中科红旗的生与死

　　中科红旗，全名（北京中科红旗软件技术有限公司），成立于2000年6月，由中科院软件所和北京赛迪等八家股东联合设立的中外合资公司，注册资金96.2万美金。由于是中科院牵头的中国代表性操作系统厂家，所以一切都是完全按着国有企业发展逻辑蓬勃发展，毋容置疑的将业务扩展到了政府、邮政、教育、电信、金融、保险、交通、运输、能源、物流、媒体和制造等各个国家密切挂钩的行业，同时由于拥有“技术过硬”、“牌亮”、“靠山强”等特点，很顺利的同BEA、 CA、DELL、EMC、HP、IBM、Intel、NEC、Oracle、SAP、Sybase、Symantec、方正、浪潮、联想、实达、曙光、 TCL、同方等等大公司成为了合作伙伴。

　　按社会常识，只要与国家挂钩的企业赚钱绝对不是问题；按商业规律，与那么多大企业都有合作关系的企业不成为世界级大企业也会晋身为国际性大公司，然而就是这样一个根正苗红、舌头猛进的潜力股却于2014年2月10日跌破底，宣布解散，无不让人骇然，瞠目结舌，而解散的内幕也一夜间升级为UFO级别的神秘。

　　生于忧患

　　如果把时间调回到中科红旗成立的2000年，我们会发现当时的操作系统一直是由微软称霸天下，即便是喜欢盗版的中国也几乎全部盗版WINDOWS，可以说全民网络私底都在微软面前暴露无疑，这样一来网络安全便岌岌可危，所以拥有一个能够属于中国人自己的操作系统便迫在眉睫。

　　中国当时的软件也并不十分发达，当看到微软能够仅靠着操作系统就能够制造一个世界首富，不得不说是让人眼红。况且想发展的任何电脑软件都要在系统上运行，而只有拥有自己的操作系统才能够拥有属于自己话语权的程序和程序员，于是乎一条模仿微软、突破微软的长征路便陡然开始了，也就是说中科红旗在这种内忧外患之际，担起强国大任，扛起革命大旗，屹然诞生于祖国大地上。

　　天降安乐

　　由于中科红旗是身负国家重任，担负人民期望，所以仅是一般企业是无法担当此大任的，于是国家让中科院软件所牵头与众多实力企业合作，同时国家给予生存补贴以及渠道绿灯，这才使得红旗Linux发展的顺风顺水、如火如荼，想想当时的中科红旗真是有一种暴发户的感觉！

　　三国时刘备前往吴国成亲，流连忘返，幸亏诸葛亮早算到出身低微的刘皇叔小成之后必将贪婪享福，所以订下妙计让赵云骗得皇叔归蜀。

　　中科红旗成功之后也大有刘备当年的感觉，有些飘飘然了，感觉成功太容易，幸福太突然，难免沉醉于温柔床中开始了享福、数钱的生活！

　　“福兮祸之所伏，祸兮福所倚”

　　其实虽然中科红旗如日中天，然而其却是外坚中空。

　　中科红旗的Linux看似由中科院软件所牵头做技术性开发，实质上探其根本不过优化了一下原有开源的Linux源码而已，没什么本质上的改变！主要是因为 Linux本来就很成熟，所以不需要太多的变动就可以应用，只是重新做一下相应的签名处理，以及借口适用即可，这一点上所有Linux公司都是如此，之所以红旗的火了不是技术如何了得，之前已说过是渠道与靠山的关系！因为不需要做什么科研就可以轻松拿单，而且完全能够应付相关部门的需求，所以技术性研发与创新在这里就显得多余，这也使得这个中国代表性的系统从此没有什么技术性的突破，与其它操作系统乃至于微软的距离也就越来越远。

　　开篇已经提过中科红旗已经与XXX等众多国际级公司成为了合作伙伴，其实从全局出发，从中国人文出发可知，多数企业都是为了能够在中国良好发展而给政府面子，与中科红旗做了合作，而至于合作的内容已经规模这个可就多数没有了后文，只是中科红旗为了给自己壮胆子而把所有知名公司的名字都列了出来，而这些公司真正用到红旗Linux的产品却久久不见于世！个人猜测多数是因为上一条的结果，各家公司都是世界级的，接口人员也不是吃白饭的，看了产品发现与开源的就多了个“红旗”二字，而价格却不菲，相信也就是花钱买个面子而已。而中科红旗又自命清高，以为不用你们合作老子照样能够直冲云霄，所以不但技术不去提高，伙伴们也就仅仅停留在挂名阶段而已！

　　至于中科红旗的最大客户的众多国有企业部门更是有说完的苦衷，当然了钱对于这些部门绝对不是问题，卖别人一百，卖这些部门一万也绝对不会回价，但是买了之后做什么？系统是按了结果相应的别的设备无法配套，即使通过无限的升级完善能够配套，但是稳定性也是一个问题，即使稳定性搞定了软件本身特性与国企本身特性却又成为了中科红旗的又一致命一杀，国企东西多数一成不变，不求高效、智能，只求简单没问题，于是改动性不大；而软件不像硬件有磨损、有生命周期，软件只要硬件不坏，它永远不死；只有功能需要才会获得重生，这样一来国企与中科红旗也就成为了一锤子买卖！

　　看着中科红旗能够平步青云、步入正轨不但公司所有人都高兴，所有国人（虽然没有去用红旗Linux）也为之高兴，因为那是咱自己国家的东西啊，至少从精神上是支持的，政府看着就更高兴了，总算没白补贴啊，看着投资有了成效，从收益上看已经晋升为大公司的级别，从规模上看已经与世界级公司成为了伙伴，定然也是世界级的公司了，所以再给补贴似乎有些多余，理论上来说该到中科红旗纳税创收的时候了！

　　从上面的分析中我们不难发现，其实中科红旗一直存活在假象之中，一直都被小成功蒙蔽着双眼，而中科红旗本身可能是不知道自己的失误也有可能是愿意走这条路，也有可能没有预计到这条路的严重性，总之是没有诸葛亮类型的智谋家提醒也没有赵云一样的忠臣去冒死救援，所以这一切都为中科红旗最终的结果埋下了伏笔！

　　一命呜呼

　　没有技术上的突破与提高，没有专业的产品面世出炉，大企业虽然是想合作，但是真的是无能为力，不然合作就变成了救济！国企要的是安全，要的是稳定，条文性的审批更是对重复性东西表示慎重，因为什么都是有原则，即使是公款也有他发放的原则，你懂的！所以就在这种外界不认可，“市场”局限的情况下，中科红旗还能够存活了14年，我们也不得不说是个奇迹，而且是一直盈利哦！

　　从2013年4月开始，中科红旗就遭遇生存危机，该公司管理层曾向员工告知，公司遭遇资金困难，工资无法完全到账。此后大半年时间，该公司处在员工索要工资维权的漩涡中，期间还爆发了公司员工指责“金主”中科院软件所不履行核高基项目配套资金的争吵。中科院的钱哪里来，不外乎是国家，其实之前的各种研发性资金我们不难看出都是政府的变相补贴，现在补贴没了公司立刻变得资金紧张，难道中科红旗这些年的盈利指的都是政府补贴？也许事实并非如此，但偏偏在这个时候无巧不成书的出现在一起也不得不让大众们往一起胡思乱想。

　　一个没有市场，没有雄厚自储备资金，没有了政府补贴，有没有正式的技术团队的技术型创业公司，其实接下来发生什么不幸我们都会不意外，反而如果大红大紫才会出乎意料。于是一个存在所有人心中已久而又不敢说出来，不想说出来，也不希望说出来，也不希望出现的结果终于没有忍住，众失所望的出现到了人们的面前，2014年2月10日，中科红旗贴出清算公告，宣布公司正式解散，员工劳动合同全部终止。这家成立14年之久的国产操作系统厂商没能熬过这个冬天。

　　警示

　　中科红旗的解散看似是中国国有操作系统的倒下，是中国软件的代表，是中国软件企业总结，而实质上并非如此。中科红旗弊病百出、危机四伏解散只是时间问题，他无法代表中国的软件，更无法代表中国软件企业，因为它是一个特殊体，不是起步于市场，所以才被市场所淘汰。但它整个生与死的过程却融合诸多值得国内其他企业借鉴的东西，首先就是国内的市场资源，不难看出如果能够与国家挂钩，搞定渠道那么市场是广阔的，只要政府点点头那么前5年的钱就算到手了，存活下去绝对不是问题。其次就是自身的价值提高，不能坐吃山空，不然就只能坐以待毙，在有利的起步市场条件下也要努力打造自身价值，如果是技术性公司就要搞好技术，因为在市场竞争过程中，面对大浪淘沙是早晚的事，不能只能看到眼前的市场，因为这个市场早晚都会变革，只能依靠眼前市场的基础去打造未来市场，但一切都是建立在自己技术过硬的基础上，有了技术壁垒才会不变应万变，逐步扩大市场，走出政府的扶持阶段，最终迈出国门走向世界！

　　来源：投稿，作者：李振杰；原文链接。

新浪微上市后的博商业化战略

　　3月15日是一年一度的消费者权益日，在这一天很少有企业会宣布大规模的资本动作，但进来近来宣布盈利后的新浪微博是一个例外。北京时间3月15日早间，新浪旗下微博业务周五向美国证券交易委员会（SEC）提交了IPO（首次公开招股）文件，计划融资5亿美元。

　　新浪微博拆分上市，意外着继新浪网、新浪易居之后，第三家新浪系的企业要上市了。一门三状元，这也创造了中国互联网的一大记录。就在不久前，新浪微博宣布实现首次盈利，财报显示新浪第四季度微博营收7140万美元，同比增长151%，环比增长33.7%，首次实现300万美元的季度营利。其中，微博广告营收达到5600万美元，同比增长163%，环比增长超过28%；非广告业务营收达到1540万美元，同比增长114%，环比增长近60%.

　　新浪微博的首次盈利，让新浪微博早已期待的上市之路得以顺利开启。第四季度盈利300万美元虽然对新浪这样的企业来说没有多少，但其意义非同小可，微博这个体量的公司哪怕盈利300万，但对市值的提升至少在20%——30%之间，换算成钱就是20——30亿美元。

　　既然要上市了，那微博的全面商业化已经势在必行。新浪微博上市后，很多人会关心微博未来商业化的方向是什么？走现在的老路还是开创全新的营收模式？下面笔者就根据新浪微博过往的一些动态和国外同行的经验，和大家一起分析下新浪微博的未来商业化之路。

　　新浪微博的广告模式创新

　　长期以来，很多人都会拿新浪微博的收入太过于依赖广告说事。但实际上，不管是中国还是美国，和资讯门户、社交网络、搜索引擎相关的公司主要收入来源都是广告，靠广告作为主要收入来源并没有什么不好意思的。丁道师这里给大家列几个数据大家就明白了：百度最近发布的2013年第四季度总营收为95.23亿元人民币，来自网络营销的收入为94.62亿元人民币，也就是说广告收入占比98%以上；Twitter第四季度营收为2.43亿美元，其中广告营收为2.20亿美元，较上年同期增长121%，占比91%；2013年第四季度Facebook总营收25.9亿美元，其广告收入达到23.4亿美元，占比也在90%左右。所以，社交网络依靠广告赚钱不丢人，关键是看网站所展示的广告是不是用户所需要的？是不是和网站定位相符？如果还是按照传统方式给用户在页面上展示传统的富媒体广告而不考虑用户利益和习惯，必将死路一条。新浪微博未来依然会把广告作为收入的主要来源，如何在广告方式上有所创新的决定新浪微博能否长期健康盈利的关键所在。

　　围绕阿里生态体系

　　可以肯定的是，未来新浪微博的商业化首先要围绕阿里的生态体系展开，阿里生态体系中的很多方面都可以给新浪微博带来用户和金钱。在中国互联网行业，很多企业做大后会宣布建立生态体系，开启各方共赢的策略，但真正能做到建设一个能兼顾中国互联网上下游并且拥有庞大资金和渠道资源的企业，目前看来只有腾讯和阿里两家。新浪微博选择了其他其中的阿里巴巴，2013年4月阿里巴巴阿里巴巴5.86亿美元入股新浪微博，获得其18%的股份，随后阿里旗下的淘宝网和支付宝与新浪微博展开了深入的整合合作，比如：推出微博淘宝版、微博支付等等产品或者功能。如此同时，新浪微博庞大的流量导入到阿里旗下的电子商务网站，虽然广告展现方式目前看来没有做到非常的符合用户体验，但的的确确靠这个业务新浪微博盈利了。所以，未来阿里生态体系中的淘宝和天猫、支付宝（包括支付宝钱包）、O2O（聚划算和美团网等）都将继续和新浪微博进行深度的互通，把资源效应发挥到更大。

　　微博的会员体系

　　新浪微博拥有超过5亿的注册用户，仅仅从注册量来说和腾讯只差一倍，但为什么市值（新浪微博100亿美元的估值）和腾讯差了15倍？除了腾讯自身的体系完善并且拥有微信等拳头产品以外，很大的一个原因是新浪微博的会员体系建设落后。不过，新浪微博方面也已经看到这一点，新浪微博清醒的认为会员体系的建议会成为影响未来营收和影响力的关键所在。公开的消息显示，2012年，新浪微博正式开启商业化，目前收入主要来自于广告和增值服务两大块，增值服务主要包括游戏分成和会员。2012年微博整体收入为6590万美元，2013年迅速增长到1.883亿美元。从收入结构上看，过去两年内，广告收入所占比例分别达到77.4%、78.8%，游戏贡献了19.3% 和12.2%的收入，会员收入所占比例分别为3.3%和5.9%，可见会员占比有了近乎100%的提升。而且值得一提的是，会员体系的完善，可以帮助新浪微博游戏等增值服务的收入上升，这也是新浪微博注重会员体系建设的原因所在。

　　来源：投稿，本文作者系速途研究院院长丁道师 微博：丁道师 微信公众：dingdaoshi123

解析阿里巴巴为什么选择赴美上市

　　备受业界关注的阿里巴巴上市地点选择一事终于有了最终的答案，阿里巴巴集团日前宣布，已启动该公司的上市事宜。阿里巴巴集团的首次公开募股地点（IPO）地点确定为美国。

　　很多人会发出“阿里巴巴为什么要选择在美国上市而不是香港甚至中国内地上市、阿里上市后创始人还具备公司掌控权吗”等等疑问，并且会孜孜不倦的追求答案，就此笔者此前做了一个视频节目，把阿里巴巴上市最受关注的13个问题罗列出来，给大家做了详细的解答，当然回答的内容仅代表我个人观点，欢迎大家提出不同的见解。

　　一、关于止步港交所的原因：独创的“合伙人制度”

　　1.阿里巴巴提出的上市公司的“合伙人制度”是什么？跟律师事务所的合伙人有什么区别？

　　答：律师事务所的合伙人很现实，看的就是你是否能创造直接的效益，能给律所带来创收的基本就可以成为合伙人。 而阿里的这个合伙人制度是马云首创的，这个合伙人需要在阿里工作够一定时间，高度认同阿里文化，并且为公司发展做出贡献的人。当然，其实说白了， 马云搞这么一个合伙人制度无非就是想找一批他可以控制的人，关键时刻在投票的时候能站长他这边。

　　2.阿里巴巴的“合伙人制度”不同于现有上市公司治理结构，是马云独创的，他提出这样一个崭新的制度是想达到什么目的？现有的上市公司治理结构跟阿里“合伙人制度”相比都存在哪些不同？

　　答： 阿里的合伙人制度目的在于取得公司的控制权。这要分开来看， 在中国的A股和H股当然是同股同权了，而美国的资本市场是允许AB股同时存在，B股拥有比A股更大的投票权。

　　3.马云的“合伙人制度”对于上市公司到底是好是坏？（非企业灵魂团队的大股东是否能引领公司继续创造辉煌？比如柳传志的例子，灵魂人物离开了，企业状态马上下降。）

　　答：合伙人制度对阿里公司的稳定来说利大于弊，但对广大投资人来说不公平，因为有股票但没有参与公司决策的权利。

　　至于柳传志这个案例要区别对待，柳传志第一次离开的时候公司走下坡路，但现在杨元庆具备了足够的威望和掌控力，没有柳传志联想照样快速发展。

　　二、香港上市和美国上市的比较

　　2.1、港交所现行的规则是什么，为什么不能接受阿里的“合伙人制度”。

　　答：香港甚至伦敦交易所的规则都是同股同权，不允许双重股权结构。如果接受了阿里的“合伙人制度”，意味着香港交易额放弃了自己原则，这样会失信于民，港交所不会这样做。

　　2.2、如果阿里巴巴以现有条件在香港上市，港交所需要在哪些方面妥协、经历哪些步骤？港交所有可能妥协吗？

　　答：如果港交所要批准阿里的上市要求，就必须修改上市规则条例，需要香港政府，香港交易所，香港财经事务及库务局等机构通过，而且时间历时会比较久，往往一项法规的通过从调研到下发，需要数年甚至数十年之久。香港交易所已经明确表示，不会妥协。

　　2.3、美国股市AB股的制度能满足阿里巴巴的要求吗？

　　答：可以，美国本来就允许AB股，谷歌和脸谱等都是前车之鉴。

　　2.4、2011年的“支付宝风波”至今，雅虎和软银还有追诉阿里巴巴不当得利的可能性，这一隐患会成为阿里巴巴赴美上市的重要阻力吗？

　　答：2011年的支付宝风波各方已经达成了协议，总体来说在支付宝事件上阿里团队得到控制权，软银和雅虎得到资金。而且阿里和雅虎的协议中允许阿里去美国上市，所以这次不会有太大的阻力。

　　2.5、如果在美国上市，其定价机制跟香港相比有何不同？会影响阿里融资额吗？

　　答：不会。美国的纽交所和港交所每年的IPO都是一个体量，大概都是300亿美元左右，区别就是一个港币一个美元了，但不太会影响阿里巴巴集团的整体估值，而且这两个都是非常开放的市场，融资额也不会受到太大影响。 当然，由于美国有股民集体诉讼的机制，很多电商类的企业都有上市后股票暴跌的前科，或许会稍微影响到阿里的估值。

　　2.6、中国企业赴美上市的优势和劣势是什么？为什么大批优秀中国企业在美国寻求资本支持？这些赴美上市的中国公司有什么特点？

　　答：中国企业赴美上市以科技类企业居多，这类型企业体量不大，但拥有较大的发展潜力。而且还有一个原因是大部分互联网类的公司注册地都在开曼群岛，利用vie机制来控制内地的公司，规避了法律政策的监管。这类型公司性质算中国公司还是外资企业争议很大，很难在A股上市，只能跑国外的资本市场了。

　　当然，业界一直呼吁A股放开限制，允许外资登陆资本市场，这样的话以后会有大量的优秀的中国科技企业国内上市的。

　　三、A股还差多远

　　3.1、港股过不去、美股价格低，那阿里为什么不选在a股上市？难点在哪里？（ipo重启未知？制度问题？整体氛围？……）

　　阿里巴巴是开曼群岛注册的外资公司，也就是千万提到的VIE结构。A股不允许外资，而且A股IPO一直摇摆不定，啥时候开放还不知道，同时A股不允许双重股权，所以阿里A股上市就免了吧。

　　3.2、市场热议的在a股中引入普通股的方式能解决阿里巴巴的需求吗？

　　答：这个问题同上。

　　3.3、如果阿里选择在a股上市，融资量跟香港和美国比会是什么状态？投资者会欢迎阿里巴巴吗（个人投资者、各类机构投资者分别讨论）？

　　答：A股如果开放的话，以阿里巴巴的表现投资人会非常乐意接受，甚至阿里会拉动整个大盘的上升，这个绝非夸张。仅仅2012年阿里巴巴旗下的网站就创造了1.1万亿的交易额，这个体量已经到了关乎国计民生的地步。

　　2007年的时候阿里旗下的淘宝网每年只有400亿的交易额，那个时候阿里赴港上市就已经万人空巷，广泛追捧。6年过去了，淘宝网的交易额增长了几十倍，阿里巴巴此次上市可以说是万众期待，不管在哪个交易所都会受捧。

　　3.4、阿里巴巴上市的终极猜想：香港、美国还是a股？或者是其他市场：伦敦、法兰克福、巴黎、新加坡

　　答：阿里巴巴此次上市预计融资200亿美元（全球科技行业新记录），只有纽交所，伦敦交易所，香港交易所，纳斯达克等少数的几个交易所能接纳消化，大型的交易所里面只有美国允许AB股票。而我们知道阿里巴巴要坚持合伙人制度（双重股权结构），所以在香港政府不修改规定的前提下，阿里巴巴会最终在美国上市。

　　附录：我对阿里巴巴上市问题的解读，完整的视频收看地址。

　　来源：投稿，本文作者系速途研究院院长丁道师 微博：丁道师 微信公众：dingdaoshi123

央行叫停支付宝虚拟信用卡及二维码支付

　　3月14日上午消息，央行下发紧急文件叫停支付宝、腾讯的虚拟信用卡产品，同时叫停的还有条码（二维码）支付等面对面支付服务。

　　央行通知表示，线下条码（二维码）支付突破了传统手艺终端的业务模式，其风险控制水平直接关系到客户的信息安全与资金安全。虚拟信用卡突破了现有信用卡业务模式，在落实客户身份识别义务、保障客户信息安全等方面尚待进一步研究。

　　央行在通知中要求，立即暂停线下条码（二维码）支付、虚拟信用卡有关业务，采取有效措施确保业务暂停期间的平稳过渡。

　　附录 ：

　　中国人民银行支付结算司关于暂停支付宝公司线下条码（二维码）支付等业务意见的函

　　中国人民银行杭州中心支行支付结算处

　　近期，支付宝（中国）网络技术有限公司已向实体特约商户推出条码（二维码）支付等面对面支付服务，并将联合商业银行推出虚拟信用卡产品。为维护支付服务市场秩序，防止支付风险，特提出如下意见：

　　一、线下条码（二维码）支付突破了传统受理终端的业务模式，其风险控制水平直接关系到客户的信息安全和资金安全。目前，将条码（二维码）应用于支付领域有关技术，终端的安全标准尚不明确。相关支付撮合验证方式的安全性尚存质疑，存在一定得支付风险隐患。虚拟信用卡突破了现有信用卡业务模式，在落实客户身份识别义务、保障客户信息安全等方面尚待进一步研究。为维护支付体系稳定、保障客户合法权益，总行有关部门将对该类业务的合规性、安全性进行总体评估。

　　二、请你处及时向支付宝公司提出监管意见，要求其立即暂停线下条码（二维码）支付、虚拟信用卡有关业务，采取有效措施确保业务暂停期间的平稳过渡，妥善处理客户服务，减少舆论影响，并要求支付宝公司将有关产品详细介绍、管理制度、操作流程、机构合作情况及利润分配机制、客户权益保障机制、应急处置等内容书面报告你处。请你处全面评估线下条码（二维码）支付、虚拟信用卡的合规性和安全性，并于3月31日前将支付宝公司报告材料和有关监管建议报送支付司。

　　三，请你处按照属地监管原则，要求辖内商业银行、支付机构在推出创新产品与服务、与境外机构合作开展跨境支付业务时，应至少提前30日履行业务报备义务，并督促指导辖内商业银行、支付机构严格按照有关制度规定和管理要求开展支付业务，审慎评估产品与服务的合规性和安全性，完善有关管理制度和风险防控措施，切实保护客户合法权益。

　　相关资料：

　　3月11日 微信和支付宝相继宣布即将上线虚拟信用卡；腾讯和阿里选择的银行都是中信银行，并且均引入了众安保险（腾讯、阿里和中国平安的合资公司）。至于合作三方的利益分配机制，支付宝相关人士表示，阿里目前尚未和中信银行谈及此事，先把产品做起来；财付通方面则称，涉及商业机密不便透露。

友盟2013年中国移动互联网年度报告

　　中国移动互联网“疯长”了几年，设备数量和应用数量一直呈爆发增长的趋势。而经历2013，变化正在发生：人口红利有缩小之势，用户换机大潮到来，用户的行为和需求在移动互联网上体现得更为完整。可以说，来到2014年，中国出现了一定规模的成熟的移动互联网用户：他们深度依赖移动互联网的、需求也更为多元化。这些用户的要求又反过来为移动互联网的发展创造了更大的空间。

　　友盟通过覆盖的21万款移动应用，采用7亿部智能手机和平板电脑在2013年一整年时间中的匿名抽样数据，进行了移动互联网用户行为的分析和研究，为大家呈现这份《2013年中国移动互联网年度报告》，与大家一同分析过去，推动移动互联网在新一年的发展。

　　早期热门垂直领域马太效应加剧

　　在移动互联网高速扩张的两年间，早期的热门领域中，大型的应用并未因为用户总量大规模的扩张，而失去对市场的占领，“统治地位”可谓稳固，“强者愈强”的马太效应一直存在：2013年12月，音乐音频、拍摄美化、生活助手等类别中，TOP 3应用的用户覆盖率在80%以上，与2012年同期数据一致，同时，TOP 3应用人均日启动次数同比都有增长，平均增长10%。

　　出现这种情况的原因是：应用愈大，其推广能力和渠道资源愈强，能够通过预装等渠道，第一时间影响到新增的智能设备用户；此外，友盟也观察到，音乐、拍照、视频等领域应用的增速在2013年放缓，说明新的开发者倾向于寻找新的领域、或更细分的领域，进行应用的开发和推广，不会直接抢夺大型应用已有的用户。
这种情况也将促使大型应用向平台化的方向加速前进，或者利用大量用户和海量使用数据的积累，本身成为合作价值飙升的数据平台。

　　新闻资讯、健康医疗等领域用户增长迅速，潜力巨大 

　　虽然大型应用“强者愈强”，但一些新兴的垂直领域仍然机会丰厚。据友盟数据，2013年用户数量增长最快的五个领域为：新闻资讯、健康医疗、社交网络、商务办公、交通导航。同时，在这些领域，应用的单次使用时长的跨年增长也比较突出（前五名是：新闻资讯、金融理财、商务办公、健康医疗、教育学习）。它们将是开发者在2014年的用武之地。

　　这些垂直领域的崛起，表明移动互联网用户的需求开始全方位的在智能设备上体现出来。不再仅仅是即时通讯、拍照、查看天气和简单的对地理位置的使用，他们需要通过手机获取新闻、处理公务、监测个人身体状况等等，这些应用涉及的服务更为精细化，对个性化数据的要求非常突出。有趣的是，社交网络类应用在2013年的用户增幅进入前三，新的方式（图片、Gif/短视频）和需求（交友、婚恋、育儿等）在移动层面重新激活了“社交”这个关键词。

　　高端设备用户多元化需求最鲜明

　　目前，中国正处换机大潮之中。在2013年第三季度和第四季度的新增设备中，更换的设备占比分别为56%和59%（其他是净增用户），换机在新增设备中的比例呈增长趋势。这是因为，智能手机有14-18个月的生命周期，2012年大规模涌入的移动互联网用户开始将设备更新换代。友盟曾有研究，国内新增Android设备均价在1400元左右，不过，从使用应用的情况来看，高端设备用户的应用需求细分更为明显，上文提到的“新机会”所在的垂直领域，如新闻资讯、交通导航等，高端设备用户的参与也最多。

　　根据友盟活跃设备数据，综合Android手机与iPhone数量看，目前中国最多的设备是千元机，占比35%；3000元以上的高端设备位居次席，占比27%，这其中八成是iPhone。高端设备的用户和成熟的用户交集很大，这部分用户或有一定经济实力，但大部分只是比其他人更依赖移动互联网，需要高性能的设备。他们的生活轨迹会更多的在移动设备上体现出来，如对资讯和学习的需求、对导航、理财及购物的需求。这些移动互联网的“硬核用户”将推动移动应用的发展。

　　在这份年报中，还有大量数据内容，对2013年手游市场进行分析，如手游在各大社交平台的分享情况、轻游戏的使用行为变化趋势、重度游戏在手游中比例不断提升、手游IP爆发等。友盟将在下一篇分析文章中重点对游戏进行具体的解读。

　　报告全文下载，戳这里。

　　来源：友盟投稿。

阿里巴巴62亿控股文化中国背后原因解读

　　2014年3月11日晚间，在港上市公司文化中国(代码01060HK)发布公告称，获得阿里巴巴集团62.44亿港币的战略投资，阿里巴巴将获得文化中国60%的股份。消息一出引起业内广泛关注，很多人会问“文化中国听都没有听过，阿里为什么会花62亿港币去控股?”。

　　事实上，文化中国在业内绝对不是无名小辈，该企业涉足影视剧制作、游戏开发、报纸杂志等多项产业，并取得不小的成就。阿里巴巴62亿元的投资，也创下了2014年中国互联网最大的并购金额，凸显了阿里巴巴布局文化产业的决心(笔者注：文化中国目前市值仅为53亿港币，阿里这次入股相当于把文化中国的估值提高了1倍，可见阿里巴巴拿下文化中国下了多大的血本)。

　　下面丁道师就给大家扒一扒文化中国有哪些值钱的资产?和大家一起解读下阿里巴巴为什么会花巨资控股文化中国。

　　《京华时报》等报纸杂志业务

　　文化中国可能很多人没听过，但文化中国旗下的《京华时报》可谓大名鼎鼎。《中国500最具价值品牌》排行榜宣布的数据显示，京华时报品牌价值66.58亿元，于此同时文化中国方面给的数据显示，《京华时报》平均每期的读者规模超过160万人，其中消费能力最强的25-44岁的核心读者达到90万人，主动读者占85%，忠诚读者占86%。《京华时报》此前是人民日报旗下的报纸，于2001年创办，在2010年的时候文化中国以2.19亿人民币的价格入股《京华时报》，当时收购了大约50%的股份，据文化中国介绍，目前《京华时报》的主要经营权在其手里。去年《京华时报》和农夫山泉的打架事件震惊中外媒体业界，让马云第一次认识到了媒体的舆论喉舌和阵地价值，此番控股文化中国，也算曲线买下了《京华时报》。

　　另外，除了《京华时报》以外，文化中国旗下还拥有《费加罗FIGARO》杂志，该杂志笔者从来没看过，但周围的女性朋友经常会提及。

　　《西游降魔篇》、《警察故事2013》等影视业务

　　文化中国旗下拥有金鼎影视、中联华盟、丁晟影视工作室等知名电影投拍公司，目前产出的电影有很多是大家非常熟悉的，比如《让子弹飞》、《建党伟业》、《西游降魔篇》、《警察故事2013》等等，和其签约有合作往来的明星包括成龙、周星驰、葛优、黄渤等。马云早在多年前就已经参股过华谊兄弟，并且进入董事会，投资拍摄了一大批优质电影，后来因为华谊的上市而身价大幅升值，业内有人戏言称“马云的财富积累越来越和阿里没有关系了，马云投资的文化产业成为了马云财富增值的排头兵”。据悉，文化中国接下来的7年将与著名电影人周星驰再度签约五部电影作品。与文化中国签约的葛优、陈宝国、黄渤(微博)、尹力、丁晟(微博)、海岩、严歌苓、董哲八个个人工作室也将推出更多的电影作品。

　　《双城OL》、《玄境OL》等手机游戏业务

　　阿里巴巴在今年的1月8日宣布正式推出手游平台，并表示要打破腾讯在该领域的垄断地位。阿里与游戏开发者的分成比例为2：8，其中开发者可以获得70%的分成，还有10%将会捐助给公益基金。当时就有分析认为阿里在推出手游平台以后，也会参股相关的手游公司。此次阿里控股文化中国，文化中国旗下的唐图科技公司正好补足了阿里在手游领域的战略布局。据悉，唐图科技是国内首屈一指的智能手机游戏开发商，旗下产品获得国内外无数奖项。《妖精森林(Elfin Forest)》《龙之世界(Dragon World)》等原创游戏产品成功打入欧洲市场。马云曾经高调宣布“打死也不做游戏”，但是阿里近来的一系列动作表明了手机游戏已经是阿里集团的下一个战略要地。

　　甘肃卫视等卫星电视业务

　　很多商家去甘肃卫视打广告的时候，会发现需要找一个名为“ 飞视天成”的公司，合作费用也走这个公司。飞视天成是文化中国和甘肃卫视合作的一个电视广告公司，由双方各自出高管来管理这个公司(笔者注：董事长由甘肃台委任，总经理由文化中国一方派出)，文化中国以每年2亿元的保底价格代理了甘肃台旗下甘肃卫视在内的6个频道的广告，文化中国在和甘肃卫视合作后，对甘肃卫视进行了大刀阔斧的改革，这也是为什么很多观众发现2010年甘肃卫视大变脸的原因所在。不过，甘肃卫视近年来做的很一般，文化中国的卫星电视业务对阿里来说也就可有可无了。

　　总结：文化中国的董事局主席正是中国影视领域的大哥级人物董平。董平原为香港上市公司华亿新媒体的老板，该公司拥有旅游卫视的经营权，后来董平大量抛售该公司股份，好在宽带先生田溯宁出手拿下了这家公司，并且进行改组再造，不过后来也没有了大的动静。2009年底董平再次复出携带华亿新媒的余辉，创立了文化中国传媒集团有限公司，东山再起把公司做到了100亿港币的估值(100亿的估值是阿里给的，充分说明了董平资本运作的能力非常人能比)。如今公司卖给了阿里，昔日大佬董平似乎又一次走到了幕后!

　　来源：投稿，本文作者系速途研究院院长丁道师 微博：丁道师 微信公众：dingdaoshi123

iPhone上传全景照片到谷歌街景地图攻略

　　Google官方介绍过如何使用Android 4.2 Nexus上传分享街景照片到谷歌地图，但对于大量的iPhone用户如何操作，Google并没有详细说明，今天，我就介绍一下iPhone用户上传全景照片到谷歌地图的方法。

　　iPhone相机虽然自带了拍摄全景照片的功能，但并不是360度的全景，因此我们需要使用一个第三方的360度全景照片拍摄应用，我这里选用了360 Panorama这个应用，微软的免费应用Photosynth也可做为备选。

　　360 Panorama拍摄全景照片的方法非常简单，设置获取地理位置，拿稳手机，然后慢慢转动身体拍摄，直到捕捉到整个区域的照片为止，通常需要旋转几次来完整取景。

　　拍摄完成后，在“全景照片库”里，打开已经拍摄的全景照片，点“分享”-“导入相机胶卷”，将全景照片复制到iPhone相册内，之后连接USB将全景照片拷贝出来。

　　下一步的操作是在全景照片中添加XMP元数据，最为简单的方法是通过这个网站（需翻墙访问）上传照片，转化照片后进行下载。需要注意的是，这个网站只是一个转化工具，并不会提交你的照片到谷歌地图。

　　下载转化好的照片，就可以开始将照片上传到Google+了，上传之前，先确认自己的“Google+设置”里，已经选中了“以完整尺寸上传我的照片”，此外，“自动增强新照片和新视频的效果”选项最好也选择一下。

　　之后访问“Google+照片”，点击“上传照片”，将全景照片上传到Google+，正常的话，照片中部会显示一个全景照片的标志。

　　最后一步就是将照片提交到谷歌地图，访问谷歌地图景观网站，点击右上角“添加Google+照片”，在里面选定好刚刚上传的全景照片，注意格式不对的照片将无法被选定，选好照片后提交。

　　之后就要等待Google对这张照片的审核，通常过了2、3天后，谷歌地图会发来一封邮件，通知你照片已经被审核通过，这时候，用户访问国际版谷歌地图，将小黄人拖动到指定的地理位置，就可以看到你用iPhone上传的全景照片了。

　　谷歌地图能向普通用户开放街景上传服务，无疑是令人振奋而激动的，未来会有越来越多的用户上传高质量的街景照片到谷歌地图，分享世界各地的公园、火车站和机场等街景内容，现在，就拿起你的相机，来参与谷歌的“全民街景”计划吧。