企业如何在微信上打造品牌形象

　　有多少人还不知道自己是谁？这是个很傻的问题，因为一个人可以不穿内裤，但一定都会有自己的名字 .但是，对不起，我问的不是这个，我想问的是：有多少人还没有找到自己？

　　找到自己？这样问可能还有点抽象。还是换一种比较具象的问法：你是怎么定义你自己的？你是一个什 么样的人？你可以做什么？你的价值在哪里？

　　这一连串问号，最后还是可以合并成坑爹的三个字：我是谁？

　　我是谁？别再傻傻地喊自己的名字了。无论你的名字有多么独一无二，你这个人不一定就是独一无二的 .这就是最大的问题所在。

　　我们从小受到大锅饭似的九年义务应试教育，一切为了考上好大学然后傻傻地泡妞抽烟喝酒打游戏，直 到走向社会的那一天，我们才醒悟过来，原来我们都被泯灭了个性。

　　凡是对“我是谁”这个问题哑口无言的，都是被阉割的一代，阉割的不是那个，而是个性。没有个性， 没有自己独立的思想体系，你就是在租赁着自己的肉体在过别人的生活。

　　说了半天还没说到正题上，这就是九年义务应试教育折磨出来的表达水平。其实今天要表达的主题是： 有多少企业没有树立起自己独一无二的品牌形象？

　　好吧，这个话题直接从人嫁接到企业的身上了，感觉好别扭的样子。其实也没什么，确实很多企业，搞了好多年，还不知道自己是谁，还不能用一两句话表达企业的核心理念，顾客还不能很轻松地去向别人传播你的名声，因为你自己都说不清楚，别人就更不了解你了。

　　凭什么这么说呢？从哪里可以看出来？就从最近最流行的微信公众号来看吧。在PC端，官方网站就是一 个企业的门面。在当下大热的移动端，微信和微博就是门面了。由于大家都在炒微信，我这个被阉割了个性的人也跟着来说说企业微信是怎么缺失品牌形象的。

　　不从多个方面了，这样太烦了，就揪住一点：很多人关注的一长串公众账号当中，很少有鲜明的个性的 ，没有几个能够在脑海中形成独家记忆的。

　　偶尔打开一个推送消息，看来看去不知道出自哪里的。再 打开几个内容，都没有在内容里面打上自己的品牌烙印。

　　也就是说，很多公众号，都是可以复制的，只是整合信息的工具，焦头烂额地博人眼球。推送一个东西出去，别人不能一下子就知道出自你这里，这就是没有形成品牌印象的后果。

　　没有品牌就没有话语权，就是找不到自己的位置，就是可替代的，就要通过打价格战甚至恶性竞争这类低劣行径来维持自己的生存。品牌可以被消灭，但是不能被打败。

　　现在的微信公众平台是一个很好的树立品牌形象的平台，高效的推送效率和精准的粉丝群也为营销提供 了一片肥沃的土壤。如果你在微信上还找不到自己，就别指望别人能够在微信上记住你。

　　所以，你现在必须马上思考企业的品牌形象是什么，狠狠地拷问：你是谁！你能够为客户带来什么！然 后，用最简单易懂的语言表达出来，让你的粉丝能够跟着你的口径帮你传播。只要你帮助了用户，用户 是很乐意帮你传播的。

　　把最能表达企业形象的最简单的语言（不一定是句子，也可以是字词、图标等）确定之后，最少要出现 在以下几个地方：

　　1、微信号

　　微信号就是企业在微信上的唯一标识，不支持中文，所以，要想办法把企业形象简化到这些字母里面。 很多企业使用的是自己网站的域名，这是个不错的做法。

　　1、微信名称

　　微信名称就比微信号更直观了，只要一打开订阅号列表就可以看到，阅读消息时也会出现在左上角。这 个微信名称可以用中文，所以，一般用的是企业品牌名称。

　　2、logo

　　如果你还没有一个好logo，赶紧设计一个简洁大方的。logo的象征意义是很大的，不能太随便。它在微 信上也会出现在订阅号列表中，对点击率影响颇大。

　　3、微信功能介绍

　　这是一个很重要的位置，就是从订阅号列表中点开后，右上角那个半身像图标点击之后出现的。这个微 信功能的意思让你用一句简短的话表达这个微信是干什么的。很多新用户关注之后都会看看这个地方， 然后决定是否继续关注或者查看历史消息。

　　4、关注自动回复

　　关注回复也是不容忽视的，它直接给人的是第一印象，你要把企业最核心的品牌价值用最动人的语言告 诉用户，让人第一次看就知道你是干嘛的，可以从你这里得到什么。千万不要冷若冰霜，一个劲说自己 怎么好，或者说一些“谢谢关注”之类的套话，最好能够有点小互动，比如“见面礼”之类的。

　　5、消息标题

　　消息标题的可见性也行很强的，聪明的企业都会在标题里面打入自己的品牌名称，或者根据品牌名称创 造出相应的品牌子栏目，每一条标题都有品牌的烙印，让人一看就知道这是谁。

　　6、正文页眉页脚

　　页眉页脚就是每一篇消息的顶部和底部提示，加上自己的品牌元素（如logo和二维码）可以增强品牌印 象。通常在底部可以把简短的品牌介绍加上，这样也不会造成反感，长期下来还可以增强洗脑效果。

　　7、微信按钮

　　微信主页可以加上三个大栏目，可见性很强，每个大栏目最多可以容纳五个小栏目。这些栏目名称怎么 植入品牌印象，值得好好思考一下。

　　8、图片水印

　　这个就不用多说了，图文里面的图片可以加上自己品牌的水印，不过水印这东西，有些人很反感，尤其 是在手机上，所以要慎用。

　　当然还不止以上这些，尤其是内容里面，是可以大做文章的。

　　你是谁？你来地球干什么？你能够为别人解决什么问题？回答清楚这些问题，才知道企业该怎么走，才 能找准自己的品牌定位。不要老是抱怨竞争激烈无法形成品牌，品牌就像海绵里的水，挤挤就有了。产品容易复制，文化理念、商业模式、服务水平等等是无法复制的。微信微博都是传播品牌的好渠道，大 家开始在这些大平台活动时，不要忘了还有其它很多同行也在玩，要让别人从茫茫大海中记住你，是需要像乔布斯 一样 think different 的。

　　来源：投稿，原文链接。

Xbox入华走到台前留待解谜局

　　千呼万唤下，微软与百事通就XBOX的引进问题终于有了明确的说法，XBOX的中国区业务交由微软大中华区高级副总裁谢恩伟负责，产品将于今年9月正式推出。就在前一周，上海市政府正式公布了《中国（上海）自由贸易试验区文化市场开放项目细则》（以下简称《细则》），《细则》显示，自贸区将允许外资企业从事游戏游艺设备的生产和销售，通过文化主管部门内容审查的设备将获许在国内市场销售。

　　XBOX也因此获得了生存土壤。

　　《细则》规定，上海市文广影视剧将作为审批受理单位，该单位将对通过审批的外资企业出具《游戏游艺设备内容审核确认单》。但《细则》同时规定，游戏设备提交审查时，设备商需要提交预装游戏内容的游戏设备。

　　而在本次百事通与微软简短的发布会上，双方只是首次在公开场合谈及了XBOX引进的进展情况，对于XBOX的内容、售价及运营策略均没有公开透露，这也给XBOX在中国的未来蒙上了薄纱。

　　内容迷局

　　游戏主机第一次进入中国市场是在上个世纪80年代。到了2000年，一纸禁令让国内的游戏主机市场经历了13年的空白期。从这个角度来看，以家庭娱乐中心为切入点的主机游戏机面对的是一片蓝海。但在这13年里，中国游戏行业十余年的发展已经形成了端游、页游和移动游戏这三者的天下。在用户习惯已经被改变的情况下，主机游戏市场是否能够重新培育起来，还存在很大的变数。

　　资深游戏玩家何先生表示，从上一个游戏主机时代，无论是FC还是后来的土星、PS，各个平台能够存在的一个重要支点就是优质的游戏内容。他认为，家庭游戏主机重新杀回国内市场，还处于缺乏软件基础的阶段，市场竞争初期如果不能与更多的内容商合作向国内引入更多的游戏产品，会令主机设备陷入一个鸡肋的境地。

　　就在微软与百视通敲定Xbox One大陆发售计划的同时，微软在台湾也正式宣布Xbox One会在9月上市，包括《极限竞速5》《泰坦陨落》《看门狗》以及《崛起：罗马之子》等诸多游戏都会同步发售。但无论是百视通还是微软，对于内容方面的信息双方都讳莫如深。

　　虽然游戏机解禁，游戏机内容十分关键，但是由于缺乏硬件市场，除了一些在为国外主机游戏厂商的产品进行外包的公司，国内几乎没有主机游戏开发团队。事实上，主机游戏的产品形态与PC单机游戏类似，国外的主机游戏开发商在游戏机和PC上同时上线，大部分的主机游戏不是强联网的游戏，游戏机主要担任的角色是游戏的互动平台和发售平台，通过联网在线验证是否盗版，少部分会利用游戏中的内购以及增值服务向用户收取费用。

　　另一方面，微软一直都把Xbox定义为家庭娱乐中心。在海外，Xbox除了游戏功能外，还有丰富的在线电视直播、视频、音乐等在线多媒体功能，这也构成了一个完整的娱乐体系。

　　此前有消息称，Xbox国内的直播和视频服务将接入华数云平台，后者将为其提供在线视频方面的服务支撑。而一位微软的内部人士称，目前就国内Xbox其他多媒体服务的合作方还没有最终敲定，微软对目前的进展也不是十分满意。根据另外一位业内人士的消息，截止目前为止，微软在中国区Xbox One内容方面还未能行形成一个清晰适用的定位。

　　微软一直很重视Xbox上除游戏以外的视频内容，即便聘请了电视行业老兵南希·特雷姆（Nancy Tellem）成立视频制作部门，联合Netflix、Hulu，但竞争对手索尼PlayStation独家与谷歌旗下的YouTube签约，让微软的视频计划遭到了打击。分析人士指出，除游戏外的娱乐服务会增加主机产品的价值，这种价值最终会体现在同类产品竞争中的价格优势。

　　价格迷局

　　就在微软和百视通公布Xbox One的计划不久，便有来自销售渠道商方面的消息称，今年9月开售的Xbox one标准版套装价格已经初步定为4999元，将包含主机、游戏手柄和体感摄像头Kinect.

　　对此百视通和微软官方人士强调，目前双方还未正式确定最终售价，确定后双方会联合正式公布售价。在美国市场，Xbox one已于2013年11月22日上市，标准版套装定价为499.99美元，折合人民币3133元。

　　关于国行版Xbox One，新浪科技发起了一项关于购买意向的调查。在5567名参与调查的网友中，有56.5%的网友表示不会购买，持观望态度的占25.1%，坚持购买国行版Xbox的仅占到18.4%.

　　一位中关村的游戏主机水货经销商向新浪科技表示，从他经营的店面来看，每天咨询主机PS、Xbox设备的还是占多数，每天销售的主机设备不低于5台。他认为，微软如果要想重新打开中国的主机市场，必须在主机和游戏两方面拿出更有诚意的价格来打动中国消费者。

　　分析人士认为，若微软的Xbox希望在中国市场可持续的发展下去，必须做好充份的功课，例如怎样适应中国消费者的游戏习惯、如何吸引潜在消费者等。纵观整个行业市场，游戏机消费群相对针对性强，如何挖掘更多从前并未涉足这一领域的消费者，同时应对盗版游戏对玩家的诱惑，将是微软此次应解决的首要问题。

　　另外，在除游戏外的多媒体服务上的定价问题也将会困扰微软。根据中国消费者的习惯，很难适应付费视频、付费音乐这类的增值服务，即便这一领域在中国处于蓝海，微软也要慎重考虑运营的方式。

　　Digital World Research中心分析师兼CEO P.J. McNealy指出，2013年中国电视消费用户数量已超越美国，跃居世界第一，搭建一个能与之接入的娱乐平台，从长远角度来看，十分有意义。但他还表示，Xbox在中国到底是游戏先行，还是音乐、电视节目、亦或是电影，到底哪个是首推的重点，微软似乎还没决定。

　　据普华永道会计师事务所此前预测，中国视频游戏产业创收将于2015年达到100亿美元，此次解禁微软Xbox One已经对该产业带来连锁反应。目前，TCL、中兴九城、边锋等国内企业已经推出了客厅游戏娱乐产品，抛开内容质量，仅在价格上看还是有一定的竞争优势。除了内地自家企业，包括索尼、任天堂在内的国际游戏机鼻祖也已瞄准了中国市场。

　　市场迷局

　　在全球范围内，Xbox和Play Station仍然是最主流的客厅游戏主机。根据最新的统计结果显示，截至4月份，索尼的PlayStation 4（以下简称“PS4”）游戏机的销量已超过700万台，微软的Xbox One游戏机的销量也超过了500万台。

　　根据市场调研机构Newzoo发布的报告，2013年全球游戏收入为704亿美元，其中游戏机收入达到306亿美元，占整个市场43%.而艾瑞咨询的数据显示，2013年中国网络游戏市场规模是891.6亿元，其中客户端网游、页游和移动游戏分别占65.5%、17.8%、16.7%.可以说，相对于全球市场主机游戏大于网络游戏的市场格局，国内的主机游戏市场几乎是一片空白。

　　面对中国这样一个几乎空白的市场，虽然微软已经走在了前面，但索尼也在通过其他手段不断争取。有消息称，东方明珠正与索尼公司协商，计划引入包括索尼PS4游戏机在内的产品，合资公司有望于8月份左右在上海自贸区内设立。但索尼中国方面表示，目前还未有与游戏主机相关的信息可以披露。

　　另外，由于《细则》规定，游戏内容、游戏方法说明应当使用我国通用语言文字，这意味着游戏主机要在国内市场真正有所作为，必须有与游戏机匹配的中文游戏。而目前游戏主机上的游戏，中文类的游戏非常少，绝大多数是以英文、日文等外语为主，这也给国内游戏厂商留下了机会。

　　据知情人士透露，目前微软方面也正在跟国内游戏厂商蜗牛等接触，4月21日，蜗牛在与微软接触过程中，向微软展示了旗下多款自主研发的游戏，并对游戏涉及的相关技术进行讲解及展示。

　　比蜗牛接触这一领域更早的是完美世界。自去年第四季度起，完美世界先后收购了电玩巴士、A9VG、Cngba等主机游戏网站社区以及游民星空、3DM等单机游戏网站社区，并于去年年底成立了名为“Console游戏发行部”的主机游戏业务部门。内部人士透露，完美近期与百视通和微软在近期分别进行了谈判，谈判的核心是完美希望凭借旗下像电玩巴士、3DM这样的渠道介入Xbox One在中国的销售体系。对此，三方均未有正面回应。

　　微软为了鼓励国内的游戏企业，帮助其迅速确立Xbox在中国的市场地位。微软与百视通共同表示，将投资和扶持与电视游戏相关的产业链和内容制作。对此，广州艾游信息科技总裁彭蛟斌表示，这对国内游戏开发商来说是一个好消息。他透露，艾游正在国内寻找主机游戏的开发团队，目前已在开发两三款主机游戏，而且欧美厂商对主机游戏指定的标准，对国内开发团队并非是一个问题。

　　但主机游戏开发团队负责人朱超（化名）表示市场的这一方向仍然存在变数。他认为，如果在对国外游戏的审批方面过于严格的话，游戏主机市场方面的产品丰富程度远远不够，如果没有丰富的高质量产品，这不利于游戏机的普及，而游戏机的市场占有率将会影响到国内游戏开发者参与度。而且包括硬件和软件之间的标准在内，很多标准没有完全制定出来，这也一定程度上影响了游戏内容开发的进程。

　　稿源：新浪科技

微软Xbox One确定9月入华

　　4月30日消息，据《路透社》消息，微软和百视通公司宣布Xbox One将于9月份正式入华。而今天中午此消息得到证实，根据百视通官方微博显示，微软已经同百视通达成合作。本次合作将让Xbox One主机首次登陆中国大陆市场。

　　以下是来自百视通的官方公告：

　　4月30日，上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司（SMG）控股的百视通新媒体股份有限公司（BesTV）与微软共同宣布，于今年9月在华发布Xbox One.这是国内首次发布此类集游戏、娱乐功能于一体的游戏娱乐系统，这一产品的上市将为中国的游戏开发者创造机会，将他们的创意带给国内外的玩家。 Xbox One将为游戏爱好者带来游戏、娱乐、教育、健身等多方面的绝佳体验。

　　这是继百视通与微软于2013年9月成立合资公司上海百家合信息技术发展有限公司后，双方合作的又一重大进展。双方宣布将共同建设“新一代家庭娱乐中心”。百家合是上海自贸区正式挂牌时成立的001号企业。

　　微软副总裁，硬件及设计工作室部门主管尤瑟夫。梅赫迪（Yusuf Mehdi）表示：“ Xbox One登陆中国对于微软及整个行业都是重要的里程碑，也是我们实现为全球更多的用户提供最佳的游戏和娱乐体验这一愿景的重要进展。百视通在提供创新娱乐内容领域拥有丰富的经验，是微软 Xbox 业务中国的最佳伙伴。”

　　“Xbox正式在中国落地发售，标志着Xbox将成为国内率先发布的具备”家庭娱乐中心“功能的游戏机，”上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司副总裁 、百家合信息技术发展有限公司董事长张大钟说。“Xbox新品发布将成为公司进入家庭娱乐市场的里程碑，并为公司带来新的利润增长点。接下来将与微软后续在游戏内容研发上进行持续投入，通过与全球顶级团队合作，开发融合中华文化特色的电视游戏，为中国本土电视游戏走向海外提供重要的内容和渠道支撑。”

　　游戏娱乐风潮正在迅速影响整个中国。目前，中国有近5亿游戏玩家，约占全国人口的三分之一，而这一数字远远超出了北美的人口总和。2013年，仅游戏产业总产值就超过130亿美元，较2012年增长38%，其中大部分产值来源于电脑、手机终端和网络游戏。上海自贸区的成立则为Xbox One带来了新的契机，百视通与微软将引领新一代的游戏、娱乐、线上教育及健身体验进入蓬勃发展的全新时代。

　　中共上海市委宣传部副部长、上海市政府新闻办公室主任朱咏雷表示：“对于百视通与微软共同宣布今年9月在中国正式销售家庭娱乐中心Xbox One表示祝贺，这是上海自贸区的重大成就，同时两家全球领导品牌的通力合作无疑为广大消费者创造了全新的娱乐体验。”

　　微软大中华区高级副总裁谢恩伟将出任Xbox事业部中国区总经理，带来他多年在微软中国以及国外的工作经验，领导Xbox在中国的发展。同时，他也会负责百家合经营管理工作。百家合将致力于为中国本土的游戏开发者拓展国内外发展机遇，提升Xbox One游戏娱乐体验。

　　“这为游戏开发者提供了广阔的空间，他们可以释放想象力，为中国以及海外市场打造全新的游戏、线上教育以及健身体验， ”谢恩伟先生称，“在中国，游戏开发者和玩家都在翘首以待新一代的游戏娱乐体验，这一天将伴随Xbox One在中国的推出而实现。”

　　作为合作框架之一，百家合将投资一个创新项目，帮助游戏创造者和开发者在中国和全球其他产品上市市场制作、发布和销售基于Xbox One平台的游戏。在中国，微软将与传统零售商共同建立新的增长品类，并与百视通合作在电信运营商领域探索拓展渠道机遇。

　　继取得Xbox史上最成功的产品发布后，Xbox One今年下半年将发力开拓新市场。截至目前，Xbox One在13个国家的销量已超过500万台，比Xbox 360的同期销售额高出50%.延续这一势头，Xbox One将于今年9月在全球42个市场刮起一股强劲的旋风。

　　更多关于Xbox One在中国市场的产品与定价详情将于今年晚些时候对外公布。请登陆www.xbox.com了解Xbox One更多详情。

　　关于百视通

　　百视通新媒体股份有限公司（上海证券交易所股票代码：600637）是上海文化广播影视集团有限公司（SMG）下属新媒体上市企业。

　　百视通已经在IPTV、家庭游戏娱乐、互联网电视、智能电视机顶盒（OTT）、网络视频电视、手机电视、移动互联网、多媒体舞美与制作、数字媒体平台研发与建设等多个领域开展新媒体全业务运营，目前已经在国内率先建设全球领先的“家庭娱乐”产业生态。

　　关于微软

　　微软（纳斯达克上市代码“MSFT”）于1975年成立，是全球领先的软件、服务、解决方案供应商，致力于帮助个人和企业用户全面发挥潜能。

在互联网混，越分享越幸福

　　会不会使用工具，是人和动物的根本区别。这是很早就刻在我们脑子里的一句话。这不能说它完全正确，也不能说它是错误的，只是远古时代某位科学家的一种理解而已。

　　后来，在另外一本书（非教科书）中读到这样一个观点：人和动物的根本区别是会不会分享资源。人类懂得通过分享和交换资源使自己的利益最大化，但是动物只会一味地通过争夺资源来满足自己的欲望。

　　每个人和每个动物的需求都是多种多样的。早期人类都是通过自己的一个人的力量来满足这种需求的。比如在狩猎阶段，一个人可能同时造弓箭、设陷阱、捕杀猎物、屠宰猎物、烤制猎物等等，整个过程都是自己一个人完成的。但是后来出现分工之后，他发现把自己的弓箭拿出去跟别人交换猎物，比自己一个人捕杀的猎物还要多，于是就专职做弓箭来换取猎物，最后可能演变成一个武器大王。

　　在有分工的背景下，一个人一般只能深耕于一个领域，在这个领域里面，自己制造的东西除了满足自己的需求以外，更多的是满足其他人的需求，满足他人的同时，换取自己需要的东西，满足自己的需求。自己做出来的东西剩余越多，能换回来的东西就越多，更多更高层次的需求就能够满足起来了，这个人的生活就会比较幸福。

　　这就验证了某些大师们常说的一个道理：给予越多，得到的就越多，人就会越幸福。其实，这都是利益交换的机制在运作。

　　人类通过分工使整个社会的生产效率大大提高，通过交换实现了资源利用最大化，最后整个社会的财富增加了，生活水平就提高了。而动物基本上没有分工与合作，只是在为了有限的资源拼个你死我活，没有文明，没有进步。

　　斗转星移，你我今天进入了互联网时代。互联网为这个时代大开方便之门，时间与空间的限制变得没那么要命了，人们更容易联系到认识或不认识的人，这是很了不起的一种进步。

　　前面提到的交换资源，第一前提是能够互相联系，第二前提是达成共识。这两个前提，线下只能通过集市、集镇等商业场地实现，而到了线上，人与人之间的通道一下子就被打通了，有广阔的发挥空间。

　　因此，互联网对你我来说，真的是一个很好的机会。你可以利用这个平台，更加频繁地进行各种各样的交换，满足自己各种各样的需求，过着各种各样幸福的生活。

　　当然，这是很理想的状态。通过互联网进行交换的早期阶段，其实就是早期的电子商务，也就是各种实物买卖；后来出现了虚物买卖，比如网站模板、话费、软件等等，这也属于电子商务的范畴。前两者都是比较露骨的买卖，是一种有偿的交换，大家各取所需。

　　后来，一些更虚的东西出现了，那就是资源的交换，这里所说的资源是免费的资源。这种交换，在互联网得到了最大的释放，及时、快速、涉及面广，史无前例。因此，互联网就是一个资源交换的大市场，甚至还没有太多的法律限制，尤其是中国互联网环境，各种无节操的大战时有发生。

　　这种资源交换不直接涉及金钱，但是处处埋藏着金矿。就像某些专家所说的，免费就是为了狠狠地收费。互联网就是一个资源的大熔炉，熔炉里的东西越多，参与其中的人就可以得到越多。也就是说，分享得越多，大家共享的资源就越多。只要大家都把东西拿出来，这个熔炉的整体价值才能提升，就像一个大卖场，商品越多，大家越能买到自己需要的东西。

　　当然，这是一种自发的分享，不分享也没人拦着你。有很多人是“看客”，就在那看着，自己有东西不拿出来，有想法也不说，自己觉得能够得到自己所需要的东西就可以。比如加群不说话的、注册微博不参与评论转发的、光下载不贡献内容的，都是看客流。

　　看客没有错，但是如果想要有更大的突破，就必须参与进去。

　　比如在一个技术交流圈里面，只有经常发言的，能够为别人解决问题的，当你发问的时候一定会得到别人的热心解答，你发动号召，别人也容易响应你。你甚至可以在群里成为一个意见领袖，有自己的品牌，顺便赚点钱别人也不会有意见。

　　如果各个圈子的人都多一点参与和分享，能够共享的资源就越多，整个互联网环境就会越繁荣。就像一个国家，每个人都在一个专一的领域创造价值，分工越明确，剩余价值越多，能够拿出来交换的就越多，整个国家就会变得更加富有（当然这是很理想的状态，实际情况受很多因素制约）。

　　在当下的站长圈子里，最抑郁的死法就是因为单打独斗、埋头苦干而活活累死的。一个人闷头单干的时代真的已经过去了，属于“互联网荒蛮时代”的做法，就像野蛮人只会争夺资源、不会共享资源一样。在当下这个很热闹的互联网时代，合作共赢才是生存之道。尤其是像站长这种个人或者三五个人创业的领域，不抱大腿，很难有存在感。

　　现在各种“抱大腿现象”风潮已经很常见了，或者说抱团更加合适。比如“千人站长抱团”、“自媒体联盟”、“微博互推联盟”、“博客互评互访俱乐部”、“优质内容合作联盟”等等，都是为了生存发展的需要而自发形成的。为了不被大佬吞食，草根阶层的抱团现象在所难免。抱在一起之后，资源共享变得更加有效率，整个圈子在互联网中的价值就会被放大，就像传统工业的“规模效应”。

　　所以，在互联网混，封闭是大忌。有些人搞自我封闭是为了防止自己的优质资源“外泄”，但是他们不知道这种封闭会阻断海量优质资源注入他们的体系，阻碍自己变大变强。懂得分享，就是张开怀抱拥抱更多优质资源，让自己的体系更加丰满强大。越分享，越幸福。

　　作为个人站长或者网络营销人员，除了要做好内容之外，寻找更多的BD合作是不可缺少的工作。内容只是一个基础，如果没有强大的互联网人脉，你的内容可能会被一堆堆互联网垃圾压在底下，永无出头之日。无论身处哪个圈子，在圈子里创造价值，提供优质内容，积累并维持人脉资源，才能在保证不死的前提下获得更好的发展。

　　云技术是互联网未来的大方向之一，也是大佬们非常看重的一块大蛋糕。未来谁拥有最强大的资源池，谁的地盘就最富饶，可见共享是多么强劲的一个势头。如果你看到了这股力量，就赶紧分享去吧。

　　来源：投稿，作者：张飒的博客，原文链接。

移动搜索市场格局未定

　　4月28日下午，UC公司与阿里巴巴合作共同推出移动搜索引擎“神马”，域名为sm.cn。UC董事长俞永福表示，UC在内部低调做移动搜索已有四年，去年整合阿里“一搜”团队和业务，以及原百度的技术专家团队后，才推出移动搜索业务。刚刚笔者访问了“一艘”的网址，已经自动跳转到神马啦。

　　笔者没有记错的话，阿里做搜索不是第一次。早在2012年4月份，阿里巴巴重启yisou.com域名，用于“淘视频”产品(v.tao123.com)。据了解，一搜(yisou.com)此前为雅虎旗下搜索品牌，于2004年9月推出，2005年8月随雅虎中国一并被阿里巴巴收购。后来，在2013年2月，阿里巴巴旗下阿里云也正式推出阿里云搜索(s.aliyun.com)，从阿里云搜索内页，可以看出搜索产品有网页、资讯、图片、地图等分类。

　　两次试水搜索，逐渐探出行业水深水浅之后，积累够经验后，阿里终于开始放大招---联手UC推出移动搜索。我们都知道，在PC端，搜索引擎的格局是百度一家独大，但在移动端，虽然百度仍然是老大，但除了百度，还有易查、宜搜、儒豹等专注移动搜索的企业做的也风生水起，并且这几家平均用户也都超过2亿，也就是说在移动搜索领域目前格局未定，仍然会留给新入者机会。

　　移动搜索充满无限机会 2015年用户将达5.3亿人

　　CNNIC公布的第33次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2013年12月，中国网民规模达6.18亿，互联网普及率为45.8%。其中，手机网民规模达5亿，已经远远超过于PC网民。而且距速途研究院发布的《2013年Q4手机搜索市场分析报告》显示，中国手机搜索2013用户总规模达到3.86亿人，环比增长27.8%，预计2015年达到5.33亿人。

　　拥有5.3亿的市场，足以承载任何一种战略，不管是搜索引擎还是电子商务或者社交网络，中国高速增长的移动搜索用户使用者，为阿里或者阿里以外的其他企业做搜索奠定了坚实的基础。换句话说，阿里巴巴进入移动搜索市场，除了自身的努力之外，市场的高速发展也会为其加分，起到事半功倍的效果。

　　UC浏览器市场份额第一 阿里搜索战略得以施展

　　阿里巴巴合作UC浏览器理所当然的一方面在于阿里巴巴此前早已经投资了UC，并且位于大股东之列，另外一个理所当然的原因是经过10年的发展，UC浏览器已经成为不折不扣的中国市场第一大手机浏览器。速途研究院近日公布的《2014年Q1手机浏览器市场分析报告》显示，UC浏览器第一季度使用率为41.19%，位列市场第一，下载量更是以7.6亿的次数超过第二、第三、第四名的总和。近日，UC董事长俞永福表示UC在中国的用户已经突破3亿，全球用户也已经超过了4亿人。
　　
　　就笔者所知，UC浏览器现在内置的搜索引擎有易查、百度、宜搜、谷歌、搜狗等，并且给这类型搜索引擎带来了大量的搜索流量，UC号称4亿的用户也可以比较容易的把一款新的手机搜索产品做强。就在28日晚上，笔者使用UC浏览器时发现， 默认的“搜索大全”的服务提供方由宜搜换成了UC和阿里自己的神马。什么是执行力，这就是执行力。

　　移动搜索的商业前景明朗 盈利时期来临

　　上个月，我参加某移动搜索企业的内部代理商大会事，和其创始人讨论过一个问题“PC端的竞价搜索模式能否应用在移动端”，我们对此都呈现比较悲观的态度。的确，相比移动端，PC的展现形式和方式更为丰富，更容易得到广告主的青睐，这也是为什么百度腾讯现在移动用户已经超过了PC端，但收入来源仍然是PC端的原因之一。

　　所以，移动搜索和商业价值和PC端需要有所不同。到目前，至少我们已经在移动游戏、移动电商、移动旅游和O2O领域已经看到了明确的比较成熟的商业模式，而这几种模式很多都需要通过移动搜索来导入流量和用户群体，这就是移动搜索最直观的价值所在。所以，大可不必担心未来移动搜索没有价值或比PC低下，因为我们的用户在哪，商业价值自然会跑到哪儿。(本文作者系速途研究院院长丁道师 微博：丁道师 微信公众：dingdaoshi123)

用户曝迅雷云播和QQ旋风云播放异常

　　曾经的看片利器快播在前些日子因为被举报涉嫌传播淫秽信息被调查，而现在另一大看片利器迅雷云播似乎也顶不住了。@计算机世界官方微博今天上午爆料称“继快播、百度影音、百度网盘沦陷后，昨日迅雷云播也跟着倒下，迅雷会员们一夜回到解放前。 现在迅雷论坛一片混乱，购买了会员的网友纷纷要求退钱...”。

　　随后笔者在迅雷云播论坛中发现情况确实如此，有不少用户都在论坛发帖称迅雷云播目前已经无法正常使用，纷纷要求迅雷进行退款。

　　此前，快播和百度影音以及百度网盘都遭到了沦陷。迅雷云播被视为最后一块阵地。有网友称昨日一早进入迅雷云播，便看到“正在维护”的提示，直至下午“维护完成”，但云播里的影片已全部出于“失效”状态。

　　经网游测试，在播放某类视频资源时显示“该视频下载链接有误，无法播放”，测试冰血暴、权利的游戏片源均已无法播放，不过也有部分资源链接是可播放的。

　　迅雷的竞争对手腾讯QQ旋风也在软件里发布公告，称QQ旋风的云播放、旋风分享等功能暂时无法正常使用，公告全文如下：

　　【通告】由于内容审核，云播放、旋风分享等功能暂时无法正常使用

　　亲爱的旋风用户：由于内容审核、系统维护等原因，包括旋风空间、云播放、旋风分享等功能暂时无法正常使用。请耐心等待，我们将尽快恢复正常使用。希望大家能够理解。感谢。

　　不少人猜测迅雷云播的使用异常与本次净网行动有关，并认为，会有“更多资源不可用”。而腾讯QQ旋风则发布公告表明该限制和近期净网活动有关，不管怎样，近期的消息让我们看到了这一次视频界的大规模清扫以及版权保护的力度相当之大，国内众多视频应用都面临着巨大的考验。

内容营销大忌之自恋的代价

　　内容营销是个很宽泛的话题，不是三言两语能够说清楚的，也不是三两个人就可以搞定的。内容营销对一个公司来说是全公司上下的事，而不仅仅是营销部门的事。

　　今天开始对内容营销的话题进行分解，首先从禁忌开始。今天要讲的内容营销禁忌是：自恋狂。

　　内容营销大忌之-自恋的代价

　　人人都有自恋倾向，社交网络和美图秀秀出来之后，这个倾向就像开闸放水一样一发不可收拾。

　　自恋的人都比较寂寞，也因为寂寞，所以更自恋，如果连自己都不为自己舔伤口，那干脆不用自恋了，直接自杀吧。然而，做内容营销，自恋就相当于自杀。

　　自恋式的内容营销就是以自我为中心的内容营销，它的内容有两个特点：一是缺乏媒体属性，二是远离受众生活。比如企业内部的改组装修，无媒体属性；美国第一夫人访华，离一般人太远了。

　　理由如下：

　　1、自恋的本质就是封闭

　　微信上看到一打打的自拍狂，别以为他们很大胆，很开放，其实他们是在封闭自己，因为没有人乐意与以自我为中心的人为伍。每个人都有以自我为中心的本能，每个人都需要存在感，人群当中有一个人过于强调自我，处处标榜自己，那就等于向其他人的存在感宣战了。

　　有这么一个故事：一批大一新生开学了，头一个月同宿舍的一群人总会高高兴兴一起吃饭，其中混着一个自恋狂。第二个月开始，这个自恋狂逐渐被大家识别出来，因为他说的每一句话都是为了突出他自己。第三个月，这位自恋狂终于开始一个人吃饭了。

　　这是个很烂的故事。

　　讲这个烂故事是为了说明这样一个道理：自恋是一个隔离他人的行为，是一个把身边人气一点一点磨灭的过程。

　　没有人气还谈何营销，自己一个人意淫意义何在。因此，如果你的内容布满了“我”、“我们”、“偶”、“吾”等等第一人称的字眼，基本上可以判定为自恋型内容。做这种内容，就是在告诉周围的人：不要靠近我。

　　像“我们的优势”、“我们的特色”、“关于我们”、“认识我”、“企业文化”、“成功案例”等等字眼，都具有很浓的自恋骚味，请慎用。我知道你就是想表达这些东西，但是请换一种说法好吗？

　　2、自恋就是不善于倾听

　　在当下的营销里面，倾听比逼别人倾听有效得多。有时候讨厌销售的原因，不是因为他们帮不上忙，而是因为他们总是在朝客户喷口水。

　　销售嘛，这个职业一听就知道很鸡血，一心想着向前冲。他们这样横冲直撞，往往容易伤到客户，而不是帮到客户。因为他们脑子很热，根本沉不下来心来听用户想说什么。

　　我想表达的是，你首先要尊重用户，进而耐心倾听用户需求，然后一针见血满足用户需求。

　　内容营销，以退为进反而是上策。在用户需求未知的情况下，不要轻举妄动，不要凭主观臆测向用户输送内容。首先要倾听，看看用户想要什么，感受一下他们的痛点和痒点是什么，然后及时到位地止痛挠痒。

　　瞄准用户需求的内容是止痛挠痒的良药，捂住耳朵狂喷口水式的内容，就像看到用户来就不分青红皂白往头上浇开水一样，让人恶心，让人痛苦。

　　不要再狂喊我们自己有多牛逼，我们的产品有多么神乎其神，如果这些牛叉哄哄的东西不能解决用户需求，不是用户想要的，那就是垃圾而已。

　　所以，要仔细地听，要耐心地听。微博微信的评论回复、电话咨询、线下交流等等都是很好的用户需求素材，用心去倾听就知道他们想要什么了。

　　内容营销，不要做太多标榜自己的内容，别老以为自己很了不起，你天天沉浸在自己的世界里，当然觉得自己天下第一。可是你考虑过别人看到的是一个怎么样的你吗？当你很享受地在翩翩起舞的时候，可能用户脑子里想的是：咦？那个神经病在干嘛呢？

　　来源：投稿，原文链接：张飒的博客