2014年8月24日星期日

通过360谈谈进行推广营销

  网络推广营销首先就是去流量大的地方截流,这是永恒不变的,有流量的地方就有营销,推广营销手段无处不在,只要你留心观察。

  360谈谈出来已经有些时日了,360谈谈也就是360搜索结果右侧的那个聊天窗口,用户可以通过在360搜索关键词,触发该关键词的谈谈入口,并和当前搜索相同关键词的用户进行在线即时聊天,聊天信息会在谈谈展现,这是最重要一点。

  谈谈刚出来的时候,我特定去360搜索了一些关键词,有意思的是,我发现进入360搜索页面后,我首先注意到的不是推广结果,也不是自然结果,恰恰就是这个谈谈聊天框,事后我又找了十几个朋友也测试了一下,绝大多数表示首先注意的也是谈谈,这可能是360有意为之,不过给营销者带来了极大的好处。

  在360谈谈里不仅可以为自己或企业做品牌推广,也可以留下电话、QQ、微信等联系方式,至于链接,很少见,一般发了系统会自动删掉。

通过360谈谈进行推广营销

  据我观察绝大多数行业的360谈谈现在还是一片空白,都没有被利用起来。比如我一个朋友,他们行业的绝大多数关键词的谈谈都是空的,用户首先会看到谈谈界面,为什么不用?我叫他做了之后,他们当月电话量明显提升(他留的信息是电话),而做这个只花了不到1个小时,包括关键词收集,包括编辑信息,包括在谈谈发布。

  如何用360谈谈做推广营销?

  1、收集大量的行业关键词,越多越好,一切与你行业、产品、用户群体相关的都可以。

  2、准备360的账号,可以多注册几个,和做帖子一样的,用来批量发、评论以及点赞,获得较多赞可能会进入到精华谈中。注意账号头像可以设置为你的品牌头像,签名中可加入你的网址等,别人如果点击你的头像也可以看到。

  3、编辑想要发布的信息,可以是多种内容,然后加入你要推广的信息(品牌、微信号、QQ、电话都可以)。

  4、搜索不同的关键词进行发布、评论回复等,保证你的信息能让其他人看到,很多词是相互匹配的,比如“SEO优化”、“SEO优化技巧”这些词的谈谈信息就是和“SEO”一样的,你不需要重复发。

  5、发布信息的时候可以以话题的形式发布,凸显品牌。

  另外,可以申请谈主,坛主意味着什么我想大家都清楚,和吧主一样掌握生杀大全,360搜索正在火热认证各搜索词谈谈系统的见习谈主,填写个人真实信息即可申请见习谈主。

  就是这么简单就可以了,分分钟的事,坐收渔翁之利,对于一般的行业,谈谈还没有被挖掘做网络推广营销,只要你做了基本上位置都是你的,只要有人搜索就能看到你,而且是很快的看到你。但有些行业词的活跃比较高,经常有人发信息,360谈谈只直接显示最后的聊天记录,你的信息就会被覆盖了,那怎么办?

  有2个办法:

  1、按上面说的,做谈谈话题,输入框中加##,可以自建话题聊天。话题会出现在谈谈窗口的最上面,而且话题出现次数越多,回复和赞越多排位越靠前,保证你的信息时刻都可以被看到。

  2、对你的关键词做一个分组,怎么分?按谈谈活跃度,比如:基本不谈,一天一谈,一星期一谈,一月一谈等等,更新越频繁的你也越频繁的换号发信息就可以了,不过据我观察,很多行业里面这样的词不多。

  好了,就说到这,不会又有人说我把这说出来影响他推广营销吧?没办法,我就是这么爱讲实话。希望大家也行动起来,360搜索30%的市场份额也是相当可观的,而对于很多行业,现在做起来完全可以垄断谈谈,让整个行业都是你,你可不要小看。

  最后,告诉大家二个坏坏的技巧,第一个你可以在竞争对手的关键词下做这些,他的用户同样是你的,谁让他懒不做,你赶紧去霸占掉,不过不建议大家去做负面;第二个可以利用热点词的大人流量,在热点事件关键词的谈谈留信息,不过这样的精准度差点,更多技巧等你自己去挖掘。

  来源:投稿,原文链接

传亚马逊开发广告平台挑战谷歌Adwords

  据《华尔街日报》援引消息人士的说法称,亚马逊正在开发自主广告平台。这一平台将利用亚马逊掌握的大量互联网购物者的信息,而亚马逊将在网络广告市场对谷歌发起直接挑战。

  根据消息人士的说法,亚马逊第一步是将自己网站上由谷歌提供的广告服务转向自主开发的广告投放平台。而未来,亚马逊将利用这一平台挑战谷歌和微软的网络广告业务。

  亚马逊此前已尝试在其他网站上投放广告,但规模不大。而目前,亚马逊正在测试多种方式,以新的广告类型来拓展这一项目。

  市场研究公司IDC分析师卡尔斯滕·韦德(Karsten Weide)表示:“亚马逊可以利用已掌握的用户购买行为数据,提升这些广告的效果。营销者希望看到,市场上出现除谷歌和Facebook以外另一个有竞争力的广告投放选择。”

  去年晚些时候,亚马逊已对潜在广告合作伙伴表示,该公司可能将开始测试新的广告投放平台Amazon Sponsored Links。消息人士表示,亚马逊的计划是帮助营销者更方便地覆盖该公司的近2.5亿活跃用户。

  亚马逊和谷歌正相互进入对方主导的领域,两家公司均希望成为消费者互联网购物的入口。例如,谷歌已经推出了产品清单广告和Google Shopping Express快递服务,涉足电商市场。而亚马逊则推出了自己的智能手机,并在在线存储服务领域与谷歌竞争。亚马逊和谷歌拒绝对此消息置评。

  数字广告公司iCrossing媒体副总裁雷德·斯派斯(Reid Spice)表示:“亚马逊很了解用户在该网站上进行搜索的方式,以及消费者的偏好和历史记录。亚马逊可以利用这些信息对广告进行订制,而这可能是其他公司做不到的。”

  消息人士表示,亚马逊的广告产品将类似于谷歌的AdWords。AdWords目前是谷歌年规模500亿美元广告业务的基础,而亚马逊则是谷歌最大的文字链接广告购买者之一。

  亚马逊目前在网站上展示多种类型的广告,包括来自谷歌和其他第三方、基于文字的关键词广告,以及亚马逊自主投放的产品广告。市场研究公司eMarketer估计,亚马逊今年的广告营收将接近10亿美元,高于去年的7亿多美元。

  美国科技博客TechCrunch则报道称,亚马逊已开始在Amazon Associats联盟成员中测试一个新的显示广告网络。近期已有一些成员获得了邀请。这一广告网络中的广告部分来自亚马逊,部分来自其他“高质量”广告主。

  不过,目前这一项目仍处于试点阶段。Amazon Associats的部分成员在帐户中看到了这些选项,而另一些则没有。根据亚马逊的介绍,这些广告针对使用亚马逊个性化技术的用户进行了订制。

  稿源:新浪科技

2014年8月22日星期五

互联网人请停止浪费水资源行为

  进入2014年8月以来,有这样两条新闻值得我们去关注。

  新闻一:河南、辽宁、山东、山西等多省份在2014年遭遇了10年甚至60年一遇的旱灾,成片成批的农作物干死,颗粒无收。以辽宁为例,半个月时间,全省受旱面积从113万亩发展到2429万亩,辽西及大连南部地区坡耕地作物大部分绝收。全省58座小型水库因旱干涸,341条中小河流断流,2564.69万亩作物受旱,全省14个市无一幸免。成千上万的老百姓遇到了喝水难的问题。

  新闻二:2014年8月随着美国几位科技大佬为某慈善组织发起的冰桶挑战赛进入中国,一大批的中国科技界大佬参与到其中。经过几天的发酵,这项活动在中国进行了“升级”,某知名食品电商为庆祝5周年活动数十人集体泼冰水,随后中关村某知名创业机构发起了1000人同时冰桶挑战的行为.....

  我相信,本文大部分的读者都知道新闻二,并且对此乐此不彼的进行评价转发,而新闻一却少有人关注,但新闻一反而最值得我们关注的,因为新闻一背后引发的问题是真正关系到国家的民生大计。

  冰桶挑战进入中国后,彻底的变质。最终得到多少慈善捐款, 我想这并不能引起大众的关注了。我的核心观点是,一大批互联网从业者披着慈善的外衣,做着浪费水资源的愚蠢行为,这种行为应该立刻停止。如果这种行为不停止,上文提到的几十人甚至1000人的冰桶挑战还会继续被发扬,未来很可能会出现万人冰桶大赛或者更多人冰桶大赛的愚蠢行为。

  有人说哪怕企业拿冰桶来炒作,来作秀,来进行营销宣传,但被提及的慈善机构的确获得了大笔的捐款,关注度也大幅度提升,所有要正确的看待冰桶挑战。在我看来,这纯粹是一种强盗逻辑,如果筹款成功是建立在牺牲水资源的前提的话,我认为这种筹款不要也罢。而且我们如果真要谈钱的话,浪费的这些水资源折合成人民币,要远多于慈善机构收到的捐款。

  很多互联网大佬已然成为了社会公众人物,这些人的一举一动很容易被模仿学习,如果这些大佬去关注到2014年国家的大旱灾问题,并且进行捐款或者利用他们的互联网产品提供一些服务,那就真正善莫大焉了。

  来源:投稿,本文作者系速途研究院院长丁道师 微博:丁道师 微信公众:dingdaoshi123‍

2014年8月21日星期四

小米回应苹果iOS抄袭

  近日小米发布了最新的MIUI 6操作系统,不仅国内的IT媒体竞相报道此事,国外媒体也将这一消息搬上了头条。关于MIUI 6抄袭iOS 7扁平化设计风格的言论也不绝于耳。

  手机网站Phonearena发表了一篇名为“你不知道的事:MIUI 6无耻地抄袭了苹果iOS”的文章。指控小米从苹果的设计中获得了灵感——例如半透明、毛玻璃效果的背景和壁纸。原文内容如下:

  小米,被称之为“中国的苹果”。该公司近日发布了最新的MIUI6操作系统,从发布会的情况来看,MIUI 6的推出想必是从iOS7/8中获得了“无限的灵感”。

  首先,让我们看看它半透明、毛玻璃效果的背景和壁纸,怎么那么似曾相识。还有那扁平风格的单色图标,肯定在哪儿见过。就连其自带的日历、指南针、计时器、计算器等应用的图标,看上去简直就是苹果iOS的翻版。貌似小米对这种赤裸裸的抄袭完全没有负罪感。

  奇怪的事还不只这些。在发布会前,前谷歌Android产品副总裁HugoBarra,义正言辞地表示小米绝对没有抄袭苹果,反而将这些负面的消息归咎给媒体,声称是他们在故意“使坏”。

  更为滑稽的是,在发布会上,小米CEO雷军煞有其事地模仿者乔布斯,穿着老乔风格的黑色高领毛衣,进行了一场进行精心策划的演说,最后以“one more thing”结尾。简直就是苹果发布会的再现。不知道小米这么明目张胆的行为,会不会引来苹果的法务部门呢?

小米回应iOS抄袭:不是苹果有就是苹果做的

  小米MIUI掌门洪峰首度回应ios抄袭门:不是苹果有就是苹果做的

  8月20日上午,洪峰在小米公司接受采访时,针对外媒指责miui6抄袭ios的问题,洪峰反问:“他们用过miui6吗?一个他们都没有用过的产品,怎么能这样说。如果我现在回家看一下miui6的开发日志,我至少能够找出10个特性,是IOS后面来抄的,如果大家去看miui5中的文件夹,就已经是模糊效果了。再退一步,看看整个计算机发展历程的话,如果非说透明模糊效果就是抄某些人的话”,洪峰接着指出,“模糊效果最早做的是Vista,并不是说苹果手机上有,这个特性就是苹果第一个做的。”

  针对一些“小米海外套装会有封装和适配方面问题”的说法,洪峰的解释是,小米和google有正式的合作关系,和谷歌签署了防税并协议,包括gms协议(防税并协议——即每一个版本在发出的时候都会通过google的一个叫CTS,兼容性测试),在海外的手机都会遵照协议安装他们的副插件,小米的很多员工也是从谷歌出来的,无论从私人关系还是商业关系来说都是紧密合作。

  在洪峰看来,google最关心的不是各家手机厂商的安卓系统什么样子,而是整个生态圈保持高度的统一性,一个开发者写的程序在号称是安卓的手机上都能完美的运行。

2014年8月20日星期三

虚拟运营商:现状、困境与出路

  摘要:从发牌至今半年多的时间里,虚拟运营商们的移动转售业务经历了从萌芽到落地、从高调放号到常态化竞争的阶段,虽然市场给予了较高期待,但受限于价格、政策、市场空间等因素,虚拟运营商们在刚开始运营便遭遇到困境。虚拟运营商从细分市场入手精耕细作方能找到出路。

  目前中国已知的虚拟运营商有37家,其中的19家已经分两批获得牌照,而第三批牌照很快也会发放下来。截至目前,包括阿里、京东、苏宁等在内的11家企业已陆续发布了自己的虚拟运营商品牌及产品资费。

  一切来得很快。从去年底第一批牌照发放至今,也只不过是半年多时间。这段时间里,虚拟运营商们的移动转售业务经历了从萌芽到实际落地、从高调放号到常态化竞争,新生事物给市场带来的喧嚣算是告一段落。赛立信通信研究部盘点已知的虚拟运营商发展现状,会发现,虽然市场给予了较高期待,但受限于价格、政策、市场空间等因素,虚拟运营商们在刚开始运营便遭遇到困境,这个市场并非如预想般潜力无限,虚拟运营商需要在一开始就卯足劲应对来自基础运营商和其他虚拟运营商的竞争。但发展空间并非没有,需要虚拟运营商从细分市场入手,精耕细作挖掘潜力。

  现状:扎堆移动转售,产品“创意有余而竞争力不足”

  从行业性质上看,现有的这37家虚拟运营商大致可以分成这几类:(1)渠道商,如苏宁、国美、爱施德等,这类企业拥有强大的渠道资源,是实现市场覆盖必不可少的条件之一。(2)互联网企业,如阿里巴巴、京东、百度等,这类企业要资金有资金、要技术有技术,最重要的是不缺创意,是最被看好的虚拟运营商类型之一。(3)基础运营商的内容/服务提供商,如提供行业应用的华翔联信、提供增值业务的北纬通信、鹏博士等。这类企业与基础运营商的联系紧密,对传统通信业务比较了解。但是由于不直接接触用户,知名度弱,作为虚拟运营商在直接面对用户方面并无优势。(4)硬件制造商,如联想、小米、富士康等,这类企业直接掌握了运营商获取客户的重要利器——手机终端,在现有市场覆盖率的优势基础上,若采用“终端+号卡”捆绑发售的方式,对基础运营商可能带来的冲击将最为直接。(5)金融企业,如中期集团、平安银行等,这类企业虽然与通信行业无直接关系,但此前已有合作案例,如与运营商合作推出“存款担保”、“分期付款购机”等业务,由这类合作经验衍生至其他业务,加上金融企业自身已有的渠道、客户优势,将移动转售业务拓展起来也不无可能。(6)娱乐传媒企业,如星美、凤凰。这类企业有庞大的受众群,但与通信业的“客户”定义不同。粘性不够、流动性大、随意性强,恐很难由受众转变成客户。

  虚拟运营商推出的产品确实给通信市场带来一丝新意。许多人们期待而传统运营商不做的改变、甚至以前没能想到的创意都由虚拟运营商提出来了,这些改变主要体现在:(1)打破常规的套餐限制,按业务计费成为新流行的做法。比如过去运营商的套餐都是固定月租里面包含一定数量的流量或语音,现在虚拟运营商大多摒弃这种套餐捆绑,给各业务定个明价,用户“用多少收多少”;(2)阶梯计费。用户“用越多越省钱”,鼓励高额消费;(3)流量不清零。过去运营商最被诟病的资费规则,如今虚拟运营们都在积极打破,套餐内流量的有效期不再只有一个月,用不完可以顺延下去;(4)业务转赠。套餐内流量、语音等可以自由转赠给其他人,鼓励用户共享套餐内容;(5)统一计费方式。由阿里通信率先推出“流量计费”的方式,即给流量定个单价,语音、短信等都可折成流量再计费,更显简单直观;(6)套餐内不限量消费。用户支付一定月租后,可以不限量使用语音及较多流量,给用户以非常实惠的印象。

  但是创意归创意,通信产品的竞争力很大程度要看价格。不管套餐怎么变,不管运营商怎么计费,价格实惠才是真的实惠。以上虚拟运营商推出的各种产品有价格上的优势吗?答案显然是否定的。从资费上看,虚拟运营商的语音业务资费标准基本是在0.15元/分钟左右,而三大运营商语音业务资费在套餐当中都已经降到了每分钟0.1元。流量方面,虚拟运营商资费集中在0.15元-0.2元/MB之间。而三大运营商中的中国移动经过最新一轮降价,4G资费最低已降到0.05元/MB,中国联通4G/3G一体化套餐中流量资费也降至0.06元/MB.由此看来,虚拟运营商的资费价格并不占优势,甚至处于竞争力弱的地位。若没有价格作支撑,光有创意噱头,是很难在通信领域获得一席之地的。

  困境:价格与资源受限,面临“创新”难题

  虚拟运营商的这种价格弱势局面,实际上是由基础运营商造成的。三家基础运营商对于移动转售业务的态度和政策各不相同,但都不约而同的作了限制。一方面出于对虚拟运营商发展的警惕性,另一方面需要为自己的利益留足空间。这种限制既包括了批发价格、号卡资源,又包括对虚拟运营商的放号要求:

  中国联通:给予合作企业的自由度最大,鼓励企业进行自主创新。具体表现为:基础业务如语音、流量等可自由组合转售,基准价格为国内语音主叫0.15元/分钟、国内数家流量0.20元/MB、国内短信0.10元/条、国内彩信0.60元/条。折扣按企业批发量做阶梯划分,折扣率在70%—60%之间。每个企业每个试点城市给1万个170号码,要求用户激活率50%,完成之后才可以申请下一批号码。

  中国电信:给予合作企业的折扣率最大,保证了企业的利益空间,但限制企业的创新。目前电信对于移动转售的内容限制在“套餐”上,包括电信已有的套餐和企业自主制定的“定制套餐”。无论是批发哪个,都不允许企业进行拆分销售。对于像联通那样对单项业务进行自由组合批发,还得等“条件具备”的时候。电信给予企业的批发折扣视用户ARPU而定,折扣率在40%—52%之间。而对于企业的销售量,电信同样有规定:每个企业每个试点城市1.3万号码,若半年内分配不到80%以上,电信视情况转分配给其他企业。

  中国移动:转售业务进程相对缓慢,持保守、谨慎的态度。转售内容以模组套餐为主,流量和WLAN可单价批发。其中语音、流量、WLAN模组价格和现有套餐一致,流量可单价批发,价格为0.18元/M.移动给予企业的批发折扣率为:基础语音66%,网内语音60%.彩短信66%,数据流量70%,WLAN 40%.

  以上政策内容除了批发价有差异外,三家运营商对于移动转售业务该怎么批发也是各有方式。灵活度最大的为联通,可自由组合各类基础业务,灵活度最低的为电信,需捆绑批发。这些政策其实也已经体现在虚拟运营商的已知产品中。

  除了来自基础运营商的政策限制外,虚拟运营商还面临着来自自身的局限,被引以为傲的“创新”正是其中一项。前面提到的,虚拟运营商推出了各种“流量不清零”、“无月租”、“自由组合”等套餐,这些套餐的创意其实很容易被模仿。除了虚拟运营纷纷推出类似套餐外,基础运营商也相继有类似产品推出。如移动已经推出流量转赠业务、三家运营商均有自由组合套餐、跨月流量卡等。基础运营商的反攻大大削弱了虚拟运营商在这方面的优势。

  出路:蓝海在于细分市场,需要精耕细作

  即使知道移动转售业务其实并不好做,各类企业仍在扎堆加入。一方面出于对自身业务的布局,另一方面仍坚信“蓝海”仍是有的。虚拟运营商的“蓝海”在哪里?赛立信通信研究部认为,虚拟运营商应该尽量避免与基础运营商在大众市场直接抗衡,着重从细分市场入手,挖掘客户的细致需求。

  1、互联网方向。与互联网紧密结合的发展模式是具备较大潜力的。在这方面充分运用了“互联网思维”的蜗牛移动的做法值得借鉴。蜗牛移动将互联网精神里的“免费、自由、开放、共享”引入通信业务,第一个推出移动语音免费卡的概念。除了产品形式,蜗牛移动还将以网络票选的方式让用户参与到产品的设计过程里,充分调动用户的参与感。

  在这里,除了蜗牛移动,我们觉得阿里巴巴、百度等这类互联网巨头企业是比较有发展潜力的。这类企业在虚拟运营商这块的发展可以从两方面下手,一是和互联网业务进行捆绑,实行交叉补贴。二是和自己的移动信息化进行交叉补贴。前者可以面向个人用户,后者主要面向行业用户。

  2、增值业务。这里的增值业务主要体现为将虚拟运营商主业最大程度的融入通信业务,将自身产品打造成“基础通信+附加特权”的形式。例如京东对自身产品采取的是固定资费+消费特权的模式,通过跟自身的电商业务进行结合,给消费者提供实惠。这种形式虽然本质上仍是传统运营商的促销模式,但对于虚拟运营商来说可以快速进入新的领域。尤其对于那些自身业务有足够吸引力的企业来说,通过这种模式,获取新客户也好,维系老客户也好,都是不错的方式。

  这种结合自身业务方向的发展模式其实正被虚拟运营商广泛采用。例如有的虚拟运营商将发展目标瞄准移动健康服务市场、有的瞄准网络游戏用户群体,也有专门面向教育旅游等行业开发通信产品。这些新兴领域适合精耕细作,需要虚拟运营商耐心挖掘。

  3、以专属终端+号卡模式发展。像小米、联想这类虚拟运营商企业比较特殊,自身是手机终端企业,拥有庞大的手机用户群,是通信业务的最直接需求者。这类企业只需在销售手机的时候搭售下号卡,或者直接免费赠卡(当然后面消费需要收钱),就可以轻易的获取一批客户。这种发展模式对基础运营商来说打击最大。不过基于与基础运营商的“友好合作关系”,这种模式发展起来估计没办法太张扬。迂回一点,购卡用户换取购机优惠、或者直接将软硬件和通信资费相结合,为用户定制个性化通信、游戏、社交解决方案,一方面增加在与其他终端厂商的竞争优势,另一方面也有利于低调发展自身客户。相对来说,这类企业在通信行业将会有最大的发展空间。

  不管采用什么样的发展模式,关键是虚拟运营商看清自身发展方向。扎堆移动转售业务,无非是想增加自己主业优势,对自身业务起到积极正面的作用,才是虚拟运营商竞争的真正目的,而5年内能否成为那存活下来的30%,真的那么重要吗?

  来源:投稿,作者:赛立信通信研究部  邱欢欢,原文引用自赛立信通信研究部。

2014年8月19日星期二

解读《百度网页质量白皮书》潜台词

  前阵子不知道谁说百度的流量份额下降了很多,360的上升了不少,数据来源很明确,但是数据的真实性谁也搞不清楚。如果百度流量份额真的下降了,是不是因为搜不出好东西来了?把搜索引擎数据库填满的,不是那寥寥无几的大网站,而是数不尽的中小网站。中小网站对于百度的意义,就像中小卖家对于淘宝的意义。所以如果百度不伺候好这些长尾网站,能搜的东西可能真的越来越少了。

  老套白皮书的新解读

  当然,百度站长平台一直都很努力的,最近就推出了《百度搜索引擎网页质量白皮书》PDF版,总共18页。它就是想告诉你什么样的网页是好网页,什么样的网页是差网页,而且中间还分好坏的级别,并且有案例可以参考。

  如果你已经从事SEO好些年了,看完这份白皮书之后,你会有一种“看了等于没看”的感觉。这些东西很有道理,所以你可以理解为老生常谈。白皮书还是那份白皮书,但你解读它的角度可以不一样。仔细看的话,你也会发现一些新东西。比如以下几个:

  1、增加了浏览体验考核

  它这里只是说用户浏览体验,没有说用户体验。也就是说,它只强调视觉层面的东西。这算是用户体验的一个分支,但是这次百度没有说一些含蓄的行话套话,而是直接指明了影响浏览体验的两大敏感因素:排版和广告。

  对于排版,百度说要排版合理、版式美观、易于浏览和阅读。

  我的理解是行间距和段落间距要疏松一点,多进行分段,大小标题和列表穿插其中,使内容富有层次感。

  对于广告,百度说广告不能混杂在内容当中,而且广告语内容的匹配度要尽量高。它还用一张“影响网页质量的要素图”明示了广告对用户体验的影响太猖狂了:

网页应该提供独特价值

  有人说文章有料就不要在意排版这些细节,但是大部分用户在意,搜索引擎在意,所以最好还是重视起来,好好给网页整整容。有时候一个人什么都没做错,错就错在长得太丑了。网页也一样,视觉化营销应该作为浮躁风气下的新武器,因为在大数据时代,实在有太多的数据,用户的眼球已经被蹂躏得筋疲力尽了。

  2、关于可访问性

  白皮书提到,百度希望网页不要设置太多的阅读障碍,尽量能够让用户直接获取网页信息或资源,不要过分使用注册、登录、安装插件等等限制手段。

  这里会存在一个悖论:限制越多的资源往往质量越高,但是限制太多又会影响用户体验,顺便影响搜索表现。

  如果听百度的,一切以用户为中心,不设限制,但是目前互联网上版权意识又太薄弱,自己的知识产权很容易受到损害。

  再三考量之后,很多人还是会选择设限,放弃迎合百度的胃口。搜索流量不能赚几个钱,还可能让自己的东西被抄袭一百遍,最后丢了尊严。

  这个问题其实很值得思考。现在卖文章的人越来越多了,往后卖其它内容的人可能也会越来越多。也就是说,以后真正的好内容可能就要直接花钱买了,在搜索引擎上是搜不到的,最后搜索引擎会渐渐演变为一个大众化的“基础知识库”,它只能停留在“百度一下,你就知道SEO”这个水平,而不能达到“百度一下,你就懂SEO”的水平。

  至于那些深刻见解、行业机密、系统性教程等等干货,只掌握在少数人手中(大众也不懂得怎么搜这些东西),市场供需关系也会让这些内容自动赚钱。

  所以,中小内容网站的可以考虑往这个方向去走:用大而全的内容从搜索引擎获取流量,用小而精的内容进行变现。

  3、没有提到原创与不原创

  几年前强调原创的力度比较大,于是各种心灵鸡汤、旅游心得、婚丧嫁娶这种圈子型文章以及死皮赖脸凑字数的专家文章噼里啪啦冒了出来。没有内容体系的原创和没有深度的原创都会造成无效信息的泛滥。

  所以,整篇《百度搜索引擎网页质量白皮书》甚至都没有出现“原创”两个字。

  实际上,原创根本就不是要紧的事。如果互联网上只有原创,就相当于线下只有生产厂家,没有运营商和推广渠道一样,那产品的影响力也是相当有限的。

  对于内容的输出,最根本的是保证价值输出,至于原创与否,搜索引擎和用户都不太想去追究了。

  无论出于什么目的,基本的内容路线都有三条:

  1、原创

  有实力的原创就是秀出专家魅力,没实力的原创就是制造垃圾。所以,走这条路线的,一般都是某领域的专家,也只有它们的原创才能生存。如果你本身没有对一个领域进行深入研究,仅仅想喷出自己的浅见,那还是算了吧,反正也创造不了价值。

  2、策选

  策选可以理解为策划+选择。如果说原创考验的是专业实力,那么策选考验的就是体系组合能力。网上有很多资源可以利用,对这些资源进行多种多样的组合加工,就可以有多种多样的变种内容。就像造房子,一堆砖头、沙石、钢筋水泥就摆在那里,最后决定房子造型的是你的构思和规划。内容体系就是构思和规划,也即是策选的过程。

  3、采集

  采集就是直接拿过来用,有些网站就是以干这事为生的,比如一些网页精算网站。目前,直接拿过来用还是相对容易的,版权追求还没有那么大的震慑力,但这并不等于你就可以为所欲为了,胡乱采集就相当于内容抢劫,是会遭报应的。走采集路线考验的是信息搜索能力和个人的眼光,你能找到多干的东西,并设立了怎样的准入门槛,都会最终决定你的内容影响力。

  随着内容的形式越来越复杂,原创与非原创的界限变得越来越模糊,搜索引擎判断原创和保护原创也会越来越吃力。所以,与其纠结于原创还是不原创的问题,还不如好好想想怎么打造属于自己的、独一无二的内容风格。比如百度的建议当中就有这么一个暗示:

网页应该提供独特价值

  所以,提供内容的时候,“找到自己–找到与用户互动的方式–勇敢做自己”可能也是一种生存哲学。

  内容狂人的春天已经到来

  通过百度的这份网页质量白皮书,我们也可以看到做内容的是挺有前途的。比如以下两组统计数据:

  1、截至 2014 年 5 月,统计数据显示,在百度网页搜索发现的海量网页中,优质网页仅占 7.4%,质差网页高达 21%,其余普通网页为 71.6%.

  2、从近一年的评估数据中我们发现,优质网页的绝对数量非常少,且几乎没有增长;普通网页的占比在下降,相应的,质差网页的比例却有明显上涨。

  优质网页数量偏低

  它的意思是:优质网页的数量太少了啦,而且增长太慢了啦!快快来做内容吧!内容狂人的春天已经到来了!

  内容狂人其实是最近才在网上出现的一个词,我最早是在微博看到的,完整的微博内容如下:

  「土豪」下一批土豪,将在85后—–95后中产生。他们分别出产于:1,社会化网络的深度患者;2,移动控;3,内容狂人;4,深夜开发者;5,手游沉迷患者;6,社交蛇精病患者;7,信用达人。

  以上概括了未来有可能在互联网上混得开的几类人,其中就包含内容狂人。个人觉得,内容狂人还是比较稳妥的一个方向,因为他并不完全是由互联网潮流冲起来的。

  那么,怎么做内容呢?

  一些大师会用一句“用心做内容”来回答这个问题。虽然这五个字很有道理,但是对很多人来说却只是个屁。也许太有道理的东西可操作性都不强,但是也不能每一步都拆着5小步那样去喂到观众的嘴里去。这里只提供一种参考的思路,觉得有用拿去,觉得没用就呵呵,觉得有害就绕道。

  结合当下互联网内容的一些特点,以下做内容的思路可以进行尝试:

  1、策划内容体系

  很多网站都有很好的网站结构,但是不一定有一个很严密的内容发布体系。网站结构是看得到的,内容体系是看不到的。它是背后以内容目的为导向,有规划地利用内容总纲和内容时间表的一个方案。这个体系因行业而异,根据用需求和市场走势来制定(如想了解更详细的方法,可以关注本博后续的分享)。

  2、使用多种内容形式

  文章是最基础的内容表达形式,但是如果你可以提供更多形式,比如音视频、PPT、电子书、信息图等等,一定可以让内容的整体效果更加出彩。有人觉得视觉化的内容太肤浅,但是它的需求却在不断膨胀。实际上,有些视觉化内容可以给读者留下更大的思考空间,表达效果可能会更好。

  3、形成独有的内容风格

  百度也提示了,要提供独特的价值,它的意思是让你Think different.世界上没有两片完全相同的树叶,也不应该有两个完全相同的网站。独有的,应该包括稀缺的内容、独有的语言风格、独有的内容形式、独有的网站形象等等,种种独有综合起来,不走寻常路,才能让别人记住你进而黏住你。

  4、构建内容生态

  内容生态听起来很玄乎的样子,其实就是做好内容的关联推荐。这个推荐包括站内相关内容的互相引用推荐,也包括站外优质内容引用推荐。每个网站的都不可能完美,要更好地满足用户需求,借用站外优质资源就是一个捷径(可是有些网站还是吝啬那些导出链接)。果壳网的模式应该成为一个楷模,它通过大量的引用构成了一个信任度很高的网站。一方面内容质量确实好,另一方面是站外的大环境支持了它。

  对于搜索引擎来说,好的内容不是很有深度的内容,而是很完整很详细的内容。所以,不要傻傻地奢望能用深刻独到的干货引来很多流量,这些干货还是留给真正有需要的人吧,不要被搜索引擎糟蹋了。

  来源:张飒的博客投稿,原文链接

互联网中幸福指数最低的四大苦逼行业

  如今,很多人都在追求幸福,希望自己的幸福指数提高,这样每天能活的很快乐!那么,什么是幸福指数呢?我个人认为它就是:(开心的事)/(不开心的事)*100% ,当你的分母越大,你的幸福指数也就越低;当你的分子越大,你的幸福指数越高。

  我为什么要说幸福指数?因为不管是在生活圈子中,还是在我的工作圈子中,不乏有很多幸福指数低的职业,这些幸福指数低的职业有以下几种:

  1、网络推广人员

  这些人每天做着同样的事情,高级一点的推广人员会整理一些资料,然后借助这些平台分享这些资料。而对于低级一点的推广人员,他们每天基本上都是复制粘贴发外链。

  若干天以后,这些人就会抱怨工作的乏味,会感觉到做这样的工作没有一点前途,更会感觉到选择这样一条路错了。然后,他们就开始不停的换工作,不停的找工作,最终换来换去、找来找去还是同样的工作,结果真的很令人悲催。这样的人如何走出困境?接着看我会给你答案!

  2、网站编辑人员

  其实,编辑在医疗行业是非常抢手的,很多的做医疗、美容、机械等热门行业,每天都在不停的招编辑,然而,招来的很多编辑都是属于基础编辑。

  什么是基础编辑?基础编辑就是收集、整理、发布的编辑人员,这些人员基本上没有什么原创观念,更不用说写出来原创的文章。

  这样的人一般也就是一两千块钱,职位上升的空间也不大,因为这些编辑已经习惯了复制,然后文章一字不改,最多改一下标题重新发布。而且,这样的文章收录量是非常的低,这样的人看前方也是一片黑暗,这样的人如何走出黑暗?继续看,接下来会给你分享答案!

  3、SEO培训学员

  我这里说的SEO人员,不是那些有过几年工作经验的人员,因为凡是有过工作经验的人都知道自己学什么。并且有经验的人自学能力很强,还会花更多时间虚心向人求教,最后,他们会一步步走向成功。

  而对于这些刚走出培训机构的学员,最大的一个弱点或是缺点就是什么都会。这个缺点对他们来说真的是致命的缺点,这些人还真的没有本行业的小白讨人喜欢呢!

  有些人会问我:你为什么会这样说?这个问题我可以毫不犹豫的告诉你,这些培训学员心气太高、心里浮躁,他们没有真正净下心来去了解这个行业,没有足够的耐心去听别人分享的经验。

  我想不用我说,带过SEO新人的主管都会有这样的体会,当你给这些人培训时间,你讲的每一个问题他感觉都会,这样在你培训时间他就会东看看、西看看、偶尔打一个哈欠,因为他感觉你说的内容他都会了,所以没必要再听了。当你培完之后,他的笔记本上一个字都没有记。可是,当你让他实践时,他会发现理论和实际完全不是一码事儿。这样的人如何解决,你造吗?如果不造,请看下面的解决办法!

  4、程序员

  程序猿,这个在人们的思维当中,永远都是职场中薪水最底、工作量最大的苦逼�丝一族。很多这样的程序员找工作的要求都不敢提,郑州的基本薪资也就是2k~3k之间,可能在北上广应该比这高很多,但是干的活永远都是最累的,而且还有可能需要随时加班。

  这样的人,我为什么说他们幸福指数比较低,最主要的一个原因就是他们很少与其它人交流,基本上天天都是淹没在代码的海洋中。而且,这些人的性格一般都比较孤僻,不懂得用语言与人交流,更多的是用代码在与机器交流。那么,我们如何才能提高他们的幸福指数?下面我会给大家具体解析!

  可能,我们工作中还会遇到更多幸福指数低的工作岗位,而我在这里也不再一一列举了,我只针对这四个方面进行剖析,找出它们的突破点:

  第一、网络推广专员的突破点

  工作中,网络推广专员很多时候就是一个发外链的,不管是在那个公司天天都是在论坛、贴吧、博客等等,很多平台发布公司网址,以提高更多的曝光率。

  可是,发外链过程中你又没有总结呢?说到这我给大家举一个例子:前两天在推一把论坛上,有一个网友问我,如何查询发布的外链有没有被收录?我给他说了一个方法:domain: +平台网址 +平台账号(日期),当然这个查询的数据不是准确数值。然后,他就回复说这个方法他知道,但这些平台的账号自己没记住,这种方法行不通,这种神一样的回复让我无言以对。

  说到这,我想大家都应该知道了,网络推广专员要想突破,最好的办法就是好好的整理你的资源,例如注册的平台、注册的账号、注册的级别、发布贴子的链接、发布文章的标题等,你都用一个表格统计出来,这样在你检查效果时间一目了然,再说了你整理好的资源,到时间可以直接在群里面卖,而且肯定会有人买,因为总有一些人喜欢用现成的东西,我想像这样的推广专员能赚不到钱吗?

  第二、网站编辑人员的突破点

  作为一个编辑,他最主要的本事不是编辑的能力,而是写作的能力。如果你只会利用复制粘贴,那你只停留在搬运工的阶段,你还没有真正进入编辑的阶段。

  有些人会问:什么时候才算是编辑人员?我先不回答问题,咱们先罗列一下网站编辑需要会什么:文案写作、会代码、会图像处理软件、专题策划能力等等,这下你知道需要学什么了吧!你也该知道什么时间才算是编辑人员了吧!

  说到这,有些人又会有疑问,我没有写过原创怎么办?我没有文学功底怎么办?我不会写文章怎么办?我想这样的问题太简单了,只要你这个人会说话,你把你想说的话用文字表达出来,这就是你的原创文章。再不行的话,你可以把你的衣食住行写下来,把你生活的点点滴滴写下来,把你开心或不开心的经历写下来,你还让我再说下去吗?我想这已经够你写上一段时间了,慢慢练习吧!

  第三、SEO培训学员的突破点

  我想关于这一部分人,用一个很简单的方法就能解决,那就是死死盯着他完成任务。而对这样的人,他就需要SEO主管或网络主管部署任务,然后,每天监督他们完成预定的任务,如果完不成预定的任务,可以采取一些惩罚措施,让他牢牢的记住这次教训!

  其实,刚从培训学样出来的学生,更多的是停留在理论阶段,还没有从那中兴奋当中走出来,这些人很多时候想的很简单,可是做起来确实很难。我唯一能帮他的就是提高执行力,只要你想突破自己,就必需逼着自己去做。这样时间长了你就会养成一种习惯,过一段时间之后,你会感觉你的能力有质的飞跃。所以,这样的人想提高只有一个字“做”!

  第四、程序员的突破点

  昨天,一个做程序员的同事说了一段话让我感触很深,就是简单的几句话击中了程序员的要害,这也就决定了你是�丝一族,别人是高大上。我同事这样说:某某同学和我一块参加程序培训,他现在在北京月工资10K,我另外某某同学也是和我一块参加培训,他现在去了马来西亚,月工资已经20K~50K,而我同事现在月工资2K~3K.

  有些人该问了,为什么同时参加的培训,差距咋就那么大呢?我告诉你正确答案,你看一段我和我同事的对话,你就可以知道答案了:

  我问:“为什么你同学工资那么高?”

  同事答:“他们是搞开发的,去了北京工资也比较高。而且每天都很辛苦,如果有新的项目,还有可能天天加班。”

  我问:“为什么你不学习呢?”

  同事答:“哎呦,做开发太累了,而且太费脑子了。我不想学,我要是想学了,肯定拿的工资比他们高。”

  亲,这下你知道答案了吧,就不用我再详细的为你回答了吧!同样的起点,别人在研究会员系统,你在看电视;别人在研究二次开发,你在看小说;别人在研究安卓系统,你在玩游戏;别人已经成为高大上,你还是屹立在�丝一族当中。

  知道为什么你的幸福指数下降了吗?最主要的原因就是你不快乐的事情太多了,别人快乐的事情增加了。这样你的幸福指数永远都跟不上别人。而且,你的烦恼也越来越多,你的抱怨会更加频繁,你会天天感慨同样是人差距咋就这么大呢!好啦,不说了!希望你的慎重考虑一下 !

  来源:投稿,作者:刘金鸽 作者互动微信号:iyanju