百度网盟今天发布公告，称对《百度联盟业务合作规范》进行了修改，明确规定未经授权禁止使用iframe调用网盟推广产品。
公告称，不恰当的iframe调用百度网盟产品，可能会影响网盟策略的实现效果，进而影响收益；还可能导致无效点击，对百度推广客户造成伤害，进而影响业务合作的可持续发展。
自8月1日起，百度联盟将正式对违规iframe调用流量停止展示服务，请关注。如存在违规调用的情形，请及时调整，避免对收益造成影响。
Google Adsense在2011年5月也明文禁止了iframe方式的调用，因为放到iframe里的广告很难判断网页内容的相关性，不容易匹配合适的广告，同时，早期也有不少网站主通过iframe放广告的方式进行作弊，产生无效点击，因此Google AdSense就禁止了iframe的调用方式。
前几天郭美美用蹩脚的英文发了一篇微博，引来众多网友的神级翻译，都是用讽刺调侃的语气表达不满，使得郭美美的单条微博转发将近25万次，笔者借着这个东风 发了一条汇总翻译微博，24小时的时间获得3万7千条转发，成为当日热门转发第一名，很多人都在猜测到底是怎么样获得这么多转发，有的还问笔者到底花了多少钱，这里就简单总结一下具体的操作和传播过程供大家参考。
首先要说明这并不是一次有预谋的事件策划，更没有花钱去找什么大号转发，完全是偶然的灵机一动加上一点点运气。当然笔者认为偶然当中还是有必然，仔细分析过程对微博营销还是有很多的借鉴意义。
事件的过程
因为笔者是个微博控所以微博上的一些热点事件基本上能第一时间看到，郭美美的微博是在29号万10点左右发出来的，当天晚上就有很多人转发，其中一个人的 神级翻译一下子引起了更广泛的传播，开始陆续的有其他的翻译版本。笔者是在30日上午起床之后看到的，然后就立刻用IT茶馆的账号编了一个四川话版本发出 来，由于本人的四川话比较蹩脚并没有获得轰动的效果，但是其中一位粉丝评论中把其他几个版本罗列出来，一下子提醒了笔者。因为IT茶馆社区最近刚改版，一直 在想着如何把论坛的氛围带动起来，每天都在想有什么话题可以引起大家的讨论。郭美美的事情刚好有争议点容易引起讨论。于是就立刻收集整理各种翻译版本，汇 总成为一篇帖子先发布到IT茶馆社区当中。
之后就开始发布微博，在撰写微博文案当中配了一个雷人标题吸引用户-“知名干女儿郭美美英文微博神级翻译汇总”，因为翻译版本太多远远超出140个字，于是选择了用长微博带社区连接的方式发布，这一点会严重影响给社区带去的点击流量，但是却能够更直观的展现内容给用户，更加容易的获得转发。
内容编写完成之后开始考虑是用@佳伦的微博账号发布还是@IT茶馆的微博账号发布，虽然IT茶馆的微博粉丝是个人的3倍，但是综合考虑@佳伦的微博粉丝质量会更高，有很多加V粉丝，并且媒体记者的粉丝更多。对于郭美美类似的事件这些用户会更加关注，最后在30号11点26分这条微博正式发布出来。
发布出去之后果然不出所料，一些平时互动比较多的朋友开始转发，半个小时之内转发过千。这其中就有几个重要的节点粉丝，@温柔大盗DONEWS 是以前DONEWS认识的老朋友，2万粉丝左右，她的转发带来了另外一位8万多粉丝的媒体人，他的粉丝质量很高直接带来200多的转发，并又带来了一位 20万粉丝左右的经济学家，由此该条微博开始被疯狂转发，到下午1点钟之后又有两位重量的节点用户出现，一位是韩寒创办的独唱团官方微博20万粉丝，带来 1000多的直接转发，一位是原凤凰卫视台长搜狐视频CEO刘春近100万粉丝，随后拥有近400万粉丝的知名演员李晨和30万粉丝的6688董事长老榕 也加入转发的队伍，由此该条微博就彻底引爆，迅速的以8万多的热度成为当日热门微博榜第一名。
经验总结
虽然整个过程除了内容上稍微的做了一些小策划，传播过程完全是自然的传播，但是我们还是可以从中学习一些微博传播的特性。
1.微博内容很重要
这是整个传播过程的核心，归纳一些几个特点就是，要有供大众讨论的争议性话题，结合当时的热点借力打力会更容易传播；内容要有唯一性，你的内容必须是微博 上第一个发出来的，完全原创或者归纳整理都可以。当天下午也有很多人开始模仿笔者的操作进行归纳整理，但是最多的也只获得8000转发，大部分都只有几百， 说明内容发布的时机和唯一性很重要；
2.响应要及时
热门话题出现之后必须第一时间做出反应，3个小时之内都还有机会，但是超过这个时间，那就放弃，事实证明，后来也有很多人花时间精力去整理汇总贴，还有原创翻译的，都没有获得很好的传播效果；
3.拥有一定量的重要粉丝
整个社会化网络是由不同属性的用户团体构成的，团体与团体之间的联系是靠着几个少数的节点用户，比如意见领袖、微博名人等等，一条微博只有更多他们这样的节点用户转发才能够获得爆炸式的增长，否则只能营销一小部分用户群体。
最后任何爆炸式的信息传播都带有一定的偶然性，做传播也需要一点点的运气，经过这次传播之后，笔者比较相信哪些网络当中的热点话题都不是经过周密的前期策划而成，信息爆炸式的传播有太多的不可预见性，欢迎大家补充意见。
来源：投稿，作者：王佳伦，作者新浪微博。
据谷歌官方博客报道，谷歌宣布将对旗下五款产品停止服务，这些产品大多已推出5至6年时间。其中，最重量级的一款产品为iGoogle个性化主页服务。
谷歌在2005年发布了iGoogle个性化主页，该服务让使用者按照个人的喜好方便地定制和整合不同来源的信息，使之成为个性化的门户。iGoogle的页面由用户定制的模块构成。用户通过访问iGoogle一个页面来聚合不同信息来源的网站页面，使之成为个性化的门户。但这种产品正式获得这一名称则是在2007年，此前其用户人数已达数千万人。
对于为什么关闭iGoogle，谷歌表示，随着Chrome和Android个性化实时应用的增长，iGoogle的价值已经“随着时间的推移而减弱”。
由于iGoogle产品的用户基数仍旧较大的缘故，谷歌将到2013年11月1日才会正式关闭这种产品，给用户留出了整整16个月的时间。与此同时，其他即将关闭的产品则都将在今年夏天的晚些时候正式关闭。
自从佩奇执掌谷歌以来，一直在精简冗余和低效率产品。加上谷歌即将关闭的这五种产品，该公司在过去九个月时间里关闭的产品总数已达35种左右，其中包括Gears、Knol、Wave、Buzz、Code Search、Aardvark、Google Labs、Slide、One Pass和Google Flu Vaccine Finder等。
iGoogle的失败原因是什么，我觉得主要是：
1）定位有问题，集成太多内容和Google简洁首页反差太大；2）功能不足，iGoogle并不能提供精准的个性化功能，部分功能已经被Google转移到Google+上了；3）非社交部分的iGoogle功能可以用Chrome的定制化来取代；4）内容资讯类网站的个性化，可以在Google的各个独立网站单独进行个性化，例如Google News的个性化定制；5）缺少移动客户端，无法随时随地使用。
PayPal 创始人，Facebook 投资人，对冲基金 Clarium Capital 总裁、风险投资公司 Founder’s Fund 管理合伙人及多家创业公司董事 Peter Thiel 拥有多年成功的创业和投资经验，今年其在斯坦福大学开设了面向创业者的的《创业学》课程，非常值得创业者们学习，本文为其中一段节选。
现今的美国是一个乐观非决定主义主导的国家，人们对未来整体非常看好，但对下一步怎么走的不确定性带来了其存款率、投资率双双低迷的局面。在金融行业，这一特征尤为明显，股票、期货、房地产从根本上来说就是一场随机的游戏，虽然根据不同的投资信息可以提高回报、降低风险，但最终唯一能够确定的是"没有任何事是确定的"。
这一心态同样弥漫到了科技创业领域，由于团队对产品未来的不确定，它们往往具有下面几个特征：
这几个特征本身并没有问题，A/B 测试可以验证哪种方案更优化、快速迭代可以降低长期的失败成本、重视机器学习和数据分析可以提高短期的产品针对性。但一个趋势很明显，在现今的创业者文化中，拥有一个清晰明确的计划往往被大家所忽视，或觉得其不重要。
这是否能够带来真正的成功呢？涅盘重生的苹果公司无疑是这一思维的典型例外。对于苹果来说，每一阶段的精细规划是其成功的关键：手机、平板、笔记本等主要产品线有明显的发展方向，企业策略有清晰的计划，公司有未来几年内明确的发展目标，一切事务都围绕这些目标有计划的推进。
乔布斯回到苹果时，其股价为可怜的 3 美元，而到 2003 年，虽然苹果已经拥有很高人气，但金融市场依然不买帐，股价仅仅为 6 美元。之所以有这种现象，是因为固有非决定主义思维的投资者对于历史上的苹果并不看好，无法对其未来建立起确定的积极预期，苹果对自己计划秘而不宣的神秘主义更不会起到任何积极作用。这使得在过去的几年中，苹果的股票一直能够大幅超越人们的预期。
紧随苹果的脚步，像 Airbnb、Pinterest、Dropbox、Path，甚至是 Evernote 这样，拥有良好规划的众多产品相继获得巨大成功。表面上看，它们的成功并不符合数据分析的结果，但这些产品和用户需求之间却仿佛建立了一种独特的心灵感应。优秀的产品规划正是这其中最重要的一环，在这些案例里，这一要素似乎比传统的 A/B 测试、快速迭代更加有效。在当前普遍的非决定主义思潮中，这是否意味着产品规划的重要性终于回归？
在通常情况下，当一个新创产品获得广泛欢迎后，总会有公司提出收购意向。对自己未来并不确定的产品往往会欣然接受收购，因为其创始的目的主要是获利。一个例子是 PayPal，自创立开始，PayPal 成功实现了许多绝妙的点子，但在 2002 年，PayPal 已经失去了新的思路，对未来也充满了不确定，不知道下一步该怎么走，因此公司于当年年底出售给 eBay 完全可以理解。
但当公司对自己的未来拥有清晰的规划时，他们往往不会轻易出售自己的产品。既然你可以做更大的事情，为什么要停止在半路上呢？对于这类公司来说，他们内部往往会根据自己未来数月、数年的进度，安排对应团队一步步的实现每个步骤。
在一个不确定的市场中，产品不公开的内部规划对投资者没有任何价值。但对一个确定的产品来说，拥有可行的规划却是决定其成功最重要的因素之一。正是因为在市场中没有人认识到这一点的重要性，这些产品虽然很少被市场看好，但其长期价值却往往更加惊人。（当然，由于不被市场看好，在这成长过程中，它们可能会面临暂时的困境，这时需要产品的坚持。）
对于很多创业的年轻人来说，他们对于产品的态度也往往倾向于这种乐观的非决定主义，热衷于快速迭代、不断改进产品，即使自己对产品的未来是什么形态并不清晰。当然，像 Twitter 这样在发展过程中，通过用户广泛参与逐渐发现产品的方向和价值的情况说明了，这种非决定主义并非不能成功，但其中的运气成分显然占到相当大的比重。像彩票一样，谈到运气，成功者寥寥。
需要记住的的是，即使在一个高度不确定的环境中，我们仍然可以有自己清晰的规划。而假使你进军的是一个快速变化的市场（如社交网络领域），对自己产品的一个明确规划更是至关重要，这个规划可以变更，但如果缺失，那么你的产品往往只能顺应大潮，难以真正脱颖而出。
来源，极客公园投稿，原文地址。
在一次社会化营销论坛上，听过众趣互动CEO张锐关于“社会化媒体营销ROI”的主题分享，共鸣很大且颇受启发。国内社会化媒体营销之路不好走，那些不惧失败，且不断追求完美的人是值得尊敬的。围绕众趣互动的实战与理论，笔者整理一些感受，希望与更多人分享交流。
我们不能忽视一个有趣的心理过程：几乎每个人在谈及ROI ( Return on Investment )的时候，思想往往会不自觉得首先聚焦在那个R上，满脑子想的最多的就是“回报是多少？”、“收入是多少？”；而不是“投入是多少？”，也不是“如何投入？”，更不用提“如何计算ROI”了。
上述心理过程是有经济学理论基础的：“现实中，人们总是喜欢免费午餐（不劳而获），这不是由于他们不理性，而是因为理性的人总是希望让别人为自己支付午餐费。”- 摘自Paul Heyne & Peter Boettke & David Prychitko《The Economic way of thinking,11e》。
相对于付出和投入，人们更倾向于不劳而获。这种潜意识的心理过程将会伴随着营销项目的全生命周期，进而导致一些让人迷失的结果：为什么ROI没有达到预期？ROI怎么这么低？ROI为什么不稳定？ROI的指标合理吗？怎么还没有到计算ROI的阶段？为什么无法计算ROI？
只想快点看到回报，不愿多花时间思考如何合理投入，让很多人在规划“通过社会化媒体影响消费者战略”时迷失了太多应该做的事情。所以，社会化媒体营销没有ROI，只有IOR ： Invest On right，Return will come。预期回报的多与少取决于你在正确事情上投入资源的多于少，有什么样的投入，就有什么样的回报。那么，在社会化媒体营销领域，什么投入是正确的？如何投入？我们先从社会化媒体营销的特点说起：
社会化媒体营销的特点是：
1、长周期（没有间断的概念，全年无休）；
2、传播的内容量大且形式多样；
3、每时每刻都处于营销状态、处于与消费者的互动状态，强调内容性与互动技巧；
4、涉及人员广（企业内部人员、企业外部服务人员）且团队结构要求完整（职责的细分与明确）；
5、需要对营销过程进行实时监测、分析、总结与管理；
6、目标不会是一锤定音，需要根据市场与消费者的实时反馈做调整；
有过社会化媒体营销经历的人不难体会，社会化媒体营销侧重的是“管理”：对“内容”的管理、对消费者的管理、对内部团队的团里、对外部团队的管理、对数据的管理、对知识的管理。伟大品牌的塑造过程实际上就是与人建立有意义的关系，改善他们的生活。而技术只是一种表达“内容”的手段。回到原点，社会化媒体营销就是看谁更善于与目标消费群进行“交流”，在目标消费群脑海中建立有效的记忆神经链，当消费者产生购买欲望的时候，能够通过已有的神经链立马想到品牌。
没有谁可以一步登天，任何品牌都要经历从无到有，逐步找到自己与消费者“交流”的最优方式。下图可以很好地帮助大家梳理在不同的社会化媒体营销阶段，品牌需要投入什么（Invest On right），图片制作：众趣互动CEO张锐。
Invest On right中的right包含了对内部团队的投入、对外部团队的投入、对自身知识的投入、对自身心理的投入、对自身思想的投入、对消费者情感的投入，以及对社会化媒体营销管理平台的投入。
通过这篇博文，我并不是想告诉大家社会化媒体营销永远无法衡量ROI，而是告诉大家只有思考过IOR，只有很好地IOR，你的ROI才能出现。社会化媒体营销的内容互动性与情感交流性决定了这个逻辑。
来源：投稿，作者：阎大为，作者微博。
这是一个让某国的访问者看到你的网站，而无需他们方面努力的教程
IP封锁
使用的CDN(Count Delivery Network)来隐藏你的网站的真实IP。
我自己做了一个简单的测试。 我创建了一个谷歌网站链接如下。4个域名。
CNAME记录：（ghs.google.com目前尚未在某国
test1.percy.in - > ghs.google.com的CDN启用
test2.percy.in - > ghs.google.com
A记录：（216.239.32.21被IP封锁）
test3.percy.in - > 216.239.32.21 CDN的启用
test4.percy.in - > 216.239.32.21
测试1和测试2仅用于确认该网站是可以访问的。 试验3和试验4模拟被封锁的IP的网站。
我选择了CDN是一个CloudFlare的免费帐户。（你可以付费选择pro帐号，我更喜欢免费的）
这里是测试结果。
test1和test2都在某国访问。 测试3能访问，而测试4访问被封锁。
CDN启用时，它相当于一个反向代理。 因此，TEST3实际解析到CDN拥有的一个IP地址(在我这是
URL /包过滤
例如，您的域名是example.com。 在URL中他们将过滤".example.com"； 在HTTP头中他们过滤"host:example.com"。 所以，example.com被封锁而aaaexample.
如果您的域名作为限制词过滤，应采用完整的网站加密。
对策：您的服务器或VPS上安装SSL证书。 有些证书是昂贵的，而有些则是完全免费且无限时间的。 StartSSL提供免费证书只需要你提交一个域名的电子邮件
TLS（SSL）证书过滤
现在[系统]知道您正在使用加密来逃避审查，所以决定审查您的证
两个应对措施和前面说的差不多：
1。 因为你的证书是完全免费，由电脑自动分发的，你可以不断改变你的
2。 使用的CloudFlare的SSL选项。 CloudFlare 回答我说多个站点可能使用相同的证书，每个站点都有自己的主题备
（但是，他们可以阻止一堆网站的SSL连接，然后只过滤你的域名
DNS过滤：
这是最严厉的但很少使用的封锁措施。 已知受到这种封锁的网站有*facebook.com（包括fa
这里有两种形式的DNS过滤（维基百科只记录第一个）
形式1[DNS劫持]：当访问者使用本地DNS服务器由ISP控
形式2[DNS污染]：当访问者使用国外的DNS服务器，如Op
（在某国，在一个不存在的DNS服务器1.1.1.1,查询一个
nslookup aaa.bbbtwitter.com 1.1.1.1 Server: 1.1.1.1 Address: 1.1.1.1#53
Name: aaa.twitter.com Address: 78.16.49.15
（在某国，在一个存在的外国DNS服务器8.8.8.8 查找一个存在的域名encrypted.google.com） - DNS污染
nslookup encrypted.google.com 8.8.8.8 Server: 8.8.8.8 Address: 8.8.8.8#53 Non-authoritative answer: *** Can''t find encrypted.google.com: No answer
YouTube的情况是非常有趣。查询 *.youtube.com和YouTube.com返回一个假
如何应对：
方法1：更改您的子域。 我们最开始用www.example.com
www.example.com --" www.example.com" 被过滤 -->
更改为 www1( www2,www3,etc) .example.com --".example.com" 被过滤 -->
更改为 example.com -- "example.com " 被过滤
裸域被过滤可能性不大。因为如果他们过滤oogl.com，go
方法2：
不要使用域名。 使用IP地址，例如：http://12.34.56.78或h
但是，它会使你的网站容易受到IP封锁，因为没有域名，不能使用
但因为只有著名的网站被这种方式封锁，你肯定有金钱或程序员来建
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区分IP封锁和URL过滤的方法（或两者同时）
如果您的网站只有一部分是无法访问，那么它是被URL过滤（假设
如果您的网站（www.example.com）是完全无法访问
http://www.msn.com/www.
只要有任意一个上述网址无法访问，您的网站被URL过滤。
在某国做一个ping测试，以确定是否您的IP被封锁。
英文原文：How to unblock websites in China for web owners
中文翻译： Percy Alpha（原文作者）
中文译文: 如何让中国的访问者看到你的网站－－对网站主
Android系统已经成为了目前市面上最为流行的智能系统，不论是手机，平板电脑还是部分数码产品均已被安卓强大的实力所攻破，绿色机器人的大军已经踏入了各个行业。现在，连高清播放器也不能幸免的被Android所占据了。
我曾经在去年构思了一种Android机顶盒产品，通过Android低廉的成本，让电视具有上网、看网络视频、玩游戏、看电子书、听音乐等功能，把电视变成一个低成本的平板电脑，这对Android的普及很有好处，可以将用户扩展到海量的电视用户那里，成本也不会很高。现在，这种Android机顶盒已经以极低的价格走向了大众群体。
智能电视的崛起
随着IPTV的成功，被动地换频道看电视早已成了过去时，电视也渐渐地走入智能时代。在国外产品里，基于iOS的Apple TV和基于Android的Nexus Q已经可以实现类似的功能，不过，未越狱的Apple TV只能播放用户购买的视频已经某几个有限的视频服务，其内置的网络支持全是国外的视频网站，而且很多高清视频的下载是要付费的。而Nexus Q的价格则高的离谱，价格高达299美元，这样的价格甚至可以购买一台液晶电视了。最后，Apple TV和Nexus Q均没有正式在中国国内销售，其产品也没有针对中国进行本地化。
在国内，一些电视厂商也推出了内置Android系统的“智能电视”产品，将电视变成一个大型的平板电脑，不过，对于大部分用户来说，将家里的“普通电视”升级为“智能电视”成本太高，低廉的国产Android高清播放器成为用户的另一个选择。
高清播放器评测
这些天我也测试了某款国产Android高清播放器，这款使用ARM架构的国产Android高清播放器的价格都能做到300元，系统为Android 2.3，存储空间2G，CPU有1G，内存512M，支持3个USB、HDMI、VGA、AV，支持移动硬盘即插即用，支持WiFi和LAN，Android大部分应用和游戏运行都没问题，从性价比上看，售价为299美元的谷歌Nexus Q播放器实在没法和其相比。
使用过程中，本地支持USB播放不错，可以方便播放本地移动硬盘或者SD卡里面的视频，但网络视频体验不佳，主要在于选片的过程，测试了腾讯视频、搜狐视频、PPTV和乐视网，均无法使用遥控器方便地选择视频，使用无线鼠标之后，可以进行选片子了，但体验还是远不及平板电脑，不过电影播放以后的体验不错。遥控器模式如能用Wii的操作方式则体验会有所上升。
Android下的网络视频资源还不算太多，主要的视频应用有4个，腾讯视频、搜狐视频、乐视视频和PPTV，我又从网上下载了优酷、奇艺、PPS等视频应用，总的来说，片源比目前的IPTV丰富的多，我通过WiFi进行播放，WiFi距离大概十米左右，还是可以流畅播放，但视频清晰度不高，高清视频播放还是以本地视频播放为主。
游戏方面感觉也比较鸡肋，首先游戏必须是横屏游戏，因为电视不能像平板那样竖着看，因此类似“小鳄鱼爱洗澡”那样的竖屏游戏就不能玩了，其次，体感类的游戏也不能玩，因为电视不能拿着倾斜旋转，因此各类塞车和跳跃类游戏也不能玩，再次，无线鼠标操作只能一个收操作，因此多点触摸类游戏也无缘了，最后，Android上的游戏质量本来就不怎么样，好玩的游戏并不多，经过这几轮淘汰下来，剩下的游戏可能就只有非常有限的几个了，类似“植物大战僵尸”、“愤怒的小鸟”、“坚守阵地”等等，在游戏体验方面，无线鼠标的使用体验比触摸屏相差了一个档次，因此用这个玩游戏还不如用游戏机来玩。
我理想中的Android机顶盒，不仅仅是一个高清播放器，更应该具有一种全新的人机交互模式，即区别于电脑、又有别于触摸屏，我觉得机顶盒应该配备类似Wii的红外感应条，遥控器应该类似Wii的手柄，这样就可以方便的实现触摸屏上的各种单点操作，有利于将Android应用移植到电视上。不过一个Wii遥控器的价格可能300也买不到，其成本肯定会上升。无线鼠标虽然也可以进行操作，但是必须放在桌子上使用，在客厅里使用并不太合适。
总的来看，这款高清播放器即可播放USB移动硬盘或SD卡里的视频，也可通过WiFi或网线观看网络视频，相当于一个没有屏幕的大号Android设备。视频播放还不错，但其遥控器的使用体验非常差。
