则，美国应该选择报复行动或反制措施，对于朝鲜发起网络攻击。据路透社报道，监控互联网基础设施的美国公司Dyn称，周二朝鲜互联网服务在中断多个小时后已经恢复。这家位于新罕布什尔州的公司表示，宕机原因不清楚，可能是技术故障也可能是黑客攻击。

　　实际上，针对朝鲜发动网络攻击的观点可能是无效的。

　　据维基百科介绍，朝鲜在2000年创建国家局域网，该网将国内公共机构网站相连接，但并无连接国际互联网，朝鲜政府禁止普通民众访问国际互联网。朝鲜局域网已覆盖朝鲜主要城市，居民只需到各电话分局办理入网申请手续，但无法访问国际互联网，朝鲜政府内部可以通过中国联通来访问“国际互联网”（中国局域网）。

　　朝鲜上网人群仅限于相对少数的政府官员及其他人员，朝鲜只有4条通道连接全球“国际互联网”，全部都是依赖一家中国互联网服务供应商。因此美国如果对朝鲜的报复性网络攻击，是否有效受到质疑。因此，美国政府可做的事情，只能是请求中国帮助美国封堵今后发自朝鲜的网络攻击。

中国4G发展速度快于3G

　　转眼间，4G牌照在中国发放过去了一年。我们很惊喜的发现，不同于当年(2009年)3G牌照发放1周年时用户仅仅突破2500万，4G手机用户在1周年之际仅仅中国移动一家就有5000万用户，而且仅广东移动就突破了1000万用户，看来年底稳步突破7000万用户并不难。如果算上中国联通和电信，保守估计中国4G用户在年底会首次突破1亿大关。

　　一年内取得如此之大的成绩，一方面得益于中国快速发展的通信以及周边市场，一方面收益于中国移动互联网产业的快速发展，各种直接服务群众生活的应用和服务层出不穷，极大的刺激了通信用户由2G和3G向着4G浅析的步伐。难怪有人说：4G牌照的发放标志着通信设备产业春天到来。

　　当然与此同时，4G发展一周年除了得，还有失。这个过程中还是出现了很多重复建设以及资源浪费的情况，并且在三大运营商的竞争过程中，中国移动也一家独大，行业没有很好的形成3G时期三强鼎立的局面。与此同时，从技术层面来看4G时代，室内深度覆盖是LTE建设的难点，而室内场景十分复杂，4G频段高，自由空间损耗、穿透损耗、馈线损耗均增大，对室内深度覆盖不利。

　　4G发展速度远远快于3G同期

　　俗话说，有些数据放一起看才有意思。我们先来看看2010年媒体报道的一组数据：3G一周内之际，工信部最新统计数据显示，我国移动电话用户总数突破8亿户，达到8.05亿户，其中全国在网3G用户数达到2520万户。显然，这个数据不能让人满意。

　　我们再来看看4G一周内时的媒体报道：2014年底，中国移动4G基站将达到70万，4G客户数达到7000万;而在明年，中移动将建成一个有100万个4G基站规模的4G网络，这意味着2015年中移动的4G基站至少将再建设30万个。不难看出，3G和4G虽然都是对上一代通信网络的重大升级，但4G的受欢迎程度要远远超过3G，如果说3G是一个过渡性的产物，那么4G就是一座里程碑。

　　移动互联网促进4G发展

　　4G能够以超过所有人想象的速度快速发展，在很多人看来主要原因是4G速度比3G快，但价格反而比3G便宜。但笔者看来，4G能够快速发展核心因素在于服务于我们实际需求的应用正在迅速增加，在3G时代原本没有的服务在4G时代如雨后春笋般涌现出来。

　　在3G一周年的时候，我当时记得关于3G的应用广告更多的是能用3G看视频，通讯聊天、文娱生活等方面。而现在，4G时代的应用不仅仅是满足我们娱乐需求，更能从各个领域改变我们的生活。比如通过手机在线订电影票、订餐，通过手机地图完成了体验不亚于汽车GPS的免费导航，通过手机参与淘宝双11抢购，并且能够及时的知道我们的货物跑到了哪儿，通过手机二维码扫一扫就可以追根溯源等等功能。

　　可以说，应用场景的变多是4G快速发展的真正原因所在。

　　民营企业入局 中移动们挑战和机遇并存

　　4G牌照发放后，中国通信产业还有一个很大的改变在于以往移动、电信、联通三大企业垄断的格局正在一去不复返。工信部发放的虚拟运营商牌照结束了三大运营商的垄断局面，最大限度的允许民营企业进入到这个领域，参与到市场化的竞争中来。

　　阿里、京东等企业已经开通了各种的通信服务，中国移动们如何应对这种互联网巨头也引发了各界的关注。在笔者看来，我们完全没有必要担心互联网巨头搞死我们的运营商，其实大部分的企业不是死在市场竞争上，而是死在自我内部问题上。 也就是说对三大运营商来说，内部的一些问题(贪污腐败、派系内斗、机构臃肿等)比市场的外部压力其实更大，更需要解决。所以，阿里京东涉足通信业从长远来看，对三大运营商的影响利大于弊，因为在阿里的冲击下会“逼迫”运营商进行自我改革。传统运营商经过多年的发展，虽然问题多多，但因为不愿承担改革带来的风险而固步自封，自身主动改变已经不太可能，必须通过外力来激发其改革潜力。显然，通过阿里和京东等企业的入局，三大运营商在竞争压力下也会内部改革，提升自身的竞争力。这样看来，民营企业反而帮了运营商。

　　来源：投稿，本文作者系速途研究院院长丁道师 微博：丁道师 微信公众：dingdaoshi123

中国4G发展速度快于3G

　　转眼间，4G牌照在中国发放过去了一年。我们很惊喜的发现，不同于当年(2009年)3G牌照发放1周年时用户仅仅突破2500万，4G手机用户在1周年之际仅仅中国移动一家就有5000万用户，而且仅广东移动就突破了1000万用户，看来年底稳步突破7000万用户并不难。如果算上中国联通和电信，保守估计中国4G用户在年底会首次突破1亿大关。

　　一年内取得如此之大的成绩，一方面得益于中国快速发展的通信以及周边市场，一方面收益于中国移动互联网产业的快速发展，各种直接服务群众生活的应用和服务层出不穷，极大的刺激了通信用户由2G和3G向着4G浅析的步伐。难怪有人说：4G牌照的发放标志着通信设备产业春天到来。

　　当然与此同时，4G发展一周年除了得，还有失。这个过程中还是出现了很多重复建设以及资源浪费的情况，并且在三大运营商的竞争过程中，中国移动也一家独大，行业没有很好的形成3G时期三强鼎立的局面。与此同时，从技术层面来看4G时代，室内深度覆盖是LTE建设的难点，而室内场景十分复杂，4G频段高，自由空间损耗、穿透损耗、馈线损耗均增大，对室内深度覆盖不利。

　　4G发展速度远远快于3G同期

　　俗话说，有些数据放一起看才有意思。我们先来看看2010年媒体报道的一组数据：3G一周内之际，工信部最新统计数据显示，我国移动电话用户总数突破8亿户，达到8.05亿户，其中全国在网3G用户数达到2520万户。显然，这个数据不能让人满意。

　　我们再来看看4G一周内时的媒体报道：2014年底，中国移动4G基站将达到70万，4G客户数达到7000万;而在明年，中移动将建成一个有100万个4G基站规模的4G网络，这意味着2015年中移动的4G基站至少将再建设30万个。不难看出，3G和4G虽然都是对上一代通信网络的重大升级，但4G的受欢迎程度要远远超过3G，如果说3G是一个过渡性的产物，那么4G就是一座里程碑。

　　移动互联网促进4G发展

　　4G能够以超过所有人想象的速度快速发展，在很多人看来主要原因是4G速度比3G快，但价格反而比3G便宜。但笔者看来，4G能够快速发展核心因素在于服务于我们实际需求的应用正在迅速增加，在3G时代原本没有的服务在4G时代如雨后春笋般涌现出来。

　　在3G一周年的时候，我当时记得关于3G的应用广告更多的是能用3G看视频，通讯聊天、文娱生活等方面。而现在，4G时代的应用不仅仅是满足我们娱乐需求，更能从各个领域改变我们的生活。比如通过手机在线订电影票、订餐，通过手机地图完成了体验不亚于汽车GPS的免费导航，通过手机参与淘宝双11抢购，并且能够及时的知道我们的货物跑到了哪儿，通过手机二维码扫一扫就可以追根溯源等等功能。

　　可以说，应用场景的变多是4G快速发展的真正原因所在。

　　民营企业入局 中移动们挑战和机遇并存

　　4G牌照发放后，中国通信产业还有一个很大的改变在于以往移动、电信、联通三大企业垄断的格局正在一去不复返。工信部发放的虚拟运营商牌照结束了三大运营商的垄断局面，最大限度的允许民营企业进入到这个领域，参与到市场化的竞争中来。

　　阿里、京东等企业已经开通了各种的通信服务，中国移动们如何应对这种互联网巨头也引发了各界的关注。在笔者看来，我们完全没有必要担心互联网巨头搞死我们的运营商，其实大部分的企业不是死在市场竞争上，而是死在自我内部问题上。 也就是说对三大运营商来说，内部的一些问题(贪污腐败、派系内斗、机构臃肿等)比市场的外部压力其实更大，更需要解决。所以，阿里京东涉足通信业从长远来看，对三大运营商的影响利大于弊，因为在阿里的冲击下会“逼迫”运营商进行自我改革。传统运营商经过多年的发展，虽然问题多多，但因为不愿承担改革带来的风险而固步自封，自身主动改变已经不太可能，必须通过外力来激发其改革潜力。显然，通过阿里和京东等企业的入局，三大运营商在竞争压力下也会内部改革，提升自身的竞争力。这样看来，民营企业反而帮了运营商。

　　来源：投稿，本文作者系速途研究院院长丁道师 微博：丁道师 微信公众：dingdaoshi123