-月光博客

2014年1月8日星期三

利用成功学思维做好网站运营

　　自从笔者写了给站长、SEO人员的一些建议之后，有一位朋友问了我一个很有意思的问题：你既然做成功学培训，那你教教我做网站应该如何成功？事实上要回答这个问题必须先梳理出，你对成功的定义到底是什么，也就是成功学常说的，做任何事之前先要明确你的目标。

　　1、明确你的目标

　　有些朋友做网站只是想交交朋友或者抒发一下自己的情感，有些朋友做网站想用来盈利赚钱，有些朋友做网站想建立长期的个人品牌。只有明确了目标之后你才能制定对应的计划和采取相应的行动。那假使你做网站的目标是用来盈利和赚钱，那你必须先去了解谁最会网赚，并且跟他去学习，学习他的技法，营销思维、商业模式等等；又比如你的目标是希望建立一个长期的个人品牌，那么你也应该去找在站长领域之内，谁是从某某无闻的草根慢慢成长起来的，比如月光、卢松松、牟长青、夫唯、煎蛋的SEIN等等，因为只有成功者才有资格教别人成功、这也是成功学领域里面的一个概念：行万里路不如名师指路。

　　2、名师指路

　　很多人喜欢自己摸索，但我觉得自己摸索前先把“师傅领进门”是非常聪明的一个方法，这样绝对可以避免你走很多歪路。我09年学SEO的时候，很多朋友都是在网上自己搜集咨询，发帖子问一些所谓的SEO高手，看一些不知名的SEO书籍，林林总总几年总结下来，也算是把SEO学会了，省下了几千块学习SEO的学费。但我并不这么认为，因为时间就是金钱，况且SEO这门技术在几年前虽然不能说是香饽饽，但至少市场还是很宽广的。

　　于是我打算，我搜索SEO，谁排在搜索引擎第一位，我就和谁学习 … 结果我就和某位名师学习（至于是谁，以及在哪里学习我就不细说了，免得被人误会成AD）… 经过1个月的学习，1个月的实践，我完全掌握了SEO技术，并且在当时被那个老师评选为SEO精英，名字被刊登在接单榜的首页，那个时候几乎每天都会有人找我接单优化，忙都忙不过来，当时还要顾及学业，于是推掉了很多案子，但虽然推掉了很多，我在09年还是通过SEO赚了不少钱，记得当时的学费是800元左右，但我光接SEO单子，在半年之内就赚了5-6万（这还不包括私人培训的费用）。

　　当然啦，这笔钱对于一些资深站长来说不算什么，但对于当时我这个学生来说，已经是一笔不小的收入了。在这里我说，做任何事情之前都需要学习，并且要向最优秀的人请教，可能学习或请教会花费你一些银子和时间，但这绝对是非常值得的，因为这个会节省你大把大把自我摸索的时间。

　　3、建立品牌链接

　　越是成功的人越懂得建立品牌链接，你看一些培训界的讲师定期都会和一些知名的企业家一起合作，并把合作过程影像化，让别人觉得，哇原来这位老师和马云是朋友！和柳传志是朋友！和张瑞敏是朋友！（那事实上也是朋友），关键在于成功者善于建立品牌链接，把自己和比自己地位更高的人链接在一起、捆绑在一起，或许他们只是很普通的朋友、又或许他们只有一面之缘，但一旦这些过程被放大，影响力是巨大的。做服装的老板们可能都知道，不管你的服装质量有多好，如果缺少形象代言人，你的业绩一定会遇到瓶颈，这是一样的道理。

　　那品牌链接如何运用到网站运营层面，当然最简单大家说的最多的就是交换链接，但同时大部分站长根本不会交换链接，因为他们只要是一条链接，只要和自己网站内容相关他们都要；放到现实生活中来说，就是只要是一个人他们都想去认识。这样不仅仅耗费自己的精力，而且对自己的网站真的没有太大的帮助！你要学会如何从大网站、知名网站那边得到链接。我并不是教你一些黑客的手法，而是，你能否主动地提供对方有需求的服务，只有先让对方感到受惠了，你才有可能得到回报。最简单的方式，就是去投稿。真的不要小看投稿，我去年一年在月光博客和松松博客也就投稿了10几篇文章，为我带来了上千条高质量外链，博客的PR从0一下子提升到2，如果每个人都可以这样的坚持，即使做不到像月光、卢松松那般，我相信你的网站一定会有突飞猛进的成长。当然还有很多建立品牌链接的高级手法，我本人今年准备尝试过程中，以后会陆陆续续和大家分享。

　　4、先有知识后有人脉

　　成功=30%知识+70%人脉，你之所以很成功是因为有一大群人拥护你，有一大群人是你的粉丝。但你拥有人脉的前提是你先要有知识，别人才愿意和你交流，同样网站要有访问量之前先要有优质的内容。那一个人的知识分为从别人那里学习来的知识和自己领悟的知识。不妨大家思想一番，自己领悟的知识一定比别人的知识有价值吗？不一定。自己的知识一定比别人的知识更能吸引人吗？也不一定。别人的知识一定比自己的知识多吗？这是一定的！一个没有自己独立观点的人会受到高端人脉的青睐吗？很难。

　　所以对于网站来说，不要固执于一定要原创，原创的东西不一定吸引人，接受优质的投稿从某种层面来说能够为你的网站加更多分数，因为别人的知识一定比你自己的知识多；但同时，我们网站也不应通篇转载，也需要有自己的声音，做一个有观点、有灵魂的站长，这样才能慢慢吸引更多的人或是流量，而这些都是需要通过不断学习得来的。

　　5、成功=全方位

　　“要成功、先发疯，头脑简单向前冲”，我相信很多人都听过这句话。这句话对吗？我只能说，对，但不全对。我说他对是因为成功着需要破除万难，明确目标，坚持到底，疯狂努力。不对之处在于，成功不仅仅只有这些，你发疯先前冲，南辕北辙了有什么用？你明确目标了没有人和你一起干怎么办？你疯狂努力，身体坏了一切都完蛋。成功不是简简单单的一个道理，做到极致你就成功了。成功需要全方位的大局观。

　　我举个例子，假使你去相亲，来了两个姑娘，第一个姑娘眼睛很漂亮，像LADY GAGA那般迷人，但没有鼻子！第二个姑娘虽然眼睛没有第一个那么漂亮，但是长的人模人样，还凑合。你如果硬要选一个，我想你多半会觉得第一个姑娘怪可惜的，虽不情愿，但你还是会选择第二个姑娘，同意吗？我说这个比喻，是想与各位站长朋友分享，运营网站也是一个道理：做好内容固然重要，但如果你把100%的时间都花在内容上面，忽略了品牌链接，忽略了页面设计，忽略了搜索引擎优化，忽略了和用户交流，你认为只有做好内容是王道，其他都是浮云，我告诉你一定会失败。

　　但相反有些人内容并不是最专业，设计也是请别人帮忙，技术也是马马虎虎，链接老老实实地在交换，原创文章自己也有在写，很坚持很努力，也一直虚心请教一些大站长，反正作为站长该做的事情他都在做，并不“挑食”。看起来这个人好傻呀，毫无亮点可言，但往往成功的人就是他，因为他有比你、我更高的格局和大局观，他知道成功者并不是只在一点上做到最好，同时也要顾及全局，因为成功=全方位。

　　好了，朋友们，很高兴与大家分享一些网站运营的浅见，真心希望对大家有帮助，在新的一年希望大家都有一个很好的开始，瞄准目标专注于自己的事业，不断前进，不断付出，相信成功一定会属于你。

　　来源：投稿，作者：Fimen，原文链接。

2014年1月7日星期二

中国游戏机禁令解除有助文化产业升级

　　近日，国务院正式发出通告：调整上海自贸区内相关行政法规和国务院文件规定的行政审批或者准入特别管理措施目录。其中明确规定，允许外资企业从事游戏游艺设备的生产和销售，通过文化主管部门内容审查的游戏游艺设备可面向国内市场销售，这意味着我国长达13年的游戏机禁售规定正式解除。

　　从2000年以来，中国由于禁止游戏机的生产和销售，导致扩大了与发达国家在该领域的差距。据IT咨询机构高德纳(Gartner)发布了针对全球游戏市场的研究报告显示，全球游戏市场产值2013年内将达到930亿美元，比2012年的790亿美元增长明显。

　　通告高德纳的报告可以看出，在全球市场中，PC端的网络游戏和手机游戏只占据到市场一小部分份额，930亿的游戏收入主要来自游戏机。

中国游戏机禁令解除有助文化产业升级

　　我们再来看看中国游戏市场的数据，近日游戏工委发布了2013年的数据，《2013年中国游戏产业报告》显示，2013年中国游戏市场用户数量达4.9亿人，销售收入831.7亿元。其中客户端游戏仍是市场主力，占市场总额的64.5%，网页游戏销售收入127.7亿元，移动游戏、社交游戏和单机游戏收入分别为112.4亿元、54.1亿元和0.89亿元。而游戏机的收入为0(当然，事实上游戏机虽然在中国禁止销售，但仍然有企业打擦边球进行销售，每年官方未公布成交额，但30亿以上肯定有的)!

　　通过对比我们得出一个难堪的结论：近5亿中国用户每年创造的游戏产值仅仅为830亿人民币(相当于137亿美元)，仅为全球市场的15%，难堪数据背后的原因正是因为中国市场禁止游戏机销售。国外的任天堂WII和Xbox等游戏机攻城略地崛起巨额利润的时候，我们只能傻眼旁观。

　　互联网在中国经过18年的发展，虽然延伸出了几十个领域，但真正赚钱的只有三个行业，分别是：游戏、电子商务、网络营销。

　　我们纵观腾讯、搜狐、网易等巨头的收入来源，发现游戏是第一大收入来源，也就是说游戏业的发展好坏直接关系到中国互联网的发展好坏与否。而这个逻辑的背后是，游戏机的发展快慢，直接关乎到游戏业的发展速度。

　　按照超过50%的游戏市场销售由游戏机这个板块来完成，我们可以算一笔账：中国因为游戏机的禁令，2013年造成的直接损失在830亿以上，加上音乐、影视、主题公园等衍生品的损失，每年带来的损失不可估量。

　　2014年1月6日，国务院解除游戏禁令，这一天足以被载入中国互联网历史，这项规定，让中国的游戏市场真正的迎来了春天，同时游戏是文化建设中非常关键的一个载体，这次禁令解除对完善我国文化市场的缺陷也有莫大的助益，对升级我国文化产业必将带来深远的影响。

　　来源：投稿，本文作者系速途研究院院长丁道师微博：丁道师

2014年1月6日星期一

淘宝基金的三大失败之处

　　早在2013年5月份就有十几家基金公司入住淘宝，只是淘宝向证监会申请基金销售第三方电子平台的备案工作迟迟未批下来，所以一直没有对外公开销售基金，但“万能”的淘宝经过各种努力，并做了大幅度的宣传，终于在11月1日开始公开销售包括工银瑞信基金、鹏华基金、德邦基金和泰达宏利基金等17家公司的基金项目。

　　但不容乐观的是上线当天的销售额就有媒体用差强人意来形容，而一周以来按照单家公司计算，淘宝基金店带来的最大增量也不过200万元左右，相比传统基金销售渠道，这一规模毫无竞争可言，如果按比例的换成电影票房来形容，简直就是烂片中的烂片，估计连人工费都收不回来。究其根本原因无外乎有以下三点：

　　1.平台功能局限性

　　淘宝更多销售的都是服饰、食品，娱乐、体育等相关用品，至于其它物品不是没有，但不是主打。从某种意义来讲这是专业性，但如果对于类似于基金等专业产品来讲淘宝平台的这一特性就是局限性，你到音乐会去卖篮球票你感觉是对方不懂体育，还是你不懂音乐，还是你的销售理念有问题呢？不同的平台都有它的特性，都有它的固定消费群体，而且网商或者网络创业者的目前主打观念也是垂直电商，要的就是把一小领域做大、做深、做广，成为小域之王，这样才能不愁卖，不愁没钱赚。像淘宝基金这种做法不是不行，而是时机未到，现在的淘宝的确是很大，而且是亚洲最大消费商圈，但还没有包罗万象到囊括基金那个程度。如果强行横向扩张，只能是赔本赚吆喝，如果弄不好还得搬起石头砸自己的脚。

　　当然了，也有可能人家淘宝打的是战略牌，不为赚钱要的就是起点，布局于将来，不过这样一来可怜的就是这些先加入的基金公司了，无形中成了淘宝扩张的牺牲品。

　　2.消费群体有偏差

　　这一条也可以说成是上一条的延续，或者深入说明，也就是因为平台的局限性所以决定了淘宝所对应的消费群体也就具有了其本身的特性，主要以购买日用品为主的群体，这样一个群体对基金等投资产品更多的都是保持在知道名称的水准，注意这么说并没有歧视的意思，只是说每个群体的关注点不同，一个不是以投资为主的群体必然不会深入的去了解投资的内在，即便有人购买基金估计也都是定投那种，开个户每个月自动扣款就OK那种（至于那些在淘宝购物同时也真的懂基金的人我们会在下一个观点中阐述）。于是对于淘宝基金的产生原有消费群体也只能弱弱的说上一句，那是什么东西？那和我有什么关系呢？

　　也就是说淘宝基金没有热销，并不是消费者不买账，而是“上帝”们真的对基金没感觉，而不是因为你是淘宝基金还是什么基金。所以如果想让上帝们垂青，必然要让他们先认识基金，知道这东西到底是干什么的，这样才能够接受网上销售基金的方式，到那时才是所谓的时机成熟，到那时相信淘宝一定还是众多基金销售平台中最成功的一个，那时的淘宝基金才会如同淘宝一样如日中天。

　　3.传统投资渠道很成熟

　　上一条中提到的懂淘宝又懂基金的童鞋们当然也是大有人在，只是这部分群体要么是半个投资者要么是真正的投资者，至少对基金很了解，或者已经早已开始购买基金。这部分客户早已成为基金传统销售渠道的俘虏，而且合作的很愉快，很熟悉传统渠道，知道其优缺点，运用起来得心应手，而对于淘宝基金却是深深的感觉自己还是个门外汉。人的本性就是对新的事物很好奇，但却也存在着戒备，所以必然对新生派的淘宝基金持观望态度，要看看你到底是什么来路，尤其是那种已经在基金股票市场摸爬滚打好多年的网友，都是伤痕累累，对于天上掉馅饼的事情早已是死透了心，知道这里面水很深，怎么可能看到刚出来个淘宝基金就大大出手呢？不出手才符合股票基金市场的真正原则。

　　如果淘宝真的想振作淘宝基金，那么仅靠以往淘宝运作的手法铺天盖地做广告是根本不够的，要让基金公司也加入进来。让线上线下同时运作，让老客户也知道淘宝基金店铺的存在。更重要的是要让客户清楚的认识到淘宝基金是基金公司在淘宝上的一个门面，不然大家按着淘宝原有方式去理解还以为是随便一个公司上来代销呢？

　　一个事物的发展不能总是一帆风顺毫无阻碍，淘宝也不例外，虽然起步后一直都是顺风顺水，但不能你说什么就是什么，不能你弄个淘宝基金就一定火得不得了。另外新的实物的产生也需要一个被接受的过程，当初淘宝刚诞生也并不是上来就被大家所接受，也是经过马云长期的努力才有了今日的霸主地位。事物的发展都是有个过程，急功近利、急于求成必然一事无成！我个人很看好淘宝，也很看好淘宝基金，但如果淘宝基金不转变一下思路就这么砸钱死磕下去，绝对不是个办法。最后也希望淘宝基金能够早日走出困局，到时候不单淘宝以及基金公司获利，广大网友以及投资者也会如同买衣服一样在淘宝买基金会得到更大的实惠！

　　来源：李振杰投稿，原文链接。

阿里妈妈还是阿里后妈

　　2013年的阿里很忙，从5月份将美丽说关键词收购之后就大事不断，在双十一的350亿销售额达到一个爆发猛点的时候，现在又来了一招“阿里妈妈大规模冻结淘宝客佣金”，这个是不是在双十二之前的炒作无从得知，但是接连不断的声讨却格外强烈。

　　阿里妈妈在2013年9月份冻结涉嫌“弹窗推广”等违规操作的淘宝客账户，但后续的淘宝客申诉中却一直未果，并在11月14号中，阿里妈妈出现大规模冻结淘宝客佣金事件一时甚嚣尘上，一共冻结超过3.2亿的佣金，并且爆出令人咋舌的9.1规定，该规定显示“阿里妈妈有权决定以任何理由不经事先通知地中止或终止向会员提供部分或全部服务，暂时冻结或永久冻结（注销）会员的账户，且无须为此向会员或任何第三方承担任何责任。”随后此规定被消除。在经过卢松松博客中爆出某淘宝客17万余额的帐户被封的相关帖子后，阿里妈妈将19号在各大媒体转载的文章同样进行了删除。橙领论坛一片声讨、阿里妈妈微博、天涯论坛、淘宝客群，怒气冲天的有、理性宏辩的有、哭天抢地的也有。大到几十万、小到几十元，用“哀鸿遍野”形容不为过。

阿里妈妈还是阿里后妈

　　大规模冻结淘客佣金猜想

　　1、阿里官方说法，打击恶意推广

　　今年，阿里妈妈反作弊系统监控到少数作弊分子和团伙通过劫持流量等作弊手段，在未给淘宝商家带去真正客流及成交的情况下套走佣金，严重影响到正常推广渠道的中小网站合法努力的经营者。

　　阿里妈妈重申，阿里妈妈乃至阿里巴巴集团，将尽一切手段，保护淘宝商家的正当权益。阿里妈妈已经有一套完善科学的反作弊监控系统，凡是通过不正当手段套取淘宝商家佣金的，将会坚决冻结，并全额返还对应淘宝商家。阿里妈妈还会加大力度，打击违规行为，维护淘宝客市场健康发展。对于采用不正当手段套取的人，阿里妈妈不但绝不姑息，还会争取司法手段追究法律责任。

　　对于外界谣传称，阿里妈妈将冻结的淘宝客佣金归为己有一说，阿里巴巴集团副总裁王华表示，阿里妈妈的职责是保障淘宝客平台的健康正常运行，保障合法合规经营的商家和中小网站的利益。在冻结违规佣金返还淘宝商家过程中，阿里妈妈不能也绝不会获得一分钱利益，截止目前已经有大约总价值超过3.2亿的淘宝客账户资金被冻结，并将其返还给淘宝商家。

　　2、阿里上市所需，重整形象

　　众所周知阿里今年的上市之路并不平坦，其特有的合伙人制度并不被港交所承认，接二连三的上市风波爆出之后阿里放弃了在港交所挂牌的机会，转而将步伐迈向了海外。通过了解，阿里巴巴每年新加入的合伙人无具体名额限制，新的合伙人由现任合伙人一人一票，3/4投票通过后当选。截至目前，阿里巴巴一共有28名合伙人。包括马云、阿里巴巴董事局执行副主席蔡崇信、阿里巴巴集团CEO陆兆禧等人，均在这28名合伙人之列。然而对于这些人的选拔标准、考核标准等方面却没有一个明确的指标，并且对于持有阿里60%股份的大股东软银和雅虎，对马云的迁就和支持令人不可思议，历史上从没有一家公司会任由不占控股权的创始人如此折腾。唯一可以令人信服的理由就是，马云对软银和雅虎做出太多承诺，以此获得两者无底线的支持。

　　为了上市，对淘宝内部的整顿，将虚假信息的店铺进行整改，同时对于淘宝客之前的推广手法，亦需要一个整肃行动。淘宝客营收门槛之低，不需要任何技术，只需要一个推广链接，就可以展开营生，通过买家点击推广链接之后产生的购买行为获得佣金收入，即使不达成购买行为，买家在接下来的15天之内在同个店铺进行的交易也能抽成，那么能够理解为什么有些人双十一能够赚到上万甚至上十万了吗？例如在双十一之前狂发链接，将个人PID码植入买家商品链接的cookie，或者通过在百度问答、百度文库等百度的相关产品中进行宣传，凭借着百度自身的权重浏览量自燃不可小视，另外通过站群（几十个同质化的网站）通过淘点金等方式自动采集生成页面，弹窗广告吸引用户点击，但是你在人家地盘赚钱还不遵守游戏规则，并且产生了大量同质化内容，以及对正常社交站点用户的骚扰，百度也不会坐视不管。

　　还有更多通过QQ建群的、空间的、论坛的、邮件的，凡此种种。这些上不了台面的推广方式，将大量广告信息充斥着用户电脑界面，干扰正常用户上网体验，并且也影响到阿里在海外资本及交易所心目中的分量。大限将至，对迫在眉睫的海外上市之路不能有丝毫的偏差。

　　3、入口调整，回归淘宝U站

　　淘宝优站是阿里出台的一种以小站集合的形式，成为淘宝、天猫卖家根据兴趣图谱和标签进行站内营销的渠道，资讯与商品导购信息一同展示，并在9月18号发出公告的“阿里妈妈诚邀您共建淘宝客开放体系”中写到将使用5亿美元规模的阿里合作伙伴开放基金来协助淘客与卖家共同成长，而在淘宝U站上线的之前就有淘宝客账户被冻结的情况出现，10月15号之后的申诉显示失败，并且期间所出台的政策也有点耐人寻味。

　　9月18号出台，关于淘宝客无线API调整，此规则的出现被暗示为直接把无线端淘客给砍掉，淘宝客通过无线端推广的商品，用户需要下载淘宝新版客户端购买之后才能获得商品佣金，否则便不能获得相应的佣金额。之后同样出台有关于返利网站的通知，10月底执行，回收淘客conver接口，统一用淘点金实现，并且items.get 商品接口不返回佣金数据了，用户确认订单前无法得到商品的佣金数据，不能显示返多少，那么返利网基本上也不用做了。

　　开放微淘，强力推广来往，收购蘑菇街等接二连三的高调活动，并且不断将淘宝客相应的推广渠道缩小，回归淘宝U站，一方面是方便阿里全局的掌控，另一方面也对美丽说之类的导购网站进行拦截，阿里的疯狂步伐意在重新整合，将外部所有影响渠道回归淘宝内部封闭生态系统。

　　假如没有了淘宝客

　　淘宝客是作为淘宝推广中的一种中间推广者的存在，通过帮店主推广商品获得佣金收入，厉害的淘客可月入数十万。淘宝客对淘宝的发展意义尤为重要，将“有社交的地方就有商业，有商业的地方便有淘宝”这个方针严格贯彻，使淘宝更加的广为人知，可以直接说如果没有淘宝客的存在，淘宝不能有今日的发展，而就在淘宝日渐壮大的时候，从对无线淘客的封杀以及返利网站接口限制等行为看出对淘宝客的打击。如果没有了淘宝客，互联网的环境或许会变得干净一些，而相应的，没有了淘宝客会有很多卖家“集体自杀”。

　　站内高昂的推广费用是大量店主转向选择淘客宣传的主要原因，加之现在内部竞争环境激烈，如果是在三年以前的淘宝，那时的直通车费用较低，转化率高，然而现在面对高竞争的淘宝红海，高费用、低转化，对于中小卖家而言没有一个土豪的爸爸也是玩不起的把戏，大量的卖家宁愿选择实力高的淘宝客来推广商品，并将其收入麾下进行协助推广，没有了淘宝客，除非有新推广渠道或是相对低价的营销方式，不然着实会有很多小店主没办法陪淘宝接着玩，毕竟还有企鹅拿着袋子在后面追。

　　落单儿淘宝客有何归宿？

　　淘宝客作为阿里妈妈的孩子，子不教父之过，母也是有相当一部分的责任。淘宝客在之前推广的手段中，存在着不合理的做推广手段。倘若在前期明文禁止的规定，比如网站域名选择，不许用“淘宝网”或淘宝相关的文字、拼音建站，也比如不许发邮件推广，亦不会导致现在的局面。但“2013热卖女装”等等相关词汇被当成冻结金额的突然禁令，这种关键词还是比较无辜的。阿里妈妈睁一眼闭一只眼的做法与现在大义灭亲的做法有着天壤之别，并对自己的小儿子——一淘关爱有加，有多少商家莫名其妙的被摆了一道？手心是肉手背也是肉。

　　落单儿淘宝客一直仰赖着阿里妈妈这颗大树默默的发展着，据介绍，通过5年发展，阿里妈妈已覆盖近200万个中小网站。以近3年为例，2011年，阿里妈妈淘宝客佣金分成达到15亿；2012年佣金分成达到30亿；2013年预计佣金分成将达50亿。通过阿里妈妈让许多淘宝客发家，然而现在阿里妈妈对淘宝客的做法，着实让许多人萌发了转移阵地的想法，但是对于其他平台的陌生却使他们无从下手。

　　除了阿里妈妈之外亦存在着很多联盟存在，例如京东，当当，凡客，苏宁，亚马逊甚至是海外电商平台的存在，淘宝客可以去申请相应的推广资格，通过推广商品获得佣金收入，然而每个电商平台佣金比率，乃至结算的时间与方式不尽相同，淘宝客在选择相应联盟的时候需要区分清楚。或是选择袋鼠店之类的平台进行推广，在免费拥有个人站点同时自定义采集全网商品，囊括京东，苏宁，亚马逊等多主流电商平台，形成个人升级版的“淘宝U站”，躲开阿里的封杀。

　　“一个善良的妈妈，要有开怀的心，仁慈的心，愿意宽恕”孩子“犯下的错误，认真对待他们犯下的错误，并逐渐的引导走向正路，做错了的，要改，要惩罚，规避错误，而非关起门来痛打一顿，任其自身自灭，不仅对法律的抵触，更是让许多的人伤透了心。”一个叫企鹅的人说道。

　　来源：投稿，作者：Benli，欢迎关注微信：Benli

2014年1月4日星期六

实现Google AdSense广告自适应设计

　　早先我们在《自适应网页设计的方法》一文中说明了网站自适应的修改方法，今天我们将着重讨论Google AdSense广告的自适应设计方法。

　　所谓自适应网页设计，就是让同一个网页代码，能够在不同设备上（从桌面电脑显示器到智能手机或其他移动产品设备）都能有更好的浏览体验，基本上对于双栏网站来说修改最简便，只要在HTML头部增加viewport标签，在CSS文件尾部增加针对不同屏幕分辨率的规则，布局宽度使用相对宽度，隐藏侧栏，半小时就能提升网站的手机移动浏览体验。

　　但是网站修改完成后，我们会发现原先的Google AdSense广告单元并没有实现自适应，浏览体验并不好，实际上，只要简单的几步操作，就能让Google AdSense广告实现自适应设计。

　　最简单的方法是新建一个广告单元，在“广告尺寸”里选择“自适应广告单元”即可，如下图所示，这个我们就不多讨论。

实现Google AdSense广告自适应设计

　　现在主要讨论一下原有的旧广告单元如何实现自适应设计。

　　首先，如果原有的Google AdSense广告代码类型为“同步”，则必须先将代码修改为“异步”代码，登录Google AdSense后台，在相应的广告单元里，点击“获取代码”，目前默认的代码就是异步代码。

　　之后，我们需要对代码进行一些修改，修改的方法有两种：

　　原有的示例代码：

　　方法1、智能调整尺寸

　　将中间一行ins代码里的style="display:inline-block;width:300px;height:250px"替换为style="display:block"，并在后面增加data-ad-format="auto"这个属性。

　　修改后的代码变为：

　　方法2、高级调整尺寸

　　在整段代码前增加<style>样式内容，针对不同分辨率的屏幕展示不同尺寸的广告。

　　修改后的代码变为：

　　上面两种方法都可以，建议用方法1，简单易用。

　　经过这样的修改，原有的Google AdSense广告单元即可实现自适应网页设计。

　　有些用户可能会疑虑，这种方法修改了Google Adsense的广告代码是否符合Google的政策，根据Google AdSense的官方网页介绍，如上的自适应设计的代码修改是可以接受的修改，因此与网站相适宜的广告修改并不违反Google AdSense的政策。

　　经过这样的修改，最终网站在手机上的展示形式如下图所示，AdSense广告内容也可以正常在手机上展示了。

月光博客

　　最后，分享一下Google关于自适应网页设计的讲座的视频地址，在线观看请点这里。

虚拟运营商牌照的8个热点问题解读

　　早先，笔者发了一篇文章《2014年中国互联网十大新闻预测》，对2014年可能发生的互联网热点新闻做了提前的预测。没想到，仅仅过去了不到几天，我的预测文章中的第八条“民资甚至外资真正进入电信领域”就变成了现实。

　　26日下午4点，我正要进入八宝山地铁站，手机微信嘟嘟想了两声，打开腾讯新闻看到“工信部向11家公司发放虚拟运营商牌照”一则新闻，瞬间激动的差点热泪盈眶，多年的期盼一朝实现。据公文显示，获得首批试点批文的企业有我在文章中预测的阿里巴巴(万网是阿里的子公司)和京东等企业。

　　几年来，我多次撰文呼吁国家尽早开放通信行业的限制，结束三大运营商的垄断局面，最大限度的允许民营企业甚至外企进入到这个领域，参与到市场化的竞争中来，今天终于成真。从本质上来说，我认为开放通信限制要远比4G牌照的发放更为重要，2013年12月26日这一天应该被载入史册。

　　可能是虚拟运营商牌照所涉及到的相关概念难以让普通消费者理解，在26日工信部发布虚拟运营商牌照以后，官方也对这次牌照的发放做了8点解读，不过由于使用通信服务的12亿用户中，大部分的是非科技从业者，对官方的解读理解起来仍然比较困难，我今天就尽可能的以一个普通消费者的口吻来阐述下这次牌照发放的意义以及对我们实际的改变有哪些，当然以下解读仅仅代表我个人观点，如有错误，欢迎通信行业的相关专家能够提出批评意见(我的邮箱是dingds#sootoo.com 请把#换成@)。

　　到底什么是虚拟运营商?

　　在百科上，是这么解释的“虚拟运营商，是指拥有某种或者某几种能力(如技术能力、设备供应能力、市场能力等)，与电信运营商在某项业务或者某几项业务上形成合作关系的合作伙伴，电信运营商按照一定的利益分成比例，把业务交给虚拟运营商去发展”。说的简单点，我们拿腾讯来举例，腾讯以后拿到这个牌照以后，就可以做中国移动现在做的事情。我们的qq号甚至直接当做手机号码来使用，拨打电话发送短信等。腾讯可能也在全国各地开办腾讯移动营业厅，办理各类业务。

　　未来通信资费会上涨吗?

　　按照现在的规定，阿里和京东等即使做了虚拟运营商，扮演的类似“中介”的角色，目前还必须在移动电信联通的网络基础上展开相关的工作。于是乎很多人会问“那以后，阿里和京东这些企业的通信服务是不是反而会更加的贵呢?” 我想要说的是，总体来说一旦一个市场开放了，资费降低是必然的，甚至使用阿里的电话卡以后，你可以免费发短信，免漫游费，通话费用和流量资费都不会特别高。而且阿里会推出一些举措给你送流量和话费，比如你拉了100个好友开通了来往，那么阿里每个月送你10个G的流量都没问题;你一个月用手机支付宝进行了1万元的转账，阿里就会送你20个小时的视频流量或者2个小时的免费通话。说白了，阿里腾讯京东等企业会推出不同的政策来推广他们的战略产品或者服务。也就是说，民营企业做运营商，更多的是灵活多变、用户可以自由选择的资费套餐，而不仅仅是便宜的资费套餐，这样说大家明白了吗?

　　民营企业进入通信行业的意义是什么?

　　在26日下午4点到晚上8点之间，不断的有媒体打电话来就这个事情采访我，可见业界对此事的期盼程度，其中很多媒体问到我一个问题“民营企业进入通信领域到底有何意义”，正好借助这篇文章我就统一做解读和回答。说实话，这个问题太宽太泛真不好回答，简单来说，在以前三大运营商提供什么样的服务，你就得被迫使用什么样的服务，他们是嫖客你是小姐。而以后，你拥有了更大的自主选择权，感觉中国移动的套餐价格和服务不爽，你就可以使用京东提供的套餐，对京东不爽，你可以选择腾讯或者阿里，总之选择权在你手里，这样你是嫖客他们就成了小姐。也就是说，这次批文的下发，消费者完成了由孙子到大爷的角色转变。

　　国外的通信市场是什么样的?

　　可以说，在此之前，除了中国，全球一线国家的通信市场都是开放的，本来就允许民营企业进入。不管是美国还是欧洲，或者是日本和韩国，甚至港台地区的通信都是对民营企业开放的。我们经常嘲笑印度阿三落后，但人家有超过100家运营商，我们呢?在国内的一些论坛贴吧我们经常可以看到网友对中国三大运营商资费和服务的不满，这其中很大一个原因是拿美国香港日本等来做参照。我相信若干年后，美国日本的消费者会吐槽ATT和软银是垃圾运营商，原因就在于和中国的对比，中国的这帮互联网企业用免费的策略来获取用户，会重新改写中国通信业秩序，也会重新定义全球通信格局，到时候我们反而会成为全球羡慕的典型。

　　外资是否可以进入中国通信市场?

　　很多经常看我文章的朋友都知道，我之前除了呼吁通信市场对中国民营企业放开限制外，我还呼吁对外资的限制也放开，允许外企在中国展开相关的业务。我不是卖国贼，我也讨厌崇洋媚外的人，提出这样的设想主要在于提高我们通信行业整体的竞争能力。举个再简单不过的例子：森林里有一群羊，随着时间的推移，羊群逐步懒惰，一批批的死掉，很多羊吃草吃的都走不动了，这样下去羊群迟早会完蛋。解决的办法其实也非常简单，就是给森林里放一只狼，狼来了后要吃羊，羊就需要不断的奔跑不断的成长来应对狼的威胁，最终反而保证了羊群的健康繁衍，被吃掉的羊也是一些不思进取的老弱病残的羊。而这样做的另外一个好处是，如果真的在市场化的竞争中，三大运营商倒闭了，那我们反而应该高兴，因为这说明了我们的消费者会得到更好的服务，享受到上帝般的待遇。

　　三大运营商2014年收入增幅会锐减

　　这里提前恭喜下三大运营商在2014年的收入增幅锐减。在2014年，如果移动联通电信依然像往年一样出现了类似“日赚3亿”的新闻，那么这将表明了我们的历史在倒退，我相信这样的情况在以后再也不会出现了。在我看来，通信和水电一样，是基础服务，如果一个国家的基础服务相关的企业每年的利润在大幅增长，这不得不说是一个国家的悲哀和失败，是这个国家通信业落后的体现。我相信，在民营企业涉足通信行业以后，这个行业的暴利时代将会彻底终结，2014年就是一个节点。

　　我们消费者什么时候可以用上民企的服务呢?

　　说了半天，我们还得把事情落到实处，中国现在有超过12亿的手机用户，这12亿用户最想问的是：别扯那些没用的，我们到底什么时候可以使用上民营企业的通信服务?这个问题其实也很好回答，俗话说“开闸泄洪”，闸已经开了，洪自然马上要泄了。用电视购物的广告语说就是“各位电脑和手机屏幕前的朋友，不用等八九年，也不用等两三年，只需三五个月，价值999元京东通信套餐免费拿回家，免费打电话，免费发短信，统统不要钱。值此京东11周年庆典之日，前100名订购的用户我们额外送一箱西红柿，还等什么赶快敲击你的键盘和屏幕订购吧。”

　　民资进入通信领域对运营商来说利大于弊

　　有一个问题一直困扰着大家，虽然这个问题和大家一毛钱的关系都没有，这个问题就是“民营企业进来了，三大运营商咋办啊”。回答这个问题之前，我先阐述我的一个观点：大部分的企业不是死在市场竞争上，而是死在自我内部问题上。也就是说对三大运营商来说，内部的一些问题(贪污腐败、派系内斗、机构臃肿等)比市场的外部压力其实更大，更需要解决。所以，阿里京东涉足通信业从长远来看，对三大运营商的影响利大于弊，因为在阿里的冲击下会“逼迫”商业银行进行自我改革。传统商业银行经过多年的发展，虽然问题多多，但因为不愿承担改革带来的风险而固步自封，自身主动改变已经不太可能，必须通过外力来激发其改革潜力。显然，通过阿里和京东等企业的入局，三大运营商在竞争压力下也会内部改革，提升自身的竞争力。这样看来，民营企业反而帮了运营商。

　　来源：投稿，本文作者系速途研究院院长丁道师微博：丁道师

2014年1月2日星期四

产品经理终极方法论

　　此前我在《产品经理的自我修养系列：方法论》一文中主要介绍了“什么是方法论、怎么形成方法论“，对于”产品经理的产品方法论“只做了简单的引导，并未给出我个人推崇的产品经理方法论。

　　实践出真知，事实说明一切。每个人的经历不同，使得总结出的方法论会有所不同。产品圈内大佬太多，各种酒后真言、修炼之道满天飞，搞得神神叨叨的。本是一句话能说清楚的道理，非得写一本书。繁杂之处，总会有极简存在。终极方法论必然会出现。

　　在我产品经理的道路上，很荣幸得到不少朋友的帮助。通过结合自己的工作实践，总结出了一套自认为相比其他产品经理方法论框架最根本、理解最简单、逻辑最严密、执行最落地的产品经理终极方法论：目标→方法→结果。

　　目标

　　目标，做一件事情的目标，是为了解决什么问题。

　　做产品，同样需要明白做这个产品的目标是什么，它解决了什么问题。如果做产品不知道解决了什么问题，没有目标，请不要浪费企业的资源。

　　需要考虑以下问题：

　　产品没目标如何确定一个目标？

　　产品是满足一个目标还是多个目标？

　　产品是满足现在的目标还是未来的目标？

　　按照以上问题思考，依次去：发现目标、分解目标、明确目标。

　　问：为什么需要发现目标？

　　答：互联网产品，大到一个独立的产品，小到一个功能模块或者一个功能点，每一个页面，按钮等都体现着产品的目标。需要在设计产品的过程中，去发现每个环节应体现出的目标，以此为后续明确产品目标做准备。

　　问：为什么需要分解目标？

　　答：亲眼所见一个年度规划的产品，开发团队近200人，目标在半年内整体开发上线第一版，最后项目太大迟迟不能上线，整个公司被硬生生拖死了。

　　1、在这个漫长的开发过程中，版本太大，开发风险增大；

　　2、产品开发周期太长，团队成员感受不到成就感，团队流失风险变大；

　　3、互联网变化太快，版本太大，迎接变化的能力太弱，容易错失产品机遇；

　　以上3点说明了分解目标的必要性，同时很好的总结了互联网的精髓：快速迭代，小步快跑，唯快不破！

　　问：为什么需要明确目标？

　　答：明确目标，就相当于给产品明确了KPI。

　　1、只有明确了目标，才可以按照逻辑往下走，去找到解决目标的方法；

　　2、完成目标后，以此作为对比验证目标的完成情况是否有效；

　　方法

　　方法，解决一件事情的方法，各种方式、手段都行，这里不讲究形式。

　　干了这几年互联网，让我看清了一个事实。即互联网看似爆发力强，技术改变世界，但实际成功做成一款互联网产品的方法，除了技术上抓取数据快捷方便，大部分工作还是苦逼的一点点自己干。

　　成功没有捷径，互联网拼的还是体力活。

　　问：如何学会解决一件事情的方法？

　　答：去了解和学习解决过这件事情的人，是如何做到的。即学习成功的人的方法。这里需要强调的成功，一定是具体针对某个问题的解决方法，而不是例如微信的成功。前者好学，后者影响因素太多，学起来也是空架子。

　　去让自己成为产品的用户，去感受产品中的问题。让自己成为产品的真正用户，才能真正起到换位思考的效果，才能明白真正的产品痛点。而解决这个问题的方法，就可以很具体产生了。

　　结果

　　结果，通过方法实现目标后的结果。

　　需要明确的是，这里的结果需要和目标一一对应的看，否则结果没有意义，说明不了问题，即说明不了你干的好还是不好。

　　问：如何向老板说明结果有效？

　　答：调取产品上线前后同周期数据进行对比，数据有增长，说明有效，反之无效。

　　1、新产品没有对比数据，则需要调取或者收集同行业数据进行对比；

　　2、优化产品需要提前做好数据调取方案，以便上线后能获取到上线前后的对比数据；

　　总结

　　产品经理终极方法论，作为我个人在产品从业路上的一个阶段性思考总结。通篇虽然都是大白话，但各位同学恐怕唯有经历到的时候才会深有感触。

　　产品经理终极方法论：目标→方法→结果，希望能帮助各位在产品技能上有所提升。

　　来源：投稿，作者Gauin 微信公众账号GauinBlog ，原文链接。