2012年11月19日星期一

微信PK微博,谁会赢?

  近日,笔者有幸与清华大学新闻传播学院的范红教授聊天,工作使然,聊的还是微博、微信那些事儿。范教授说,感觉最近刷微博的时间在下降,玩微信(朋友圈)的时间在增加。无独有偶,笔者今天在微博上看到原凤凰卫视执行台长,现搜狐公司副总裁刘春也发微博说“朋友们纷纷微信了,调情逗趣,传播消息,随意说话,安全踏实。”专门研究媒体传播的范教授也好,媒体老兵刘春也罢,他们的言语无不透露出一个信息:微信,已经开始蚕食原属于微博的受众。

  他们的观点,也随即引发笔者的思考:微信和微博之间的PK,谁会赢?我们从如下几个方面来分析吧:

  一、你中有我我中有你 当偏媒体的微博遇上重社交的微信

  微博生于2007年,但真正在中国成为一时风潮,还要拜媒体范儿十足的新浪所赐。2009年9月新浪开始微博发力之初就深深地打上了媒体平台的标签,后来者腾讯、搜狐、网易等无不如是。微博的媒体化属性,也在层出不穷的各种新闻事件中赚足了眼球。以至于微博给多数网友形成的一个印象是:看新闻,上微博。凭借媒体化的运作,微博迅速抢占了国内网民的眼球,几乎和腾讯的QQ一样成为中国网民的标配。虽然,今年新浪、腾讯等微博进行了改版,目前的微博已不完全是中国版的twitter,而有了Faceboo社交网络味道的微博,媒体化的倾向还是十分突出。

  微信生于2011年,微信刚推出时走的路线迥异于微博,2011年5月前发布的最初两个微信版本涵盖了好友间的信息发送和图片分享,而2011年5月中旬更新的加入了语音聊天的2.0版本的出现无疑在解放了用户手指的同时,彻底让微信成为朋友间的信使;随后微信不断地小步快跑,陆续新增了视频通话、查找附近的人、摇一摇及朋友圈等功能。这些功能的推出让微信彻底成为了一款基于移动互联网的社交沟通工具,或者说成为了一种生活方式。虽然,微信在今年陆续推出了明星、名人账号,并于今年8月推出了微信公众账号开始触及媒体及商业化探索,但微信最基本的功能还在于社交。

  二、时时微博人人微信,二者都在改变中国互联网版图

  两年前,如果你不玩微博,你就out了;如今,你不玩微信,你也就out了…out得不止一丁点儿哈!微博,今年刚三岁;微信,还不满两岁,但二者都取得了骄人的战绩,几乎成为中国网民的标配。先说微博,根据新浪2012年第二季度财报显示,新浪微博注册用户3.68亿,平均每日活跃用户3650万;腾讯微博注册用户数4.69亿,8200万日活跃账户。而腾讯的微信,经过一年多的发展,在今年的9月突破了2亿用户(活跃用户未公布,但相信数据一定很惊人),笔者相信微信用户数据还在不断地攀升。

  从看新闻到门户,到看新闻到微博,新浪、腾讯的媒体人开始革自己的命;有数据显示,来自多平台的weibo.com总流量,已经超过新浪门户网站流量(腾讯微博的流量未公布,但数据也一定不低)。据新浪微博统计,伦敦奥运会期间,新浪微博网友总计发布了近4亿条微博内容。而正在举行的中国共产党第十八次党代会也被外媒称作“第一次被围观的盛会”。从打开网站看新闻到打开手机看微博,中国的网民只用了不到三年时间。而如今也有越来越多的人很少再发短信,聊QQ,而是有事没事拿起手机通过微信发语音呼朋唤友。

  两年前,当微博还在襁褓中之时没有人想到它可以部分改变中国的舆论环境;而一年多前,腾讯的马化腾以及他的同事也未必想到微信可以以如此惊人的速度覆盖中国主流上网人群(高端用户貌似一直是腾讯QQ的短板,QQ因其低龄化常为人所诟病)。

  三、掘金之路不易 微博和微信都未找到很好的盈利模式

  “微博,曾经让新浪这家老牌门户网站看到了重生的曙光,坚实的用户基础和活跃度也为资本市场提供了充分的想象空间。在问世三年之后,背负着沉重业绩压力的新浪来到了一个尴尬的节点:用户增长速度持续下降,第二季度运营利润仅20万美元,同比下降98%.前有业绩压力,后有对手紧逼。新浪微博,如何赚钱?”《中国企业家》11月10日题为《新浪微博:前无金矿,后有腾讯,路在何方?》 的文章帮新浪微博的盈利前景把了一次脉。

  《中国企业家》该文指出“新浪二季度财报首次公布了微博营业收入的数据,其中微博广告收入为1000万美元,占新浪集团广告收入的10%.据曹国伟在财报会议上介绍,新浪微博的80家广告客户,其中75%~80%都是原有客户,即在门户和微博都有投放,这意味着微博的新广告客户实际上只有15家。”这篇文章同时也猛击新浪软肋:新浪既缺乏成熟的游戏和电子商务资源,也没有完善的支付体系,基于社交关系上的商业模式探索,并不被外界看好。文章引用互联网专家王煜全的观点,认为新浪最强大的对手正是腾讯,“新浪就像羸弱的宋朝,只有新浪微博这一道关卡,万一失守,很可能彻底丧失互联网第一阵营的地位。腾讯则是骁勇的金兵,坐拥游戏等赢利奶牛,随时可以回到大草原休养生息。”

  相较于一出生就思考盈利的苦逼新浪微博,腾讯微信更像是一个出生豪门的“富二代”,因为腾讯手头不仅有全中国最大的及时通讯工具QQ(MSN,你在哪里啊在哪里?你可知道企鹅君思念你啊思念你),流量最大的新闻门户腾讯网、注册用户最多的腾讯微博,还有盈利奶牛腾讯游戏及电商平台。生在豪门的微信确实不用为未来的盈利做太大的考虑。但既已坐大,势必要探索多种可能性,今年微信开放平台已与包括美丽说等在内的第三方开始了合作的探索,8月推出的微信公众平台也打出了“再小的个体,也有自己的品牌”的招牌。而玩腻了微博的人们对公众平台也表示出了足够的兴趣,在新浪微博检索“微信公众号”有107.8万条消息、检索“微信二维码”有超过134万条原创结果。开放第三方合作,推出公众账号,组建营销团队,收购通卡,力推二维码,布局O2O…微信虽未盈利,但跟微博一样有一个貌似金光闪闪但需要上下求索的钱景。

  新浪的曹国伟同学把微博比作“一个长得蛮高大的小学生”,腾讯马化腾同学则表示(微信)只是挤进了无线互联网的站台,“先进去,能不能上车、上船不知道。” 曹同学可能是在自我安慰,而马同学则一定是在自谦,因为目前腾讯的市值已相当于16个新浪。所以,富二代微信可以“慢慢走,欣赏呵”,而股价一路下滑的�丝新浪微博则必须尽快找到自己的盈利模式,否则就有可能无法维系其居高不下的投入,而遭遇“成也微博,败也微博”的滑铁卢。

  微博、微信孰优孰劣众说纷纭,但毫无疑问的是,无论是在微博吐槽围观,还是在微信晒生活聊天,微博和微信的出现为中国5.38亿互联网用户带来了新鲜有趣的体验。不管它是否有可能改变一切,它已经在改变我们传播信息和观察世界的方式。无论是从媒体转身社交的微博,还是从社交尝试媒体通路的微信,它们的出现都在改变我们的生活方式。笔者以为:二者的缠斗还将继续,无论二者谁输谁赢,用户是始终不会输掉的,不是么?

  来源:投稿,作者:微成都“小微专栏”Aren,作者在微博和微信都叫“微成都”。转载请注明出处。

在Google搜索结果显示原始链接

  使用Google的https搜索的时候,我们会发现搜索结果虽然可以显示,但是有时候结果的链接却无法打开。这里的原因是因为Google的https的搜索结果链接往往使用的是http的方式打开,因此有时候会无法访问,本文将介绍在Chrome下解决这个问题的方法。

  早先一篇文章的解决方案是强制http重定向到https,今天再介绍一个方法,即直接在Google搜索结果中显示原始链接,而不再经过Google的跳转。这个方法不仅仅解决了稳定性的问题,而且链接打开速度也是最快的。

  这个方法就是使用一个Google SSL Privacy Real Link的UserScript(注释),这个脚本在Firefox里安装Greasemonkey后即可访问该UserScript地址进行下载使用。

  在Chrome里的安装方法有两个:

  1、使用Tampermonkey扩展以安装和管理用户脚本。这个扩展的功能和Greasemonkey一样,安装好Tampermonkey后,即可访问该UserScript的地址即可进行安装使用。

  2、该UserScript作者自己封装了一个Crx扩展文件,点击这里可以下载,下载完成后,由于该扩展没有放到Google Chrome官方商店里,因此需要手动安装,安装方法是,打开Chrome的“工具”-“扩展程序”页面,然后将下载的Crx文件拖过去,即可安装。

  安装完成之后,在Chrome里的地址栏,点右键-“修改搜索引擎”,将https的Google搜索设置为默认,这样用户即可在https的Google中搜索并打开搜索地址的链接了。

  现在上Google真是个技术活啊。

  注释:用户脚本(UserScript)是一种强大的客户端(浏览器)Javascript脚本。下载了用户脚本保存在电脑里,通过浏览器的某些扩展程序(最常用的是Firefox的Greasemonkey扩展),就可以运行于相关页面上。用户脚本可以任意修改HTML页面,请求其他站点的数据等。比如任意网页上选中了文字,按快捷键就帮你翻译或搜索,把Baidu、Google搜索页重新排版去广告,等等等等。

2012年11月16日星期五

使用Readability正常浏览国外网站全文

  使用Https的Google Reader可以浏览国外网站的RSS文章,但不少网站是非全文RSS。Yahoo pipes或Full-Text RSS类第三方工具强制获取网站的全文RSS总是不完美。Yahoo pipes抓取操作复杂,Full-Text RSS类网站操作简单,但持久性不足。Readability本来是定位于专注阅读,但可以通过其正常浏览国外网站全文。

  Readability

  什么是Readability,这个没有什么好介绍的,已经出来有一段时间了。其主要功能就是将任意网站的文章自动精简化,只留下文章本身,去除广告、网站背景等非必要元素。也可以看作是一个比较彻底的自动广告过滤工具。

  Readability现有浏览器扩展,IOS、Android APP等,详细见官方说明。 

Readability

  Readability实例

  FT中文网最近的置顶新闻《……十年》,是不能直接访问的。
以Firefox为例,可以通过Firefox扩展、直接访问Readability或者Readability bookmarklets等三种方式直接获取原文全文。

  1.直接登录访问Readability

  1. 在“Add an article to your Reading List”中输入“http://www.ftchinese.com/story/001047345”;
  2. Readability会自动生成获取全文,并可正常浏览。

  Readability现在的http是可以正常浏览的,最好是在后台设置中限定为https。

  2.免登录使用Readability bookmarklets

  Bookmarklets的使用最简单,基本所有浏览器都支持。

  1. 在浏览器中直接打开“http://www.ftchinese.com/story/001047345”,不需要其可以正常浏览;
  2. 点击“Read Now” Bookmarklets(上面的apps地址可获得)。
  3. 出现“converting……”提示,很快就会出现“http://www.readability.com/articles/……”的可浏览页面了。

  Bookmarklets不需要登录,默认链接是http,也可以手动更改为https。

  扩展不举例了,毕竟还是IE用户多。

  从效果上看,Readability和Yahoo pipes或者Full Text Rss类等第三方工具是差不多的,Readability省略了Yahoo pipes的复杂操作,弥补了Full Text Rss类网站的持久性问题。

  不方便的是,Readability目前只支持自动识别文章页,不支持自动识别整个网站。如果想一劳永逸的识别整个网站,还是得借助Full-Text RSS,又回到RSS的方法了。

  来源:投稿,作者:沙丘, 原文链接

2012年11月15日星期四

从小米盒子看高清播放器市场

  11月14日小米公司正式发布电视机顶盒小米盒子。小米盒子采用安卓4.0系统,最高支持1080P高清输出,公开售价399元,凭借399元的价格和能够打通小米手机/iOS平台的AirPlay视频分享功能这样的吸引点,引起了不少用户关注。

  小米盒子的定位是小米手机的配件之一,非针对市面上的同类机顶盒产品,这里的主要原因恐怕是为了规避广电总局对的行业监管以及各种不可预知的政策性风险。

  竞争对手分析

  在竞争对手方面,小米盒子的主要竞争对手有几个:国外同行、国内同行和智能电视。

  国外同类产品主要是Apple TVNexus Q等产品,Apple TV目前价格已经低至99美元,但这款产品却没有进入中国,产品也没有针对中国本地化,其支持的云播放也是国内无法访问的YouTube和Vimeo,如果Apple TV要进入中国市场,就必须进行本地化修改,把支持YouTube和Vimeo修改为支持优酷、腾讯视频、奇艺、搜狗视频等,因此现阶段不太可能占据太多国内市场,Nexus Q由于全部在美国生产,价格更高的离谱(299美元),不符合中国的市场行情。

  智能电视大多内置了Android系统,主流的电视机厂商推出的含有Android系统的“智能电视”在家电卖场已经随处可见,这种“智能电视”已经包含小米盒子的大部分功能。不过,对于大部分用户来说,将家里的“普通电视”升级为“智能电视”成本太高,相比于数千元成本的智能电视来说,低廉的国产Android高清播放器成为用户的另一个选择。

  目前国产的高清播放器大多采用ARM架构的Android系统,例如目前京东上销量排名第一的高清播放器是迈乐卓影A100,价格299元,配置是Cortex-A8 1GHZ的CPU和512M DDR3内存,内置4G存储(系统2G,用户2G),支持3个USB接口、HDMI、VGA、AV,支持移动硬盘即插即用,支持WiFi和LAN,Android大部分应用和游戏运行都没问题。USB接口可以外接鼠标和键盘,接上鼠键后,操作感觉有些类似桌面电脑。

  相比之下,小米盒子价格399,配置是Cortex-A9 800Mhz的CPU和1GB DDR3内存,1个Micro-USB接口,无法直接连接有线或无线鼠键,只能通过OTG连接线外接,视频等接口较少,其遥控器的设计很像Apple TV的遥控器风格,非常简单,不像电视遥控器那么多按键,希望其遥控器操作体验能达到鼠标的水平。

从小米盒子看高清播放器市场

  从视频资源上看,小米盒子的视频资源应该和目前其他国产高清播放器一样,因为都是调用腾讯视频、搜狐视频等第三方视频网站。Android下的网络视频资源以专业视频和门户网站的应用为主,主要的视频应用有:腾讯视频、搜狐视频、乐视视频、PPTV、优酷、奇艺、PPS等视频应用,总的来说,片源比目前的IPTV丰富的多,在普通宽带环境下,这些网络视频大多是可以流畅播放,但视频清晰度不高,高清视频播放还是以本地视频播放为主。

  小米盒子的遥控器的操作体验目前不太清楚,早先我曾经测试过迈乐卓影A100的机顶盒,经过我的测试,使用其遥控器几乎无法顺畅操作腾讯视频等应用,必须要无线鼠标才能较为顺畅地操作。如果玩Android游戏的话,遥控器肯定更不行了。

  优缺点总结

  总的来看,小米盒子的缺点是:接口少,特别是USB接口少,目前并不清楚其内置存储容量大小,也不清楚其是否支持SD卡,整体扩展性还有待增强。优点是:体积小,是目前除AppleTV外仅有的支持AirPlay的机顶盒。

  纵观国内的高清网络机顶盒市场,还是以较低端的机顶盒为主,价格已经低到了200多元,使用体验也有待增强,利润比较低,而手机行业利润巨大,小米此次进入高清播放器市场,可能主要还是为了吸引更多的电视用户来购买其小米手机。

2012年11月14日星期三

关于互联网、移动互联网、IPTV的一点遐思

  在马路上,在各种场合,看着埋头对手机猛看猛按的人群,笔者起了那么一点遐想。

  互联网平台在重心转移

  互联网真是个日新月异的东西,从电脑产生、网络提速,到现在的手机移动互联网已较为成熟,一共发展也没有用掉多少年头。当然,今天仍旧有很多互联网公司在兢兢业业开发新产品,但笔者不认为现在是一个专注于PC互联网开发的好时机。智能手机和IPTV的出现,对PC互联网已经造成了不可估量的影响,作为一个普通百姓,连笔者都能发现周周执着于电脑的人群少了很多,这可以分两个简单现象,一是原本电脑的忠实用户,自从智能手机功能越来越齐全后,眼光转向了随处可玩的手机,而对接触了这么多年的电脑却变得兴趣缺缺;二是原本不使用电脑的一代,笔者的父母辈,他们仍旧对电脑无兴趣,却比较能够接受大众电视化形式的IPTV网络电视。

  IPTV及手机的收费模式更容易促成消费

  这两三个月间,迟钝的发现IPTV上面出现了传统杂志的电子订阅和游戏,当然这些东西都是收费的。杂志暂且不提,单谈谈IPTV上面的游戏,老实说,看到这些游戏,笔者为那些兢兢业业在不断创新的程序员感到不值,非常不值,若是他们把开发新产品中的十分之一精神用来做这些游戏,回报盈利都会足够让人激动的尖叫起来。IPTV的收费方式与PC互联网不同,它沿用了传统的完善的电信式收费体制,你点点遥控器,按一下确认就可以付费,根本不存反复的注册账号及繁复的网银手续。先跳开举一个简单的例子,父亲并不关注网络,但电信一忽悠,他就爽快的交了两年的IPTV费用,在甚至还不理解网络电视是什么玩意的前提下,在他看来,这就和电费、水费、煤气费、数字(有线)电视费一样是属于生活必须品,“别人家也都交!”别人家也都用,就这样简单自然的事情,那么笔者在订阅IPTV相关类似游戏、电影服务时,由于操作简单且为不即时的交易,是不是也会产生类似一种心理:反正是月末一起交钱,多交几块钱也就觉得无所谓了。在电脑上,要“我”在新网站成为付费用户是多困难一件事儿,到了网络电视上,一切都因为习惯性和符合了懒惰心理而变得简单。

  其实,手机上各种玩意的付费也是异曲同工,代扣费的方式要比摸索网站系统付费方式容易得多,当然这完全是从用户角度的感受。不得不提醒一件事,电信和移动等的付费方式和收费网点,不是靠某某系统及技术支撑,而是靠年复一年的时间及实体投资建设一点点扩成的,或者说,它甚至是当年由国家层面主导建设的。

  其实,还有一个特点,导致用户接受心理不一样,那就是,PC互联网中的信息内容,是从免费开始的;而手机和IPTV绝大多数服务,却是从付费开始的,所以要付费时,心理的接受程度完全不同。

  最好不要再只关注PC网络平台的产品发展

  回到一开始的话题,在PC互联网用户在渐渐转移,移动互联网,IPTV、物联网争先亮相的时代,只专注与PC网络方向的开发及运用,显然是不明智的,先不说现在成熟的PC互联网中竞争有多激烈,产品要脱颖而出有多难,请不要忘了,互联网这神物是与日新月异这词分不开的,等您的新产品开发完毕,您的新成品没有任何问题,是完美的,但是原平台已经摇摇欲坠,那时候,希望您不会成为第N个“范进中举”的悲剧。

  所以一点不奇怪,为什么那么多公司目光转向移动互联网,转向手机,甚至想实体化的生产手机,为什么国家才发了N张IPTV正规运营的执照,却是那么多运营商钻营到了这个阵营中。

  当然,以上内容只是一些笔者个人的遐想,估计会贻笑大方,在这里,也只是过过嘴瘾,并希望让人看到,找到有志同道合的喜欢遐想的朋友而已。

  来源:点点diandian投稿

诺基亚推多平台地图应用Here

  在北京时间今天凌晨旧金山举办的发布会上,诺基亚宣布对已有地图平台的重大扩张,而且命名了一个全新品牌名称“Here”。新的地图服务除了支持 Windows Phone系统,还将支持iOS、Android及Firefox OS。

  新的地图除了提供基本功能外,诺基亚还利用不久前收购来的地图公司 EarthMine 的技术为用户街景风格的地图体验。随着新地图服务一起到来的还有一个 Web 站点——Here.com,该站点提供一些地图编辑工具,以至于用户创建个性化的地图。诺基亚也会适时的把用户提供的数据整合到官方地图服务中来使服务更加完善。

  诺基亚称,Here的iOS版应用可以提供导航、公交信息,目前正接受苹果应用网店的审核,审核通过后不日便可上线。诺基亚同时向Android开发者提供了一套SDK,允许其将该服务的全部或部分功能整合进自行开发的第三方应用中。

  诺基亚表示,为了保证更快的离线3D渲染效果,Here地图服务的WIndows Phone版应用需要占用最多2.2GB的存储空间。其iOS与Android应用是否会占用同样大小的存储资源尚不得而知。

诺基亚推多平台地图应用Here

  诺基亚用于iPhone的新的地图应用是采用HTML 5语言编写的,能够在许多不同类型的平台上运行。此举表明诺基亚显然要努力利用苹果新的地图产品的弱点推广自己的产品。

  地图已经成为新兴的移动计算经济中的一个重要的应用。诺基亚的地图服务被看作是该公司的一个强项,尽管诺基亚的市场份额在苹果和Android智能手机厂商的竞争面前下降了。

2012年11月13日星期二

浅析人人产品线的战略可能性

  人人网近几年来的产品发展只能用中规中矩四个字来形容,一直没有推出过非常重量级的产品。在此,笔者对人人网的战略可能性做一分析,希望能为众位看官提供一点思路。

  1 人人网用户群的两个主要特征:

  (1)年轻人,在校学生居多

  此类人群优点:创造力强;性格活跃;有闲;求知欲望强却不得满足(与当前教育现状相关)

  人群缺点:购买力弱;社会影响力弱;不成熟(此特点很重要:比如,会让很多逐渐更成熟的用户产生认同障碍,拒绝在此平台活跃)

  (2)用户逐渐大龄化

  带来的优点:购买力强;社会影响力增强

  带来的缺点:下一代用户的流失风险(如果出现一个被年轻一代认可的新平台,人人将面临断代风险);用户的有闲时间变少(导致活跃度降低)

  2 人人网的产品线的缺陷及可能性

  战略缺陷:将自身定位为全方位的娱乐平台,抛弃了更广阔的发展空间和机会。

  这些可能的发展空间包括:

  (1)在发展高端用户方面极其乏力,由于人人“娱乐到底”的自我定位阻止了社会高端用户的进入,甚至一些年轻人走向成熟后也会逐渐放弃人人网,走向社会影响力更强的微博(其实人人网的状态和微博没有本质差异,只是参与人群不同而已)

  (2)社区:用户众多,却从未形成强有力的社区。这与人人网的实名制有关系,但是这种实名带来的UGC缺陷却本可以被合理利用或者避免(实名缺陷必须想办法解决)

  现有的小站是一种以兴趣为聚合力的聚合方式,但是毕竟人少力量有限,内容数量、原创性和水准必定不足(况且目前缺少投稿功能)

  (3)学习:人人用户是一群求知欲强而平日在学校不得满足的人,如果人人能发展出强大有趣的学习模式,那么此方面的潜力巨大(此外,文档和资料共享)。

  (4)关系:人人网在梳理人与人之间的关系上做的功夫太少,目前用户均以个体存在,若能挖掘用户之间的家庭关系、共事关系、兴趣关系以及买卖关系,把一个人背后的整个生存系统挖掘出来,那么将处于无敌状态(届时一家人将拥有一个共同账号,老爸将为儿子开通账号)

  (5)线下活动:一群有闲有想法的年轻人,缺少的是一个发出呼应和响应呼应的平台,人人在此忽略了自身的用户特性和需求,因此也丧失了一些立即变现的机会,线下活动中的商家推荐是一个潜在的赢利点。在线上向想要邀请的人发起活动邀请,获得朋友的呼应;看到其他朋友都去参与活动了,社交的恐惧感和从众形态会驱使一个人去响应活动

  (6)购物及分享:熟人之间的商品推荐无疑是最强有力的推销模式。如果能获得商家的折扣机会,让部分用户消费后产生自动分享,那么此分享带来的销售转化率将是其他平台无法比拟的,届时,销售数量的增大将弥补折扣带来的损失。比如,XXX花2500元低价买了件IPAD2,那么他感兴趣的朋友会一拥而上,询问使用效果,那么产生的购买量可想而知

  (7)创造力的利用:用户群特征中的:创造力旺盛,学历高,渴望获得认可,渴望出风头;这些特性都会促使用户产生高质量的原创内容。人人网唯一需要做的就是:利用运营力量,推波热点事件,最终实现转型,获得用户的UGC认可(即让少数能产生高质量原创的牛人认为这平台能为他所用,为他服务)

  (8)问答:人人网来玩问答,肯定别有一番风味(与知乎、知道肯定不同)

  3 后记

  作为人人网的老用户(当时还叫校内),基本上每天都离不了它,但是我自身(包括我身边的很多朋友)在这上面的活跃度一致在不断不断的下滑,总是感觉人人网近几年没有抛出炸弹级的产品,越来越没意思。要知道百度也不是只靠搜索就这么牛逼,百度的问答(知道)、论坛(贴吧)、百科、文库都是相当牛逼的衍生产品。

  每个互联网产品都有自己的特性,同样一个东西(如问答)在不同特性的产品上都有不同的玩法;以上观点算是没事的时候随便意淫意淫,给众位看官提供点思路,都别当真,板砖请轻拍。

  来源:投稿,投稿人:崔代超(产品经理)