继Google之后，开发Firefox(火狐)浏览器的Mozilla也宣布，将停止信任中国互联网络信息中心（CNNIC）于2015年4月1日之后颁发的网站信任证书。Mozilla要求CNNIC重新申请它们的授权许可，如果CNNIC满足了Google和Mozilla提出的要求，这些限制将会被取消。
Google的Chrome和Mozilla的Firefox，是全球使用广泛的浏览器，这项举动意味了使用该浏览器的用户将难以访问使用CNNIC证书的中国网站。
使用Firefox的网络用户，如果在4月1日以后访问CNNIC认证的网站，都会收到警告讯息。
CNNIC周四发表声明，称Google的举动“难以理解和接受”，要求Google考虑用户的利益。
有业内人士认为，此次事件发生后，可能影响国内用户对国产SSL证书的信心，很多企业将会继续偏向VeriSign等国外品牌的SSL证书，目前百度和中国大部分网银都在使用VeriSign的SSL证书。
据了解，中国互联网络信息中心(CNNIC)是经国家主管部门批准，于1997年6月3日组建的管理和服务机构，行使国家互联网络信息中心的职责。
谷歌在其安全博客上发布声明，经过谷歌对CNNIC证书事件的调查，谷歌将会在旗下所有产品里删除对CNNIC证书的信任，如果用户需要，可以使用白名单方式继续使用CNNIC证书。
早先，埃及的证书机构MCS集团发布了针对谷歌域名的假证书，而这些证书都是由CNNIC颁发的，据信这些假证书可能被用于中间人代理，拦截用户和目标网站的加密信息。
谷歌表示，如果CNNIC实施技术及流程改进杜绝此前发生的证书伪造事件，可以重新申请加入。现有CNNIC证书客户将暂时以白名单形式继续支持一段时间作为过渡。
在谷歌宣布旗下产品删除CNNIC根证书之后，CNNIC发表声明回应。声明称，CNNIC对谷歌公司做出的决定表示难以理解和接受，并敦促谷歌公司充分考虑和保障用户权益。CNNIC将切实保障已有用户的使用不受影响。
据谷歌官方博客报道，谷歌地图的“吃豆人游戏”正式上线，可以在电脑以及手机端的谷歌地图中选择该应用，玩法和传统的吃豆人游戏一样。如果用户选择的地点无法进行游戏，谷歌会自动找到一个特定的地图进行游戏。
玩家首先得在地图里挑选一个道路比较规整的区域，然后点击左下角的图标启动游戏，谷歌地图就会自动生成一张“吃豆人”的地图，包括一只吃豆人和四只鬼魂，地图的配色和音效也十分忠实原作。
游戏规则和最初的街机版一致，而且在一开始就有操作提示，从没接触过吃豆人的玩家也能很快上手。躲避鬼怪吃完地图上所有的豆子之后会出现全屏闪动的特效，然后在同样的位置开始新的游戏。
当用户在使用导航时，会看见由豆子组成的路线图，根据地图上显示的情况，避开幽灵标记，以便安全到达目的地。如果用户觉得饿了，还可以吞吃豆子或樱桃。吃豆人地图导航使用起来十分简单，选择地点只需按上、下、左、右即可。
除此之外，该应用还支持将成绩分享到社交网站，基本功能十分完整。
顺带一提，谷歌以往历年的愚人节企划都同样充满创意，2008年，谷歌推出了人肉搜索。2009年，谷歌公司提供“谷鸽鸟看”服务。2010年，谷歌公司推出“动物语言翻译”计划，2011年，谷歌公司推出“穿越搜索”功能。2012年，谷歌推出“水下搜索”。2013年，谷歌公司推出“灵鼻子”（气味查询功能）。2014年，谷歌推出表情符号翻译功能。
全球知名的软件代码托管网站GitHub从3月26日开始，遭到其网站历史上最大规模DDoS攻击。截止目前攻击已经超过了80多个小时并且仍在继续。GitHub指出，攻击者的目的是逼迫Github移除反审查项目Greatfire。
作为开源代码库以及版本控制系统，Github拥有140多万开发者用户。随着越来越多的应用程序转移到了云上，Github已经成为了管理软件开发以及发现已有代码的首选方法之一。
作为全球最大的社交编程及代码托管网站，GitHub以其开创性的新型软件开发方式并且能高效利用有限的资源通过自力更生实现公司盈利和300%的年收入增长成功的吸引知名风投机构Andreessen Horowitz一亿美金的投资。据悉，新的资金注入将帮助GitHub平台得到进一步的改进和扩展。
遭受DDoS攻击的体验对于Github来说已经不是首次。2013年1月15日晚间，全球最大的社交编程及代码托管网站GitHub突然疑似遭遇DDOS攻击，访问大幅放缓，该网站管理员经过日志查询，发现是来自12306的抢票插件用户洪水般的访问导致GitHub出现问题。
目前，这次攻击已经导致GitHub在全球范围内的访问速度下降。从3月28日起，GitHub在某些范围内变得十分不稳定，多数情况下无法访问。
攻击持续80多小时
GitHub官方博客发文指出，攻击者的目的是逼迫Github删除某些特定内容的页面。根据第三方的研究称，此次攻击采用了HTTP劫持，加密连接不受影响。攻击者的设备设在国际互联网和国内互联网的边界上，用恶意的代码替代百度的js文件，载入恶意代码后用户的浏览器将会每2秒访问域名https://github.com/greatfire/和https://github.com/cn-nytimes/。
百度方面已在百度安全攻防实验室的微博上否认自身产品存在安全问题。Github的反制措施则是用alert(“WARNING: malicious javascript detected on this domain”)替换了原网页的内容。
据悉，攻击者先后使用了四种DDoS技术攻击GitHub：
第一波是创造性的劫持百度JS文件利用中国海外用户的浏览器每2秒向托管在GitHub上的两个反审查项目发出请求，这一手段被GitHub用弹出JS警告alert()防住；
第二轮是跨域<img> 攻击，被GitHub检查Referer挡住；
第三波是DDoS攻击GitHub Pages；
第四波是正在进行中的TCP SYN洪水攻击，利用TCP协议缺陷发送大量伪造的TCP连接请求，让GitHub耗尽资源。对于Greatfire所实现的collateral freedom(PDF)，也有许多人对此表达了不满，Greatfire的做法让一些CDN服务商遭到了封杀，而GitHub是最新的受害者。
稿源：新浪科技
就在这几年，自媒体这个群体抬头了，身边就有一哥们不顾家人反对倔强地加入了自媒体大军。这里说的自媒体大军，是指那种职业化的自媒体，就是以做自媒体为生，没有在公司任职的。
后来，我发现有些自媒体人洗手不干了，说一直孤军奋战，整个人都不好了，所以想找家公司好好上班。一打听他们到公司做什么工作，他们咧开嘴一笑：还是做自媒体。
这个世界变得太快了，两年前可能还没有公司招聘自媒体这样一个职位的，现在到各大求职网上一搜，还真出来一大堆。既然都出现了，那就是合理的，我也觉得公司设立自媒体这个职位也是很聪明的做法。
企业里自媒体到底是个啥？有啥作用？为啥会出现在这个遍地节操的年代？它从哪里来？要到哪里去？下面谈谈我的理解。
我理解的企业自媒体就是讲述企业故事的人。在信息扁平化的互联网时代，没有故事的企业是很危险的，因为消费者的眼球都从传统的媒体转移到了网上，你不出现在网上，就等于自动消失在消费者的眼球当中。
利用互联网，企业更容易找到顾客，更重要的是顾客也很容易接触到你，所以，企业与顾客之间的互动显得更加重要了。之所以叫做自媒体，背后就应该是能与顾客互动的人物形象，而不是冷冰冰的企业形象。微信之所以成为自媒体的主要工具，就是因为它跟其它工具相比，跟用户的距离最近，最容易跟用户进行日常互动。
1、 成为会说话的公司：企业需要一个人物形象
以前的企业，没有个官网都不好意思跟别人说。现在的企业，光有一个官网会被人说没有人情味。PC端的官网，即时性的互动功能是比较差的，会给人一种冷冰冰的感觉，如果信息展现还不到位，一般访客都不会再浪费太多时间，因为顾客的选择太多了。所以你必须“动起来”，主动去跟访客互动，主动去表达自己，并耐心去倾听他们的需求。能发挥这种功能的，绝对不是靠牛逼的计算机技术，而是靠一个活生生的富有感情的人。企业里的自媒体人，就是充当这样一个角色。企业自媒体人存在的价值，就是要把通常官网上的官话套话用顾客听得懂并且喜欢听的方式表达出来，消灭假大空，让企业形象更接地气一些，这也是移动互联网时代对内容的基本要求。
2、 顾客都喜欢主动一点的企业：企业需要近距离接触客户
有人的地方，就有江湖；有眼球的地方，就有广告。在以前的纯真年代，做广告的渠道非常有限。有钱的公司都把钱砸到电视、报刊杂志上，没钱的就往电线杆上糊。但是以前的广告都有一个特点，就是离用户太远了。自从有了电脑和网络，无孔不入的广告让我们大开眼界，防不胜防。网络的开放性迫使企业要主动去进行布局，主动去接触用户。既然大家喜欢上网，我们就要到网上去发软文、发视频、发图片……现在，大家离开手机就活不了，我们就要钻到他们的手机里去，微信微博这种新媒体就是很好的载体。如果你不主动一点，别人根本看不到你。
3、 会哭的品牌才有奶吃：不仅仅是刷存在感
即使是在菜市场卖菜，吆喝的总比不吆喝的生意好点。自媒体人的责任之一，就是为企业吆喝，让大家知道我们在做什么，并解释我们做的事情对顾客有什么好处。这种吆喝分为两种，除了自我的表达（媒体报道、品牌特点等），还有对舆论的引导。因为顾客在接触品牌的过程中，会产生各种各样的疑问甚至误解，这时候就需要有个人去进行话题引导，为好的言论助力，把不好的言论圆回来。只有这样，网络上流传的关于你的品牌的传说才是漂漂亮亮的，这会反过来反哺品牌的信任度和订单量。
4、烧钱砸广告这事，根本停不下来
如果某个企业今天获得了融资，可能明天就开始烧钱了，互联网企业更是这副德行。广告是最烧钱的环节之一，但也可能是很多企业烧得最过瘾的环节，没有之一，因为马上就可以看到白花花的流量涌进来。但是，如果太过于依赖这种付费流量，付费广告一旦停下来，流量也就基本枯竭了，这是比较被动的。
企业的自媒体人不一定要做很多推广去吸引流量，但是他可以为企业囤积很多有价值的内容。无论是公关稿还是有趣的微信帖子或者放在网站上的一套理财入门教程，都是一个企业在网上的资产。这些内容是基本上不花钱的，关键是它们有累积效应，可以像滚雪球一样越滚越大，让企业在互联网上的声量越来越大。对引流来说，投广告可能来也匆匆，去也匆匆；做内容引流可能会慢些，但它会让流量持续不断稳步增长。
一个公司雇一个自媒体过来，绝对不是写写文章或者运营微信公众号这么简单，要做的事情还有很多，比如打卡、烧开水、开会、加班等等。是的，既然不再是自由职业者，很多事都不是你一个人的事，首先要学会服从公司的规章制度。然后，自媒体人在公司应该主要忙以下几件事。
1、内容渠道管理
持续地占领内容输出的阵地，扩大自有阵地的版图是非常关键的工作。只要有眼球的地方，都要占领下来，最基本的就是要注册个账号，有没有去运营又是另外一回事了。无论是哪个行业，以前几类渠道都应该去攻占下来：
高流量的大众平台
平时大家经常可以接触到的一些平台，如微信微博、自媒体平台（今日头条、博客中国等）、搜索引擎产品（百科、知道、经验等）、问答平台（知乎、天涯问答等）、视频平台（优酷、腾讯等）。
本行业内的社区和媒体
行业内知名的社区和垂直媒体。
商业评论、创业创新、科技类媒体
虎嗅、钛媒体、I黑马等等。
2、内容制作
渠道占领下来之后，需要内容去充饥，否则就只是一片荒漠，无人问津。有些渠道的内容供应一旦开始，是不能停下来的，比如微博微信这种，一停下来就等于告诉别人公司不行了。
内容制作的方法太多了，形式也太多了，没有一套统一的方法论。但是无论做什么内容，以下几个问题是需要考虑清楚的：
需要注意的是，没有营销目的内容都是耍流氓，但是从内容到营销的过渡或者说内容与营销之间的平衡也是很考验功夫的。后续文章会对“植入技巧”这个话题进行详细分析。
3、跟粉丝互动
每个品牌在跟用户接触的过程中，总会有摩擦有火花，有点赞的也有抱怨的。公司里的自媒体人应该是对粉丝反馈最敏感的那个人，第一时间发现大家是怎么说你的。对于点赞的，要及时迎合，推波助澜，把赞美声狠狠放大；对于抱怨的，也要及时安抚和解释，把负面言论使劲压下去。粉丝对你发出的每一个声音都是一颗种子，自媒体人应该对好的种子进行悉心培育，把坏种子扼杀在摇篮里。
4、 建立合作关系
除了要跟粉丝对话，自媒体人还要跟各种行业伙伴进行友好洽谈，混进各种圈子拉拢各路人马为自己搭建关系，进行宣传推广。例如微信公众号就可以找相关的号进行互推互捧，交换流量。合作方式多种多样，付费的免费的都有，该怎么发挥就看具体情况了。
公司里的自媒体人，用内容营销的话来讲，可以充当首席内容官的角色，也可以理解为公司的代言人。内容官不是一个国家干部，不是公务繁忙的公务员，而是一个管控企业内容输出的人。这个角色在国内还比较少，但是在国外已经比较普遍了，而且是一个比较高层次的位置，公司里的自媒体人就相当于这样一个角色，当然也有叫做内容总监、内容运营师、内容总编的。个人认为，凡是想在互联网上有一席之地的企业，都应该尽早设立这样一个位置，否则的话，是金子也没有机会发光。
来源：张飒的博客投稿，原文链接。
3月25日晚间消息，路透社今日报道称，北京2022年冬季奥会申办委员会副秘书长王惠周三表示，如果北京成功申办2022年冬季奥会，外国游客将拥有开放的互联网访问。
除了担任副秘书长，王惠还兼任申办委员会新闻宣传部部长和新闻发言人，她今日在新闻发布会上称，中国是一个开放的国度，将提供开放的互联网访问。
当被问及“如果北京成功申办2022年冬奥会，外国游客是否将拥有未经审查的互联网访问”时，王惠说：“一些人经常会提到Facebook和Twitter，但我周围的人们根本不喜欢使用。”
“我们拥有微博和微信，中国6.5亿网民可以自由使用这些工具来交换和接收信息。如果你让我使用Facebook和Twitter，我是不会使用的，我喜欢使用微博和微信。”
但王惠补充道，外国游客，包括媒体、观众或运动员，他们在2022年会拥有开放的互联网访问。她说：“毫无疑问，2022年冬奥会将比2008年北京夏季奥运会更开放。”
本周，国际奥委会评估团正在北京考察，最终的举办方将于今年7月确定。除了北京，申办2022年冬奥会的其他城市只剩下哈萨克斯坦的阿拉木图（Almaty）。
北京2022年冬奥会组织者已在Facebook和Twitter上建立了官方页面，主要针对国外观众。去年11月组织者发出了首条Twitter消息，目前仅有约550名粉丝。而Facebook页面只吸引了400多个“赞。”
Facebook在年度开发者大会上表示，虚拟现实、人工智能和无人机将帮助这项服务进一步走进人们的生活，并提升社交网络的用途。这也是该公司迄今为止对这些项目作出的最为明确的解释。
Facebook高管称，该公司的很多项目对其社交网络用户都很有意义，包括去年斥资20亿美元对虚拟现实眼罩开发商Oculus的收购，以及对航天专家的大举招募。
Facebook高管表示，虽然Oculus Rift等虚拟现实眼罩目前主要着眼于游戏和娱乐领域，但这类产品还可以改变用户在Facebook上的沟通方式。
Facebook表示，Oculus眼罩将在“不久后”发布，但并未给出明确时间表。
Facebook CTO麦克·斯克洛普夫(Mike Schroepfer)说：“经过了数千次的尝试，我们即将迎来转折，我们即将进入一个潜意识推翻意识的时代，它会告诉你，‘你以为你以为的就是你以为的？’”
应用开发商Happy Bits创始人弗拉达·波特尼克(Flada Bortnik)在会上表示，Facebook从未明确透露过虚拟现实计划，“他们的使命是连接世界，而虚拟现实可以让人们置身于不同的地方。”
Facebook还在会上透露，该公司将用1000多架太阳能无人机从两三万米左右的高空发射信号，为50亿人提供上网服务。
而Facebook的人工智能集团也计划通过这种技术，帮助用户应对社交网络中的海量信息和图片。斯克洛普夫说：“如果我们实现了第一个目标，让所有人都上网，为全球提供服务，我们就会碰到新问题：海量信息的涌入将导致你无所适从，抓不到重点。”
