2010年12月25日星期六

苹果皮的抗争

  这篇文章讨论的并不是现实中被削过的苹果皮,而是一款名为“苹果皮520”的iPod Touch周边。iPod Touch是苹果公司的重要产品,虽然命名上更像是传统iPod的延续,但相比继承传统视听功能的iPod shuffle、iPod nano、iPod classic而言,iPod Touch看起来更像是iPhone的简化版,两者的区别只在于能否使用电话、短信等运营商提供的通信和数据服务。

  从这一点来说,创造“苹果520”这款周边的潘泳、潘磊两兄弟绝对是天才,并非是不能做,只是很多厂商没有想到或者迫于苹果的强势不敢去做。这绝对是一个聪明绝顶的创意:给iPod Touch加上一个壳,然后它就能够像iPhone一样打电话、发短信。这对于大量iPod Touch使用者,还有那些一直受限于价格而没办法拥有iPhone的用户而言,这未尝不是一个好的替代方案,超过2000块的价差对于大多数中国消费者都注定是一个艰难的决定。

  所以当“苹果520”这样一款周边以视频的方式出现在互联网上的时候,无数人为它欢呼呐喊,有人说这是中国人的创新,也有人纯粹只是为了实惠而狂欢,包括央视在内的无数媒体对“苹果皮520”进行了报道,其中最煽情的莫过于南方周末的《‘苹果皮’兄弟仓库创业记》,甚至将他们两兄弟在仓库里打造苹果皮的经历对比了乔布斯的经历,似乎中国数码界的奇迹就快要呼之欲出。

  很快,潘泳、潘磊两兄弟成立了衍生科技来运作“苹果520”这款iPod Touch周边,但是面对媒体和用户的强势关注,衍生科技进度似乎并不能满足大家的需求。首先他们之前并没有生产类似产品的经验,包括原材料的采购、产品的加工、销售,他们甚至缺乏最关键的电路设计组装经验,这一切注定了衍生科技的发展并不会太顺利。尽管有投资愿意跟进,但是投资的压力只会让他们陷入更大的慌乱之中。

苹果皮

  产品上市了,“苹果520”的做工与苹果精致的工艺格格不入,软件频现Bug,而承诺中的GPRS上网功能却迟迟未能实现。同时也有大量厂商开始仿造类似产品,衍生科技称之为山寨苹果皮,但是他们现在仍然没有获得相关专利,甚至这些山寨货工艺比“苹果520”更好,还实现了GPRS上网功能,而最近还爆出中兴也将推类似产品,这让衍生科技受到更多用户和媒体的压力。

  他们的产品不断降价,也越来越少回应外界质疑,只是告诉用户问题一定会解决的,而对于大量用户关于iPod Touch 4苹果皮的需求,衍生科技则表示正在努力研发,但是这话多少让人有点发怵。毫无疑问,衍生科技现在正处在一个关键的分水岭,生死只在一线之间。媒体的强势介入降低了产品的推广成本,但是如果产品的研发、设计、生产无法跟上节奏,将媒体的关注因势利导的话,这些关注最后就会变成压倒整个公司的最后一根稻草。助推是一件好事,不过如果下药太猛很可能变成拔苗助长,而衍生科技的命运还无法确定。

  来源:XJP投稿,原文链接

2010年12月24日星期五

开源史上的八大交易

  前些日子,InfoWorld的Test Center揭晓了本年度开源相关5个大奖:最佳开源应用程序、最佳开源应用程序开发软件、最佳开源软件、最佳开源网络软件和最佳开源平台与中间件。本文将讲述开源史上8大交易。

开源史上的8大交易


   2008年Sun 10亿美元收购MySQL

   Sun简介:自1982年成立之初,Sun就率先提出了开放标准、互操作性、异构和参与等思想。这些思想已在世界各地开花结果。

   MySQL简介:MySQL是开源史上最成功的8个成品之一。你现在所访问的网站,八成是使用的MySQL。

2008年Sun 10亿美元收购MySQL


   1999年Red Hat 6.75亿美元收购Cygnus Solutions

   Red Hat简介:请参见《细数开源历史上的九个重大事件》中的Red Hat成立。

   Cygnus Solutions简介:原名Cygnus Support,由John Gilmore、Michael、David Henkel-Wallace在1989年创办的信息技术公司,旨在为自由软件提供商业支持。公司口号是:"Making free software affordable"。

1999年Red Hat 6.75亿美元收购Cygnus Solutions


   2007年Citrix 5亿美元收购XenSource

   Citrix(思杰)简介:它是由IBM前开发人员埃德·亚科布奇1989年在德州成立的,主要提供服务器、桌面虚拟化、网络、SaaS和云计算等服务。

   XenSource简介:XenSource公司创始人是剑桥大学高级讲师伊恩·普拉特。Xen是他主导的一个开源的VMM项目。2003年发布Xen首个版本。2007年10月22日,Citrix收购XenSource。

2007年Citrix 5亿美元收购XenSource


   2009年 VMware 4.2亿美元收购Spring Source

   VMware简介:全球领先的虚拟化解决方案的公司。

   Spring框架简介:在2002年10月出版的Rod Jahnson的著作:《Expert One-on-One J2EE Design and Development》中,出现了Spring框架的雏形。2003年6月,Spring框架在Apache 2.0许可下开源。

2009年 VMware 4.2亿美元收购Spring Source


   Spring的初衷:

  • 1.J2EE应该更加简单。
  • 2.使用接口而不是使用类,是更好的编程习惯。Spring将使用接口的复杂度几乎降低到了零。
  • 3.为JavaBean提供了一个更好的应用配置框架。
  • 4.更多地强调面向对象的设计,而不是现行的技术如J2EE。
  • 5.尽量减少不必要的异常捕捉。
  • 6.使应用程序更加容易测试。


   2007年Yahoo 3.5亿美元收购Zimbra

   Yahoo简介:全球著名的门户网站,业务涉及搜索引擎、电邮、新闻等。

   Zimbra简介:Zimbra是一家提供专业的电子邮件软件开发供应商,主要提供Zimbra Desktop邮件管理软件。Zimbra提供的品牌电子邮件软件包含日历和移动功能以及离线工作功能。这家公司拥有 200个教育行业、商业和互联网服务提供商合作伙伴,其中包括Comcast公司。该公司向大约900万用户提供品牌的电子邮件服务。

2007年Yahoo 3.5亿美元收购Zimbra


   2006年Red Hat 3.5亿美元收购JBoss
   JBoss简介:JBoss是全世界开发者共同努力的成果,一个基于J2EE的开放源代码的应用服务器。它是一个管理EJB的容器和服务器,支持EJB 1.1、EJB 2.0和EJB3.0的规范。

2006年Red Hat 3.5亿美元收购JBoss


   2003年Novell 2.1亿美元收购SUSE

   Novell简介:全球最具实力的网络系统公司之一。

   SUSE简介:SUSE是德国最著名的Linux发行版,在全世界范围也享有较高的声誉。SUSE自主开发的软件包管理系统YaST也大受好评。SUSE Linux一向以华丽的用户界面著称。SUSE大部分用户是在欧洲国家。

2003年Novell 2.1亿美元收购SUSE


   2008年 Nokia 1.53亿美元收购Trolltech

   Nokia简介:全球领先的移动通信公司。智能手机,手机,电脑,掌上电脑,手机操作系统(symbian,maemo,meego),软件等。

   Trolltech简介:Trolltech是由Haavard Nord (执行总裁) 和 Eirik Chambe-Eng (总裁)于1994年创立的。它的两个主线产品:Qt和Qtopia

2008年 Nokia 1.53亿美元收购Trolltech


   编者后记:

  其实开源史上还有很多比较大的交易,但都未对外“明码标价”。比如:

  • 2005年Oracle收购InnoDB;
  • 2006年Oracle收购SleeepyCat;
  • 2007年Apple收购CUPS;
  • 2007年Sourcefire收购ClamAV;
  • 2008年SpringSource收购Covalent Technologies

   如果你还知道开源史上的其他交易,不妨在评论中说明。

   来源:伯乐在线投稿,原文链接

2010年12月23日星期四

博客的神话,真实的谎言

  博客圈流传诸多博客的神话,即所谓的博客成功之道,但其中绝大多数是那种如果你遵循而行之后会导致新博客以死告终的真实的谎言。然后,许多新博主却沉迷在这些博客神话中不可自拔,他们不但深信不疑并且还严格地执行,因为这些博客之道可能是他们从一些令人尊敬和钦佩的老博主那里听来,但按部就班的结果却是让他们在挫折和迷茫之中选择了关闭博客,因为他们从来没有从坚持这些博客之道的努力之中取得任何用用的结果。

  笔者(注:Onibalusi Bamidele,Young Entrepreneur Blog的博主)有一个还算比较成功的博客,另外通过观察了其他一些成功博客的博主,笔者认识到了那些所谓的博客神话和博客之道是多么地危险和具有欺骗性。所以,笔者要在这篇博文中让揭穿这些伪神话,并让它们体无完肤露出真实的谎言本性。虽然,揭穿这些伪神话或许会让你震惊,或许也会引发诸多口水战,但以下的文字全部是笔者的经验之谈。

  神话之一:“ 内容为王”

  其实,这怎么能是一个博客神话呢?笔者这么说你们一定惊奇不已,因为大多数博主和你们一样都对此深信不疑。有一位非常成功的博主兼撰稿人叫做布莱恩克拉克,他说如果一段文字没有人读就不能赋予它们生命。可是,不管你的内容是多么棒——你还是需要有人去读它和分享它!最重要的是哪怕真有人分享你的博文,哪怕其势仿佛瘟疫流传一般,你还是需要一个社群让这阵瘟疫继续升压和蔓延。

  从笔者收到的许多读者来信中,从我的博客读者的博客上,笔者也曾发现了许许多多非常棒非常棒的文章。或许,他们的文章放在我的博客上真的会引起一场巨大的瘟疫,因为我博客有着非常庞大的读者群,但为什么他们的博客为什么却不能造出这种蔓延之势?所以,不管你的文章有多棒多猛,如果你没有读者的话,你的文章并不能造势传播,你的博客并不会因此而取得成功。

  许多新博主废寝忘食只为写出非常棒的文章,因为他们相信了“内容为王”的神话,但他们最后却没有收获到任何东西。为什么呢?因为,内容非王!

博客

  神话之二——营销为王

  笔者不是唯一不同意内容为王是博客神话的人,可是有许多对内容为王的神话持有怀疑态度的人,他们却博客成功的神话在于营销。错了!你绝对什么都营销不到!不管你用什么手段来宣传你的博客,但如果你的博客只要是一个普普通通平凡无异的博客,你最后的结果还是竹篮打水一场空。

  有一次,笔者投稿写的一篇文章在一天之中为我的博客引来了1000人次的访问(写那篇文章前我博客的平均访问为150人次每天)。可是?1000+的访问量持续了仅仅两天之后,我博客的访问量又一落千丈回到了平均150人次的水平。当时,笔者虽然有点儿失落,但也意识到访问量之所以下降,那是因为我没有贮存和准备好连绵不断的好文章做那篇文章的后援,因此我的博客也就留不住那些突如其来的访客了。

  所以,不管你用什么样的营销策略,不管你为的宣传博客花了多少钱,如果你没有连续不断的好的内容做为坚实的后盾,你所做的一切努力都是浪费金钱浪费生命。所以,营销亦非王!

  内容非王,营销非王,那什么才是王?或许,你们一定不会料到,因为我相信只有博主自己才是真正的王。博主要能抓住内容和营销的平衡点,这才是你的博客通向成功的唯一途径。

  神话之三——社交网站为王,做SEO不如泡社交网站

  或许,Twitter或Digg每天能给你的博客带来一百万访客,但你有没有真正坐下来好好想一想——这些访客的真正价值有没有它们的数量那么高?

  博客的成功和你的流量没有太大的关系——反而更有关系的是你的访客的质量。社交网站能够在一天之中给你带来数十万访客,但如果这些访客全都是通过搜索引擎找上门的话,你觉得这是不是更有价值呢?我记得自己从Google上找到过专业博客,我记得自己从Google上找到过有好文章的博客,但我真的不记得自己某天在社交网站上点了某个博主的博客后还成了他的忠实读者。

  除此,搜索引擎带来的流量比社交网站带来的流量更能带你的博客走向成功。笔者前阵子写了一篇关于成功的名言警句的博文,当时笔者并没有发现有从社交网站过来的流量,但后来我花了几天时间为博客做了SEO,反而从搜索引擎那里得到了很多的访客,而之后几天里又从Twitter得到了好几千的访问。

  言而总之,社交网站的流量很难为你的博客带来搜索引擎的流量,反而搜索引擎的流量一定会为你带来更多社交网站的访问。不管怎么说,再多的访客也只意味你的文章会有更多的人分享(社交网站),但这并不是说你就可以籍此来提高你博客的SER搜索引擎排名(因为只有更多的外链才管用)。

  神话之四:社交网站毫无用处

  笔者是不止一次地听到这样的观点,而大多数将这个观点吹捧为博客神话的博主,他们的博客全都是依靠搜索引擎带来的流量。

  笔者在前面说过SEO要比社交网站重要,但并不是说社交网站对我们的博客全无用武之地。有些博主刚开博客时什么都没有,但他们却能利用社交网站将他们的博客变成一线博客乃至名博,而这一切在微博客Twitter出现之后又变得容易了许多——但真正重要的不是社交网站为你带来了多少流量,而是在于你如何使用和利用这些社交网站。

  你不应该将精力集中在如何获取更多社交网站的流量上,反而更应该专心于如何吸引这些访客将它们变成你博客的忠实读者,因为只有他们才是你博客成功之路上最大的贡献着。没错!社交网站是互联网的未来,但一个好的博主绝不会孤注一掷——我们必须适应这种改变,并让它们为我们服务!

  神话之五——高流量=高收入

  这恐怕是博客神话中最大的谎言了。如果某个名博博主100个访客可以挣1000美元,那笔者挣到那个数字所需的访客数量恐怕要多上不知道多少倍。

  如何将你的流量最大限度地转化为收益,这其实有很多很多重要的因素,但其中最重要的一点是博主自己的权威性和声誉。如果你的访客只是把你当成一个普普通通又平凡的博主,那即使你有再高的流量,你的收益数字也不会有太大的不同。反而,如果人们把你当成是一个有具权威的博主,你便可以影响到每一个新的访客,从而让你的流量最大限度转化为收益。

  笔者自己认识许多博客流量不如我的博主,但他们却有比我的博客多好几倍的订阅者。所以,这一切和简单的访问量没有太大的关系,反而最有关系的是你和你的访客之间的关系是如何。

  神话之六——不回复评论代表你不尊重你的读者

  笔者过去一直想成为一个成功的博主,但却从不知有一天这会成为一个负担。无数的Email等待阅读,无数的评论等待回复,写作更好的博文也开始成为沉重的负担。然而,纵使你回复了全部评论,那你不会转化为你博客的流量:因为只有好的内容才能做到!

  我在我的博客生涯中做出一项最好的决定,那便是我一定只回复那些真的一定需要回复的评论。可是,这个决定也引起了许多的风波,有的读者因此而开始拒绝评论我的博文,甚至还有一个读者竟然要大家投票来否决我作出的决定。

  不过在笔者坚持几个月之后,我博客的读者的平均阅读时长从2分钟增加到了7分钟。

  不做不必要的事,哪怕别人觉得非做不可。反之,你要多花时间做真正有意义的事——写更好的文章让你的每一个访客都成为你的忠实读者。如果你总是付出百分百努力写出你最好的文章,你真正的忠实的读者始终会对你不离不弃,而且他们还会邀请朋友们一起来围观助兴。不过,如果你极尽所能却只能写出一些粗制滥造的马马虎虎的东西,那样的话即使你每一条评论都是逐条回复,你的读者最后照样还是会弃你而去。

  神话之七:长篇大论能带来更多流量

  笔者已经不是一次两次成为这条博客谎言的受害者了。过去,我注意到其他成功的博主有人写很长的文章,所以便也效仿写出了超过5000字的冗长博文。尽管,我也是这个谎言的受害者之一,但我在这个过程中侥幸学到了无价的东西——最好的文章是成竹在胸并有如流水一般自然流淌而来!没了,真是这样!不管你的文章是长是短,这一切都和字数无关,反而更有关的是你的文章和你的博客的独一性和一致性。

  其实,长文章有长文章的好,短文章有短文章的妙,最重要的是要让你的读者从你的文章中找得到你的声音。至于博文的长短还是要看需要,短文章能奏效那你就要毫不犹豫地贴上去,如果你一直以来都是长篇大论并取得了很好的效果,那你也就不要回头继续这样干!

  神话之八——卖广告是博客赚钱的最好方法

  博客圈一直流传这样一个神话——卖广告是养博客的最好方法,我相信每一位博主都受到了它的影响。事实上,我个人认为卖广告是穷途末路的做法,是最不值得取的一种方法。

  其实,问题的关键在于许多博主写博的目的只在于赚钱——他们并没有真正去专注建立一个属于自己博客的交流圈子,而正是这个圈子才是以后将他们的博客变得有商业价值的法宝。如果你的博客没有一个交流圈,那你绝对连一分钱都赚不到。所以,不要再花心思去鼓弄你的ADs不能正确显示的问题,还是专心建立你博客的交流圈子吧!你的博客交流圈一旦摆在了那里,你就会发现利用自己的博客赚钱实在不是什么难事。

  笔者并不是将在线广告赚钱全然排除在外——事实上,有很多成功的博主每月光卖一小块广告就能赚到好几千美元,但现实是这些博主的博客每月有好几百万次的访问。除非你的访问量和他们相比并不寒碜,否则你就别再想靠卖广告获取固定的收入的事了。

  神话之九——获取流量的最好途径是无所不用其极

  学习和尝试许多获取流量的方法并不是坏事,但你要记得流量转化最大的秘密是精通你所会的那一种方法。

  笔者本人也总有人建议我许多获取流量的方法,我自己也亲自尝试过其中许多,比如在评论、投稿和发帖等,但似乎只有投稿对我还有点儿用。那一刻,我便决定放弃其他的方法并开始专注于走投稿的路线,从此之后我便有了意想不到的收获。

  如果你是一个新博主,那你开始时可以多尝试几种方法,但你一定要观察哪一种方法对你来说最有效。然后,你便坚持那一种方法并放弃其他途径,因为其他的方法可能不会带你走到更远。

  神话之十——博客成功的关键有名博的外链

  你或许一直希望在名博主的名博客或主流媒体的网站有一个外链,但这一切其实没有也没有关系——你的成功不能依靠别人,除了自己!

  最近,笔者读了布莱恩克拉克写的博文,他说自己的博客在取得成功之前从没有在名博客上有过外链。所以,你不要等待或是期望这种一本万利(名博的友情链接)的事了——绝不能将自己的成功依仗给他人,除了你自己!

  博客成功的关键在于博主你自己,关键在于你有没有付出自己最大和最好的努力并坚持下来。

  最后,这些所谓的博客神话或者是博客之道,你还相信吗?或者,哪些对你真的有用过?哪些对你来说纯粹是谎言?

  英文原文:10 Blogging Myths You Must Ignore

  中文翻译:阿莫

  作者:Onibalusi Bamidele(Young Entrepreneur Blog博主)

2010年12月22日星期三

关于百度的五大真相

  昨天看到互动百科“致百度CEO李彦宏的公开信”,文章太酸、太长、太烂,百度该不该骂?该!百度成为众矢之的离不开中文第一搜的地位,以至于骂百度已经成为媒体博取用户关注的一种手段,赚钱赚到这样让这么多人恶心的程度,也实属难得。

  很多人知道百度,不一定完完全全地了解百度,笔者这里就权且列五条关于百度的不良记录,权当笑谈。

  真相一:在搜索结果中放广告赚钱

  百度搜索竞价排名是笔者目前了解到的,多年来百度收入占比最大的一块业务,即便多次更名也丝毫没有影响到它的核心地位,如果没有竞价广告就没有今天的百度。

关于百度的五大真相

  但是与Google这样的关键词搜索广告相比,百度的竞价排名是完全和搜索结果融为一体,如果不仔细分辨你几乎很难发现竞价广告的存在。这一做法引发了截然不同的两种声音,赞同者认为这样的广告会增加客户的实际成交量,而反对者则认为这增加了商家的广告成本和无效用户,百度最夸张的时候一页搜索结果几乎全是竞价排名,商家疯狂追捧的背后是各方利益的追逐。

  但是最核心的问题,百度作为搜索引擎的首先服务目标是用户,广告只是服务用户的附带收益,而毫无底线的竞价排名影响到了用户的正常搜索,几度改革的竞价排名虽然尊重用户的口号很大,最终作出的让步却很小。

  真相二:大量的不道德案底

  百度最广为人知的污点,莫过于央视曝光的医药搜索广告,当时百度为一些不正规的医药产品提供竞价广告服务,导致大量用户利益受到损害。百度事后表示将会拿出诚意痛改前非,所以我们就看到李彦宏出现在了当年的央视春晚上。医药搜索广告事件,揭示的是百度作为一个广告商,在同时面对金钱和道德作出了不正确的选择。医药、钓鱼网站、骗子…各种各样的骗术借着百度广告的外衣大行其道,展现出的是百度作为中国互联网巨头的社会责任感。

  百度竞价广为流传的一个说法是,很多百度代理会威胁客户:如果你不买竞价排名,那么你的网站排名会一落千丈,甚至收录被清零。空穴来风,未必无因,越来越多客户的曝光证明了这种做法的存在。百度当然可以推说是部分代理商的做法,自己完全不知情,将会对那些不良代理商进行严厉惩处。听听,这口吻多像相关部门的官方基调,最后拿临时工顶包了事。这种调整权重、调整收录的做法,我不相信百度完全不知情,百度高层完全清白,最可能的事他们故作不知、听之任之,然后面对大把大把的钞票乐。

  最典型的案例是,京东、新蛋、卓越亚马逊等大量商业网站,都曾经购买自己网站名称的竞价广告,这不是白白给百度送钱吗?他们怕的是什么?其中的秘辛恐怕只有当事人能够了解。

  真相三:依靠人工而不是算法

  做互联网的、做技术的很多都习惯用Google而不是百度,因为百度总会猛地给你一个啼笑皆非的搜索结果,而Google的表现则要稳定得多,这种现象背后代表着两种截然不同的发展思路。百度相信人工,而Google更相信算法。

  百度从一开始就是一个便于人工调教的搜索,你可以很方便给合作伙伴、自家产品增加流量,也可以很方便给竞争对手、不识相的客户降权甚至清零收录。当然也有很多人表示百度这样子是因为需要配合一套关键词过滤系统,但事实证明Google还没离开的时候搜索结果同样比百度优秀。

  这就像是一个破烂的房子,不管你再努力去修修补补都不可能恢复如新,甚至修补的这个过程会加快它的死亡。有时候我们在想百度的搜索结果会不会变得更糟,在这样永无休止、毫无进展的步调下。要逆转胜,除非百度真的重新设计一套搜索引擎框架,但是这可能吗?至少现在我还没有看到这种趋势,百度的心思都放在如何抄袭新业务赚钱。

  真相四:员工很难获得成就感

  百度的员工会有成就感吗?这话我不敢乱说。但是百度的员工大多在做的几件事情:调整搜索结果、卖广告、抄袭产品。工作内容非正义或者对社会没有积极贡献,员工自然在心理上就会矮半头。他们无法像Google的员工一样,通过自己的努力去创造革命性的产品,进而改变世界。Google有了Android、Chrome,而回过头来看看百度,除了赚钱多一点点其实没什么变化,就连赚钱的套路都一模一样。

  工作在这样一家公司,成就感从何而来?别人在通过技术改变世界的时候,他们却在通过技术修修补补。如果你是苹果的员工,如果你是Google的员工,甚至你是腾讯的员工,都可以大大方方相坐而谈,但是如果你是百度员工,虽然大家都仍然礼貌,但是表情、语气多少都会有一些异样,就像看到一个富二代作威作福一样。这无关员工,只是百度自己的问题。

  真相五:搜索以外很少有建树

  有啊、百付宝停滞不前,好不容易做个百度文库却被指盗版温床,甚至还把用户送进了监狱,百度百科的无理抄袭受到来自维基百科的指责。最近麦田到了百度,成立社会化事业部做了百度说吧,烂得一塌糊涂,前段时间还学习51大玩美女诱惑。

  百度的产品,除了贴吧、知道、百科这一类的社区产品,还有地图这样的工具型产品,其它几乎没有任何进展。拥有百度这样一个流量入口,这样的结果实在让人差异。对于百度最好的祝福:如果你不能好好地创造,那就认真地抄袭吧,就像腾讯正在做的那样。

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  互联网完美继承了老祖宗的那套东西,勾心斗角、口蜜腹剑、损人利己、落井下石,百度也不外如是。像百度这样的公司还有太多,黑着心思玩那些恶心手段其实更容易成功,而那些纯技术、产品驱动的公司最后反倒会落得凄惨无比的下场。这是值得我们警醒的事情,这也是为什么大部分中国用户不信任中国互联网公司,因为在这样的产业环境下要独善其身实在太难。

  百度病了,但它只是中国互联网的一个缩影,相比之下中国互联网的孱弱更值得我们思考。除了依靠巨大人口基数制造出的虚假繁荣,我们究竟还有多少拿得出手的互联网公司和产品,有多少互联网公司会迫于形势变成另一个百度。

  来源:XJP投稿,原文链接

2010年12月21日星期二

国内LBS服务的发展前景

  最近,有报道称国内一些创业型独立微博网站面临生存危机,开始转型做LBS服务。某微博创始人承认,在门户微博压力下,正在重新整合资源,将服务定位为一个基于手机客户端的位置签到服务平台。

  一些小型的互联网公司大多都是较早介入微博领域的创业公司,随着门户网站新浪、网易、搜狐和腾讯介入微博大战,早期的创业网站普遍感受到了生存危机,跟大型门户网站相比,创业公司不得不考虑商业模式在短期内的可行性,需要寻找更清晰的盈利模式,因此这才有了转向LBS服务的倾向。

  然而,这些创业公司既然在微博领域斗不过门户网站,现在想起搞LBS就能竞争过门户网站吗?新浪和网易都已经开发了LBS服务,腾讯也低调做了一个餐饮类的LBS,这方面的机会其实也不多了。

  门户网站的优势是,可以利用门户的新闻媒体、博客平台以及现有的用户群对微博和LBS进行推广,这方面创业公司很难与其相竞争,由于社交网络具有用户迁移成本高、用户忠诚度高等特点,很容易形成马太效应,导致强者愈强,弱者愈弱。

  因此,国内的创业公司与其和门户网站相竞争,还不如找准切入面,专心做一项市场细分的服务。

  这方面国外的好点子其实挺多的,特别是针对移动互联网的一些应用都有不错的成绩。

  例如手机社交类应用InstagramPicPlz,就是一个类似Twitter的图片版,内置的图片渲染效果可以让普通的iPhone手机也能拍摄出“艺术照片”,但其应用的社交网络都是国外的社交平台如Facebook、Twitter、Foursquare等,而国内目前似乎还没有同类产品,国内创业公司如果将这个模式复制过来,将其同步的社交平台变为国内的人人网、新浪微博、腾讯微博、街旁网等,这比直接搞LBS踩点要靠谱的多。

PicPlz

PicPlz的图片渲染效果

PicPlz

PicPlz的显示界面

  不过,这类应用在国外流行的基础是欧美iPhoneAndroid等智能手机的普及,而国内大部分移动用户是非智能手机,iPhone和Android也没有普及,因此这类应用的爆发期在国内还没有来到,随着千元Android手机的出现和流行,预计明年或后年这类应用会出现井喷之势。

  还有一个例子是类似Kik和Viber这样的通讯应用,利用WiFi网络来免费实现手机短信和手机通话服务,目前国内也有很多做手机通讯录的公司,甚至UCWEB这样的浏览器也很关注手机通讯录,腾讯也做了一个跨手机平台的“QQ同步助手”,只要在上面做一个简单的设置,让安装了“QQ同步助手”的用户之间可以免费发送信息,信息自动推送到手机上,或者免费语音通话,语音通过WiFi传输,这不就和Kik及Viber差不多了。

  类似Kik的“免费短信应用”和Viber的“免费通话应用”会不会冲击中国移动和联通的短信业务和电话业务呢,目前看来影响并不大,中国的iPhone和Android用户总共加起来大概就几百万,和数亿的移动用户来说几乎可以忽略不计,但中国的运营商绝对不会放心此类应用,一旦未来iPhone和Android手机普及到大众,此类应用还是有可能冲击运营商的短信业务和电话业务。

2010年12月20日星期一

企业微博营销实战

  做为一种社会化网络服务,微博在今年的发展非常迅猛,Twitter联合创始人伊万。威廉姆斯透露,Twitter注册用户已达1.75亿人,而新浪也在11月份宣布,新浪微博注册用户已达5000万,可见以微博为主力的“传播方式”的革命已经到来。

  曾几何时,SNS社区网络也是继博客之后众多投资者和创业者追捧的明星,然而随着微博的出现和发展,传统的SNS社区网络的发展逐渐显示出颓势,活跃用户不断下滑,发展前景越来越受到质疑,曾几何时,SNS的领队开心网靠着“偷菜”游戏火爆一时,全国网民几乎人人都加入了“偷菜”的行列,各大门户网站也纷纷复制开心模式,推出各自SNS频道,然而正当各大网站在SNS领地杀得不可开交之时,微博却突然之间异军突起。微博由于其简单易用的特性,加之新浪网成功的营销策略:名人效应,使得微博的用户数量呈几何倍数增长,微博从SNS网站中掠夺的用户越来越多。

  根据百度指数和谷歌网站趋势显示,在2010年初,开心网面对新浪微博还具有明显的优势,然而随着时间的推移,开心网的用户关注度下降非常快,而新浪微博则呈现飞跃式地大幅上升,到了2010年11月份,新浪微博的用户关注度已经超过了开心网,并且逐渐和开心网拉大距离,开心网的下降颓势依旧没有停止的趋势,总的看来,SNS大势已去,微博方兴未艾。

企业微博营销实战

百度指数对比新浪微博和开心网

企业微博营销实战

谷歌网站趋势对比新浪微博和开心网

  那么,中国企业将如何面对微博时代的到来,中国企业如何利用微博进行网络营销和推广?目前企业企业微博营销还很不成熟,企业微博营销在国内刚刚进入摸索阶段,现在总结出系统的企业微博营销方法体系还为时尚早,我以前曾在《企业微博的营销推广技巧》一文中概述了企业微博的选择、定位、目标和运营方法,今天,我具体以新浪微博为例详细介绍一下基于企业微博的营销实战的方法,本文的介绍的方法和技巧等还有待在微博营销实践中进一步检验和修正,希望对有兴趣的互联网从业者能有一定的参考作用价值。

  微博营销的特点

  1、门槛低:140个字发布信息,远比博客发布容易。可以方便的利用文字,图片,视频等多种展现形式。

  2、多平台:支持手机等平台,可以在手机上发布信息。

  3、传播快:信息传播的方式有多样性,转发非常方便。利用名人效应能够使事件的传播量呈几何级放大。

  微博帐号配置

  1、以企业名称注册官方微博一个,主要用户发布官方信息。

  2、企业领袖微博一个,对外凸显企业领袖个人魅力。该微博的操作需要相当谨慎,因为有可能会产生负面作用,例如唐骏事件。

  3、对于同时开发多个产品的企业,还应该针对每个主要产品发布一个产品官方微博,用于发布产品的最新动态;还可以充当产品客服的作用。

  4、官方的客服也可用以个人名义创建微博,用来解答和跟踪各类企业相关的问题。

  5、企业内部多个专家可以用个人名义创建专家微博,发布对于行业动态的评论,逐步将自己打造为行业的“意见领袖”。

  企业微博的定位和内容建设策略

  1、官方微博(微媒体):企业的微博必须是官方的,传播的内容也必须是官方的,内容较为正式,可以在第一时间发布企业最新动态,对外展示企业品牌形象,成为一个低成本的媒体。

  2、企业领袖微博(微传播):领袖微博是以企业高管的个人名义注册,具有个性化的微博,其最终目标是成为所在行业的“意见领袖”,能够影响目标用户的观念,在整个行业中的发言具有一定号召力。

  3、客服微博(微服务):与企业的客户进行实时沟通和互动,深度的交流,让客户在互动中提供产品服务的品质。缩短了企业对客户需求的响应时间。

  4、产品微博(微公关):对于危机能实时监测和预警,出现负面信息后能快速处理,及时发现消费者对企业及产品的不满并在短时间内快速应对。如遇到企业危机事件,可通过微博客对负面口碑进行及时的正面引导。

  5、市场微博(微营销):通过微博组织市场活动,打破地域人数的限制,实现互动营销。

  企业微博推广技巧

  1、帐号认证

  针对企业微博帐号、企业领袖、高管的帐号、行业内有影响力人物的帐号,要先获得新浪认证;获得认证的好处是,形成较权威的良好形象,微博信息可被外部搜索引擎收录,更易于传播,不过也有一点不好的地方,就是信息的审核可能会更严格。

  2、内容发布

  微博的内容信息尽量多样化,最好每篇文字都带有图片、视频等多媒体信息,这样具有较好的浏览体验;微博内容尽量包含合适的话题或标签,以利于微博搜索。发布的内容要有价值,例如提供特价或打折信息、限时内的商品打折活动,可以带来不错的传播效果。

  3、内容更新

  微博信息每日都进行更新,要有规律地进行更新,每天十条信息左右,一小时内不要连发几条信息,抓住高峰发帖时间更新信息。

  4、积极互动

  多参与转发和评论,主动搜索行业相关话题,主动去与用户互动。定期举办有奖活动,提供免费奖品鼓励,能够带来快速的粉丝增长,并增加其忠诚度。

  5、标签设置

  合理设置标签,新浪微博会推荐有共同标签或共同兴趣的人加关注。

  6、获取高质量的微博粉丝

  不在于你认识什么人,而在于什么人认识你,不在于什么人影响了你,而在于你影响了什么人。关注行业名人或知名机构;善用找朋友功能;提高粉丝的转发率和评论率。发布的内容主题要专一,内容要附带关键字,以利于高质量用户搜索到。

  总结

  企业微博传播是一个需要花费相当长的时间成本的大工程,即验证了“微博传播是一个漫长的过程”这句话,企业微博营销切不可急功近利。了解微博能为企业带来什么,并不等于就可以放手去进行传播,企业还需要慎重考虑一个问题:“企业微博的定位”。

2010年12月19日星期日

写博客最大的敌人

  事实上写博客算不算一件轻松惬意的事情,比例高得惊人的网民经营博客不会超过三个月,因为他们会逐渐发现这是一件索然无味的事情,花费掉自己的时间、金钱却不能带来任何获益,这是一个极度愚蠢的人才会做的事情。这一比例在依附于大型BSP的用户里面小得多,因为这些用户不需要付出任何成本,他们可以写下一段文字然后两年都不再更新,这对于他们来说只是短暂的消遣。

  而独立博客的死亡率则高得多,这一数字很可能高达90%甚至更多,相对应的是独立博客作者坚持的平均时间和频率要高得多。他们会在兴致勃勃建立好一个独立博客,然后认真写下自己每一天的心得,在没有访客和互动的情况下凄惨收场,他们认真努力过却没有得到想要的。或者他们的博客也许发展势头不错,但是却更新非常不及时,经常因为这样那样的原因延期,最后读者开始抗议,他们会想说笔者何苦来遭这份罪呢?不如把这时间用来泡MM或是看看爱情片与动作片。又或者他只是很纯粹地不想更新,觉得太累了,所以就退出博客作者的行列。

  正是因为坚持写博客是这么困难的一件事情,可能笔者会想说今天有球赛,或者今天有MM的约会,又或者今天还有大堆的工作,那么笔者是不是可以把博客的更新推一推。这种借口总能找出一大堆,人类如此聪明就连我们退缩的借口都可以那么理直气壮,那么我们还能做什么来避免这种逃兵行为?用什么方法来抗拒人类与生俱来的懒惰态度?

写博客最大的敌人

  如果你对博客的定位、目标读者与互动方法有着足够的信心,并清楚自己了解想要什么,那么剩下的就只有执行了,制定一份更新计划能够帮助你部分抵抗懒惰,这份计划的每一条你都需要再三确认能否做到,不切实际的空谈与没有计划的计划都是两个不可取的极端,剩下的就是按照计划去做了,理论上你的预期和计划足够准确,实现目标并不是一件太难的事情。

  有人都说杨涛你真厉害,每天一篇原创。有人说你的文章品质良莠不齐,可以考虑降低一下更新频率,提高一下文章品质。也有人说你何苦这么为难自己,就算两天一篇更新也不会有什么问题。面对种种的关心和质疑,笔者会问自己:更新频率和文章品质有必然关系吗?没有,至少现阶段的笔者没有。降低更新频率只是给自己有偷懒的借口,那些时间只会被用来聊QQ、看视频、听音乐、玩游戏,对于文章品质的贡献并不会那么明显。

  相反笔者可能得寸进尺,两天太短三天行不行?要不一周好了?最近事情比较多,一个月更新也许会更好,到时候出来的文章只会越来越烂。事实上不少博客就是这样消失的,乳沟论证明人总是有办法见缝插针,并且有计划并不代表一定没有调整的余地,但是调整之前一定要反复问自己:调整真的是必要的吗?调整多久?什么时候开始?什么时候结束?考虑好前前后后那些不必要的调整就直接被过滤掉了,然后你就会乖乖继续写博客。

  来源:XJP投稿,原文链接