Gmail新界面上线

　　据Gmail官方博客报道，在对Gmail进行重新设计额几周的用户测试之后，Gmail今天发布了新版界面，用户可以切换到新版界面进行试用，目前所有Gmail用户登录邮箱，Gmail邮箱都会在页面里提示用户去尝试新的界面。

　　新版Gmail的主要功能

　　1、改进对话模式，新的对话模式，聊天对象一目了然；

　　2、可调的间距，新版Gmail将提供三种布局供用户选择：标准、适中、紧凑，用户可以依据个人需求选择适合自己的版本，其中，紧凑版与旧版Gmail最相似。

　　3、智能导航，左侧导航面板的标签和聊天区域的高度可进行自定义，用户甚至可以隐藏整个聊天区域，给标签显示腾出更多地方来，通过上下箭头可在界面里进行导航移动。

　　4、增强搜索，新的搜索框，可以很容易地自定义用户的搜索，谷歌在搜索工具栏上增加了下拉列表，以便用户展开高级搜索选项，从而对Gmail进行更为细致的搜索。

　　新版Gmail试用体验

　　新版的Gmail界面风格和Google Reader的新界面很相似，都是Google+的风格界面，宽松的排版模式使得此版本的Gmail在平板电脑上更为易用，不过，Gmail的新界面与旧界面的风格差异太大了，按钮上没有文字，显示空间变得很小，对于习惯使用旧版本的用户来说，短时间还很难适应这个新界面，我也是试用了一下，就切换回Gmail旧界面了。

　　Gmail有很多模版和主题，如果能有一款“经典”主题能让用户即使用新的Gmail功能，又使用老的界面，那就是鱼和熊掌可兼得了。

Google Sidewiki服务关闭

　　今天晚上，Google发来邮件称，将在2011年12月5日前，关闭Google Sidewiki（边栏评注）服务，同时删除里面的所有内容。

　　Google在2009年推出了Sidewiki服务，是Google工具栏的一项新功能。该服务支持Google工具栏用户，在任何网页的侧边栏发表评论，以此达到不同网站可共享评论的目的。

　　Google Sidewiki推出后引发了不少争议，因为任何人都可以在任何网页侧边栏，发表任何评论，而网站却无法控制、干预和删除网民对该网站网页的评论。因此，Sidewiki出现必然会遭到各大网站的反对与抵制。

　　虽然Google有各种规则来控制Sidewiki，使Sidewiki上的评论尽量客观公正，但依旧无法控制某些恶意用户通过Sidewiki发布各类垃圾广告甚至虚假评论，Google试图通过Sidewiki将互联网变成一个大社区，而Google可以用Sidewiki管理网友的评论，Google则是这个大社区的管理者，最终，网站只能沦为Google的内容提供者而已。然而通过这两年来的实践，Sidewiki失败了，随着Google工具栏的使用量下降，很少人使用这个服务，甚至大多数人没听说过Sidewiki，甚至连各类垃圾广告都对Sidewiki不感兴趣，通过Sidewiki建立一个网站社区的计划最终失败。

　　关闭这个服务之后，用户早先在Sidewiki上发布的信息也会被删除，Google在Sidewiki主页上给出了备份用户信息的方法：

　　登录Google帐号后，访问这个地址，可以看到用户建立的内容，然后点击鼠标进行备份，令人称奇的是，这和先前百度说吧关闭时候的备份方法竟然一致。

万人签名拯救Google Reader活动

　　据美国科技博客Mashable报道，Google周一正式宣布升级Google Reader阅读器服务，深入整合谷歌社交服务Google+。此举让很多Google Reader老用户十分不满，他们为此参与了一项请愿活动，要求谷歌换回以前的Google Reader版本。

　　由美国大学毕业生布雷特·凯勒(Brett Keller)发起的请愿活动，迄今已有一万多用户在请愿书上签字，希望Google能换回以前的Google Reader版本。

　　许多失望的Google Reader用户纷纷以#OccupyGoogleReader或#OccupyReader这样的标签发帖，在Twitter上面发泄他们的愤怒。部分华盛顿居民则在纽约大道1101号谷歌华盛顿办公室门前举起“拯救Google Reader”的牌子进行抗议。

　　目前Google正在将内部许多其他网站和应用集成到Google+上，而Google Reader应用是Google+最新集成的一项服务。当Google宣布关闭Google Reader的内容共享功能后，一些用户在论坛和博客上对此表达了不满情绪。

　　这些用户抱怨在共享内容时无法再使用笔名，同时还认为失去了共享RSS内容的专用空间，他们觉得在Google+内共享Reader内容相当不方便。

　　Google Reader由Google在2005年10月7日向用户开放，是一款管理和阅读RSS的流行工具。

对Google Reader的新界面很失望

　　据Google Reader官方博客报道，如一周前的消息所说的那样，Google Reader今天正式启用新界面，功能进行了大幅度的修改。

　　早先，Google Reader博客曾经报道，即将对Google Reader进行重大改版，并和Google+进行整合，新版本将重新设计，包括friending、following等功能将会被删除。之前Google Reader的社交功能是和Buzz整合，随着Buzz的关闭，Google Reader的新版会将关注和被关注整合到Google+中，然后用户在Google Reader的分享功能整合到+1中，并发布到用户的Google+。

　　目前用户登录Google Reader，就可以看到Google Reader已经更新为新版，新版Google Reader具有一个全新设计的外观，清洁、更快，有点类似Google+的风格。

　　新的版面虽然较为“小清新”，但是设计不紧凑，非内容区域占据了很大的空间，减少了内容阅读区域的空间。

　　另一个巨变就是使用+1来替代以前的Like、Share和Share with Note，并与Google+ 进行集成。同时，从今天起，原有的Google Reader的好友、关注、跟随、评论、分享条目等功能均被关闭，其他类似的具有交互性质的社会化功能都被关闭，用户在条目上已经看不到原有的按钮。

　　新版Google Reader可以通过顶部的“分享”来分享正在阅读的条目到Google+中的好友，也可以通过点击+1来分享条目到Google+，但是与老版Google Reader不同的是，这个分享是摘要分享而不是全文分享。

在Google Reader通过+1分享到Google+

通过顶部工具栏分享到Google+

　　不过，改版后的Google Reader，其+1按钮在中国地区显示异常，经常出现无法显示的情况，使用VPN连接后才能正常显示。

　　如果用户对这些修改不满，Google还提供了导出功能，用户可以带着自己的资料转移。

　　对于这个新版Google Reader，以下几个地方我非常不满：

　　1、以前在Google Reader中可以看到别人分享的信息，现在改成+1后，就无法在Google Reader中看到别人的分享，只能跑去Google+看，这有点像是在强迫用户访问Google+，而在Google+中，分享信息会和其他信息流混杂在一起，严重影响阅读效率，同时在中国，Google+又经常无法打开。

　　2、分享的条目都是摘要分享而不是全文分享，用户需要点击条目上的链接地址才能查看，而这些链接，在中国很可能无法访问。这意味着中国用户从Google+上查看别人的分享，可能无法访问到该分享信息，而老版本Google Reader就不存在这个问题。以前中国用户访问Google Reader，很大部分原因就是为了能不翻墙看到一些无法访问的文章。

　　总而言之，Google Reader这么瞎折腾，我看不但不会给Google+增加流量，反而会导致Google Reader的用户流失。

一淘要革谁的命

　　购物搜索并不是个新鲜事，国外的Google跟国内的有道都推出了购物搜索，能够给消费者选购商品提供快捷的全网对比品，能够增加各大平台及商家之间的竞争，这是电子商务发展成熟透明后必然出现的产品。一淘则是阿里巴巴在2010年10月推出的购物搜索，去年在“一淘如何避凶趋吉”这篇文章里面，提出了一淘面临的两大挑战：第一是来自兄弟平台淘宝内部的抗力，淘宝有什么理由接受一个没有造血需要自己不断输血的平台？即便这是同姓兄弟。第二是带着淘宝色彩的一淘，很难获得其它电子商务网站的支持，购物搜索其实就是给电子商务网站加了一层盖子，谁也说不准一淘成为购物搜索寡头之后，会不会帮助淘宝一起打击其它B2C网站。

　　这就是为何京东对有道购物搜索听之任之，而选择向一淘开炮的重要原因，一淘在从淘宝分拆出来后解决了与淘宝纠缠不清的独立性问题，开始在北广上等电子商务主力城市大举投放。一淘这种愈发强势的作风愈发让京东们警觉起来，一是淘宝开放电商计划已经开始影响到市场格局，害怕被淘宝给捂了盖子一窝端了，二是不愿意出现强大的购物搜索截流消费者，从长期看购物搜索必然会增加电子商务网站订单成本。

　　之所以刘强东带头向一淘开炮，第一是因为刘强东一向敢说风格所致，第二京东是目前B2C第一阵线，必须站出来对一淘表现战略姿态，未经许可抓取只是一个诱因，而360与马云的陈年旧事估计也是被有心人挖出来混淆视听。唯利是图是商人需要考虑的问题，没准儿马云跟周鸿祎回头发个声明，表示为了维护用户安全个人利益皆可抛。

　　从长远看，购物搜索必将会成为电子商务中不可或缺的一个盖子，这是由电子商务网站数量与消费者需求共同决定的，便捷、优质、低价永远是消费者不变的追求。一淘与京东的口水战，更多只是购物搜索加入电子商务格局的开始，未来在购物搜索与电子商务网站之间的争议还会越来越多，破而后立总是新生事物的必经阶段。也不排除京东、淘宝、当当、新蛋、凡客会尝试做购物搜索，而淘宝与拍拍的开放电商计划也是电子商务需要关注的新变化。

　　来源：XJP投稿，原文链接。

一淘网到底让谁睡不着？

　　马云曾经在谈及打造一淘网原因的时侯，放话“要让百度睡不着”。而现在看京东、当当、苏宁三家比较大型的B2C都屏蔽了一淘的蜘蛛禁止抓取，到底谁现在睡不着？

　　要分析谁睡不着，就先要分析一下一淘的出现会造成什么后果。

　　正面：让消费者避免选购一件商品的时候，需要打开很多大型网站对比价格，经过各方面因素考虑最终购物。有了一淘，直接在一淘里搜索商品，大部份网站的价格将会一目了然，方便快速选购。可以给更多电子商务网站带来流量和销售量，只要对方网站的商品具有价格优势，不怕没人知道没人购买。

　　反面：网购消费涉及因素很多，例如商品质量、物流、售后等。如果消费者单从比价后购买商品，很容易造成因低价而忽视了其他的重要因素，最后消费不愉快带来困扰。对电商网站来说无疑是打击，因为只有你的售价比其他网站更低，你才能在一淘上排名靠前，取得更多的销售量。这种恶性竞争或许会对整个电商行业造成致命的打击：谁都不关心商品的质量，一味考虑最终的售价。

　　一淘出现后会造成上述正反面效果，这是很多人不愿意看到的。

　　百度睡不着

　　百度肯定会睡不着。就在今天（10月28日），百度发布了2011年第三季度财报。财报显示，由于各个电子商务公司的广告开支增加，百度第三季度净利润同比大幅增加了80%，净利润达18.82亿元人民币。一淘的出现或许会改变这个状况，很可能未来几年渐渐没有电子商务网站愿意在百度投放广告，而转投到一淘网上。因为对于网购来说，一淘比百度更专业。百度岂能睡得安稳？

　　大型B2C网站睡不着

　　很明显，京东、当当、苏宁已经开始睡不着了，从屏蔽一淘蜘蛛就可以看出来。大型B2C网站在很多商品上已经没有明显的价格优势，例如《史蒂夫·乔布斯传》这本书，大家售价都是51元，只是部分B2C送些礼品。而一淘是抓取不到送的礼品，只能抓取售价，那么这就给消费者一个不全面的数据，更是对那些花大价钱做促销的商家一个不公平的待遇。小部分商家在促销的时候喜欢用低折扣的方式来吸引消费者，其实是他们修改了原价才有这种看似优惠的折后价。而这种吸引眼球的折扣价也不能提现到一淘里面，他们肯定不干了。最可怕的是百度有凤巢，淘宝有直通车，一淘以后有什么？你懂的。

　　一淘睡不着

　　马云打着如意算盘，以后等所有电子商务网站都入驻一淘，消费者直接用淘宝帐号登录，用支付宝付款“一站式”购物，自己就是守着关卡的人。C2C淘宝已经是霸主，要是一淘能卡住B2C们的脖子，阿里巴巴在中国电子商务领域里一扫天下谁又能不服？而现在以京东、当当、苏宁为首的B2C开始就“不听话”，不按照规矩来出牌，如果带动更多的B2C们，这个场子就不好收拾了。信心满满来帮助消费者对比价格，一切站在消费者的利益下，结果搜索到的商家都是二、三流商家，相信使用一淘的消费者也不会买马云的帐。

　　一淘网的出现也是电子商务的发展趋势。如果一淘成功，势必对阿里巴巴在电子商务领域是一个重大的胜利。而对于那些大商家，只能被价格战拖得越来越无力。那些小B2C呢？最终会被大B2C们给淘汰掉。

　　特约评论员：西门，原文链接。

当当网流量变现，对电商行业有何启示？

　　“想当就当”这是当当网近期在地铁广告中打出的最新标语。一向以销售图书，低价示人的当当网，成立12年以来如此大的品牌转型貌似是头一次。

　　当当网所属的电商行业尽管是风生水起、如火如荼，但竞争也日益激烈。

　　眼见淘宝、京东、凡客等逐渐壮大，自己却由于毛利率出现下滑开始出现亏损，当当网需要求变。所以就衍生出了“想当就当”与“流量变现”。

　　流量变现给当当网带来什么？

　　流量变现简单说就是靠卖广告位赚钱，是传统门户类网站的主要盈利模式。

　　事实上，同时于今年初尝试流量变现，变卖外链广告的还有京东和卓越，但后来都放弃了。官方解释是：担忧引流到外部网站，影响用户体验。（有些扯淡，更有可能是因为不想肥水外流）

　　而当当网却激流勇进，在网站的醒目位置（顶通栏，地通栏），投放凡客、银泰网的外链广告。2家都是以服饰“自居”的电商网站，当当网与他们打通，可以理解为一种满足消费者诉求上的互补行为。

　　收入方面，虽然开辟的广告位不算多，但在这几个重要位置过去半年为当当贡献了近1000万的广告收入，收获还是不小的。

　　当当网理想定位是一个大型的购物中心，满足所有购物人群的购物需求，但实际总会与理想有差距。图书依旧贡献了当当网销售额的70%，百货的发展相对滞后。由此看来，当当网“想当就当”的品牌策略，以及“流量变现”的突破尝试也就不难理解了。

　　流量变现对电商全行业有何启示？

　　电商尽管热火朝天，但仍然是一个处于巨亏的行业，主要原因还是毛利率过低。

　　随着物价成本及物流费用的日益高涨，降低毛利率依然是个艰难的问题。而提价又不太可能，因为当下的中国电商行业正处于一个关键的“圈地时刻”，列为大佬圈地的手段最常用的就是降价大促销。胆敢提价者必死，而且会死的比卡扎菲还惨。

　　现在是有VC（风投）的票子撑着，如果撤资了呢？最近团购行业的“轰然倒塌”是个警示。

　　电商网站想要更多盈利，无非就是让更多流量转化成购买，让购买用户多次购买。除此之外再无他法，如何求变？流量变现也许是个出路，能够带来什么，至少是2点：

　　1、多一种盈利模式。网站获利。

　　2、多一种全方位满足消费者诉求的方式。（特指互补行业）消费者满意度提升，提高购买率，提高二次购买率，依然是网站获利。

　　电商网站们是否能够通过“流量变现”扭亏为盈？是否能够由点到面衍生出更多的盈利模式，需要继续观察…

　　来源：光明投稿，原文链接。