Web3.0从内容匮乏到信息收敛

　　假如从内容层面定义web的版本——文章里有点概念投稿的时候总是比较容易让编辑通过审核的——那么可以说web1.0就是一个内容匮乏的时代，必须由编辑或者专业人士来建设互联网的内容。而web2.0则是一个信息爆炸的时代，各种UGC形式的涌现让所有人都成为了内容的创造者，而随着互联网的信息的飞速膨胀，网友又面临着另一个问题——信息太多了。

　　一旦接入网络，门户资讯，im群和好友信息，微博，rss订阅等信息主动推送过来，在主动寻求信息的过程中，多个渠道来源，动辄数百万上千万的搜索结果让用户变得越来越累，而另一方面，社会竞争的加剧又迫使用户没有办法在获取信息整个过程花费比原来更长的时间，两种矛盾必然造成用户越来越懒，因此，从内容的角度上，我们正在由信息爆炸的web2.0走向信息收敛的web3.0时代，这一时代，整个互联网的信息仍然在快速增长，但是对于个人而言，获取所需的信息会更快速，更准确，也就意味着，对个体而言，信息则是收敛的。自然，伴随着这种需求的增长，而对于网络从业者而言，服务于这个趋势的产品也将会越来越多，就目前而言，服务于信息收敛的产品有这几种方式。

（2010年3月5日Twitter的信息总量就已经突破100亿条）

　　一、专业的内容筛选

　　web1.0以编辑和专业人士建设内容为主，这是迫与互联网内容的缺乏，而今这种历史却有再一次重演的可能。在这个方面，恐怕目前影响最大的就是百度的阿拉丁平台，而非存在至今的各类行业专业媒体，虽然由于阿拉丁缺乏公平公正性而广受业内诟病，但是它致力于信息收敛的理念却在网友群里中获得相对较好的评价，网友搜索一些确定性信息，不会出现其他网站搜索结果而是展现百度内部人工筛选的搜索结果，客观上节约了网友的信息获取时间。当然，大部分人没法拥有百度那样的身价，不过现在大行其道的，1，2个专业人士就能维护的轻量级资讯网站，或者博客也是不错的选择。

　　二、基于公众推荐的内容筛选

　　google reader里面每天有几个未读提示，消灭这些数字是件有趣的事情，然而当数字变成1000+就没那么有趣了，google reader的chrome插件PostRank Extension在这个时候就显得尤为重要。它通过对digg以及其他社交数据的采集，来对一篇文章进行评价，分成还成（good）、不错（great）、特好（best）几个档次，大多数情况下，只选择获得best级别的信息会是个不错的决定。而另一种推荐方式——社交推荐伴随着社交网络的发展而日渐增多，国内的qq阅读就有标配了微博阅读栏目。

　　三、基于数据挖掘技术的个性化筛选

　　Google有个免费的博客插件，名为Related Links，它可以根据可以在您的网页上放置一个控件。对于每个页面，它可以自动找到站内相关的页面，并显示在控件内。不过我要说的不是这个——一款名为无觅的前google技术人员开发的产品则更进一步，它“利用数据挖掘的技术，分析博文之间的关系，在读者看你的文章的时候显示与其相关的文章，从而增加访问量，提升读者逗留在你网站的时间。文章的相关度还会根据点击率自动优化。”对于喜欢闲逛的浏览者，这种推荐更具针对性。

　　下个互联网会什么样子？抛开本文作者为了保持博客月更而写在上面的废话和为了标新立异吸引眼球所提出的web3.0这一可笑定义，其实只有一点是可以肯定的，用户一直在变懒，并且始终想要变得更懒。

　　作者：飞翔猪，原文链接。

百度文库与谷歌苹果的对比

　　三天前，百度发布声明，就“伤害了一些作家的感情表示抱歉”，并保证在三天内处理百度文库中未授权的文学作品。今天，百度对外宣布称，百度文库的清理工作已完成，百度称文库中非授权文学类作品基本清空。

　　避重就轻式的文库清理

　　截至到去年年底，百度文库的文学作品类文档共有200万份，经过我实际查看，现在百度文库里的文学作品类只剩余205份文档，大部分是两天内上传的。这样看来，应该是百度直接将所有文学作品类文档全部删除了。据介绍，用户目前已经无法上传从其他网站获取的小说文档。百度文库相关负责人表示，百度会持续排查，并将通过4月中旬上线版权DNA识别技术进一步从源头上阻止非版权作品的上传。

去年年底百度文库文学作品数量

清除后百度文库文学作品数量

　　然而，经过仔细浏览，我们发现百度文库并没有清除全部侵权的图书，所删的大多是抗议者的作品，未删的则是那些沉默者的作品。我随手搜索了一本卓越网首页的热门图书《高效能人士的七个习惯》，原价29元，在百度文库里就提供免费下载，并且下载量高达20万次，这样看来，百度文库的清理工作显得避重就轻。

盗版图书《高效能人士的七个习惯》被下载20万次

　　法律规定的版权保护期

　　显然，所有受到法律保护的文档都应该被删除，只有保护期届满，版权失效，作品进入公有领域，百度文库才能自由使用。

　　中国的法律规定，中国公民的作品的版权保护期为作者终生及其死亡后五十年，截止于作者死亡后第五十年；欧盟和美国都是作者的有生之年加死后七十年。

　　有些畅销书在百度文库的下载量超过了上万次，这显然已经影响到了实体书的销售，版权方有很大的损失。例如前面所说的那本《高效人士的七个习惯》被下载了20万次，按照一本书30元的价格算，该书作者和出版社的损失高达600万元，显然，百度应该有所补偿。

　　损人利己的百度模式

　　百度文库的模式是建立在损人利己的基础上，百度和网友各自获得了收益，百度获得了流量和广告，网友获得了“免费”书籍，而作家、出版社和其他内容贡献者的利益则被损害，一方收益越大，一方损失越大，因此百度文库并不是一个健康的生态环境。

　　除了百度文库之外，百度的其他产品，如百度百科、百度贴吧等，也存在大量“侵犯版权”的行径，有些侵权行为比百度文库有过之而无不及，百度百科、百度文库等网站虽然给百度带来了很多流量，增加了百度在网民中的普及，但这一切却是建立在大量发布侵权内容，严重损害了内容创造者利益的基础上，更有甚至，百度利用自己在搜索引擎上的强势地位，人为推广这些侵权作品，让版权所有者的损失更为扩大。例如搜素很多关键字，排在前面的都是百度自己的网站，如百度百科、百度文库等，而谷歌则更多把原创文章排在前面。

　　百度文库的损人利己显然不得人心，在各方猛烈的抨击之下，百度事实上已被逼到死角，有点难以招架了。百度CEO李彦宏在谈及百度文库问题时说，“我在公司内部的态度很明确，如果管不好，就关掉百度文库。”

　　互利共赢的苹果模式

　　在百度文库和百度MP3引发出版商、作家、音乐界不满的时候，人们往往会很羡慕美国的苹果模式。

　　在美国，iPod的出现创新了音乐的销售模式，音乐界通过苹果模式来认识市场的本质。iPad和Kindle的出现则试图改变图书的销售模式，作家通过数字销售也可获得获得收益，从某种意义上讲，iPod只改变了数字化音乐的销售模式，人们的收听模式没有改变，而iPad和Kindle不仅仅改变了销售模式，连人们的阅读模式也改变了，这种变革相对来说更激烈一些。

　　在iTunes上，一首歌的价格大部分都是1美元，一部专辑的价格大部分是10美元，没有CD那种数字化介质，购买和付费非常简单，体验极佳，这种低廉的渠道使得音乐的价格可以非常低，薄利多销；电子书的价格同样也十分低廉。如果中国也搞一个类似的在线商店平台来销售音乐和书籍，同时对于盗版书籍和音乐进行政策上的抑制，相信这会是一个多方皆赢的销售模式，其市场规模应该也是很大的。

　　这样的模式是一种良性的产业模式，其出发点是尊重劳动者的付出，鼓励创作，排斥盗版，韩寒曾经算出一个作家卖出一本书就赚2块钱，我相信“在线商店”这样的销售渠道可以让作家赚更多的钱，并且激励更多的人去创作。

　　很多中国人使用盗版的原因是因为正版的价格太高，实际上在线商店的出现已经改变了这种局面，正版未必意味价格高，iPhone上的正版游戏大部分只有1美元，只要平台好，付费方便，一首歌或一本书的价格可以降低到1元人民币以下，甚至几毛钱，通过大量的销售而使得作者获得更多的收入，从而实现双赢。如果下载一首歌只要1元钱，并且盗版歌曲大部分被屏蔽，用户寻找盗版歌曲所花费的时间和精力已经远远超过这首歌的成本，那么用户自然会选择花费1元钱来购买正版歌曲。

　　谷歌图书模式

　　苹果的在线商店虽然好，但是中文图书资源非常贫瘠，而早先谷歌曾经为创建Google图书而做了不少努力和尝试，Google愿意为每个同意扫描、列入图书计划的著作权人支付至少60美元、最高300美元的许可费用，之后的广告和销售收入中63%，归著作权人所有。显然，Google的这种图书销售模式对于著作权所有者来说是非常划算的。

　　Google图书很吸引人的一个地方在于，Google图书支持从Web、Android、iPhone、iPad、Sony阅读器等多个平台进行阅读，在iPad等设备上的阅读体验已经逼近纸质书的阅读体验，可惜早先因为一些复杂的问题，这个阅读平台并没有向中国用户开放。

Google图书支持多种阅读器

谷歌图书在iPad上的浏览体验

　　希望有一天在中国也能有这样的平台出现，当然前提是，目前的百度文库模式需要消失。

企业遇上微博——互联网的锤子（五）

　　新媒体时代改变了信息传播方式，企业如何与新媒体时代相适应，利用新媒体技术为企业的发展助力，本文将试图从企业内部，企业与消费者的关系两个方面对企业的转型进行解读。

　　1. 人才录取要看微博吗

　　在决定录用员工前，要对其微博进行观察分析吗？一个长期使用的微博可以体现博主各个方面的信息，通过他的言论、关注对象、粉丝群体，互动行为等等，可以看出其在不同情境下的表现、应对能力、思维能力、价值观等等，这比任何的人才测评来的客观和全面。通过微博来了解真实的员工，可以做出相对更为正确的决定，该职位是否真正与之相适应，企业能否与之共同发展进步等等，前期充分的了解，有助于双方作出双赢的决定。

　　2. 允许员工开微博吗

　　员工以个人身份开立微博账户，企业无权干涉。企业应该同意或者鼓励员工以企业名义开立微博账户吗？

　　以企业名义出现在微博上，就表明企业对员工的行为起着部分背书的作用，员工的表现和形象就部分的与企业的形象相联系。如果企业名义的微博账户是员工的真实表现 ，员工在微博上的长期表现是无法管理的，微博将展现员工的真实一面，体现员工的个人魅力，而员工的个人魅力与企业形象是有冲突的，典型的例子是个性董事长的个人形象带给企业的是正面还是负面效应，若董事长言辞不当造成的负面影响， 是否就此让企业陷入大麻烦，董事长如此，其他以企业名义开博的员工呢。微博展示的员工个人魅力对企业形象的影响就变的不可预期，企业面临无法控制的风险，唯有做的是祈祷员工有足够的素养，尽可能表现出符合通常价值观的行为以期给企业形象带来正面影响。

　　虽然有这样的风险，但员工开微博的收益还是非常可观的。A.全体员工的微博，将建立企业内部即时沟通平台，促进企业内部信息沟通，提升企业效率（已经有很多此类功能创新产品）。B.来自于企业各个层面的员工，在微博上发布的信息，会反映出企业各个层面的信息，将这些信息向外透露，有助于外界消费者对企业全方位了解，透明化的企业，有助于增加企业与消费者间的信任关系，尤其对某些行业来说这点尤为重要。C.真实就是力量，员工的真实表现，将赢得消费者对企业的好感和信任D.在员工的微博表现中，企业的形象就在潜移默化中形成，借助员工与网民的信任关系塑立的形象比广告更能深入人心，员工渠道的影响力也远比广告的效果更广、持久而且还免费。

　　有这样的收益，但无法未知的风险会给企业带来无尽的麻烦，相对安全的选择还是放弃全员开博的念头，除非企业能将风险控制在可承受的水平下。风险未知，但可以管理。员工的表现体现企业的形象，那么挑选一些能够代表企业形象的员工，就成了自然而然的选择。

　　对于像IBM这些巨头，员工素质壮，还有强势的企业文化做后盾，员工的表现不会与企业的价值观差的离谱，员工的总体表现不会偏离企业的价值观很远，企业始终存在被高效执行的价值观，个别员工的负面影响也更易被外界解读为个案，那么全员开博的未知风险，就难以冲击企业的价值观，对企业形象的负面影响就相对有限，IBM就可以无需对员工的微博进行管理而可以安心享用全员开博给企业带来的竞争力。

　　没有条件全员开博的企业，最简单的选择是允许部分的员工开微博，选择哪些员工则成了另一个问题，若希望能体现企业的文化，价值观，那么一批最能体现企业文化的员工是最佳选择，比如董事长、管理层或明星员工等等。若希望将体现企业优势、竞争力的部分展现给外界，那么将面对用户的专家，面对读者的记者，面对人才的人力专员等等，这些员工的技术素养，将有助于塑立企业专业形象展示企业的实力。企业根据自己的行业特征，自身条件，确定适当的目标，制定筛选标准，鼓励员工以企业名义开博。

　　3. 企业该在微博上设立职位吗

　　鼓励员工以企业名义开博，维护微博是员工的个人行为，企业有必要开立账号，安排专人设为一种职位吗？

　　微博作为高效的信息沟通工具，展示平台，企业对外联系与信息发布的需求可以在微博上得到实现。企业的官方微博可以发布企业的官方信息，即时对负面信息进行反馈，与网民互动，并可集中展示企业的形象。

　　官方微博可以发布企业新闻，产品信息，生产细节，办公花絮，有选择的发布企业各个层面的信息，将黑匣子般的企业逐步透明化，拉近企业与网民间的距离。

　　官方微博能及时澄清不实传闻，及时处理用户的抱怨和意见，是处理企业麻烦的得力工具。

　　用户购买产品，买的不是产品本身，是产品所能带来的效用或利益。用户在产品使用过程会有各种意见和心得，官方微博可以与用户就产品的各方面与用户进行频繁的沟通，体现企业产品对用户带来的价值，情感体验，提高用户的忠诚度。@艺龙旅行网的微博发布了大量旅游景点的信息的潜台词是艺龙与你们的旅游梦想在一起，尤其是因为艺龙的图片而决定去旅游的网民，在出行中要预定票或酒店的过程中，在潜意识里对艺龙品牌有所偏好了。同质性产品泛滥，但有文化的产品凤毛麟角，而与用户的密切沟通，信息交换，是塑造产品文化的重要工具。

　　与此同时，与用户的沟通过程中我们可以挖掘用户的潜在需求，产品的改进方案，可以享用用户的群体智慧。戴尔通过新媒体可以集中超过14000个客户的想法，并采纳了客户创造的解决方案超过10000多种。

　　官方微博与网民的互动中，可以让物化的公司组织具体化、拟人化，从冷冰冰的组织，转变为可直接对话交流的对象，体验到企业的热情，这有助于与网民从情感上接受企业的行为，有利于两者的情感沟通。真诚的官方微博可以拉近企业与消费者的距离，帮助企业提升竞争力。

　　当企业需要面对众多消费者而保有的职位，比如话务员等，是否也应该微博化，充分利用微博的信息沟通平台，答案是肯定的，将需要面对大量沟通对象的职位微博化，可以提高沟通效率和质量。戴尔每年可以与客户进行近200万次的互动，每天进行4000多次关于戴尔的在线交谈。新浪微博上对人才招聘的应用也越来越得心应手，投资公司通过微博也可以直接众多的项目方案。

　　4. 企业流程的改造

　　当企业职位微博化，我们可以就此延伸，讨论由此对企业流程的改变。企业职位微博化，大幅缩短了与消费者间的距离，将改变企业流程的内容与形式。

　　企业的新品开发可以通过挖掘消费者的需求表达，进行定向开发。海尔的＂天下无霜＂就是通过对社区的网民需求收集，进行开发并大获成功。（也可以对团购进行类似的理解，收集社区网民的消费意愿，集中提供商品。）

　　企业的生产流程的改造，对于有些企业生产流程是可以完全公开，那么公开化的生产流程，其技术局限，升级空间，都暴露无疑，只要企业愿意，能够迅速得到网民们的群体智慧，对生产流程进行改造方案，技术设备升级方案等等，新设备新技术的扩散速度和范围也会大幅提高，企业的生产效率可以就此快速提高。生产流程的公开化，有可能诞生隐形企业，加工能力如生产要素一样在市场上流通，对加工能力的不同组合方式，就可以生产出不同的产品。

　　与消费者的直接接触，将让生产单元小型化，小作坊式企业重新获得生存空间，小作坊只需少量的需求，就可以持续，只要集中一定数量的网民需求，就能满足小作坊的日常经营，这个商业链条就能运转。迅速发现和集合网民的需求，是新媒体技术的强项，这会对文化创意产业产生积极的影响，文化创意工作者们可以方便的在众多的网民中为自己的作品找到买家。

　　5. 企业微博需要粉丝

　　粉丝通过关注博主，可以看到博主发布的微博。我们希望关注我们的粉丝越多越好，这样我们发布的微博，就可以让更多的人看到。如果关注我们的粉丝有上百万的话，那么广告费都可以省了。但我们不能决定网民的关注对象，只能被动的等待网民们关注我们，成为我们的粉丝，虽然有上百万粉丝的雄心，但也只能从几个粉丝开始慢慢增长。增加粉丝的办法有很多人给出好建议了，就不班门弄斧了。

　　增加粉丝数量，是扩大信息传播范围的有效手段，也是与我们的传统广告思维相一致的，受众人数越多，信息的传播效果就可以越好，只是企业在传统广告方式中可以主动选择受众群体，在微博上只能接受由粉丝们所组成的圈子范围内传播。微博是企业与消费者的信息沟通平台，双方的信息沟通是双向的，除了被动等待粉丝增加外，如何主动出击，无视粉丝数量，与自己的受众群体相沟通？

　　微博的信息沟通方式有很多种，但微博处于发展初期，很多的沟通特性尚未明显体现，就阻碍了企业与消费者的沟通模式发展，过分依赖对粉丝的直接传播。现尝试对微博信息传播方式的描述，来扩展企业与消费者的沟通渠道。

　　关键字传播是消费者为信息发起者的沟通模式。消费者在自己的微博上发布相关的需求信息，标注相应的关键字，企业就可以通过关键字查询到消费者的相关微博，获取其需求信息，并提供相应的服务。我们可以通过这种方式快速响应网民的需求，而无需看其是否是我们的粉丝。这种传播方式也将会是微博营销模式创新的基础。

　　细分渠道的建立。微博上的细分渠道并不少见，比如@搞笑大百科@热门微博@全球奇闻趣事等这些精选类账户，通过将散布在平台上的有趣微博集合发布，我们只需是他们的粉丝，而不必是原创者的粉丝也同样可以接收到这些有趣信息。同样，若有类似的供应商分类微博账户，能够收集企业的活动信息，新品信息，优惠信息等等，通过他们，我们也可以将我们的信息传达给潜在的消费者，而无需关心他们是否是我们的粉丝。

　　除此之外，我们还可以挖掘粉丝们作为信息的接收者同时又是信息的发布者功能，积极与他们互动，丰富互动行为和互动结果，比如荣誉制度，贵宾级别等调动他们的信息发布（转发）作用，扩大信息传播范围。我们自己发起活动，获得网民的参与，也可以积极参加其他博主发起的活动，尤其是体现企业价值观，或者体现行业特征，消费者利益的活动，与他人共同活动可以整合双方的粉丝资源，几何倍数的扩大信息传播范围。

　　这些传播方式对粉丝数量的要求都不会很高，但仍可以充分利用粉丝资源，扩大信息传播范围。企业微博是展示企业和产品的平台，产品有自己的定位，有自己的受众群体，因此没有必要追求所有的网民都来关注我们，没有必要为了粉丝数量而频繁借助营销公司，企业微博不是短期的广告行为，企业微博是维系企业与消费者关系的桥梁，经营维护现有的粉丝群体，培养目标客户的忠诚度，稳步扩展企业的影响力，都需要长期耐心的经营。

　　6. 企业勿作恶

　　若想人不知，除非己莫为。企业活动有无数人参与其中，有供应商、员工、消费者、旁观者等，他们共同参与和见证了企业的所有行为，任一环节出现纰漏，都有可能当做丑闻被发布到网上。有了微博的互联网，网民可以对企业的信息进行充分的沟通，丑闻被发布到网上，给企业带来的负面影响将迅速扩大，企业若想通过谎言来圆谎，就是在与群众智慧相斗。微博可以让企业的恶行无处遁身，让企业承担其后果，这将使得企业在作恶前不得不三思。微博将有助于商业文明的净化和成长。

　　新媒体技术对企业的影响是全面和综合的，对企业形象的塑造，提升企业品牌的影响力，打造产品文化，建立竞争壁垒，公开企业运作，利用群体智慧，提升企业经营效率，融入消费者，开拓新销售模式，获悉需求，快速响应等等。不过对新事物的接受有一个过程，现在更多的是尝试了解，如何真正运作还需要一段实践的摸索，希望本文能对实践探索有所裨益。

　　来源：sbumblebee投稿，原文链接。

谷歌拼音的脑补优化

　　前些天看月光一篇讨论Google拼音的文章有感。这里提供一个思路，让输入法更简单而不是更复杂。文中有洁癖、偏执、妄想、超现实内容，如果引起您的不适请自便。我没有长时间用过紫光和Google以外的任何输入法。如果文中的一些想法有抄袭其他输入法的嫌疑，那么请推荐给我那个输入法，我立刻去用。

　　更洁净的UI

　　现在Google输入法的UI右边有两个切换按钮。这两个按钮是必要的么？不是。那么为什么不移除它？搞不好有人会用——那么解决办法很简单，只要用户使用了逗号、句号（或者是中括号）来翻页，那么立刻隐藏掉这两个翻页按钮

　　悬浮的状态栏是必要的么？当然不是，而且我们可以手动把它关掉（笔者洁癖，不管是任务栏上的输入法框还是输入法自己的悬浮状态栏统统关掉然后强迫自己记忆快捷键）。其实不用这样。我们可以把状态栏塞到输入框里面（Google其实已经这么做了，你可以在输入框上面点右键来实现状态栏的功能）用状态栏替换掉Google的logo，甚至可以把它做成doodle的样子，比如这样：

　　然后，我们可以学会一个快捷键自动隐藏一个图标（这里标准也许应该高一点？用3次快捷键而且不点击图标）。

　　之前有人问我说，UI那么麻烦不要做了专心改好功能吧。我回他说，UI即功能。可惜这句话被无视了，这里再重复一遍。

　　更快捷的快捷键

　　这样就必然带来一个问题，就是在未输入文字之前我们无法得知将要输入的文字是简体还是繁体、是半角还是全角。解决方法很简单：让用户先输入，然后他希望这是简体就是简体，希望这个是繁体就是繁体。

　　比如说我们点击Shift可以切换中英文，但是现在当我们打了两个字，还没确认输入，字还在输入池里面的时候点shift会怎么样？Google拼音的设定是相当于空格+shift，即先让输入池中的字母变成汉字输入下去，再切换中英文。那么为什么不是相当于回车+shift呢？当我们在输入中按下shift，代表我们需要英文。那么为啥在输入池中的部分要被判断为中文呢？正确的做法是先让输入池中的字作为英文输入进去，然后再切换为英文，即回车+shift.

　　中英和简繁好说，全角和中英符号切换咋办？答案是没办法，不过可以有一个补救措施：举个例子，我按下句号，发现是个英文句号。然后我把这个句号删掉，然后再按句号的时候出现的是中文句号。——还好这个切换不常用。

　　当然这些只是现有的功能。键盘上的很多快捷键，包括组合键目前还没被用到，这是无疑是种浪费。比如说，Shift+字母键。——这不是出大写字母的么？当然。对大写字母的利用，Google拼音做的太烂了：只要输入大写字母，那么即刻转换成英文。不说别的，至少像紫光一样让大写字母可以用于自定义短语吧？除此之外，大写字母还可以引起词频的变动，比如说可以引起一些专有名词的词频上涨。再比如说可以用来代替[']分割号来标识文字的首字母。这些都能在一定程度让输入法更便利。

　　然后是Shift+数字键。我的建议是这个组合用来人工更改词频。——当然这个组合目前也没有在使用。再然后是Shift+翻页键。我建议这种情况定义为往后跳一个词。当用户放开Shift的时候输入文字。

　　这里顺便提一下tab键，tab键在Google拼音里面是翻页。其实这里可以考虑Google瞬搜式的补全。……meh……

　　另一种输入的办法：“瞬输”

　　除了快捷键以外键盘还有什么输入方式可以拿来用？答案是“按住”某键。我们一般打字的时候无疑都是轻点字母键，断没有按住一个键超过0.2秒的可能性。这个要素怎么利用？我们可以利用它来做一个更优秀又更方便的选词系统。为了方便叙述我在下面称之为“瞬输”。

　　举个例子，我想要打“方便”，输入“fangb”。这时候按住b键0.3秒再松开，那么更方便俩字就直接跳到屏幕上。如果我不想要方便想要防爆（第三个被选词），那么我只要按住b键，半秒后备选词后移一位到‘防备’上，再0.3秒后备选词后移一位到‘防爆’上。这时候我只要松开b键就即刻输入了防爆。这个流程是，如果按键时间小于0.2秒那么就按正常输入算，如果按键时间大于0.2秒就进入“瞬输”模式，如果在0.5秒之前松开键盘，则输入第一个备选词。之后按照0.3秒一个的频率跳动。

　　这么做好处在哪里呢？最大的好处不是输入第一个字符变快，而是这种输入方式会引导你一个一个去查看备选词——而不是塞给你一大堆备选词让你从中挑一个。一个一个看和塞给你一大堆让你选的区别在哪里呢？再举个例子，我们都有桌面，桌面上的东西是我们所熟悉的、整理好的，这种情况下一下子塞给你一大堆让你从中挑一个你也不会选错，因为你已经知道你要找的在哪里；但是如果你要从一张刚拿到手的、无序排列的表格里面找一个人的名字，那么最好的方法就是一个一个看下去，因为你对它不熟悉。这样做另外一方面就是可以让输入法中备选的词语更少，甚至可以只留一个备选词（当然最好还是至少留三个）。从而让输入法看起来更简洁。

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　　最后说下功能改进，只有一点：在输入完毕立刻点backspace的时候调整词频，将刚刚输入的词的词频还原。

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　　又两天前看到月光提到手机输入法，我对触屏手机输入法的感觉是：

　　1，因为键盘是可以自己随便画的，所以双拼有很大的发挥空间。

　　2，用两个拇指打字和用一个食指打字的最佳输入法是不同的，换句话说竖着拿手机和横着拿手机的最佳输入法可能会不同。

　　3，谷歌果然是个小公司。我的意思是谷歌，不是Google。

　　来源：幻视研投稿，原文链接。

百度文库向作家道歉

　　针对这两天媒体和作家们对百度文库的广泛质疑，百度终于撑不住了，今天下午发布声明，就“伤害了一些作家的感情表示抱歉”，同时加强排查，预计在未来3天内，百度文库中文学作品类别的文档凡未获版权方授权的将得到彻底处理。看来韩寒连续两次发文声讨百度的力量真大啊。

　　针对这次的百度文库风波，韩寒在昨天发表的博文“为了食油，声讨百度”里说：“我认为，互联网的精神是自由和传播，并不是免费和共享。如果互联网的精神是免费，那为什么在百度上登广告搞搜索排名就要花钱？如果互联网的精神是共享，那为什么咱们大家都共享了，而李彦宏却变成了中国首富，为何你的财富以及百度的资产不和网民们共享呢？”

　　……

　　“依稀记得上次的谷歌事件，谷歌扫描了中国作家的图书，每本先支付几十美元，然后显示了目录和内容摘要，如果要阅读全文，就付费下载，谷歌图书馆再和中国作家分账。结果大家忽略了百度文库从来都是所有作家所有图书免费阅读下载，而对保护版权的谷歌进行了围攻，理由是扫描前你得问我愿意不愿意。现在想来，大家应该很惭愧。谷歌和百度还是有区别的，谷歌要脸，所以大家都想冲上去撕破它的脸皮，百度不要脸，大家一看没脸可撕，就四散了。”

　　今天，韩寒罕见的再次发布一篇博文“给李彦宏先生的一封信”，再次申述了出版行业的现状，指明百度侵犯这个行业非常不道德，同时还问候了李彦宏的女儿。

　　北京市版权局也首次公开回应百度文库事件，指明百度对于“避风港”原则是误读和滥用，已涉嫌构成违法出版行为，对百度等资源分享网站予以行政处罚没有法律障碍。

　　更有网友出招，号召大家去百度上市所在地美国起诉他，购买百度股票之后在美国起诉百度，证明百度的收入和侵权行为息息相关，一百个甚至一千个股民这么干，百度的股价肯定会下跌。

　　百度虽然制造舆论声称有很多网友支持，有一个简单的方法可以测试这些网友的忠诚度：提供一个免费客户端软件，功能很简单，就是提高百度搜索体验，过滤掉百度网站上的所有竞价广告，看看网友会不会安装这个软件。这对网友来说没有任何损失，而对百度来说将失去几乎全部营收，而百度对这样的软件缺少反制措施。

　　另外我也觉得，作家们如果向百度维权，可以不必纠结于百度的免费产品，重点可以针对百度推广的非法广告，打击其收入源，百度盈利的大头就是竞价排名里的广告收入，里面不乏一些色情和医药类擦边球广告（如左旋肉碱这类关键词），向媒体举报这类广告将严重打击百度的营收（央视以前曾曝光百度非法医药类广告），迫使百度让步。

　　终于，站在舆论的风口浪尖的百度，虽然拥有巨大的经济实力和完善的公关能力，但面临这种大是大非的问题上，已经成为众矢之的，再也无法继续逃避自己的责任，最终只得选择道歉。对危机公关而言，百度的道歉显然有点晚，不过这边道歉总比真到美国那边折腾强百倍，百度最怕的除了政府之外，恐怕就是美国股东及股市监管机构了。

　　以下为百度声明全文：

　　1、 百度高度重视文库用户上传文档的版权问题，自向版权方公布绿色通道后，收到来自权利人和权利人组织的大量删除通知，目前已经调集公司各部门的技术力量，加速对文库中可能侵犯他人著作权的文档清理，同时加强主动排查。预计在未来3天内百度文库中文学作品类别的文档凡未获版权方授权的将得到彻底处理。

　　2、 我们同时注意到，百度文库产品在前期的运营过程中伤害了一些作家的感情，我们对此表示抱歉。

　　3、 百度文库作为免费文档分享平台，此前没有任何广告或盈利。我们尊重版权方的权益，正在积极推进与作家、出版社的合作，通过用户付费阅读和广告分成等模式获取收益，百度将把大部分收益回馈版权方。

百度文库盗版问题的孰是孰非

　　3月24日晚间，由作家代表、出版界代表组成的“出版界反百度侵权同盟”与百度就文库“盗版”问题的谈判宣布破裂，百度在谈判中坚称自己只是平台，并否认一切侵权行为，拒绝作家代表提出的所有要求，双方未达成任何结果。

　　随后，万榕书业总经理路金波在其博客中发表《3.24谈判破裂六代表告百度书》，内容涉及百度文库“侵权”事实、逻辑、法律与解决之道，韩寒也在博客上发表文章《为了食油，声讨百度》，对百度所谓的免费和共享进行了抨击，王小峰在博客上发布的文章《李彦宏：我爸是李刚》则令人捧腹。

　　之后，百度的公关也以网友的名义发布了很多篇公关稿，大体意思就是，百度文库是网民自由贡献，网民和读者是支持百度文库，等等。

　　电子书和网络视频的对比

　　百度文库的侵权事实是存在的，法律也应该坚决维护作家和出版人权益，打出“网民支持”这张牌也无法改变整个事情的是非。百度和作家们谈判这件事，网友支持谁是个无关紧要的事情，人的天性就是趋利避害，百度能够让其得到实惠，网友就支持它，即使这事情本身是违法的也不管。

　　如果国家有关部门严格执行法律，删除百度文库的所有侵权文档，百度文库对于网友上传的文档进行更严格的版权审核，实施起来不会有什么困难，早先视频网站删除美剧的事情就证明版权审核不是一件难事。

　　我们知道，早先很多用户都有在各大视频网站（土豆、优酷、迅雷等）看美剧的习惯，即使这些美剧是侵权的，很多人以为，自己可以一辈子免费看美剧，就算其中一个网站停了美剧，其他网站也有，大网站没有，小网站也有。但最终的结果是，一旦大网站将美剧撤下，所有网站的美剧都一夜间消失了，网民们发现没有一个网站提供美剧的播放，小网站也没有，原因很简单，大网站都不敢放的东西，小网站敢放？

　　电子书的运营特点

　　电子书的版权和在线视频有一定的类似，也有很多不同，视频网站本身的流量成本很高，用户看几个小时的美剧所带来的广告收入根本无法拟补流量上的支出，因此视频网站巴不得赶快放弃这块业务。

　　相对于在线视频来说，电子书的运营成本极低（主要指带宽流量），因此获得的利润相对较高，虽然电子书也会侵权，但百度作为一家商业公司，肯定会权衡其中的风险和收益，在没有一个强有力的行政措施执行之前，较难让网站停止这项业务。

　　作家们提出的解决方法是，要求百度文库人工审核网友上传的文学作品（实际上百度文库一直都在审核网友上传，但目前只是审核“有害信息”和“违法信息”等），如果该作品疑似版权作品，则要求网友需提供明确证据，证明自己拥有该作品的版权才能发布作品。

　　而现在百度做的正好相反，完全不限制网友上传版权作品，而一旦著作权人找上门来，百度要人为增加著作权人的举证责任，要求著作权人给出各种各样的证据来证明自己拥有版权，然后才进行删除，这种钻法律漏洞，颠倒黑白的做法当然会引起作家们的反感和厌恶。要想彻底防范百度钻法律这个漏洞，有关部门需要明确相关版权范畴，对这种侵权行为进行严厉处罚，相信这对国内互联网的发展是有好处的。

　　挑战还是机遇

　　未来如果百度文库、豆丁等网站删除了所有侵权的图书，对这些网站应该也不会有太大影响，现在土豆、优酷这些网站没了美剧也是一样有吸引力。小网站运营电子书也不会成什么气候，只要政策禁止的内容小网站通常都没有能力去运营。而删除盗版侵权书籍后，百度的形象还会有所改善，对于版权方面的风险也会降低，这对百度是个机会而不是一个挑战。对于百度文库等网站的最大影响可能是人力成本的上升，要审核人员识别“有害信息”尚且出现差错，版权文档就更不用说了，百度只有依靠技术能力，通过技术手段自动对于版权文档进行处理，这种功能的技术实现应该也不是一件很难的事情。

　　虽然打击侵权电子书很难，但如果能够成功，对于互联网的版权领域会有不少正面积极的影响，或许，未来中国的亚马逊就会从此而诞生。

　　补充：如何对付百度文库的侵权

　　对于中国作家如何对付百度文库的侵权，宋石男想出一个办法，对付百度的招数是，去百度上市所在地美国起诉他，花100多美金买一股百度，然后就在美国起诉百度，只要证明百度的收入和侵权行为息息相关，然后他面临的诉讼可能导致收入减少，一百个甚至一千个你这么干，百度的股价想不垮都难。一旦股价下跌，美国的投资者会兴致勃勃地和各位一起起诉，而美国是允许集体诉讼的，这势必会造成百度股价进一步悲惨波动。

企业如何进行微博营销分析

　　目前微博营销虽然处于探索阶段，究竟企业微博营销怎么个玩法，可能即使互联网大家也很难说清楚，但是我们可以就目前而言企业新浪微博成功案例（凡客诚品，肯德基，东方航空，长安福特，优雅女等）中汲取些部分营养，结合微博本身的一些特性，充分发掘微博营销的能力。

　　首先企业微博的基础，确定企业形象，根据企业的目标人群，设定自己微博头像，一般为企业LOGO，保持头像色调和企业VI色调的一致性。设置企业名称与公司品牌相符。同时设置企业的介绍，网址等。

　　在设置好企业的微博之后就是发展粉丝数量，只有一定量的粉丝数才是进行微博营销的一个前提，在一个企业刚刚开通微博之初如何发展粉丝数？

　　一、微博使用技巧

　　1）传头像，设定个性头像；

　　企业LOGO，企业法人，形象代言卡通人物等；主要是给粉丝一个真实的感，能够有亲近感，感觉到有一个鲜活的生命在和粉丝之间的交流。

　　2）信息的发布需要用简短的文字，引发网友的关注：

　　常言道，话不在多，以精为妙。用140字去打动你的听众说易不易、说难不难。除了大家喜闻乐见的内容之外，如果能够将自己生活的精彩点滴分享给大家，不仅能够获得持续地关注度，还会收获一群志同道合的好朋友——他们将是你最忠实的听众与推广者。

　　3）加话题，找组织，找个人，习惯使用##，@符号

　　在广播里用“##”给内容加个主题，能够让更多有志同道合的人找到你。因此尽量起个大家耳熟能详的主题名称会带来很好的效果。建议可以先搜索一下对应的关键词，如果已经有相关的热门话题，那么使用相同的主题名称可以带来不错的效果。

　　使用@符合可以单独为对方定制微博服务，这种一对一的效果更容易受到对方的好感。

　　4）有惯性；

　　不管你多么才思敏捷，语出惊人，沉默永远是关注度的最大杀手。保持一个合适地频率一方面可以提高听众的忠实度，避免他们因见异思迁，甚至无情地取消对你的 收听；另一方面持续的“出镜”能够反复给大家留下印象，提高对你的关注。当然频率太高也会对别人产生骚扰，甚至有被拉黑名单的危险。

　　5）为微博，配图片

　　一条成功的微博，如果能够配上相应的图片，那么更加显得相得益彰；况且，图片更加有阅读性，往往有意思的普片被转载的几率会大于一条有意思的微博。

　　6）恰当的转播

　　可以选择一些感兴趣地内容进行转播，分享给你的听众比自己写要容易得多。一个热点事件、某个精彩瞬间的传播都少不了大家每个人的“转播”力量。在这个过程 中你会更快地获得大家的关注。当然，别忘了控制转播的频度，肆无忌惮、毫无选择地转播最终只会让你丢失了自我，让你的听众远去。

　　二、微博话题互动

　　诸如你回答粉丝的提问，特别收听行业知名人士，给粉丝私信能，最大途径最大化和粉丝交流，和行业知名人士交流，能够让对方记住你。尤其获得一个行业著名人士的转载和关注，那么将会为你带来更大的收获。

　　当一定量的微博粉丝之后，我们就可以适当策划一些活动去推广企业产品或者品牌。

　　1）策划

　　在策划环节，我们可以策划一些粉丝就为感兴趣的话题，又或者就互联网的一些热门话题等作为切入点。让粉丝参与的方式一般为：

　　A 抢沙发

　　每次微博发出，最终能够强的前三名（沙发，椅子，板凳）者就有获得抽奖的机会。这样有利于粉丝积极的配合，持续的关注。

　　B 有奖问答

　　其实，这个在传统电视媒体中应用最多和粉丝沟通，让粉丝关注的方式。但是这个问题或者答案可以和行业很好的结合起来。苏州公交移动电视经常搞这样的活动，再讲过黄酒的历史后设置了一道关于黄酒历史的AB项选择题，参与者有奖参与。

　　这个和在去年6月期间，蔡文胜送出32部IPHOTHO微博营销同理。感兴趣者可以检索相关案例学习。

　　C 原创征文

　　这里的模式其实和抽奖模式是一样的，只是表现的形式不一样而已，这个尤其适合搞文化产业的企业实用。征文，不一定得要长篇累牍的一片文章，可能只一句口号，也可能是一对对联，还有可能是有上联，要求对下联。2011年的春外央视有奖对春联活动就是一个很好的例子。

　　D 关注有奖

　　这个也是微博应用最大的一个方式，关注，就以为这要成为企业的粉丝，那么企业的一些资讯就可以顺利达到粉丝方，如果要求更进一步的话，那就是转播，转播不仅仅让粉丝进行关注，同时还参与到传播的这个链条上来，粉丝还会有粉丝，这样的效果更加的显著，当然，这样抽奖的奖品一定要诱人，让粉丝觉得值得去做转播。

　　2）运营

　　当微博营销活动发起后，就要官方微博很好地参与进来，引导微博粉丝的一个正确导向，不被不过偏离活动主题，监控一些负面信息，引导，放大正面信息等；适当和粉丝互动，及时第一时间回复粉丝的留言。

　　控制活动的周期，竟可能的延长活动的周期，通过增加抽奖面扩大，增加抽奖机会，增加抽奖奖项加之等办法都可以延长活动周期。

　　3）推广，口碑推广

　　有条件的企业还可以在微波搞活动期间投放一些互联网广告和传统广告，很好的和这次活动配合起来，这样往往会收获意想不到的效果。

　　4）二次转发，比活动更重要

　　当粉丝获得获奖的奖品后会展示，或者获奖感言等。粉丝也会介绍给自己的好朋友，同事等参与进去。决定粉丝是否再次传播的前提是，1，主办方是否有要求；2 ，奖项是够足够的诱人，以至于粉丝自发为你做宣传。

　　围脖既是以信息为纽带，同时也是以人家关系为纽带组织在一起。粉丝的二次在宣传的力量是巨大的，常人难以想象。

　　来源：漂石投稿，原文链接。