2010年6月3日星期四

苹果在哪里超越了微软?

  5月26日,苹果的总市值超越微软,从而成为全球市值最大的技术公司,这是一个标志的事件,标志着苹果的重新崛起。

  苹果和微软,这两家全球最伟大的公司,有过许许多多的恩恩怨怨,1980苹果公司上市,5年后随即进入世界500强,这是当时最快的记录。而就在苹果进入世界500强的时候,微软推出Windows零售版,次年微软上市,公司市值5亿200万美元。之后两家公司一直诉讼不断,而两个公司的创始人乔布斯和盖茨也可以说是亦敌亦友。

  乔布斯经历过创业的辉煌,随后被微软打败,在公司的权力斗争中黯然离开苹果,创建著名的3D动画公司Pixar以及NeXT公司,1997年苹果又以收购NeXT公司的方式让乔布斯重回到苹果。重回苹果的乔布斯不负众望,公司股价节节攀升。真可谓是高潮迭起,跌宕起伏,大起大落。

  苹果的第一次失败,是被IBM的兼容机打败的,也正是因为兼容,导致了微软的崛起,以至于后来鼎鼎有名的WInTel联盟的出现。这个时期的苹果野心太大,什么都想自己吃,不愿意和业界一起分享,但这个蛋糕太大了,苹果没能一口吃下,反而把自己差点噎死。或者这和乔布斯追求完美的性格有关,他希望所有的东西都是自己做的,他希望由苹果公司出来的产品一定是最完美的,所以才会拒绝让其它公司的参与。

  1997年,乔布斯卷土重来,这一次还是走精品路线,把一个个产品做到极致,这一次的乔布斯成功了。回顾两次同样走精品路线的成功与失败,我想可以这么理解,在一个市场还在萌芽状态的时候,走精品路线会被走平民路路线的产品打败,而当市场已经开始同质化严重的时候,这个时候就需要细分市场,高端路线也会成功。

  回顾苹果的历史,就是一部创新史,苹果将创新发挥到了极致,我们今天用的计算机,许许多多的功能都是从苹果而来的,包括现在的Windows图形界面,也是抄袭苹果的。而我们现在用的Windows7,很多让我们惊艳的效果,其实在Mac系统中很早就已经出现了。

  和许多的公司喜欢把产品线做得很长不同,重回苹果的乔布斯在缩短产品线,苹果现在的产品主要是Mac(笔记本电脑Macbook和台式机iMac)、iPhone(手机)、iPad(平板电脑)、iPod(Mp3播放器),但每一个都是同类产品的王者。他把每一个产品都做到了极致,不管是电脑,还是Mp3播放器,现在已经是竞争白热化没有技术含量可言的东西了。可是苹果硬是把Mp3这种满街都是的电子产品,做成了一个精品。实际上,这就是典型的市场细分,当一个市场已经很混乱的时候,细分市场及高端路线就更容易占据有利地位,但前提是你得真的把产品做到了极致,而非像咱们很多企业的忽悠。

  苹果的产品已经不是一个电子产品,它是一种文化,是一种精品文化的代名词。所以苹果不害怕山寨,对于能买得起苹果的人,不会愿意去买山寨的产品,因为山寨的产品无法做到像苹果的产品一样的品质。对于买不起苹果的人,这群人不是我的用户群,你愿意买山寨就买吧,我也不指望所有人都买我的产品。

Apple

  毫无疑问,微软也是一家非常伟大的公司,微软的问题在于他什么都想吃,微软的产品多得让人惊奇,包括开发软件、办公软件、桌面操作系统、服务器操作系统、游戏、硬件、数据库、即时通信、搜索等等产品,好像还要迈进杀毒软件的领域。微软在这些产品中都取得了很好的成绩,大部都是数一数二的佼佼者。和苹果走的精品路线完全相反,微软走的是大众化的平民路线,产品在用户的普及度很高。但他的触角太广了,他太庞大了,他的行动太迟缓了,未来的微软如果把公司分出去成为控股公司,这样会不会更有活力一点呢?

  我想,苹果在股市上的超越,并非意味着苹果超越了微软,只能说明苹果选择的精品战略的成功,只能说明苹果细分市场的成功。苹果和众多硅谷公司的今天,也和自由竞争、创新以及政府对创新的保护、明确游戏规则有很大的关系,感谢竞争,才让我们有如此丰富多彩的产品;感谢创新和对创新的保护,才让产品不被山寨这种恶性竞争扼杀在摇篮之中;感谢明确游戏规则,才让我们知道哪些可以做哪些不可以做。

  来源:涂雅投稿,原文链接,网站转载请注明来源于涂雅并保留原文链接,否则视为侵权。