2012年3月9日星期五

Wordpress插件:Google Blogger格式地址

  早先我曾经介绍过针对独立域名的英文博客“WordPress博客转换到Blogger的方法”,该文章忽略了一个问题,就是某些博客文章的URL在转换后会发生变化。

  插件介绍

  对于英文博客来说,Blogger的URL生成方式和WordPress略有不同,WordPress会将文章标题所有单词转换为URL地址,空格用“-”号替代,而Blogger的声称规则是,将文章标题前39个字母组成URL,且结尾不能是“-”号,因此对于长标题的文章来说,迁移过去后会出现404错误。

  为此我编写了一个WordPress插件:Google Blogger Permalink for Wordpress,该插件安装在Wordpress之后,写文章的标题会自动转换为Blogger的格式。该插件只支持英文,不支持中文。

Wordpress插件:Google Blogger格式地址

  使用该插件时,Wordpress的Permalinks的Custom Structure必须是 /%year%/%monthnum%/%postname%.html,这样才能切换的时候文章URL地址不发生变化。

  使用该插件之前生成的文章URL并不改变,用户需要将其删除后重新发布一遍才行。

  Wordpress导出Blogger的详细步骤参见这篇文章

  常见问题解答

  1、我在天朝,访问不了Blogger怎么办?

  答:这个插件不是针对天朝,也不支持中文,只支持英文,目标用户为使用英文写作的用户。

  2、从Wordpress迁移到Blogger,是不是所有页面都能转移?

  答:这个插件只能保证所有“文章”页面的URL地址保持不变,而Blog的Feed地址,Tags地址均会改变,建议使用Feedburner来托管Feed,这样可以做到Feed地址不变。

  3、多人作者的WordPress转移后还是多人的吗?

  答:因为用户机制不同,多作者的WordPress转移过去后,文章都变成同一个用户的文章。

  插件下载

  插件介绍地址:http://wordpress.org/extend/plugins/google-blogger-permalink/

  插件下载地址:http://downloads.wordpress.org/plugin/google-blogger-permalink.zip

  月光博客的其他Wordpress插件

  下面是月光博客的其他Wodpress插件,需要的用户可以下载使用:

  1、Post2Mail:发布文章的时候自动给指定邮箱发布邮件,可用于自动同步博客。

  2、Pinyin Slug:将文章URL地址从中文修改为拼音,无需设置可直接使用。

  3、Comment Filter:评论关键字过滤插件,将敏感关键字替换,天朝必备。

  4、Keyword Filter:文章关键字过滤插件,将文章内的敏感关键字替换,适合多人博客,天朝必备。

2012年3月8日星期四

苹果发布新一代iPad

  3月8日凌晨消息,在iPad 2发布一年之后,苹果公司今天在美国旧金山推出新一代iPad,新款iPad采用Retina屏幕,分辨率大大提高,售价保持不变。根据苹果公司安排,新款iPad将于3月16日上市销售,首批上市地区包括中国香港。

  此次iPad并无单独名称,官方叫法即为“The new iPad”(全新的iPad)。据悉在苹果之后的iPad发布中也将沿袭这一做法,只发布“新的iPad”,而不再单独命名。

  新款iPad采用Retina屏幕

  屏幕方面,苹果新推出的iPad采用Retina屏幕,分辨率为2048×1536,是上一代产品的4倍。

  摄像头方面,新款iPad的摄像头较上代产品有重大改进,此前iPad 2的后置摄像头的像素是70万,现在则达到500万。用户可以借此拍摄1080p的高清视频短片。

  处理器方面,新款iPad搭载A5X处理器,上代iPad则是A5处理器。苹果表示,A5X处理器速度是英伟达Tegra 3的两倍,性能是后者4倍。

  网络方面,新一代iPad支持4G LTE网络,速度最高是72Mbps,是当前3G技术的10倍,向下兼容3G网络,如果收不到4G网络信号将被3G网络所取代。iPad支持的4G是FDD-LTE,中国移动的4G却是TD-LTE,看来在未来中国移动依旧难以在iPhone上咸鱼翻身。

苹果发布新一代iPad

  售价不变最低499美元

  苹果本次推出的iPad分为WIFI版本与4G版本,虽然硬件配置大幅提高,但售价仍然与二代一致。最新的售价依然是:16GB、32GB和64GB三个版本,Wi-Fi版售价分别为499、599、699美元;Wi-Fi+4G版售价分别为629、729、829美元。

  按照苹果安排,新款iPad将于3月16日上市销售,首批上市的国家和地区包括美国、加拿大、英国、法国、德国、瑞士、日本、中国香港、新加坡以及澳大利亚。

  目前苹果香港官方网站作出更新,最新款iPad香港售价最低3888港元,折合人民币约3164元。苹果公司今天在美国旧金山推出新一代iPad,新款iPad采用Retina屏幕,分辨率大大提高,售价保持不变。根据苹果公司安排,新款iPad将于3月16日上市销售,首批上市地区包括中国香港。

  iOS 5.1推出

  苹果也在今天宣布正式推出iOS5.1版操作系统。iOS5.1中的Siri功能新增日语支持,日本用户只需要升级到iOS 5.1就可完美支持日文语音识别控制,新的iPad即安装了iOS 5.1系统。

  Apple TV发布新款

  除了发布了新款iPad,苹果同时还发布了新款机顶盒Apple TV。新款机顶盒Apple TV支持1080p全高清输出,界面比以前更加简洁,售价仍为99美元。据苹果称,新款机顶盒将于下周上市销售。

苹果发布新一代iPad

  商标权之争

  唯冠在商标权上依旧紧追不放,向苹果iPad产品全国供应商与经销商发表公开信,称唯冠公司是“iPAD”注册商标合法权利人,依法享有禁止他人使用该商标的一切权利,声称将对侵权行为追究法律责任。唯冠还向海关提交相关资料,申请海关备案扣压苹果iPad系列产品。苹果公司昨日对此没有做出回应。对此有网友认为,苹果在海外拥有iPad商标权,所以海关不会限制iPad出口。

2012年3月6日星期二

微博实名制:微博将形成公民社会中心化

  阿基米德说过“给我一个支点,我可以撬起地球”,微博实名制,一条微博撬动地球。支点就是实名制,撬动地球的杠杆就是数亿的微博公民链接在一起,在网络形成公民社会中心化,由中国媒体报道,再到国际媒体的报道,其新闻效应如同一条微博撬动地球。此时,关掉说吧的百度情何以堪,它横空出世却如流星逝去有闪光点“实名微博”,而近日和其达成合作的新浪微博,赶上了两次美好时光,一次是饭否和腾讯做的滔滔,先发力而不得力,这一次便是官方要求的微博实名制,这无疑是帮了新浪微博的大忙,在“流量变现、成本增长和市场增长”的多重压力下,不用自己得失用户就获得了实名社交的发展机会,顺应时代发展的趋势,新浪微博怎么会这么走运?

  实名制会带来真实社交,它会提升微博在社交方面的商业价值,但是它对中国微博的发展价值远不在于此,这是一个全新的发展格局——新浪微博有机会成为公民社会中心化,这次跨进中国互联网四大巨头,将不再存在争议,无论是市场地位或公司赢利而言,那都是真的要发生——不管你信不信,反正我是信了。

  回顾2010年,百度推出说吧时,笔者提出这样的观点:说吧面前有两大对手——新浪是互联网的声音,腾讯是互联网的关系。事实也证明,一年后,百度放弃说吧,李彦宏直言微博是属于新浪和腾讯的机会。新浪微博和腾讯微博对决,新浪赢面要大,因为微博的属性是“声音”大于“关系”,而微博实名制到来,新浪微博在“关系”层面较弱的短处会出现转机,新浪微博和腾讯微博的竞争会更加激烈。网易和搜狐也将要放手一搏,若把今年的机会再错过,那微博的地盘可能就越做越小了。

  给我两百万,我能引领中国互联网创新

  查立写过一本书《给你一亿,你能做什么?》,不用一亿,给我两百万,我会成立一个创新研究和创意公司,引领中国互联网的创新发展,中国互联网不会是复制工场,而是创新领导者的转变,也能领导全球创新。例如,笔者提出的微社会和微商业,这就是中国互联网的创新。微博是Twitter发明的,但微社会和微商业不是Twitter提出的,而是笔者在中国互联网提出的。

  微博实名制,微博创新要一拍即合

  大公司最容易犯的创新错误就是由话语权决定产品的创新,而不是由商业逻辑和创造性思维来决定产品的创新。简单的说,一拍即合在于“两拍”,内部做出的东西要拍案叫绝,用户使用了会拍手叫好,成功就是一拍即合。以百度说吧为例,你看是否做到拍案叫绝和拍手叫好?

  准确判断微博实名制的发展机遇,将微博实名制的优点挖掘出来,设计产品创新要做到拍案叫绝。若自己不能认为是拍案叫绝的,又怎么能让用户拍手叫好?那么,如何创新?

  时代在发展,网络出现网络问政热潮

  十年前,你玩过论坛吗?如果你当时注册过论坛,可能还会记得注册条例或论坛约定俗成的行规,不要谈论政治或宗教,好像会变成论坛关闭的导火线。十年后,各地政府开始主动发展电子政务,搞网络问政,开政务微博,现在网民在微博谈政治民生是常见的话题,最近推出的微博实名制又加了一把劲,这个实名制会催生公民微博时代!

  网络问政为什么会流行

  一是公民意识在提高,网络问政既是公民的权利,也是社会需求,公共问题和决策需要公众参与,单一的公民是弱势群体,反映问题和维权借助网络问政能引起公众关注,问题公开,信息透明,形成公共监督。二是网络问政风险低,简单的对比,在网上可以成千上万的人在大谈国家及地方政府的发展问题,甚至是批评意见,可是在现实生活当中,几十人聚集在政府的大门前就不是小问题了。故此,按当下问政意识,与其让成千上万的人聚集在政府办公大楼谈,不如是网民聚集在网上谈。某个角度而言,网络问政是处于一个缓冲地带,它不会产生肢体冲突引发出激烈对抗而扩大为严重的群体事件。三是网络问政是电子政务的发展,网络化、效率化和智能化的体现。网络问政也是公民参与政治的一个概称,网络问政是一个泛议,除了问政,包括沟通、议政、执政、投票、决策和了解公众意见等内涵。所以,网络问政是社会发展的步伐,在微博上发展网络问政也非常适合,两者可谓完美结合。

  微博实名制不用担忧跨省追捕

  尽管网民听过跨省追捕的案例,它的影响也确实很大,以至于有些网民发表评论时会写上一句“谢绝跨省追捕”,这种黑色幽默折射出一种杯弓蛇影的心理意识。但是,一般网民因正当评论受到跨省追捕的风险其实很低,概率会小过你买彩票会中了一等奖。故此,跨省追捕只能说影响很大,不是风险极高,如今在微博会容易看到各种时事热点和批判言论,除非你hold住没有注册微博,不知道有微博客戏说“上了微博变重口味了”。

  微博实名制对“打压言论”的作用极小

  首先,微博实名制是经过一个很长的缓冲时期,如新浪微博的V认证,也就是一种实名制。其次,微博舆论的传播往往是这样发展的,一个事件或话题发布后,因意见领袖(微博大户和有影响力的微博客)转发助推,再由海量的粉丝群体推散传播,从而变成一个热点。总的来说是一个群体传播,在这个群体传播的过程,你是否参与和你有没有实名制几乎是没有相干的,这点早在V认证时期就体现出了。因为一个时事热点的评论,对一个网络群休来施压及追究责任,是没有现实意义的,也无法具体操作,也就是法不责众的概念。故此,微博实名制对“打压言论”的实际作用极小,在群体面前,所谓的“警示”意义并不大,实际上最担忧的人是造谣者和拿钱进行网络炒作的公关写手。当大家都实名制了,你还忧什么实名制就不说话了?对实名制要担忧的是公民信息的安全管理。

  微博在全国各地接地气

  占领天涯已成为笑话,要占领微博就更加不可能了。正是因为地方论坛容易受到管制,微博言论的尺度比地方论坛大,地方网民会热衷于要找个不受地方控制的微博网站去发表言论。地方论坛的民生话题不再是独特的优势,地方门户和地方站点开始将微博作为标配产品,如使用新浪或腾讯的微博系统。很多地方都有政务微博,但是没有什么官方进驻地方论坛,最常见的只是公安进驻论坛,方便网民报警及反映治安问题。从这些趋势可以看到微博在全国各地开始接地气了,可以这么说,当微博在全国各地接地气,它就会变成各地人们的标配工具和网络应用。

  微博实名制的最大意义是网民使用公民身份表达意见

  你记得“被”字吗?被代表。在微博实名制之下,它催生出使用公民身份,它的意义非常不同,因为微博投票会变成公民投票,微博调查会变成公民调查。网络问政——一个城市有50万人口,假设有30万为成年人,那么有30万的公民微博,政府的公共决策是否代表民意,借用微博公民投票会变得很容易统计和进行分析民意。

  过去,市民无法通过一种工具平台对某个公共问题进行大规模的调查分析,统计当每个市民去投票时,投票情况会是怎样的。例如,如果全票通过一个问题,尽管网上有赞成和反对的不同意见,但是无法成为一种城市公民数据来质疑。如果通过微博公民投票,它会成为是通过公民身份得出的事实数据,每一百个公民,赞成的是多少个,反对的是多少个,一目了然。也许,这种事实数据有法律上的争议,但毫无疑问的是当地的公民不会推翻这个数据,也没有其它民意统计能推倒这个数据,因为这是实名制的投票。将来,微博公民投票和公民调查必然会成为公民维权或集体诉讼和公共问题决策引用的依据。

  微博是公民社会的发展平台

  微博成为公民的标配工具,就会由微工具变微平台,再发展为微社会,在这股社会化的发展浪潮当中,微博对于国家及社会发展而言,它最大的价值是创造出一个公民微博时代,而公民微博时代的价值是能成为公民社会的发展平台。

  成为发展平台,首先是组织形成和工具应用,这一步是各地政府在新浪微博发展微博政务,社会团体在新浪微博落地,地方门户、网站及其各行业站点在新浪微博跟大队发展,微博用户和他们交汇,由此形成微社会。微社会就是公民社会的发展平台,如广州,政府上微博政务了,社会团体也上微博了,地方各种网站也涌入了,广州网民实名认证以公民身份表达和参与了,广州的微社会就是“广州社会搬到网上了”,网络上的公民社会就这样开始形成了。

  微社会是马路到网路的转变

  在城市里互相链接的是一条条马路,在大街小巷有人们希望到达的目的地,每座城市之间也有各种公路线链接。可以这样说,社会的链接路径是马路,微社会的链接路径是网路(网络)。如果你是早期的手机用户,你就看过在营业厅排长龙交手机话费的,现在由马路走到网路充值就行了,这就是马路到网路的转变。你以前要走到电影院去看电影,现在网上付费看电影,这也是一种马路到网路的转变。一种马路到网路的转变,不足以称为微社会,但是一种又一种的转变,就能发展形成微社会。政务、团体、公民都到微平台了,这就是微社会形成的基础,是必然发展的时代趋势!

  新浪微博有望形成公民社会中心化

  公民社会是法制社会的前站,但是社会发展是同时朝着公民社会和法制社会发展的,因微博实名制,在网络会形成公民社会中心化。

  四大门户的微博,谁能成为公民社会的中心化?新浪微博有最大的机会。公民社会的中心化,是公民意见声音和组织关系平台往哪里汇集而靠拢到中心,由此形成网络中心化。如果大部分的社会团体都在新浪微博,中国的公民微博客也主要在新浪微博活跃,那么新浪微博就是中国公民社会的中心化。当中国微博政务也都在新浪微博扎堆,那么公民社会的中心化也将成为网络问政中心化,是法制社会发展的网络平台,在网络链接时同样具有中心化效应。

  中国微博的四种重要转变,一是推出公民投票,能按城市地理位置划分投票;二是推出公民调查,成为公民参与公共决策的调查分析平台;三是微群向公民微群发展,以城市及社会团体划分,如广州公民是一个城市公民微群,街道组织是一个微群,学校是一个微群,人大代表的选民是一个微群,当地的电力公司是一个微群,在微群交电费,自来水公司是一个微群,在微群交水费,旅游公司是一个微群,在微群报名旅游付费,酒店是一个微群,在微群预订消费;四是微应用最大的创新机会是将线下干的事情可以移到线上的微平台来处理。

  微商业对阿里的冲击

  微商业和电子商务是两回事,微商业就是商业,不像电子商务是商业中的一部分。例如一间服装公司,他在天猫开店只是一个网上商城,是电子商务的体现。但是,在微商业就不同了,服装公司的顾客是一个微群、经销商是一个微群,潜在的目标消费族群是微博上各个微群的微博客。这种概念就是你可以直接找一间学校做校服,找一个足球微群做T恤,你拓展市场就像在现实社会是一样的。但是,在天猫不行,因为天猫不是一个社会概念。

  讲得再具体一点,例如,一个公共图书馆的设计招标,它无法放到天猫操作。但是,放到微社会可以操作,因为微社会就是一个社会概念。你可以发布招标,设计机构在微平台报名参加,当地公民在微社会参与这个公共问题的发展讨论,能对设计方案进行公民投票和公民调查。这样就明白了,在天猫搞网络政务和公民参与公共问题决策是对不上调的。

  短时期内,你可能看不到微商业对阿里的冲击,但是一个微博网站成为公民社会的中心化,微社会和微商业一旦形成规模,冲击的力量就是巨大的!

  新浪微博关键的一步,建立电子契约标准和公民网络信用体系

  新浪微博要形成公民社会中心化,除了走公民投票和公民调查这条路,另一个方向就是建立电子契约标准和公民网络信用体系。由马路到网路,就是说在社会上签的合同也要谋求用电子合同解决了,电子契约的签订双方认可,毁约欺诈就是在网络的信用要破产。没有电子契约和信用体系,微社会和微商业都无法健康发展,在网络实现公民社会中心化。

  不仅是新浪微博,腾讯、网易、搜狐等微博在实名制当前,要想把微博做大的,对公民身份就要重视。例如,我参加一个公民微博客发起的活动,我报名参加就是和他达成电子契约,双方都认为有效。对方如果有毁约欺诈的行为,那就意味着我能用电子契约维权,同时对方的信用也因欺诈将破产,无法再在微社会和微商业立足发展。

  简哲创意实验室预测观点

  现阶段的竞争:新浪与腾讯,腾讯微博的问题是不缺钱,但缺金字塔顶部的用户资源。本来收购论坛程序是优势,但是微博推进太慢,没有很好实现从地方向中心靠拢。新浪没有收购论坛程序,反而更早实现从地方向中心靠拢。当然,腾讯的产品太多,无法像新浪集中资源和精力去专注把微博做到极致。未来,新浪微博赢利赶超腾讯是有可能的,如果“中国社会搬到新浪微博的微社会”,你认为新浪微博未来的赢利会比腾讯少吗?不过是一个时间上的问题。

  中期的竞争:新浪与百度,百度或许要重启“实名制”项目,微社会一旦形成,就是点对点的直线关系和预知的目标路径,用不用百度搜索影响不大,百度的广告客户如果能在微社会和微商业直接找到顾客完成交易,传统的搜索广告就将被微广告颠覆。

  远期的竞争:新浪与阿里,两者之间的竞争可看作是微商业与电子商务的竞争。与常规的电子商务竞争不同,微社会可以视为对等社会,社会搬到了一个网站,新浪以微社会和微商业作为新的社会生态和商业生态。另外,到了远期的竞争,中国的电子商务会更成熟,也就是说各个公司的独立性也会更强,现在独立商城难发展,但是未来各个公司的独立性和对多平台的追求都在提高,向微社会和微商业靠拢,这一扎堆发展,世界就开始变了!

  微博实名制是中国互联网百年一遇的发展机会,微社会的规模是空前巨大的概念,中国互联网要给力了!现在研究的不是谁会是中国的Facebook、中国的Twitter、中国的Google或者成功“C2C”的是谁,而是公民社会中心化和微社会的形成和发展……这个时代就是笔者在2010年1月提出的微世纪——微博客的微社会和商业模式(微搜索、微应用、微广告、微营销、微交易、微商业、微支付、手机链),未来的发展将会进一步印证我两年前作下的创新研究。对于21世纪,我将它称为微世纪。没人能真正看到未来的十年后、二十后会发生什么变化,未来是属于想象的世界,也正因为如此,我们可以探索“微世纪”!

  来源:读者投稿,作者:简哲,原文链接

2012年3月5日星期一

影响WP7销量的两个桎梏

  当微软还在修补WM 6.5的时候,世界已进入iOS时代;当苹果还在耕耘iOS的时候,世界已进入Android时代;当大家都在关注RIM将卖给谁时,它宣布了基于QNX的OS 10;当坊间在讨论HP如何玩死自己时,它宣布了WebOS开源;当人们都聚焦三大巨头博弈之时,Mozilla发布了基于HTML5的Boot To Gecko;移动操作系统界风云变幻,而我们,都在等待下一个英雄。―――题记

  苹果在移动操作系统领域一夜成名,微软不可能熟视无睹,所以微软对Windows Phone的发布可以说是策划周密,它们精密研究了现有的苹果封建式的构建模式,并以此为基础进行了一次开放式改良。Joe Belfiore 是一个出色的理想主义者,但是这个开发出生的风云人物却给了WP7一个不那么风云的开场。从2010年Windows Phone发布至今,各项市场数据并不那么让人乐观,那问题出在哪里呢?很简单,因为他让生态圈里的另外两方,硬件厂商和运营商,都不舒服。

差异化缺失的WP7终端产品线

  1.硬件厂商:带着镣铐没法跳舞

  理想世界:

  • 开放式合作:

      苹果的模式里没有硬件厂家的概念,因为它提供了全套的解决方案。而微软想参考以前PC的发展模式,让产业链的各个环节都能从中盈利,从而靠集体的力量攻下移动操作市场的堡垒。所以微软需要借力HTC,三星,LG,索爱等这些知名硬件厂家的设计优势和生产力优势,提供各种不同的终端设备,为WP7平台在市场占有率奠定发展的基石。同时明确的分工也让微软有足够的精力去思考产品本身的构建。

  • 规范的硬件要求:

      可是无规则引入硬件厂家的结果就是和Android一样,无论是系统升级还是软件开发都是噩梦的开始,因为要匹配的设备类型以海量计。微软显然不希望有如此结果,所以为WP7规定了详细的硬件规范,具体使用什么CPU,屏幕分辨率,需要包含的硬件参数,一应俱全。硬件厂商的框架结构全部搞定。整套体系不会有太多的chaos。

  现实世界:

  • 人人都是富士康

      可是,太过"规范的硬件要求"也就意味着差异化的缺失,直接导致市场上的WP7手机大同小异,硬件厂商空有一番抱负却无处施展,全部沦为了WP7品牌手机的代工厂,最想拥有客户也最想创新的他们,却在实质上和富士康站在了一条线上。都是一样的芯,难道我就换个壳子就拿出来卖了么?显然他们不喜欢这样,结果就导致硬件机型没有铺开,微软的第一步就迈到了泥潭里。其实微软又何尝不想给与更多的差异化,在最新的泄漏资料里,他们给WP7规划了N种屏幕大小,只是这一切都来的太慢了。

体验良好的WP7终端系统不被用户知道也是没用的

  2.运营商:为什么要修一辈子路

  理想世界:

  • 各取所需:

      在理想主义者的世界里,微软,硬件厂商和运营商活在一个完美闭环里,微软建设一个极致体验的系统,硬件厂商建立一堆差异化终端设备,而由于微软的控制有方,整个模式平滑而可控,这种精巧的组合将产生巨大的用户群,那么运营商顺理成章就会因为发售装载WP7系统的手机而赚得盆满钵满。

  现实世界:

  • 拒当民工

      可是由于整个方案在硬件厂商那里就胎死腹中,所以运营商也就无法按照原有计划获取自己的那一块饼。而且相比苹果,运营商还被加了另外一个任务,按照微软的要求推送升级通知。推荐苹果的手机未来完全没指望(这小子合约一满就踢开ATT到处留香),推荐WP7手机没有钱没有用户不说,最后还要给微软义务打工,所以运营商只有一个选择,推荐Android手机。毕竟运营商每年数以亿计的投资不是用来买罪受的。

      至于微软设想的完美闭环,运营商早就提高了警觉,因为他们开始越来越没有安全感,两个巨大的变化正在持续发生:

    • 积累多年的用户居然被Apple绑架,用户开始关心具体品牌,如果这个品牌在其他运营商那里也有,他们就找到了更换运营商的理由。而微软的重重限制把硬件厂商和运营商放在了第二层,把WP7品牌放在第一层,和苹果卖iPhone手机是一个道理,在运营商看来只不过找了更多富士康而已,一丘之貉。
    • 再者运营商完全变成了渠道维护员,修建的数据通道为苹果的App Store和iTunes提供了滚滚财路,但是却无法从中获取分毫。自己每年还要花钱维护。

微软老大和诺基亚老大的世纪之握

  3.结语:Nokia的未来

  结尾的时候说说Nokia这个老牌的手机劲旅,诺基亚同志和RIM同志的显著不同是该丢的立刻丢,不像RIM抱着个陈年OS不放当个宝。其实诺基亚绝对不会趟Android这趟浑水,因为Nokia不屑于只做硬件,那样根本没有本质上的差异化,追双核,追屏幕,追大小,那不是哥的作风。所以它会选择小众而坊间口碑不错的的WP7。而诺基亚加入WP7阵营对微软而言意义非凡,利用诺基亚和运营商的合作基础重修WP7与运营商的关系,攀高终端的销量。而在新兴市场,可以利用诺基亚的现有渠道扩大 WP7的市场占有率。

  可是微软要交出的就是控制权,诺基亚绝对不会满足于做富士康的,所以它肯定会插手WP7的系统设计,诺基亚的首席谈判官Waldemar Sakalus 近期就说过:

  "第一批推出的Windows Phone手机,对Windows Phone这个平台做了非常少的修改。针对中国市场我们会有非常大的投入,大家将要看到来到中国市场的手机系统,是我们针对中国市场的需求做了非常多的投入和改动升级,不是很小的变化,而是非 常多的变化。所以我们针对中国市场的需求,有独特的一些设计,针对中国市场的现状,包括中国市场有不同的当地和全球的手机企业在这个市场里。"

  可以看出诺基亚会把自己的经验融入到WP的系统设计中,让微软对市场有更快的反映,毕竟他们才是战斗在第一线的人。微软的完美闭环不是不可能实现,但是要有人帮助他们度过起飞阶段,而诺基亚恰恰在这个关键时刻选择了合作,可以说是两个失意的人握紧了手为了让未来不再失意。

  我还想过WP7现有的生态的另外一个模式,就是微软加诺基亚完成整个顶层构造,彻底屏蔽其他品牌,两个人做一个苹果的事情,这样整个结构完美可控,也完全不用要求运营商去发起什么升级了,完全通过Zune推送就可以了。只不过诺基亚想,微软可就不想了,因为WP7相对于将到来的Win8,将是一个重要部分,当然不会和诺基亚一家独享。而至于Win8对于苹果和谷歌的巨大冲击,我将在下篇文章中详细解释。

  作者:Albert Gao投稿,原文链接

2012年3月4日星期日

Jeff向自己的网站StackOverflow说再见

  2012年2月6日,Jeff Atwood宣布退出自己所创建的Stackoverflow.com和StackExchange.com.这是一个非常勇敢的急流勇退性质的举动。看着自己辛苦经营了4年的网站萌芽,发展,壮大乃至成功之后亦然决然的返回到最初的起点,和家人一起生活。

  从一开始的冒险至今已经4年了。在这四年里,我们做了许多非凡的成就。Stackoverflow现在已经是繁忙的大城市,一个每天对全球开发人员的经验交流答疑解惑发挥巨大正面作用的地方。另外个兄弟站点StackExchange,脱胎自Stackoverflow,已经形成了一个社区模型。一个可以参考的有实质内容的问答社区模板。我可以引用些流量数去,但是这些数据对我而言并不代表全部。我想要创造一些非常了不起的东西,因为我知道如果你去做了,他们会来的。

  Stackoverflow在互联网界的成就不及Google,Facebook,但它在开发人员世界中的崇高地位毋庸置疑。它将一个乏味无趣的技术类问答网站办得如同网游一样令人着迷。强大的积分,徽章和权限系统使得整个网站可以由社区自行维护并创造有意义的内容,更重要的是这个模式是可以复制的。Stackexchange用这个理念开创了另外49个垂直类问答站点。

  可就在一切都看上去欣欣向荣的当口,Mr Atwood决定退出了。

  结合他博客上的言论,他的离开是基于两种原因。

  1.工作不是生活的全部

  人有工作,有生活,有家庭。工作不是生活的全部。乔布斯以他狂热的工作热情开创了他的苹果帝国,但是这是以一种什么代价呢?在职场的你可能失败或者成功,但这不妨碍你作为一个好家长,不妨碍你和你的家庭分享乐趣。作为一个创业老板,Atwood先生显然从乔布斯的西归中得到了点启示

  2. 放手让自己创办的企业发展也是一种策略

  自己一手创办的企业就像是自己的孩子,但永远守护在孩子身边却可能成为一件吃力不讨好的事情。技术出身的Atwood可能对商业或者市场运作以及企业的发展并不是那么在行。与其在不爱好的领域花费成倍的时间以及牺牲和家人在一起的时间,倒不如让已经走上良性轨道的公司走上自己的发展道路。

  笔者对Atwood的博客一直是十分关注的,从他一开始以一种播客的方式宣传自己的网站,反馈用户信息,到网站建设一路走来如何解决在技术上遇到的问题,再倒人生感悟。作为一个普通人,对他经历投出羡慕的目光的同时,也在思考自己的路,虽然筹码不是一个数量级别。

  来源:江南投稿,原文链接

2012年3月1日星期四

如何开发出成功的iPhone游戏

  iPhone游戏如此之多,设计iPhone游戏都该注意什么?又如何让让自己的游戏脱颖而出,吸引玩家并留住玩家,开发商如何从游戏中获得收入?

  不要让玩家花太多时间通关

  通常我会在短途旅行或做饭时候,忙里偷闲,玩一些像《割绳子》或者《袋鼠快跑》这样的游戏,因为这类游戏很简单,通过第一关可能只需最多10秒钟的时间,在简单关卡,在遇到挑战或游戏小把戏之前,你就能很快知道游戏的基本规则或者一些新功能,难一些的关,也最多需要几分钟就能通关,由于通关时间短,所以在成功过关以前,你可能会尝试10次以上,由于每次尝试都不会花太多时间,所以你就不会完全放弃,一试再试。

  每关章节

  通常来说,成功的iPhone游戏都有很多关,比如《割绳子》就有200关以上,每关又被分成不同的章节,每增加一个章节就加入一个新的特性,刚开始几关会比较简单,让玩家练手,很多时候,还有新武器或新目标与你互动,随着闯关的进行,游戏就变得越来越复杂,越来越具有挑战性,因为新的目标会和之前章节介绍的目标进行结合。

  当然,你也可以用一些比较奇特的方式来利用新功能,最好的例子就是《愤怒的小鸟》里边的海鹦。

如何开发出成功的iPhone游戏

  对每关成绩评分

  对玩家的成果进行等级评分可以延长游戏寿命,游戏结束了,玩家能进入下一关并不意味着游戏上一关就真的结束了,你能花更少的时间玩儿吗?能获得更高评分吗?想在某关多获得几颗星的评级吗?很多玩家都想追求完美,某一关玩过了,但如果获得星级不高,不会就此罢休,会继续玩,直到评分很高才收手,这样就延长了游戏寿命。

如何开发出成功的iPhone游戏

  与GameCentre/OpenFient绑定

  让玩家将得分或者所有成就发布到一个网站中,就为这个游戏简介增加了多玩元素,由于玩家会鼓励朋友下载并一起玩,这样无形中就帮游戏做了推广。

  经常更新

  《割绳子》游戏发布之初,只有几关,每增加一个章节就会新增一个特征,总会为游戏延长一点生命周期,一年过后,游戏超过200多关,非常受欢迎,苹果公司也会鼓励开发商改进自己的应用或游戏。

  多重主题

  《愤怒的小鸟》及《围困的英雄》两种游戏都有很多关,让游戏从一关到另一关保持新鲜的方法就是基于游戏主题改变游戏画面,比如《愤怒的小鸟》现在又20多种不同的鸟,让游戏角色稍微改变形象极有可能延长游戏寿命。

  让五岁小孩儿试玩

  简单是关键,如果一个五岁的小孩儿不理解游戏并且不能通过第一关,那么这个游戏可能就有些复杂了,最近阅读过一篇文章,一个游戏开发商就给他的孩子都配备iPhone,看着他们玩游戏。

  鼓励玩家对游戏进行评级

  评级很重要,尤其是对付费游戏来说,如果你是玩家,在购买游戏之前都想看看是否物有所值,所以评级很重要,如果没有人对你的游戏评级,那么你的买家就有限,现在很多游戏都会让玩家对之进行评级。

  应用内购买

  这现在已成为许多开发商获得收入的一种方式,听过一种叫“毒贩子”的模式吗?这其实是免费增值模式的的进阶版。游戏免费,但要求玩家在上瘾之后掏现金,看看AppStore的Top Grossing,就会发现,这种模式相当成功,第一名是《龙谷》(DragonVale),免费下载,然后提供一系列的应用内购买。

  应用内购买的另一个好处就是提供一个跳过某关的游戏币,如果玩家非常喜欢一个游戏,但遇到一个怎么也闯不过的关,就可化钱来跳过此关进入下一关。

  发布精简版

  许多Top付费游戏都有精简版,通常都可免费下载并且有一两个章节,或许还有广告,这就让玩家在买游戏之前可以试玩,这对刺激玩家玩游戏来说是一个很大的驱动力,但也有可能玩家完了之后就放弃游戏。 

  注释:本文由一位游戏开发者所撰。

  英文原文:Doad雷锋网编译。

2012年2月28日星期二

构建苹果生态体系的三要素

  也许对Apple来说,Nokia从来就不是什么王者,所以他们可以轻易地踏着其傲人的市场数据而过,去开拓属于自己的疆土。——题记

  和封建的君主制一样,管理者贤明则光明一片,管理者黑暗则浑沌异常。所幸苹果公司属于前者,在已逝乔布斯的带领下,已经达到了前所未有的高度。所以大家对乔布斯的生病如此关心,乔布斯的咳嗽都可以影响华尔街的股价。其实与其说乔布斯是一位贤明的君主,倒不如说他是一个聪明的人,从2007年7月发售1代的iPhone开始,到现在的iPhone4,我们可以看出乔布斯构建苹果公司整个生态体系的3个要素:

  1.给你我们认为最好的体验

  在苹果的字典里,用户这个词可以有很多种解释,“购买者”,“体验者”,“粉丝”,但是从来没有一个含义被解释为“上帝”。乔布斯多次表达过“用户不知道自己要什么”的观点,所以苹果的做法很简单,制定整套规则,也就是前述的“统一”,然后尽量微调到最佳状态。道理很简单,既然你不知道你要什么,我们就来告诉你你需要什么。所以iPhone 1代发布的时候可以连摄像头都没有,苹果全部产品连电池都不可更换,MBA的接口更是少的可怜。用户在这里被抽象成一种参观者的状态,你无法干预整个过程,你只需看到一个华丽的结果。而要能把这个理念做好的基础就在于“统一”。

  2.提高盗版门槛

  对于苹果移动设备最津津乐道的话题就是越狱,绕过App Store的限制来安装软件,苹果设下重重限制,对于苹果和开发者,这是一个双赢的决定,具体可以参见下面的这张图。只有提高了开发者的兴趣,才会有更多优质App的出现,而事实证明消费者为了让自己舒服愿意支付费用,只要这个费用合理。而有了消费这个强劲的理由,一个完美的自循环体系的闭环就形成了。

苹果体系的正向循环

苹果体系的正向循环

  而没有办法遏制盗版的结果,看看PC平台上的单机游戏就知道了。

  3.崇尚封建制

  在我们平时的印象里,IT和封建是两个截然相反的词汇,IT的骨子里应该更多的应该是开放和兼容并包。可是苹果却反其道而行之,机器配置,硬件设计到软件结构,以及App Store的生态链,开发iOS程序必须以OS X为平台,甚至连用户如何体验都是苹果说了算。苹果如同神灵一般勾勒并且制定了整个规则。而在手机这片红海,除了以黑莓当家的RIM,从来没有一个厂商有如此可怕的控制欲。而封建制的效率体系在乔布斯手中发挥的淋漓尽致,因为当统治者足够强大时,封建制将拥有远高于民主制的效率,不需要讨论,不需要会议,不需要流程,只需要一个命令和一个制定好的规则,对于整个Apple生态体系,都验证了Jobs对于封建制的深深迷恋。

乔布斯构建苹果的生态系统

乔布斯构建苹果的生态系统

  这个模式所带来的优点是显而易见的:

  1、消除不确定性:除了生产,苹果制定了整个游戏的规则,这将使得整个环节的不确定性降低到最低,也使得苹果能对每个环节都提供专业的服务。

  2、便利开发者:对于开发者来说,统一产品模型对代码,尤其是界面的适配带来了巨大的便利。这点对于Android来说体现最明显

  3、品牌打造:这将决定消费者的品牌认知感,不管是哪一个产品都能让人察觉到Apple的烙印,这是一个无与伦比的品牌宣传

  很多时候,封建制对于国家可能不是好事,但是在商界,却可以有另外一种结果。而很显然,Jobs的这些措施影响的不仅仅是Apple,Microsoft也对此摩拳擦掌,跃跃欲试。我将在下一篇文章中谈谈这些手段是如何影响到Microsoft这个行业巨头,以至于让其在Windows Phone 7的构建上做出某些让人难以理解的举动。

  来源:作者Albert Gao投稿,原文链接