2011年3月13日星期日

百度联盟上的雷人广告

  今天浏览某个美食共享网站,无意中发现该网站有一处内容与网站本身格调极不相配,仔细看了一下,发现这是百度联盟的广告,但其广告形式却充斥着邪恶。

  为了点击率,该广告使用特殊图片形式进行了一番煞费苦心的“包装”,下面就是百度推广在某个美食共享网站显示的广告,此广告的问题在于,广告标题是“最新热门推荐”有强烈的诱点效果,让人以为该广告是网站的一个栏目,而广告内容嘛,我以前一直以为百度广告的品味很低,没想到我原来高估了百度广告,现在才发现百度广告原来不仅仅最懂中文,而且还擅长医治各种疑难杂症这活儿,改走“广州老军医”的线路了。

百度联盟上的雷人广告

  为了证明该广告显示与内容无关,我特意新建一个隐身窗口打开网站,显示的广告还是这个,这说明广告和用户的内容无关。

  非常替放这个广告的网站感到不平,一个本来挺正规的网站,旁边出现了这么一个东西,不明真相的网友看到后,很可能以为这是该网站的自办栏目,从而会对这个网站的品味大打折扣,这个网站加入百度联盟可谓得不偿失。

  前些天人民网还夸口说“谷歌的所谓‘不作恶’完全是扯淡……谷歌在中国,受到百度的强力阻击”。虽然谷歌AdSense也经常出现一些挺雷人的广告,但再怎么样,也不可能容忍广告商如此恶意侵害网站发布商权益的事情吧。

  百度进入“恶名市场”名单,当之无愧。

当乔布斯离开苹果

  苹果的成功不能挽救一个人的生命。死亡是每个人的终点。当乔布斯离开这个世界,或离开苹果,苹果会面临什么?

  很多外部评论认为乔布斯代表着苹果,也是苹果最大的媒体号召力,失去乔布斯就会导致一种市场号召力的丧失。也许有道理,但近期的分析则认为乔布斯的离去,不会对苹果的产品,以及近期发展产生太大的负面影响。

  其实真正的问题不在于苹果的团队离开乔布斯之后就无法推出风靡世界的产品,也不在于乔布斯的离去会带来苹果产品品质的下降,或对产品品质追求的不懈努力。

  关键的问题是,如果乔布斯离开,那么苹果作为一个上市公司将面临股东的压力,这些唯利是图的股东会把苹果带入绝境。

当乔布斯离开苹果

  苹果既往的历史,曾经推出过很多失败的产品,包括当年PDA的第一个商品“牛顿”,麦金塔二代等等。正是这些失败导致苹果濒临倒闭。乔布斯回到苹果的时候,苹果已经是一个二流公司了。正是在这样的前提下,乔布斯才能坚持其精品路线。如果当时苹果不是在如此困境之下,依然还是盈利为主导的大市场策略,今天的苹果就不可能出现。其实微软今天面临的情况也是如此,在股东的眼里,这只是一个赚钱的机器罢了。

  公司需要一种精神,但有的时候上市公司会在股东的压力下逐步妥协,变成一个利用垄断占据市场,不断保守僵化的体系。因为从财务的角度来说,风险控制是非常紧要的。新产品不可能没有风险。

  乔布斯回到苹果后的成功,仅仅是让那些投资者闭嘴。如果没有乔布斯这样的强势地位,其他人则很难和股东博弈。苹果不缺乏技术精英,管理精英,运营精英。但在发展上,缺乏可以和股东博弈的强人。

  乔布斯在苹果的股份也很少,苹果没有特别占优的股东,这在乔布斯离开后,必然会带来非常的混乱。因为现在苹果已经是IT市值最高的公司,也维持着相当高的利润率。正是这个高度,让股东无法接受一种平常的发展,而任何公司都不可能永远一帆风顺。

  一个公司能否长久发展,不在于它曾经如何辉煌,而是在面临困境的时候如何处置,如何保持一种内在的坚忍。

  乔布斯离开苹果的后果,就是苹果不再拥有和股东博弈的能力。这一点甚至不如盖茨离开的微软。一种可能是,股东短期内相信苹果自身的能力,但一旦出现接班人二次交替或市场出现萎缩的时候,我们熟知的那个苹果就被资本谋杀了。

  来源:李天白投稿,原文链接

2011年3月11日星期五

二十年前的那场战争

  说到开放和封闭之战,人们总是会提起二十年前的那场战役,就是苹果和Wintel的战争。任何事物所谓的肇始只是我们需要回顾历史时的印象或观点。

  简单的说,苹果公司把个人电脑(PC)的业务发展成一个朝气蓬勃的产业前,当时提供商业计算江湖大佬IBM和今天的鲍尔默一样喜欢轻蔑的说,这根本没有商业前途。

  当IBM试图进入这个市场时,限制于当年的反垄断法,IBM利用所谓IBM-PC的一套标准,客观扶植了Intel和微软。当年的Mac是建立在简单指令集的CPU基础上的,而Intel的x86是复杂指令集产品。这样市场就从核心计算元件开始分割开来。

  相对于苹果来说,IBM把软件和硬件进行了有效的分割。让很多软件和硬件的厂商有机会制造PC。其实当年的大佬,王安,IBM,苹果都是很封闭的,他们卖的都是应用产品。并没有去有意区分所谓的软件和硬件。

  IBM的无奈造就了一个商业模型,就是今天我们看到的大分工结构,有的企业专注于软件,例如Adobe,微软,Oracle,等等。有的专注于硬件,例如Intel,AMD,Nivdia。

  在开放与封闭之间的战役中,似乎人们得出结论,开放战胜了封闭。

  但什么是开放,什么是封闭?这似乎更是一种现象而不是原因。

  例如所谓微软的开放,只是更多的人在微软的环境下开发程序,而不是linux所希望的开放,就是因循PC的逻辑开发程序,因为在PC的领域里面还有很多的体系,例如Linux。当微软成为主要的开发主体,似乎从Linux角度微软变成了封闭。而从Linux的角度来说,微软则是那个霸权。

  所以开放和封闭并不是绝对的,而是相对的,甚至是世俗的,多少似乎变成一种民主,多数决定少数的命运。这也是所谓的多数人的暴政。

  每个系统都潜在地追求一种内在的稳定,而不是外在的冲击。不管是冠以任何的借口,都是希望自身生态的存在,而不是其他生态的侵袭。由于每个系统存在,都试图找出自己存在的理由,而不一定是原因。原因又是从来不存在的东西,它的存在只是介于不同观点之间的一种博弈。所谓的胜者为王,只是大家在观点不一致的时候,找寻的一种结果上的平衡。就像任何一个最强盛的王朝也会消失一样。它存在的理由不能支持它的存在。一切只是一个过程,而不是结论。所以所谓的预测,都只是建立在有限的时间上的一种猜测。一种时间上的有效性,而不是所谓的规律或必然性。而成功从来就不能复制。

  在这二十多年里面,我们似乎只看到了苹果的坚持,而不是其他公司的进取。多少年来,笔记本还是东芝最早的定义模样。桌面电脑重复着显示器+机箱+鼠标键盘的模样。类似iMac的一体机从来不是主流。这一切都发生在苹果把电脑主机做成字典大小,iMac则成为一体机的标杆。

  我们其实无法说当初IBM是基于一种开放的构想来推动PC的发展。只能说是无心插柳。后来IBM想借助OS/2挽回局面。但那个时候微软更加进取,凭借山寨了wordperfect和lotus123,建立了自己的Office王国。而Windows则逐渐成为图形操作界面的霸主。

二十年前的那场战争

  在PC业最黄金的时代。苹果有些落寞,很多原因。其中一个原因是Windows的强盛,另一个原因是苹果的不妥协。它号称不推出低端的产品。

  苹果的利润相对很高,产品又没有低端。这造成苹果产品价格高的印象。但同时我们也可以看到,如果其他公司推出和苹果品质一致的产品的时候,价格更是离谱,至少会比苹果高出30%以上。这大概也是很多苹果用户忠实于苹果品牌的一个原因。同样的产品,苹果更便宜。

  由于苹果只是推出有限的型号,因此从单品的发货量上,总是占优,这也就可以通过规模效益而削减成本。在iPad时代,苹果的价格优势就完全凸显出来,因为大家需要制造的产品品质是类似的,没有苹果那种规模则完全在价格上失利。其实我们过去关于苹果价格高的印象,只是因为市场上有很多低端产品,这些产品拉开了消费区域。一旦进入相同的消费区域,苹果的优势就凸显出来了。

  作为消费者来说,我们总是希望有更多的选择机会。但这不是开放和封闭之间的战争,开放不一定给我们带来实惠。

  例如平板电脑,虽然谷歌不像微软那样收取授权费和使用费。但即便是抛除软件成本,硬件成本依然很高。

  这和整个PC业的行业形态相关。

  PC是一个由市场推动的大协作体,我们常称作IT产业。今天的PC制造业正在分化中,我们早已熟知的业态在暗流涌动中悄悄发生着变化。PC越来越象视频游戏机产业。早期的PC业更想前几年的山寨手机,一个操作系统,一套解决方案,大家做出五花八门的东西。

  一旦主流应用瓜熟蒂落,那么其他的应用就会严重萎缩,就像Adobe,Autodesck控制了传统设计软件一样。在这个局面之前是由很多类似软件瓜分市场。而Office一统江湖之前,也有很多类似的套件。

  当我们看到硬件的进步的时候,不能忽略软件自身的进步和变化,因为正是软件给计算机带来生命和应用价值。

  传统化的应用实际上催生出类似垄断化的产品。产品逐渐走向封闭。只有在操作模式或计算模式上的革命性产品出现,才可能撼动已有的格局。

  开放和封闭实际是产业者之间的道德游戏,这并不真实的关乎消费者的利益。现在的PC制造业,一个产品的背后是几十个厂商的协作结果。

  我们试想即便苹果把iOS开放给其他厂家使用,单个的元器件厂商依然不能通过整合资源来实现更低的成本。就像三星和LG.而对于越来越标准化的产品来说,各种不同器件规格的组成,必然引发使用的稳定性降低,也给开发者带来噩梦。这正是Android阵营发生的事情。

  我们从来不希望垄断,因为垄断带来两个负面效应,一个是垄断企业的不思进取,扼杀新生,一个是垄断可以让消费者没有议价的权利,在市场上丧失了投票权。这就是市场民主的概念。但垄断不一定会让消费者直接吃亏。或者说早期的垄断形成过程都是通过规模效应让消费者明显受益的。

  在古希腊有个陶片驱逐法,这个法律规定,如果一个政治人物太受民众喜爱,那么就可以用陶片投票,把这个人驱逐出境若干年。为什么?因为这个太受爱戴的领袖,会变相剥夺公民的选择权,因为他可以左右民意。

  在市场上,就存在反垄断法。也存在产品挑战者,例如Ubuntu对Windows的挑战。当年IBM就是利用产品的新规则,打破了苹果的垄断地位。但那发生在PC业的早晨,现在则是已近黄昏。IBM这个PC产业的推动者早已撤出了PC战场,回归到它的商业计算服务领域。

  PC的繁荣时代已经逐渐远去。PC的丛林法则时代也逐渐远去。

  iPad必将主导这个市场若干年,直到新的操作模式,整合模式或制造模式出现。在未来的几年里,其他的平板仅仅是一种陪衬。

  在苹果和IBM那场战争结束的时候,世界上出现了微软和Intel两个巨人。而IBM则反身回到了自己原有的领域。

  每个企业都有自己的基因,微软是盖茨说的危机意识,每天都可能面对竞争而死亡。

  IBM的理念是永远做最强的追随者。就是那个大家都快遗忘的永远做第二。其实这个基因也成功的植入了微软的基因中。在浏览器战争中,在智能手机,以及搜索和其他领域,微软总意图用自己强大的市场地位,让前行者探路,自己收获果实,虽然在浏览器战略上成功了,但在搜索,智能手机上都开始显现战略的失效。

  Intel号称自己是开创世界的偏执狂,AMD与其说是竞争对手,不如看做竞争伙伴。而ARM的出现,让Intel的大厦晃动起来。ARM实际上复制了当年IBM的标准输出战略,利用知识产权,联合其他的硬件厂商进行博弈。当iPhone也采用ARM的方案的时候,ARM主导了移动计算核心的市场。

  谷歌和苹果的关系则由于Android的推出,而从兄弟变成对手。双方口水不断,表面上互相交恶。

  谷歌今天很像当年的IBM,它主导了互联网的主要业务,也是互联网最大的造金机器。当互联网不可避免的向移动计算靠拢的时候,谷歌不可能坐视市场的流失。一方面凭借ChromeOS和Chrome浏览器进攻桌面市场,一方面凭借Android抢占移动市场。

  但谷歌的主要收入并不来源于此,这和当年IBM的情况类似。不同的是,当年IBM让微软完成了自己的操作系统,这次谷歌自己来做,因为谷歌看到苹果不是一个温顺的合作伙伴。苹果也在进军互联网服务市场。

  双方在订阅服务,音乐,视频销售等领域正面冲突。虽然苹果没有涉足搜索这个谷歌最核心的业务领域。但谷歌害怕苹果会重复微软的战略,推出自己的搜索引擎,在移动搜索领域和谷歌展开争夺。这从AdMod的收购,以及苹果推出iAd计划后显得更加迫切。毕竟adword和adsense是谷歌镇宅之宝。

  苹果更像一个典型的现代作坊,一心打造自己满意的产品。可以说苹果的互联网服务目前乏善可陈。MobileMe很美国,很地域,iWork.com更是如此。至少在中国用起来很不爽。虽然也有很多改进。

  苹果有一种设计基因,就是对于原生程序的高度依赖,和Google开放的Web设计理念不同。这可以从iTunes,MobileMe等诸多的应用中看出来。可以说苹果并不擅长做非常开放的应用。就是那种可以兼顾很多应用环境下的Web应用。例如,MobileMe只能通过兼容HTML5的浏览器使用。之前根本不支持IE这种主流浏览器。

  苹果甚至自身也对过往的自家产品没有那么多关注,导致新的应用在以前的产品上根本不能使用。就像iOS4.3就不再兼容3GS之前的产品。这也许正是苹果可以快速奔跑向前的一个原因。

  也许一年以后,所有的系统升级就和iPad一代和iPhone4没有关联了,现在iMovie就不能运行在一代的iPad上,原因很简单,内存太小了。

  在这场谷歌和苹果的战争里,谷歌没有完全采用当年IBM的战略,而把自己置于当年微软的位置。毕竟现在的移动设备制造商很少有实力来开发一个完美的系统。但随着谷歌实验室阶段的结束,那些厂商的日子也不会好过多少,去年谷歌就推出了自有品牌的手机,一旦产品成熟,难保谷歌不会变成第二个苹果。虽然谷歌没有积累良好的硬件产品设计能力和制造能力,但相比HTC,三星,LG,MOTO这样的二流角色,谷歌弥合这种能力鸿沟的潜力还是具备的。

  因此,今天谷歌和苹果的战争,更像是两个巨人的决斗,而不是当年IBM领着大家搞群殴。

  来源:李天白投稿,原文链接

2011年3月10日星期四

Gmail增加“智能标签”功能

  据Gmail官方博客报道,Gmail在实验室增加了一项新功能“智能标签”,用户激活这一新功能之后,Gmail会自动对收到的“批量”、“通知”或“论坛”邮件进行分类,以便用户能快速处理大量邮件。

  用户激活这一新功能之后,Gmail就会创建过滤器将邮件标记为这些类别,并开始自动把收件箱中的邮件贴上不同的标签,例如“批量”、“通知”或“论坛”等,并做出相应的处理。

  “批量”邮件经过滤后不会显示在“收件箱” 中。使用“设置”-“过滤器”可修改这些默认设置或创建新的过滤器。

  这些标签本身的意思非常清晰。“通知”包括各个网站的更新信息、网络商店的发货认证信息等等。“论坛”主要包括用户参与的某些网络论坛上的信息。而那些似乎是通过群发的电子邮件在到达用户时则将被标签为“批量”,这些邮件将会跳过收件箱,直接进入“批量”标签的收件箱,而“论坛”和“通知”则将被默认保存至收件箱内。

  要想使用“智能标签”这一新功能,用户须进入Gmail实验室页面(Gmail Labs),在此页面上可以看到“智能标签”功能。

Gmail增加“智能标签”功能

  启用“智能标签”后,系统会自动在用户的过滤器中创建几个新的过滤器,用于过滤邮件。

Gmail增加“智能标签”功能

  之后,用户就会发现右边的标签栏部分会自动增加几个“智能标签”,用于过滤用户邮件。

Gmail增加“智能标签”功能

  使用“设置”-“过滤器”可修改这些默认设置或创建新的过滤器。点击左上角的“不属于”按钮可报告分类不正确的电子邮件。

  笔者经过一段时间的试用,发现Gmail实验室的“智能标签”功能的确很好用,判断挺准,“批量”标签能过滤掉大部分群发邮件、广告邮件和邮件列表,自动将“批量”邮件进行过滤,不显示在收件箱,节省了很多处理邮件的时间,提高了使用邮件系统的效率。

2011年3月9日星期三

360安全桌面得失论

  360最近推出了两个新产品,第一个是团购开放平台,大量团购网站的出现让这一市场快速成熟,其实360干的也就是一倒卖流量、用户资源的活儿。另外一个就是360安全桌面,打着云计算等各种新鲜词汇招摇过市,却很少人懂这到底是怎样一个产品。

  和360以往的产品一样,安装360安全桌面同样需要安装360安全卫士。搜狐王小川这样质疑:“360之前推安全浏览器,号称'90%的木马通过浏览器进入你的电脑',今天开始推安全桌面,又称'90%的木马通过桌面进入你的电脑'.我们该信哪一句呢? ”这边的问题在于,假设360安全卫士的核心功能足够强大,已经能够帮我阻挡包括木马、病毒、钓鱼网站的安全威胁,那么这时候像浏览器、桌面、压缩软件这样的独立软件追加安全功能,反而会变成额外的系统负担。

360安全桌面得失论

  360安全桌面的核心功能包括:快速启动、自动归档、开放平台。快速启动实际上就是一个软件或应用的一个Lunch Bar,直接在界面内建立对应文件的快捷方式,例如MacOS下方的快速启动栏,通过图形化的方式来帮助用户快速启动常用功能,很多品牌机也有预装功能类似的软件,同类的应用软件包括Magic Formation与前几年比较著名的音速启动。自动归档是指将用户已有的应用软件、游戏、文档、图片进行归类,方便用户启动与查找,在桌面空间越来越有限而应用软件又越来越多的情况下,这一功能是非常实用的,可以有效简化用户操作。

  而开放平台是这一产品的核心,首先360能够将现有大量的应用软件如PPS、迅雷都嫁接到自家所谓的“开放平台”内,还包括大量的单机小游戏如连连看、植物大战僵尸、愤怒的小鸟等,其核心功能与软件管家类软件无异,美曰其名为厂商增加软件安装量,事实上这也是国内所谓开放平台一贯的做法。其次可以将大量的网页快速、批量封装为应用,在3Q大战中360正是用框架页嵌入了WEB QQ,暂且不论底层实现方式如何低劣,但是无可否认对于用户而言是没有差异的,360未来可能与部分网站定制专门针对安全桌面用户的页面。

  360安全桌面对于用户的突破在于,通过一体化的方式解决了用户对应用的需求,尽管这个解决方案也许并不完善。重装系统之前,我只需要通过安全桌面对所有资料进行备份,在重装系统后再进行恢复就能找回熟悉的应用与软件,我能够通过安全桌面安装所有需要的软件与应用,这对普通用户而言未尝不是一个好的解决方案。对于360而言,更重要的是借助自身用户基础在软件、游戏领域打造更稳固的行业地位,如果能打造出一批特色应用那自然是再好不过了。

  根据360安全桌面的产品图臆测,安全桌面这一产品未来很可能会拓展至智能手机与平板电脑,在Android、iOS、webOS等智能移动设备大行其道的大环境下,这也许是一个很棒的计划,做系统太复杂、做软件太简单,不如直接做一个Launcher工具,能够在效率与效果之间取得比较好的平衡。

360安全桌面得失论

  月光附注:百度和360殊途同归

  百度和360最近连续推出多款功能类似的软件(百度应用平台/360安全桌面;百度压缩/360压缩;百度浏览器/360浏览器;百度电脑管家/360安全卫士),百度和360在布局上越来越类似了。

  百度以前是专注于搜索引擎,现在也变了,开始搞客户端,但是百度的客户端软件几乎没有一个成功的,虽然百度能出杀毒能出软件管家,但360没办法出搜索引擎,360依旧还是专注于客户端的推广。

  中国的互联网企业用这种心态做开放平台,实在是浮躁。

  作者:XJP、月光,原文链接

2011年3月8日星期二

Google TV,不只是一部TV

  Google选择和SONY合作生产Google TV,这是正确的选择之一。比起三星、HITACHI等知名TV生产商,SONY的产品让人更值得依赖。Google是想靠SONY在TV业界的高知名度和高可信度来打开它们在智能TV的市场,这无疑是明智之举。从宏观的战略目标来看,显然这第一步走得很漂亮,也很成功。

  可是,从Google自身出发的话,我忍不住对它打了个问号,Google TV的问世,难道只是为了让TV拥有接入网络的功能吗?强大的Google显然胃口不是那么小的,依靠现在已经颇为成熟的、市场接受度已经相当高的、已经具有固定用户群的Android系统,Google完全可以做得更多,可以走得更远。从已经面向市场的Google TV I来看,不难猜测出,Google TV目前只处在试水阶段,功能整合后的强大,在一代身上还未能体现出来,毕竟硬件、接口、技术等的整合,本身就不是一件易事。且看市场的反应如何,再做出合理的应对措施,具有针对性地进入第二阶段的研究和开发,这是一个成熟的企业惯有的发展程序。再加上遭到包括ABC、CBS、NBC(暂时)在内的众多大牌电视台的抵制,Google需要做的还有很多很多。一个好产品,不仅要做到让用户满意,让同行折服,还要让具有竞争潜能的行业也对其俯首称臣。产品做到全民满意,这才是一个好企业的终极目标。

Google TV

  从现在电脑与电视的广泛运用来看,许多用户早已通过笔记本接入电视机,将电视机作为显示终端进行互联网操作。这样的二合一,绝对不只是网络+电视这么简单,游戏在这当中的应用占了绝大部分。微软在游戏方面的实力不容世界小视,早在2006年(不准确回忆),微软就出了许多让玩家爱不释手的游戏手柄、仿真方向盘、手持枪等,供玩家接入游戏主机来操控游戏。电视作为显示终端的趋势越来越明显,各大TV商也绞尽脑汁争相研发出各使特色功能,让电视机成为电脑游戏的最佳伴侣,这就促成了现今计算机与电视机联姻成功的局面。两者的完美结合,不仅实现了用户使用真正大屏幕的愿望,也实现了人们线上娱乐与线下生活的有机结合(不再是一个人用电脑,而是一家人或一群人一起享受互联生活)。除此之外,最幸福的人非游戏玩家莫属了。随着等离子电视和液晶电视的相继问世,大屏幕超薄技术的研发成功,游戏玩家们不再需要躲在自己的房间,看着1X寸的计算机显示器而暗自不爽。现在,无论是在房间,抑或是在客厅,他们只想把心爱的计算机接入电视机,点击一下游戏启动键,就可以立刻享受到真正宽屏竞技为他们带来的快感。由此可见,电视机的发展,电视机与游戏的结合应用,是密不可分,是相辅相成的。任天堂作为世界最成功的、最著名的游戏制作公司之一,是独具慧眼的。Wii所取得的空前成功,更加证明了,电视机作为娱乐生活的显示终端,是唯一的最好选择。2006年11月19日,任天堂公司突然发布Wii,并举行大型宣传推广活动,从此进入了无线传感的游戏电视生活新纪元。

  无线产品在人们心中总是具有几分神秘的色彩,无线传感器的到来,无疑更加剧了人们好奇心的空前膨胀,而任天堂公司凭借其制作的游戏及主机、掌机在玩家心中积累的高人气,使Wii的全球销量到达了前所未有的火爆。需求量之大,受欢迎程度之高,还曾一度让任天堂公司陷入供不应求的尴尬局面中。所幸老字号不是浪得虚名的,只用了一段不算长的时间,Wii的加大生产和不断投入大量人力、物力、财力进行后续研发,升级、强化和丰富,加入更多人们耳熟能详的游戏,使Wii越来越成熟,用户认可度越来越高,市场效益也越来越好。在Wii爆炸性销售期间,SONY的PS和微软的X BOX游戏主机也有参与到这场战争中,可是新一代产品PS3和XBOX360都不约而同地在提高游戏画质和增加主机影视功能上做了大量工作,可是它们始终没有与Wii的无线传感领域进行正面交锋,一直没有推出与Wii类似的传感接收器和游戏主机配件,而是坚持有线操作,坚持研发复杂性大型游戏。直到2010年,微软和SONY才相继推出能与Wii相提并论的Kinnect和PS MOVE,这样才又重现人们熟悉的游戏主机三巨头局面。市场只会对第一个生产新技术的产品给予反应,Wii显然已经在第一时间受益于市场的巨大反应了,而PS3和XBOX,则在后知后觉中回应。纵观现在游戏主机市场的份额,已经不再是2年多那样的一强两弱,微软凭借Kinnect的横空出世,来了一个华丽转身,在过去的5个月(Kinnect于美国时间2010年6月14日发布),XBOX360(与Kinnect捆绑销售)的销售额大大超过PS3和Wii,但相对于Wii的总销售额,XBOX的最新销售业绩,暂时还不值得一提。目前游戏主机市场,仍旧是任天堂、微软、SONY三大游戏巨头在主宰电视游戏,但不得不承认,任天堂的Wii是当代游戏主机中最成功的产品之一。Wii的巨大成功,为任天堂重回游戏舞台最闪亮处做出了无法磨灭的贡献。

  游戏,对于课业繁忙、工作压力大的人们来说,是具极吸引力的。人们对Wii、PS3、Xbox仍处于持续高涨的热情之中,经济发展较快、消费力较强的人们,还在一步步起近它们,将它们变成囊中之物,绝对是指日可待。再加上非职业游戏玩家,如瘦身族、办公族、御宅族等,电视游戏对他们明显有着巨大的吸引力,无论是用计算机接入电视,还是用游戏主机接入电视,对他们来说,都只有一步之遥。只要画质再好些、可玩性再强些、语言再丰富些、功能再完善些,再加上顺应当地市场的有效推广,我们有十足的理由相信,潜在的购买市场将一触即发。

  Google没有任何理由放弃游戏这一具有无限潜力的市场,与游戏制作商合作,必然是未来发展的一大战略步骤。但是选择和谁合作,似乎是Google接下来首先要解决的难题。是和SONY合作开发适合Andriod系统的游戏呢,还是和任天堂洽谈植入Wii游戏呢,抑或像Facebook那样,与本土的像Zynga线上小游戏开发商合作,先用有趣耐玩的小游戏抓获用户的眼球呢?如果选择任天堂,必然会遭到SONY的强烈反对,毕竟任天堂和SONY在游戏这一个领域里,既是老对手,又是死对头,要把他们关在同一个房间里,这实在不是一个令人放心的事情。和任天堂合作,还有可能导致SONY与Google合作的最终决裂,这个代价Google实在没必要付。与Sony合作的话,其游戏制作和开发的能力,必然会为Google带来不可估量的价值,但是如此一来,Google就只能跟着Sony走,这两家公司的合作,若SONY负责三个项目中的其中两项,这样必然会撼动Google在整个合作中的主导地位,严重的话,还可能要面临拱手让出话事权的局面。这不是Google的作风,而Google小子也绝不允许出现这样的结果。与本土的游戏制作商合作吗?放眼北美市场,不愿承认也必须得承认,似乎还没有发现能与SONY、任天堂相抗衡的游戏制作商,除了微软,另外一个互联网巨头,同时也是Google最强大的竞争对手之一,与微软合作,想也不会想。是不是因为还没有找到选择,在左右为难的情况下, Google TV I才没暂时没有游戏这一块?我们有充分的理由、有足够的信心,坚信Google TV未来会在游戏这一块也大放光彩的,只是不是现在。也许Google比我们想得早、想得多,悄悄地招好兵买齐马,正在研发Chrome Player了。

  尽管计算机与电视的整合应用、游戏主机与电视的整合应用,早已成熟,但是,用户是否会抛弃原有的机电(计算机+电视机、游戏主机+电视机)组合,让计算机只回归到计算机自己的位置,而选择Google TV呢,这是Google需要考虑的一个重要问题。Google TV再加上游戏的基础上,再加入电视原有的成熟的画中画技术,让收看电视节目和网络、娱乐等同步进行的话,这会大大吸引用户的关注。请注意,这里只是关注。要使用户转向,从关注到购买,这似乎还有一段很长的路要走。根据互联网流量监测机构Hitwise数据显示,截至2010年3月13日美国社交网站Facebook访问量已经超越谷歌,成为美国最大网站,这是Google自 2007年以来首次被超越。Google已经看到,人们对社交网的需求越来越大,对社交网的依赖也越来越强了。网络不再只是信息传播的工具,它已经向信息交流和分享这个方向转型了。人们热衷社会网络生活,注重信息的交流和分享,如果Google TV仅仅是一部供全家人共同欣赏电视节目和简单的网络搜索的话,关注只会停留在关注上。人们除了需要一台可以上网的TV,还要可以和朋友进行即时交流的网络TV.

  留给Google的时间是充足的,但也是紧迫的。一代既然已经出世,二代的研发就更加要快马加鞭。因为,人们开始对Google TV有更多的期待了:“Google TV,不只是一部TV”。

  来源:宋彦投稿

我们离数码相机智能化还有多远

  互联网的飞速发展、屈出不穷的创新技术,不仅改变了人们的生活习惯,也改变了人们的娱乐方式。随着微博的爆炸性使用,越来越多的人喜欢用微博的方式记录自己生活的点滴,将正发生在自己、亲人、同事或朋友身边的有趣事、新鲜事放在网上,与全国人民共同分享,并逐渐对这种方式呈现出一种依赖性。

  140字这样较低的文字门槛,让每一个人都感到有话可以说、有字可写,不仅可以即时发布心情、感想、评论等,又可以肆无忌惮地上传图片。这种喜闻乐见的图文并茂,轻易地进入了无数网民的眼球,一下子就捊获了极度想掌握话语权的网民的心。时尚好用的新鲜玩意儿,借以互联网不可比拟的传播速度,微博的火爆自然是必然现象。

  什么东西最火,什么东西就最能赚钱,什么东西的衍生物也就跟着最能赚钱。众所周知,苹果产品无论是手机还是平板电脑,其火爆程度在国内、国际市场都达到了前所未有的高度。中国,作为生产原材料、加工业、手工业制造第一大国,无疑是苹果产品衍生物(如配件、装饰品)生产商的最佳合作伙伴人选之一,这也为中国市场带来了无限商机。一部苹果手机,少则3、4000元,多则7、8000,购买了苹果手机的果粉们,手中有超过2部苹果手机的绝不会是少数,其中还不乏拥有苹果全家福(包括台式电脑、笔记本计算机、平板电脑、随身听等)的铁杆果粉。从他们对苹果的独爱、衷爱、大爱程度,不难推断出他们一定会不遗余力地让自己手中的苹果更闪亮、更炫目。特别是现在的中国市场,由于综合国力的强大,GDP的增长,人均收入的提高,拥有一个或多个苹果产品不再是可望不可及的事情。当拥有无法为果粉带来独领风骚的快感是,如何让手中的变得独一无二,便成为了当代果粉们的新追求,于是就催生了苹果配件、衍生品市场的迅速发展。

  让我们把目光转向互联网工具,没有人会否认,现今国际互联网最火爆、使用人数最多的三大网络工具是:Facebook、Google、Twitter、Facebook是SNS的表率,Google是搜索引擎的引领者,Twitter则是微博的佼佼者。Facebook和Google对计算机和网络的依赖性比较高,只有在满足硬件条件的情况下,Facebook和Google的作用才能真正发挥出来,这使它们很难做到在第一时间、随时随地与在线、离线好友分享信息。而微博的出现,则很好地填补了这一空白,同时它与Facebook和Google的绝妙配合,也让人们的线下生活变得更加灵活、线上生活变得更加精彩。

  微博所填补的空白之处,恰恰给予了我们思考的更多空间。如何成功杀入这片空白,成为微博的同盟军,这就是我们接下来需要思考的一个大问题。目前,就国内的微博而言,以新浪微博为例。名人(娱乐明星、著名主持人等)的微博是各大排行榜的常客,光怪陆离的娱乐圈和媒体生活,总能成为普罗大众关注的焦点。老百姓不是想探索这些遥不可及的名人们的内心世界(没有人愿意在休闲娱乐的时间还费煞心机去分析研究别人的心理活动),而是想看一看名人在现实生活中或真或假的一面,和大多数人一样吃、喝、玩、乐的平凡一面,还有就是要看一看平常人无法触摸的片场、交际圈、名利场等各大商务场合的一面。这背后一切的动机只有一个,那就是满足好奇心。在草根的世界里得不到,只有通过关注名人的微博,才能了解到他们早就想知道的一点点。只有文字,没有图片,是无法为一个名人聚集高人气的。我们很高兴地看到,名人们,特别是大家喜闻乐见的娱乐明星,都和我们一样,是摄影控。鲜有只发文字不发照片的名人微博可以排到榜首,除非那是个以文字为排行标准的。由此可见,即时分享照片在微博的宣传中具有巨大的作用。因此,图片质量的提高、即时上传的效率,和微博的未来发展有着密不可分的联系。

  从目前微博的使用情况来看,除了一些经过专业图像软件处理过的图片外,大多数图片都是高端(智能)手机通过强大的拍摄功能即拍即得而上传的。诚然,高端(智能)手机的快速发展,功能的不数断完善,确实可以满足博友们的基本要求。但是,也不难发现,许多摄影爱好者和器材发烧友,尤其是对图片质量有高要求的专业人士,他们在发微博的时候,依然会以心中的高标准要求自己,而不会太轻易就直接上传用手机拍得的即时图片,更多时候是选用随身带的爱机所拍得照片,传输到电脑后再上传至微博。在这庞大的博友圈里,有追求文字效率的,也有追求图片质量的,有人只为即时分享,有人却为搏友一笑。无论是哪一种,图片都是他们不可或缺的利器。要想满足执著追求图片高质量的博友,就需要让数码相机变得更网络化,即增加无线传输功能,借助手机或网络,实现即时分享。

我们离数码相机智能化还有多远

  为了实现即时分享功能,有三种设想:

  一、在相机硬件增加蓝牙模块。2009年下半年,我们欣喜地看到三星和富士部分产品已经成功植入蓝牙技术,并且可以实现同品牌间图片的互传,更有传闻,某品牌的相机已经可以实现,通过蓝牙将相机和打印机相连,从而直接打印相机中的图片。由此可见,相机中运用蓝牙技术是可行的,只要加大研发力度,相信通过蓝牙实现不同品牌机之间进行图片的传输、或与手机、计算机等终端进行对话也是指日可待的。不得不说此类产品有点生不逢时,后来这种尝试性的变革没有得到市场足够的重视,最后惨淡收场。微博的兴起,为相机蓝牙技术的发展,又迎来了春天。由于手机的蓝牙技术已经相当成熟,并早已普及,因此,假若数码相机具有蓝牙,并能做到与手机联接,进行图片传输,这样用数码相机所拍得的高精度图片,就可以通过传输到手机再上传到网络。手机通过GPRS、3G接入网络,通过微博客户端软件,将数码相机传输过来的图片发布到微博上,从而实现即时分享。(容易实现,投入较小)

  二、在相机硬件中传入Wifi模块,功能界面加入虚拟键盘,实现最基本的网络功能。在特定无线网络信号接入点,通过Wifi接入互联网,从而实现图片上传到网页(相册、邮件、博客、微博等)的功能。一部具有Wifi功能的相机,只要有Wifi信号,就无需坐到电脑前,也无需先传输给电脑,就可以完成上传到网络这一终极目标。(较难实现,投入较大)

  三、数码相机智能化,让数码相机变成生活伴侣。以卡片机的研发为主,稍微增大其屏幕,采用多点触摸技术,不仅相机硬件要有蓝牙模块,也要有Wifi模块,同时研发相适应的智能系统,不仅保住数码相机原有的强大拍摄功能,还要有生活必须的应用软件,全部通过触摸屏实现,使新型数码相机成为拍照、网络、娱乐于一体的强大的智能相机。在没有Wifi的情况下,用户通过蓝牙与手机进行图片传输,也可以通过自行安装各种游戏或实用软件,进行丰富的线下休闲生活;而在通过Wifi接入互联网后,用户则可马上享受高速的线上互联生活。通过智能相机上传的图片,不仅分辨率高、精度高,而且更真实、更抢眼,从而进一步提高线上娱乐生活质量。(难度大,投入)

  有可能遇到的问题。

  1、硬件接口。计算机、手机、数码相机为不同类型的电子产品,各自都由不同的高精度集成芯片组成,每一种接口都有各自遵循的协议,如何做到接口互通、信号接入,这就需要三大行业协会之间达成共识,共同就接口问题进行相应的研发工作。

  2、软件功能。目前,数码相机的操作功能普遍比较简单,但也有不少厂商尝试将图像处理等简单功能植入原有的系统,但实现的效果都不令人满意。增加虚拟键盘,实现Wifi上网,就要求相机必须应用全新的系统,这个系统与原系统开发的核心技术很可能是完全不同的。可以说在研发适用于数码相机的智能系统,这是一个全新的命题,也是一个全新的领域。既然是全新,就要求了必须投入巨大的人力、物力、财力,也开启了相机制造业和智能系统开发商合作的道路。只有共同研发,才能更快、更好地实现数码相机向智能化相机的转型。

  3、智能相机适用于大屏(3寸—4寸)便携式卡片机,而单反相机则更适用于蓝牙技术。根据摄影爱好者的使用习惯,不难看出,他们对照片的后期处理的要求是比较高的,许多用户是在对照片进行严格处理后,再通过电脑上传至网络或进行打印的。由此可见,他们对即时输出的需求不是特别明显。但也不排除有想立即与亲朋好友分享图片的时刻,他们对智能相机的要求不一定会很高,但一般情况下,拥有高端单反相机的用户,都一定会同时拥有一部不错的手机。因此,为单反相机增加蓝牙模块是完全有必要的,这可方便单反相机用户在图片传输到手机后,第一时间通过彩信或邮件展示他们的即时作品。智能相机适用于大屏卡片机是完全有理由的。触摸屏技术早在去年,就已经成功移植到某些品牌的相机上了,而大屏幕早在几年前就首先运用在数码相机上了(比手机还要早很多),随着多点触摸的技术的越发成熟和普及运用,以及人们对大屏幕数码相机的追求,大屏触摸数码相机是趋势。就现在而言,大屏幕和触摸技术已不是难点,难的在于卡片数码相机的性能能否乘载智能系统对硬件高指标的要求。

  4、智能相机、智能手机、平板电脑的分界线。智能化产物的高速发展,让多功能智能产品种类越来越多,彼此之间的差异也变得越来越小,因此,如何正确分清这智能相机、智能手机、平板电脑三类产品,将会是生产商未来打开市场、扩大市场的一个难题。如何让智能相机的核心功能让人印象深刻,让用户一看到广告,就知道这是他们心中理想的产品,这还需要更多、更深入的思考。

  来源:宋彦投稿