2010年国内团购网站报告

　　如果有人在问目前国内网络购物市场最火爆的话题是什么？凡是回答“淘宝”或“秒杀”的，统统拖出去，不解释——显然是“团购”啊，这词在今年的网购市场上咸鱼翻生，概念也有了新的进化，不再是几十个网友在某小区论坛里集体报名代购某地的红枣，而是特指沿袭美国Groupon.com网站的营销方式，在有限的时间里（通常是24小时或2-3天内）推出一个只有原价两折至五折的线下商家活动，通过“名额有限抢完即止”和“每天来看团购都不同”的特色，牢牢抓住了网民的眼球和访问黏度。

　　据说团购网站已有400多家，甚至比这个还要多。只不过能稳定下来存活期超过一个月并且天天有新料卖的屈指可数，大部分则是生生死死起起落落。这也让我彻底放弃了做全体团购网站调查统计的可能，本文也只能叫做“不完全统计报告”了。既然是一份统计报告，还是需要先把调查方法讲清楚：观察了6月29日当天团800这个团购所收录的团购网站，统计各城市相关的活动数量，你会发现北京是620条，远远超过其它城市，甚至排名第二的上海也只有北京的四分之一。所以我们本次的统计不妨把目标就锁定在北京地区的团购交易内，相信也非常具备统计价值了。

　　接下来的问题是，即便针对北京地区的团购网站来统计，那也是不计其数……好在“长尾效应”再次得到了验证——实际上在北京地区，无论是从团购活动的参与人数或者是成交金额来看，大部分都集中在前19家网站内，它们是（排名不分先后）：美团网、拉手网、找折网、爱帮团、Yoka优享网、喜团、窝窝团、团宝、糯米网、满座、乐拼、酷团、可可团、饭统饭团、Like团（前叫橘子团最近刚改名）、F团爱赴团、58同城、36团、24券。为了延续本报告的“不完全统计”精神，我们不妨就以19家团购网站组成一个panel（观察组），从各家网站公开的历史团购信息中分析比对整理，看看从中能挖掘出什么有趣的信息。

　　发现一：团购网站1月始发，6月激增

　　大家都以为今年国内团购网始于3月份饭否创始人王兴再启动的美团，而实际上，如下图所示，根据满座网的公开信息，它的团购活动在1月25日和2月3日分别举行了一次，从而成为这19家网站中最先启动团购活动的一家。有人会问：嗯，可这又有什么意义呢？问的好，这件事最大的意义，就是更正大家对美团第一枪的错误印象，谢谢。

　　言归正传，这条活动量增长曲线在3-5月份基本保持了同一斜率，而到了6月份突然暴增至399。有人又会问：可这又有什么意义呢？这个的意思是说如果你用399/19，平均每家网站每个月要发布21条信息，正好也是6月工作日的数量。也就是说，虽然有的网站一天发布了2-3条团购活动，也有网站隔几天才发一条，但平均下来差不多是遵守了一般的团购发布规律——“工作日发布，周末休息”。

　　发现二：7天拿下上半年收入总冠军，糯米网与SNS的逆袭

　　下面这张表是最带劲的一张，因为有真金白银的钱数哦。这可不是笔者瞎写的，每个月的金额都来自于各家网站历史团购信息里的记录，当我们把每天的（成交人数*活动单笔现价）全部加总后，就获得了当月的现金销售额。理论上，这些钱都是通过支付宝等支付手段实时支付了的，所以这份统计答卷是具备含金量的，如果说单纯的活动人数只是捧个人气的话，那么看看这张表，谁最牛就不言而喻了。（选择使用公开数据的好处是避免主观臆断，但仍然不能避免网站调整数据，在本次统计中遭遇一些网站7月初还在悄悄修正之前数据的现象，甚至有从历史记录中拿掉某天交易的情况发生。没有绝对的客观，我们只能假定大部分团购网站自行公开的数据是真实可信的来做比较了。）

　　客观的说，美团的运营和商家活动挑选都更为规范，“出名要趁早”也注定了它一路跑来的喝彩和用户青睐。可以看到美团4月份的交易额是3月份的4倍还多，可见那两个月是团购网站们的黄金时间。而到了5月份后，随着山寨山寨版的快速繁殖，美团的销售额增长速度放缓。

　　7天可以做很多事，玉兰油可以让你变得更年轻，而人人网旗下的团购网站糯米网在上半场哨声吹响前的最后几分钟里，改写了整个团购市场的格局。6月23日第一天开局就以“40元双人暑期超值尽享！原价176元成龙耀莱国际影城套餐（电影票2张+可乐2杯+进口爆米花1份+哈根达斯冰激凌球1个）”赚来15万人的购买，创下了国内团购历史上的奇迹新高。与其说是成龙的品牌魅力，倒不如感叹人人网这样的SNS社区在影响群体网民购买行为的威力是多么令人发指。曾经的校内创始人王兴，不知道在团购市场中再遇“老友”陈一舟，是何感想？

　　有人悄悄的跟我说，王兴的美团在未来的几个月内，还会遇上张朝阳、马化腾。在这里，我只想告诉他，这事需要你悄悄说吗？从国内的博客市场、SNS市场、微博市场上“小网站铺路大网站碾过”的发展规律来看，这简直是一定的啊，你懂的。

　　发现三：典型团购情况，原价413元现价仅售89元，1200人三折疯抢中

　　这么多条团购活动，能否抽象的描述一下？好吧，当我们把19家团购网站2010年上半年的867条团购信息全部排在一起平均值统计后，可以用下面这张模仿团购网站的典型价格标签图来讲述我们的结论。

　　平均来看，一个团购活动大概会有1200人参与，原价大致会定在413元左右，而本次活动的现价只需89元。平均折扣大概是31%，有人质疑说89/413不是31%啊，没错，因为平均折扣的计算方法是把各项活动的折扣去平均，而不是用平均单价/平均原价！（好好想想死去的八戒10天前所说的话吧！）

　　在本文的结尾，不能免俗的列一下这19家里的TOP 10，希望对大家选择团购网站有一定的帮助。本不完全统计报告的第一部分先到这里，其实通过整整5天的数据分析还有很多有趣的发现，比如从团购活动的分类可以看出团购爱好者们对什么价位的美食优惠最有爱，而团购网站们又以团购的名义做了多少种变体的促销。

　　来源：团800投稿，官方博客链接。

团购网站的末日

　　团购绝对是互联网窜红最快的商业模式，在不到半年时间涌现上千家团购网站，并且这一数字还在不断增加，这是互联网扎堆抄袭的又一个案例。

　　团购也是巨头最快进入的商业模式，现在已经有新浪、搜狐、腾讯、千橡推出了团购产品，而博客、视频、博客几波大潮巨头的介入晚得多。

　　我们评判一个行业即将被快速洗牌，我们通常会有三个标准：

　　1、大量资本和竞争者进入。

　　2、同质化严重。

　　3、互联网巨头进入+1，腾讯进入+10。

　　现在资本和创业者对于团购模式的关注已经太疯狂，超过了这种模式本身能够承载的上限。团购模式做到极致能够也许养活三家公司，但是现在这里有三百家甚至更多。危机不只是这些，国内的团购网站界面都千人一面，照搬了团购始祖Groupon的设计。在产品设置、推广思路也并没有独特的创新，仅仅以低价来吸引用户，百团大战演变成价格大战。

　　现在大家都面临着产品同质化、用户粘性低两大问题，而巨头们的进入更是加剧了百团大战的进程。对于巨头们而言，团购网站能将消费者与商家直接联系起来，那么盈利就不再是一个难题。借助自己拥有的巨大用户量，迅速在市场跑马圈地，从而在未来的战略布局中占领有利位置。

　　巨头们依托巨大用户量，在与商家的谈判中拥有更大的主动权，更低的价格能让他们获得更多的消费者，更大的传播让他们获得更多商家的青睐。新浪可以依靠自己巨大的媒体资源来推广团购产品，搜狐可以通过搜狗拼音精确弹窗，千橡可以通过人人网、猫扑推广旗下团购网站。腾讯甚至可以通过QQ按地区、爱好、年龄、性别弹窗，第一时间直达所有网民。

　　而对于那些跟风进入的创业者和资本来说，快速盈利成为一个笑话，成本低也变成一个无法触及的噩梦。没有消费者，没有商家，没有资源，技术、人才、资金都没有优势，团购模式就像是没有无依无靠的浮萍，注定不属于创业者的游戏。

　　在未来半年内，团购网站将会经历一轮大清洗，现在的几千家团购网站活下来的可能不到十家，还有部分团购网站在小众团购和地区团购找到生存空间，通过对行业、地区的深耕细作来获得优势。

　　百团大战，来得快也去得快，末日之旅即将开启，你准备好了？

　　来源：XJP投稿，原文链接。

谷歌通过了ICP牌照

　　据Google官方博客报道，谷歌中国已证实获得已获ICP牌照，谷歌中国的首页也做了调整，谷歌将继续为中国用户提供服务。

　　Google首席法律官大卫·德拉蒙德在7月9日更新了早先发布的ICP牌照将过期的文章，使用黑体字添加了如下内容：“我们十分高兴地得知，中国政府刚刚通过了我们ICP牌照的年检。我们可以继续为中国用户提供搜索等服务了。”

　　谷歌中国首页仍有一指向谷歌香港的巨大图片，底部则重新挂出了ICP牌照号“ICP证合字B2-20070004号”，并增加了音乐、翻译、购物三个链接，这样，用户可以在谷歌首页底部的链接访问谷歌的音乐、翻译、购物服务。

　　显然，在当今“享有充分自由”的中国互联网，只有“音乐”、“翻译”、“购物”这样的服务才不在审查范围之内。

苹果手机和诺基亚手机对比

　　苹果，已经成为一个传奇。无论是好是坏，你都无法否认这一点。没有一个手机能够在上市首日销量突破150万台，没有一个手机能够像iPhone这样获得全世界范围内的赞誉。苹果，更是以单单iPhone一个系列总共4部手机，完全抹杀了那些传统概念中所谓的手机名牌。

　　由这一点我们可以看出，苹果是成功的。但苹果成功的究竟是手机么？

　　今天上午一个学妹在QQ上问我，iPhone怎么装输入法，行货，没破解的3GS.我告诉她，没破解的iPhone没法装输入法。而且即使破解了，现在九宫格输入法也只有百度和WeFit，兼容性都很差，她瞬间就绝望了。

　　继续问下去得知，这款联通行货3GS是她高考后一位亲戚送给她的礼物。不过在听了我的叙述之后，她决定将这个3GS卖掉了。因为她才用了这手机一天半，但是她已经可以确信：这是她这辈子用过的，最烂的手机。

　　抛开她不会到淘宝买黑卡充值iTunes帐号下软件，iPhone的魅力基本上完全没有领略到这一点。单单从手机这个角度讲，iPhone经历了从1代到4代，期间还有几款软件平台相通的iPod Touch.但至今为止，整个iOS的中文输入领域依旧空白。

　　自带的全键盘输入法输入体验简直就是噩梦，在1/2屏幕的大小，显示一个完整全按键的触摸键盘，实在不明白iPhone的工程师是怎么想的。明明对于欧美人，手比较宽厚的人来说，这种设计会显得更加痛苦。在中文输入过程中也是，我在使用我的Touch时，几乎不可能不按错键的打完一整句话，更别说跟九宫格输入法比速度了。

　　有很多果粉说，这不重要，iPhone的重头戏是基于强大硬件平台的互联网操作和应用。

　　iPhone的机能强大么？真的强大么？答案，必须是否定的。

　　iPhone的各代产品在配置上从没有达到所向无敌的水平，在每一代iPhone推出之际，多普达、HTC、Nokia都曾推出过与其配置相同甚至更高的设备与其竞争，但是从没有人战胜过iPhone.这又是为什么？

　　同样的，iPod Touch 3代推出后不久，微软发布了Zune HD，我不想做技术参数的对比，总体来说就是后者比前者性能好，屏幕好，价格低，且同样具有应用商店的运营模式。但是，有人用么？

　　这让我认为讽刺果粉的那段关于iPhone4和HTC EVO 4G的视频是非常正确的，绝大多数买iPhone的人，都不是为了iPhone的某个功能、某个参数或者是什么实用价值而去购买的。他们购买iPhone的最大的理由就是：“That is iPhone.”

　　让我们再回到一开始的问题：苹果成功的是什么？是手机么？

　　现在已经有了一个明确的答案：不是。

　　苹果，成功的是营销。苹果的成功体现在它能把iPhone这样一个成本200多美金的东西卖到500多美金，还让你觉得很值，这才是苹果的成功。正如那段视频里讽刺的那样，如果苹果的营销技术有一天达到了登峰造极的水平，即便是它卖块板砖取名叫iPhone，也照样有人会买的。

　　其实在这一点上，苹果与诺基亚十分相似。不要天天看Cnbeta或者其他什么科技评论性网站整日报道诺基亚欧美市场萎缩、溃败，不思进取之类的。事实上在那些网站上天天骂诺基亚的人即使压根就不买诺基亚的手机，诺基亚也不会有任何损失。因为诺基亚的客户群是那些能够被它洗脑的人。

　　我曾经向我的N个想要买手机的同学和亲戚推荐HTC和Google Nexus One还有魅族M8等手机。不过很遗憾的是，这些人最终都选择了诺基亚。你以亲戚朋友的诚恳的推荐和细心的讲解甚至不如数码商城的推销员们的一句：“这是诺基亚唉，谷歌都退出中国了，能比么？”

　　在现实生活中，在购买数字产品之前先把要买的东西都了解一遍，学习一下相关领域的基本常识。然后再在往上进行筛选，把可能购买的品牌和型号筛出来这种事。恐怕除了Geek之外，很少有人这么做。我甚至见过一位长辈，花了一倍于实价的钱，在电子卖场买了一部手机。之后还对自己花的是打折价深信不移，对我的报价表示一定是假货。

　　所以，说什么让诺基亚创新，踏踏实实做手机。说什么让苹果不要敷衍，改进信号。创新能吃么？改进信号能多赚钱么？反正骂信号不良的那些人，即便iPhone把信号改进了也不会买。而真正买了iPhone4的人，有几个会去退货？在现在这种全球供不应求断货的情况下……

　　一如世界范围内的苹果，又如中国市场上的诺基亚，他们卖的根本就不是手机，卖的就是营销，就是广告，就是向用户灌输他们的产品如何好，尽管他们的产品根本就不好。

　　遗憾的是，这种模式非常成功。苹果赚了很多钱，诺基亚赚的也不少。看来，比起“让产品变得更好”来说，“让用户觉得产品更好”更能赚钱。可笑的是，使用iPhone的人往往还会嘲笑用诺基亚的。从这一点上我们可以看出，为什么苹果在世界范围内成功，诺基亚只称霸了中国市场。

　　与技术无关，一切都是营销。

　　来源：逍遥小妖投稿，原文地址。

谷歌地图疑遭阉割

　　随着国家测绘局今年开始加强对中国互联网地图服务的管理，很多网友开始发现，原先非常好用的谷歌地图服务，似乎最近变得不太好用了，据推测，是否因为谷歌没有获得网络地图牌照而被迫删除了部分城市的地图。

　　中国的部分城市的谷歌地图信息正在消失，之前存在的地图现在没有了，例如深圳市的罗湖区文锦渡大片地区，南山区的蛇口大片地区，盐田区的南澳大片地图的地图信息都没有了，疑似谷歌地图正在因为某些原因屏蔽和删除一些地图信息。

　　中国的测绘局等部门曾经在很多个场合“暗示”谷歌地图泄漏了中国军事机密，而很多不明真相的网友还附和测绘局的说法，现在，居住在罗湖区文锦渡、南山区蛇口等地区的网民不知道该怎么想，当自己居住地的地图消失后，通常会给自己的出行、公交线路查询带来很大的不便。而在深圳市区消失的这些地图，莫非就是传说中的军事保密区域？

　　罗湖区文锦渡的谷歌地图，消失的地图恰好位于“罗湖区政府”附近

　　早先的6月28日，国家测绘局在其官方网站上宣布，23家企业已经通过了在线地图资质验证，这23家企业中包括百度、搜狗、MapABC等，但不包括谷歌中国和腾讯。

　　谷歌在中国的合作伙伴是MapABC，谷歌地图的中国地图信息均来自MapABC，我们使用MapABC查询深圳罗湖区的相同地点，看到地图可以正常显示，并没有屏蔽的信息。

　　谷歌地图是最受欢迎的在线地图服务之一，在智能手机上的表现尤其出色，用户可以在不同的终端访问谷歌地图，谷歌地图提供API（应用编程接口），因此大量第三方网站可以通过编程将谷歌地图嵌入到自己的应用中，从而使得谷歌地图在全球范围内都非常流行。

　　腾讯在地图领域相对落后于竞争对手，但也加紧招募人才，并已经推出了腾讯搜搜地图的测试版。面对国内众多的竞争对手，如果谷歌地图的显示出现异常的话，那么有可能谷歌地图的用户会转移到其竞争对手的地图服务中。

　　更新：地图数据丢失的问题在珠海拱北也有，据Google员工回复，“数据缺失问题，由于地图数据来自于提供商，需要较长周期来更新。”

腾讯QQ令牌的安全性分析

　　腾讯QQ令牌是腾讯推出的一项保护QQ帐号及游戏帐号安全的密保产品，该令牌是一款锁扣型的实物产品，可挂在钥匙扣上随身携带。当QQ用户完成令牌绑定后，按下QQ令牌的按键，会在液晶屏上显示6位动态密码用于QQ身份验证，用户在电脑上输入正确密码才能继续操作。

　　在几年前，腾讯曾经推出类似的“QQ密保卡”免费服务，通过纸质的卡片模拟动态密码形式登录，月光博客曾经分析过，“QQ密保卡”虽然节省了成本，但是安全性却远远低于动态密码锁，QQ密保卡并没有使得QQ的登录安全性发生本质的变化，要想实现真正的网络安全，具有硬件介质的动态密码锁和USB Key才能使得安全性得到一个质的突破，而现在，腾讯终于推出了具有硬件介质的动态密码锁产品：QQ令牌，那么QQ令牌的安全性到底如何呢？

QQ密保卡

QQ令牌

　　动态密码认证技术

　　QQ令牌使用的是动态密码技术，这是目前较为流行的身份认证硬件产品，可以实现较为安全的身份认证。

　　动态密码（Dynamic Password）也称一次性密码，它指用户的密码按照时间或使用次数不断动态变化，每个密码只使用一次。动态密码采用一种称之为动态令牌的专用硬件，内置电源、密码生成芯片和显示屏。下图是这种产品的外观，其中数字键用于输入用户PIN码，显示屏用于显示一次性密码。每次输入正确的PIN码，都可以得到一个当前可用的一次性动态密码。

动态密码锁

　　这种产品的密码生成芯片运行专门的密码算法，根据当前时间以及使用次数生成当前密码并显示在显示屏上。认证服务器采用相同的算法计算当前的有效密码。由于每次使用的密码必须由动态令牌来产生，只有合法用户才持有该硬件，所以只要密码验证通过，系统就可以认为该用户的身份是可靠的。而用户每次使用的密码都不相同，即使黑客截获了一次密码，也无法利用这个密码来仿冒合法用户的身份，因为下一次登录必须使用另外一个动态密码。

　　基于PIN码保护的动态密码

　　动态密码锁需要两个密码要素，一个要素是静态PIN码，由用户自行设置、保管。另一个要素是动态密码，由密码令牌动态生成，不可预测，并且与后台服务器的接入控制保持同步，由后台服务器进行检验。因此，用户必需输入正确的静态PIN码和动态密码，才能通过身份认证。

　　动态密码锁本身需要输入PIN码才能使用，静态PIN码的安全要素在于，这个PIN码不是在电脑上输入的，而是在密码锁上输入的，这样，所有的黑客木马程序从理论上讲都全部失效，因为这些木马根本不可能在另外一个硬件密码锁上运行。

　　黑客要想破解用户密码，首先要从物理上获得用户的动态密码锁，其次还要获得用户的PIN码，这样，黑客必须潜入用户家中（电脑黑客还需要学习普通窃贼的技术），偷取了动态密码锁，然后再破解PIN码。没有用户PIN码依旧无法使用，而通常情况下动态密码锁本身具有一定安全保护功能，录入PIN码错误10次就会自动锁死而无法使用。这也保证了动态密码锁物理上的安全性。

　　动态密码技术可以完美解决客户端用户的安全性问题，因为黑客无论使用什么方法，也无法方便的窃取用户的密码，即使黑客窃取了一次密码也无法登录使用。

　　动态密码的类型

　　动态口令硬件令牌从技术角度分析包括以下三种形式：基于时间同步、基于事件同步、挑战应答方式。

　　时间同步：基于动态口令令牌和服务器的时间同步，通过运算来生成一致的动态口令，一般更新率为60秒，每60秒产生一个新口令，要求服务器能够十分精确的保持正确的时钟，同时对其令牌的晶振频率有严格的要求。

　　从另一方面，基于时间同步的令牌在每次进行认证时，服务器端将会检测令牌的时钟偏移量，相应不断的微调自己的时间记录，从而保证了令牌和服务器的同步，确保日常的使用，目前可以通过增大偏移量的技术（前后10分钟）来进行远程同步，确保其能够继续使用，降低对应用的影响。

　　事件同步：基于事件同步的令牌，其原理是通过某一特定的事件次序及相同的种子值作为输入，通过加密算法运算出一致的密码，不受时钟的影响，由于其算法的一致性，其口令是预先可知的，通过令牌，你可以预先知道今后的多个密码。基于事件同步的令牌同样存在失去同步的风险，例如用户多次无目的的生成口令等，事件同步的服务器使用增大偏移量的方式进行再同步，其服务器端会自动向后推算一定次数的密码，来同步令牌和服务器。

　　挑战应答方式：常用于客户端软件，在软件上输入服务端下发的挑战码，客户端上生成一个随机数字，这个动态口令只能使用一次，可以充分的保证登录认证的安全。

　　QQ令牌动态密码的优点

QQ令牌

　　价格低：从技术上讲，动态密码技术是比较完美的方案，然而可惜的是，动态密码锁的成本过高，不太利于大规模使用。基于时间同步的“QQ令牌”相比而言价格较低，比较易于批量使用，QQ令牌就是使用的基于时间同步的动态令牌，这种动态令牌由于成本限制，就没有保护PIN码，别人偷盗这张卡片即可冒名登录，其安全性相比具有PIN码的动态密码锁还有一定差距。

　　使用简便：在使用上，QQ令牌较为简单易用，当正常启动时，会在液晶屏上显示6位动态密码，在一分钟后，动态密码自动消失，用户需要再次按下按键，重新获取动态密码。

　　跨平台：QQ令牌无需安装，无需USB接口，没有驱动，可在任何平台上使用，相比USB Key来说安装和使用很简单。

　　QQ令牌动态密码的缺点

　　缺少PIN码：QQ令牌因为节省成本，没有键盘，因此也就没有PIN码保护，用户每按一次按钮就可以生成一个密码，一旦QQ令牌被盗，用户的密码即被破解，用户需要努力保护自己的QQ令牌在物理层面不被他人盗取，一旦被盗，也应该及时挂失。相比来说有PIN码保护动态密码锁，硬件和PIN码构成了的两个安全因素。如果用户PIN码被泄漏，只要密码锁本身不被盗用即安全。即使密码锁被盗，黑客不知道PIN码也无法使用，破解PIN码并不容易，大部分动态密码锁对于多次错误输入PIN码后，都会自动锁定，无法使用，需要管理员来解锁。

　　单钥加密的认证安全：虽然动态密码锁的安全性的确不错，然而，动态密码技术也有一个安全隐患，就是服务器端的安全性。动态密码的本质是单钥加密，密钥只有一个。在服务器端的认证系统里，可以计算出所有动态密码，因此黑客如果将精力放在破解认证服务器系统，那么还是有可能对系统造成一定安全威胁，另外这个系统也依赖于服务器的管理员，服务器的管理员可以在服务器端修改动态密码锁的规则，模拟用户登录，也具有一定的安全隐患。而USB Key通过双钥加密的技术实现安全的认证，将私钥保存在USB Key中，服务器端无法模拟，就可以弥补动态密码锁的某些安全性的隐患。

USB Key

　　结论

　　总的来说，“QQ令牌”的安全性远远高于“QQ密保卡”，但因为节省成本而缺少PIN码，其安全性还是低于常规的动态密码产品，因此，“QQ令牌”应随身携带，并尽量避免“QQ令牌”被他人借用或通过其他方式获得，否则会给自己的QQ帐号带来很大的安全问题。一旦“QQ令牌”丢失，应该在第一时间内登录系统挂失，以免账户安全受到威胁。

为什么80后集体缺席互联网

　　为什么中国的互联网上只有70后，没有80后90后呢，按理80后现在已经到了30岁，也差不多是建功立业的时候，可为什么会互联网上集体缺席呢？知名的互联网公司，几乎鲜有80后，为什么？

　　一、年鉴

　　李彦宏，1968年生，1999年创建百度公司，时年31岁，现在百度是中国最大的搜索引擎公司。马云，1964年生，1999年创建阿里巴巴，时年35岁，现在是中国最大的电子商务公司。王志东，1967年生，1998年创立新浪，时年31岁，现在新浪是中国四大门户之一。马化腾，1971年生，1998年创立腾讯，时年27岁，现在腾讯是中四大门户之一，也是中国三个最具潜力的互联网公司之一。丁磊，1971年生，1997年创立网易公司，时年26岁，现在网易是四大门户之一……

　　二、拷问

　　上述互联网的风云人物在创立现在的公司基本上都在30岁左右，3-5公司成功上市，然后身家上亿。笔者搜遍目前有名的互联网公司，发现一个怪现象，他们中间几乎没有80后的身影。这是怎么一回事？80后为什么集体缺席中国互联网创业成功的阵营，按照这帮人的创业轨迹推断，80后现在最大的已经有30岁了，也应该在互联网上崭露头角了啊，难道真如九斤老太所说的，一代不如一代了，还是另有原因？

　　三、为什么

　　没有人可以找出准确的答案，因为历史一去不返，我们无法校验答案的真实性，但我们可以总结过去的教训，警醒现在的人们。实际上笔者在之前发曾发表过为什么中国出不了Facebook和Twitter？以及中国互联网发展的两个瓶颈也谈到过类似的问题，但上述两篇文章都不足以说明为什么没有80后出现在互联网上。

　　技术原因

　　上个世纪90年代正是中国的互联网蓬勃发展的第一个黄金时期，当时从事互联网的人较少，而且当时的技术也比较差，要做一个网站可不是现在这么容易的事。那时候网站的开发非常困难，没有像现在.Net，Java这些高级网页开发语言，连ASP也没有，基本上都是静态页，后来出现的CGI也是很难搞的技术。所以那时候做网站天生就有技术壁垒，本来会技术的人就不多，所以也不存在抄袭什么的。

　　竞争加剧

　　技术的发展本来是可以提高产品的质量与用户服务体验，但根据中国人喜欢拱模仿抄袭的特点，技术的发展反而让抄袭变得更加容易。现在要复制一个网站只需要一周或者一个月，所有只要有一家网站成功了，其它人都扑上去，然后大家都死了，最后利益者是有钱的或者已经成功的网站。比如Groupon的成功让团购网站在中迅速发展了上千家，如果不是因为众所周知的原因，笔者估计微博肯定不止现在的区区10余家而已。

　　门槛太高

　　10年前只要你会做网站，只要你自己有服务器，只要你不反党反革命，基本上你做任何网站都没有人来找你，甚至连黄色网站也大行其道，2000年左右的时候使用一般的搜索引擎就可以搜索到国内很多黄色网站。

　　但现在个人创业者要做一个网站门槛太高了，如果你想与用户交互搞一个BBS需要办证，个人网站也要备案办证，还需要网站所有者去服务器所在地拍照存档。网站要是做电子商务那就更不得了，需要更为复杂的证书。

　　种种门槛加剧了马太效应，让强者愈强弱者恒弱，互联网本来是平的，可是到了中国还是被中国化了，再平的互联网也被拱起来了了。现在中国的互联网公司要么是有背景有后台有底子的，要么是在第一波创业浪潮下成功的，要么是耍流氓做盗版钻空子然后把自己洗白的，要说草根创业者成功的，几乎找不到例子。

　　版权问题

　　版权问题被笔者认为是制约中国互联网发展的两个瓶颈之一，10前会遇到版权么？当然会有，但是版权这种问题一定要有一个量才会出现，当年的技术不足以让这么多人肆无忌惮的抄袭与盗版。现在中国的IT行业不仅是版权问题，还有一些其它的一些对创新的保护，包括一些已经在互联网上混出头的大公司也参与到其中。

　　四、结语

　　笔者期望有一天中国的互联网可以让80后90后崭露头角，因为只有这样才能让创业精神有所传承，一个正常的社会应该是所有人都有公平公正的机会，而不是只让有后台有底子走灰色道路的人才有机会。

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