苹果在华遭遇“谷歌困境”

　　当谷歌(Google)决定不再配合中国审查制度时，该公司提到源自中国的一起网络攻击。“起初看似单纯的安全事件……到头来却是相当不同的情况，”谷歌写道。5年后，多数谷歌服务仍受到中国屏蔽。

　　苹果(Apple)最近在中国遭遇重大网络攻击——时机很糟糕，因为iPhone 6恰好在中国发售。苹果披露的细节很少。这次攻击如此严重，以至于苹果CEO蒂姆·库克(Tim Cook)上周三会晤了中国副总理马凯。官方通讯社称，双方讨论了“保护用户信息安全”问题。这是众多挫折（包括官方媒体协同声讨苹果，以及iPhone 6发售延迟）中的最新挫折。中国对苹果至关重要：在上一财年的营收增长中，中国市场的贡献超过三分之一。若没有中国，过去六个季度中有五个季度的销售增长将不到5%。

　　在中国被屏蔽的多数企业从事信息共享业务（如Twitter和Facebook）。苹果的情况也许看上去更简单，因为它主要做的是硬件。举例而言，向中国销售光缆的卖家不会被指控助长侵犯隐私行为，即便通过光缆传输的通话和电子邮件受到监听。

　　不过，苹果也是一家软件公司。它的隐私政策适用于存储在iCloud云服务中的所有内容，如用户的照片、通讯录和短信。苹果操作系统的加密设置变化意味着，警方将不再能够访问存储在苹果iCloud上的数据，这使中国和美国的执法部门都感到不快。最近，苹果开始将一部分iCloud数据存储于中国境内的服务器。这些数据是加密的，但也受到中国法律的管辖。谷歌得出结论，在中国运营搜索业务与该公司的原则不相容。最近的攻击表明，苹果也无法避免作出有关中国的艰难抉择。

　　稿源：英国《金融时报》 Lex专栏

新浪总编辑接班人选三大猜想

　　10月22日上午，新浪执行副总裁、新浪网总编辑陈彤发布微博，表示因个人原因将辞职，今后将改任新浪顾问。消息发出后，业界一片震惊，有人评价认为陈彤的离职代表着新浪模式的结束，代表着传统门户已经成为历史的看客。无论如何，我想我们应该放下过去，着眼未来，探讨下一个现实问题：谁来接班陈彤，担任新浪的总编辑。

　　在笔者看来，新浪新的总编辑人选已经确定下来了，要不然以陈彤的性格不会走的如此释然。那么谁会是新浪第二任总编辑，带领新浪重新崛起呢?

　　猜想一：内部晋升，邓庆旭担任总编辑(可能性60%)

　　我们知道，新浪网陈彤很牛的地方在于新浪网成立17年以来换了4任CEO，但总编辑却一直没变，没有人可以撼动陈彤总编辑的岗位。此番陈彤主动离职，按照新浪的策略，如果内部挖掘总编辑，要符合以下几个要求：

　　①在新浪网工作多年(最好超过10年)

　　②要有基层工作经验(说白了就是从一开始就接受过陈彤理念洗礼的人)

　　③在重要的频道做过主编的人选(科技、体育、财经、新闻中心等)

　　④现在的岗位是副总编辑(新浪网2011年晋升的三位副总编是周晓鹏、邓庆旭、陆洋)

　　按照这四个要求，我们不难推测出，新浪网如果内部选择总编辑的话，应该在周晓鹏、邓庆旭、陆洋三人中选择，而其中的山西人邓庆旭是最佳人选。邓庆旭于2001年4月加入新浪，先后任财经频道编辑、财经频道副主编、科技频道副主编、财经中心副总监，自2007年起任财经中心总监，2011年升级到副总编。

　　邓庆旭虽然是老新浪人，经历过陈彤模式的入模子学习，但这个人思维活跃能够更得上互联网发展的新脉搏，笔者本人非常看好并且支持邓庆旭出任新浪网总编辑。

　　猜想二：外部空降(可能性30%)

　　新浪网在陈彤走后，也有一定可能通过外部聘用的方式选取新的总编辑，虽然可能性并不大。2013年以来，我们发现一大批传统的知名媒体的主编乃至总编辑人选纷纷出走创业，原因大家都懂的---纸媒将死。与此同时，我们发现很多从纸媒出走的牛逼媒体人都进入了四大门户或者速途网、虎嗅网这种迅速崛起的垂直媒体。

　　新浪网虽然算一个比较老的网络媒体，也几乎被划入了传统媒体的行列，但好得这两年我们看到了新浪网的转变，新浪网首页进行了大改变，今年又发力新浪新闻客户端。可以说，现在的新浪仍然对一批优秀的媒体总编具备吸引力，这次陈彤离开后也有可能引进一位媒体大牛加盟，这位媒体大牛人选我心目中符合的就超过5位。鉴于外部空降的可能不大，这里不做阐述。

　　猜想三：总编辑岗位空缺 (可能性不到10%)

　　俗话说国不可一日无君，媒体不可一日无总编辑。但新浪网的总编辑地位特殊(同样是总编辑，新浪的总编辑行业影响力远超过网易、腾讯、搜狐三家的总编辑)，涉及面太广，说不定还真有一定可能找不到合适的人担任总编辑，从而使这个职位空缺。

　　当然，空缺的可能性不大，哪怕真找不到总编辑了，曹国伟这个会计也会顶上来担任临时总编辑。

　　来源：投稿，本文作者系速途研究院院长丁道师 微博：丁道师 微信公众：dingdaoshi123

方舟子遭全面封杀

　　今天，方舟子在推特上发文称，其在国内所有自媒体帐号均被关闭，而其从2004年开通的长达10年的新浪博客也被关闭，以后大概将以国外网站为主要据点。

　　素以打假著称的方舟子发布了一篇揭露某“网络作家代表”的文章，指其所说的关于美国的事情是信口开河，方舟子列举数据，逐条予以驳斥。

　　这篇文章一出，便在网络上引发热议，不仅在各大门户网站和社交媒体上迅速传播，连官方的门户网站也进行了转载。然而，很快人们就发现，所有文章的链接都已失效，接下来，方舟子在各个平台上的微博以及博客全部被关闭，方舟子被全面封杀了。

　　方舟子被封杀之后，出现了一个非常奇特的现象，无论左派还是右派，方的敌人还是朋友，都对方舟子的遭遇表示同情，对于封杀方舟子鸣不平。

　　方舟子被禁言之后，和他交情不错的著名左派人士司马南发微博鸣不平：“仔细看了方舟子批评某网络作家的长微。方秉持一贯理性态度， 实事求是地纠正了网络作家文章中的某些讹传不实。一希望是执法人员搞错了，二希望那位网络作家能够站出来表明态度，三希望明天太阳出来的时候，方舟子死而复生或死里逃生……”

　　《南都周刊》执行主编@西门不暗说：“作为方舟子一生的敌人（方舟子说的），在评价周小平的文章上，我支持方的做法，对于他被封号，更感不解，真理越辩越明，封杀是什么理由？”《彭博商业周刊》中文版副主编@詹涓june也说：“一个人在网络上的所有痕迹就这么完全抹去了，如果再发声，寻衅滋事这么一个现成的罪名恐怕也会扣下来。什么是恐怖，这就是恐怖。我不是方粉，但鄙视所有对方舟子落井下石的人。”

　　素来斗得不可开交的左右两派，在这件事情上仿佛找到了共同的目标。@中青报曹林对此评论道：“一向争得喋喋不休的网友在这个问题上竟然表现出了惊人的团结一致，左中右群殴，挺有意思。劳资啥时没爱过国呢？只不过没像一些投机犯把爱国挂嘴上表演，拿爱国当生意做。”时代周报特约评论员@戴假发的南瓜也说：“真想将周的价值最大化，就千万别拿公器推他，就让他在舆论场搅合就行。一个自身公信力严重成问题的组织高调推一个同样有问题的人，那太拉仇恨。？

　　方舟子驰骋网络江湖十余年，一路辉煌，一路风光，所向披靡，无所不往，打假目标所指，各类名人要人，无不在其靶心之内，所打对象，不管之前何等光鲜，无一不纷纷败阵，落荒而逃。大风大浪都闯过，现在却在阴沟里翻船，恐怕不仅方舟子没想到，众多网民也都没想到会出现这种局面，令人感慨万千。

苹果iCloud服务疑遭中国黑客攻击

　　据路透社报道，监测中国网站的Greatfire.org在博客上发表文章称，苹果在中国的iCloud存储和备份服务遭到试图窃取用户信息的黑客攻击，该组织还称，中国政府是幕后指使者。

　　Greatfire.org称，不明黑客用所谓的“中间人攻击”（MITM）方法，在用户与苹果iCloud服务器之间插入他们自己的网站，有可能获取了用户的登录名和密码，以及储存在iCloud上的所有数据，包括iMessage、照片、联络人等。

　　该组织认为中国政府参与了此次黑客攻击行动，称这次攻击与谷歌 、雅虎以及微软的Hotmail之前遭到的攻击类似，此次对苹果的攻击是全国性的，且发生在iPhone 6在中国开售首日（10月18日）。中国防火墙通过一张假的安全证书，对苹果的iCloud发起中间人攻击。当局仅攻击了IP地址23.59.94.46，并非中国大陆的所有用户都受到影响，因为iCloud的DNS服务器返回的IP地址可能不同。在此次对苹果的攻击中，如果用户忽视安全警告，直接点进苹果网站并输入用户名和密码，他们的登入信息将被当局获取。许多苹果用户使用iCloud来存储个人信息，包括iMessages，照片和联络人等。预防攻击的方法是，在电脑和移动设备上使用可靠的浏览器如Firefox和Chrome，在某网站遭中间人攻击时，都会阻止用户通向该网站。

　　路透联系到的两名独立安全专家称，Greatfire的报告似乎可信。

　　苹果几周前表示，将开始在中国电信的服务器上存储中国用户的iCloud数据。苹果公司曾经对此时发表声明，称存储在供应商处的数据都经过加密，供应商也无法访问。

　　中国外交部发言人21日在北京的例行记者会上对上述指控给予坚决否认，发言人称，中方已经多次阐明了在网络安全问题上的立场。中国政府坚决反对和打击任何形式的黑客攻击活动。前段时间曝出的资料也显示，中国是黑客攻击的主要受害国之一。网络攻击具有匿名性和跨国性特点，这使网络安全成为复杂的全球性问题，需要各方本着建设性的态度和相互尊重、相互信任的精神，加强对话合作，共同寻求解决之道。无端臆测、炒作甚至恶意抹黑攻击，无助于问题的解决。

如何寻找为你引爆社会化营销的种子用户

　　我们见过很多成功的社会化营销案例，羡慕他们通过社交网络就取得的巨大成就。对很多营销人来说，估计更想知道这些案例背后的操作方法。今后一段时间，将写一些成功社会化营销背后规律的文章，让大家也能做出成功的社会化营销案子。

　　我会按照一个社会化营销案子的具体操作顺序来写这些文章，本文是第一篇，也是社会化营销的第一个操作步骤——寻找种子用户。

　　现在无论是对企业来说，还是对很多个人创业者来说，或是个人站长来说，凡是谈到营销必然涉及社会化营销，都想利用社会化营销来增强企业的知名度和认知度。从实际操作上看，做到这点是非常苦难的，大部分企业都做不好社会化营销。想做好社会化营销，第一基础条件就是要有一定数量的种子用户，通过这些种子用户的力量，才能做出有效果的社会化营销。

　　小米手机、知乎、虎嗅网以及新浪微博自身等很多知名企业，无一不是靠前期的种子用户通过口碑慢慢做起来的。建议大家，做营销，别只想着买媒体做广告，要首先想着为你的产品寻找种子用户，想方设法活跃这批用户，然后合理引导这些用户，让他们心甘情愿的免费为你做营销。这才是社会化营销的本质，才是有效的社会化营销的实战方法。

　　下面和大家分享一下寻找和利用种子用户的方法和途径。

　　在寻找种子用户之前，务必要明确一点，并不是所有使用你的产品的用户就是种子用户，只有那些喜爱分享，活跃度高，尤其是在互联网上的活跃度很高的用户，才是最合适的种子用户。

　　1.QQ群。这是最容易获取，也是最容易想到的获取种子用户的渠道。用你的产品相关关键词搜索QQ群，里面会有成千上万的用户在等着你。但是，找到他们只是第一步，接着就是要和他们沟通、接触，通过各种方式让他们成为你的用户。

　　这一步是一个非常有技术含量的事情，方法合适才会有效果并且效率高，方法不对的话，

　　一点点效果都不会有，这是经验之谈。

　　2.微博渠道。虽然说微博最近两年活跃度低了，但是仍然具有一定的用户数量的，对任何企业或者产品来说，在这上面，都能找到种子用户，并且，在微博上，搜寻合适的种子用户更加便利，这一点是其他渠道无法比拟的。具体的搜索用户的方法就不说了，如果这个都不会，可以洗洗永远睡了。

　　记住几个要点，尽量搜索粉丝数量多的、比较活跃的相关用户，并将他们按照影响力分成不同类别，分别采取不同的攻击策略。具体策略在这里就展开不谈论了，这属于纯经验，去做了，做的多了，自然就知道了。只需要强调一点，在微博上做，要做到坚持，坚持，再坚持。

　　3.论坛贴吧渠道。不要不重视这两个最原始的渠道，还留在这两个渠道里的人，要么是骨灰级用户，要么是小白用户。骨灰级用户，是最好的种子群体，他们在行业里，一般都具备一定的影响力，拿下一个，就能带来很大影响。当然，这类用户是很难搞定的，一定要拿出诚意和实力，才能笼络到他们。

　　小白级用户，对相关行业和产品知道的还不够多，所以，只要产品稍微具备特点，就能够吸引到他们，虽然他们的影响力不够大，但是数量多，具备的传播能力还是很大的。

　　让在这两个渠道中的用户成为自己的种子用户，有两种方式，一种就是一对一的直接沟通，直接留言发信息，主要针对骨灰级用户；一种是间接宣传，发包含产品信息的软帖子（非自吹自擂的硬广，不仅没用，还会被管理员分分钟删除），主要针对小白用户。两种方式都要做到极致，数量上要达到一定量级，才会有效果。

　　4.知乎、豆瓣网。知乎是相对较新的渠道，知乎中的用户相对较为高端，沟通起来非常容易，大部分都很NICE，个人经验是，只要你不是用纯发广告的方法，他们都会接受你的产品；豆瓣的用户具有文艺情怀，对于一些具有艺术情怀产品来说，是最好的渠道。本人在这个渠道做的不多，因为产品不太适合这里的人群。

　　5.众筹网站。对于一些特别产品来说，可以在众筹网站寻找种子用户，比如一些很高大上的科技产品以及一些实用的创意生活产品。众筹网站对他们来说是最好的寻找种子用户的渠道。目前，上众筹网站的，基本都是互联网重度患者，相对对新事物比较感兴趣的，比较具有分享特质，这些群体是天然的传播用户。

　　当然，上众筹网站，对产品是有一定的要求的，不是任何产品都是有机会的，这个渠道不具备广泛性。

　　6.线下渠道。展会、相关同城活动都是非常有效的获取种子用户渠道。一个很非常非常牛逼的公司（具体名称就不说了），就是在展会中搜集名片，然后挨个打电话联系，邀请他们使用自己的产品。不过，这种方式具有一定的局限性，就是必须在大城市至少是一个省会级别的城市才行，太小的城市，也不太会有展会以及同城活动。

　　上述6个渠道，无论哪种渠道，找到用户之后，第二步就是联系和接触这些用户了，这一点是最难的，也是最不易操作的。但是千变万化的技巧，只有一个要点，就是千万不要用漫天散发广告的思路做，要用去寻找朋友的思路做，用真诚用心去交流沟通，才会邀请到他们成为你的种子用户。（这方面的具体技巧可以在个人微信公众号：内参茶社 查看）

　　通过上述这些渠道，已经能找到足够数量的种子用户，但是，找到这些种子用户只是第一步，他们不会立刻就能帮你做营销。只有精心的运营他们，维护他们，让他们成为真正的种子用户，他们才会为你做营销，让你的产品在社交网络中得到广泛传播。

　　具体如何去运营用户，是有一定的技巧和规律的，这些将会在以后的文章中和大家分享，也可以私下沟通交流。

　　来源：投稿，作者：网络圈的鲶鱼 个人微信公众号：内参茶社（ID：neicanchashe）。

云主机好在哪里？

　　云主机，也叫云服务器，短短几年来，在中国开始迅速普及开来，在这之前想搭建一个网站运行环境，就得购买或者和别人合租服务器，要么选择更实惠一些的虚拟主机，各有优势，今天就给大家普及一下云主机和传统服务器的区别、优势以及如何利用云主机来搭建自己的网站运行环境。

　　用一个形象点的比喻，传统的租用服务器就相当于租一套三室一厅的房子自己住；与别人合租服务器就是大家凑份子合租这套（没人一室，客厅和其他设施共 用）房子；而虚拟主机就相当于把这套三室一厅的房子里放很多单人床，你只能租其中的床位。以上的比喻相信大家是很容易理解的，在这种环境下，难以避免会受 到别人的影响和干扰，即使是后来的VPS也是换汤不换药，只不过给服务器合租变相的换了一个概念，而云主机的出现彻底的改变了这种合租带来的弊端。

　　云主机是不再搞N室N厅的房子来给大家独立租用或者合租，而是像宾馆一样设置不同的标准间，每个房子所有设施都是独立的，有不同规模的房型供大家选 择，你甚至可以用比虚拟主机略高一点点的价格租到一台设施独立的小标间。用一句话来概括云虚拟主机的优势，就是实现了主机租用的设施独享和弹性扩展（有钱 了可以随时调整住更大的标间）。

　　云主机还有一大优势就是安全性更高了，为什么呢？因为这些做云主机平台的大公司为了保证云平台的可靠性，在安全投入和团队组建上都下了很大的功夫，有一套可靠的安全保障系统，甚至于可以主动检测到你服务器程序上的漏洞并及时的通知你检查修复。

　　云主机的普及使得越来越多用惯了虚拟主机的用户投靠云计算，然而最大的障碍就是云主机只提供系统，不提供完整的程序运行环境，就是我们所了解的诸如 apache、nginx、mysql这些软件的安装和配置。这对于服务器运维人员来说是小菜一碟，但对于没有接触过服务器环境配置的朋友来说确实是一件 让人头疼的事。虽然云计算提供商想到各种办法，例如邀请第三方服务商来提供有偿的环境搭建服务、提供云镜像环境包等等，但是由于是一锤子买卖，基本上没有 售后服务，后期遇到问题也比较麻烦。

　　由于以上所述的原因，我们推荐那些对服务器环境配置不是很了解又没有技术人员来专门负责的朋友使网络上使用率较高、较为稳定的集成环境套件（常用的 程序运行环境自动化安装脚本），以PHP语言为例，许多朋友用开源的PHP程序如Discuz、phpwind、wordpress、dedecms来建 站，就可以使用wdcp面板、amh面板、lnmp集成环境包等套件之一（和杀毒软件一样，装了一个就不要再装其他的了）来搭建服务器环境，这类套件有比 较专业的团队来更新和维护，而且经过了很多年的打磨已经较为稳定和安全，只要你不乱修改其中的文件，是不会出问题的。需要注意的是，这些集成面板的开发者 针对特定的系统发行版本进行过稳定性测试，在安装时都有说明，建议大家按照说明来选择云主机的操作系统（例如wdcp面板需要云主机的操作系统为 centos），千万不要搞“独立创新”去安装其他的系统，给自己挖坑。

　　安装这类集成环境面板后需要经常登录面板查看是否有升级（至少也得一个月一次吧），及时的打补丁，使用这些面板也不是就百分百的安全了，为了防患于 未然还是要把各种密码都改的很复杂，把面板默认的访问端口（例如8080、8888等）修改为其他的端口号，把面板安装完后通过IP访问到的默认页面要删 除或者改名，最后，如果能把面板提供的网站默认错误页代码（403、404…….这些）更改了会更好（因为通过错误页的风格也可以鉴别出你用的是哪个面 板，如果面板有漏洞而你没有及时更新就会被黑客利用）。

　　云主机、云计算必然会向着更易用、更强大的方向发展，无论是技术专业的团队还是激情澎湃的个人站长，利用好云主机，将会大大节约自己的时间和经济成本，相信读完此文后能给你带来一定的帮助，让你对云主机有更进一步的认识。

　　来源：投稿，作者：孙飞，微信公众号：www_sunfei_net

京东布局车载设备

　　2014年的智能硬件市场可以说是野蛮生长的一年，之前我们还在羡慕Google Glass，而现在我们大量可穿戴设备可选，手环、计步器、还有明年发售的iWatch，而车联网市场也无比火热，特斯拉成了人见人爱，让汽车上网，也成了很多新兴轻公司的目标。

　　最近听说刘强东也瞄准了这一市场，与新晋车载厂商智歌合作，有人问我这是小打小闹or还有后招，笔者虽然还未在京摇到号，但对互联网还是颇有研究，以京东这两年在汽车后市场的发力程度，投资一家车载智能终端厂商也并不是不可能。

　　7000亿市场谁不眼红?

　　首先，车联网无疑是一个巨大的蓝海，而现如今什么都要联网，车要上网，必须要有设备，车载智能终端的市场深度和广度就可想而知。再看数据，2014年国内机动车保有量已经超过1.4亿辆，汽车市场规模将超过7600亿，谁都想分一杯羹。有机构预测，2015年中国车联网用户渗透率或将突破10%的临界值，也就是说，有10%的车都可以上网了。这有点像智能手机刚刚兴起的时候，可以燎原的星星之火正在点燃。

　　而更让国内市场疯狂的事，车载智能导航没什么国外巨头竞争。智能手机，苹果三星是始终压着国产品牌的两座大山，而在国内车载市场，国际品牌并不多，仅有飞利浦、先锋、阿尔派等为数不多的国外品牌，更多的国际巨头尚未进入国内汽车后装市场，没有了国外巨头的争夺，7500亿的市场已引得国内诸多互联网企业进入。

　　所以，可以看到国内车载市场，腾讯发布车载智能硬件路宝盒子、阿里联合纽曼发布智能声控云导航系统、阿里巴巴与上汽合作……这些互联网巨头纷纷与汽车厂商、汽车后市场企业联手，发力车联网市场;而京东也没袖手旁观，迅速与国内车载导航厂商智歌达成合作，将其纳入京东车载自有品牌。因此京东牵手智歌，可以说是战略布局，这可能正是其抢占车联网入口的重要一步。

　　京东会投智歌吗?

　　我看很多人都在传京东投资智歌，而依笔者之见，是否投资，都是双赢。现在智歌是唯一一个京东自营的车载导航品牌，这对于智歌这个名不见经传的小厂商来说，已经获得了巨大的平台和金字招牌，大可借此宣传一番，总之有京东支持，即便京东不投，那智歌也已经赚了吆喝。

　　那京东是怎么想的呢?投资无外乎几个考虑，一是是否能获得现金回报，就像之前阿里入股搜狗，后来撤出折现几千万美元，从这个意义上来说，京东本来就不缺钱，如果投资，首要考虑的并不是投入产出比;那剩下一个考虑就是战略控股，收购或扶植有潜力的公司，为自己的战略布局添砖加瓦，与其他巨头进行军备竞赛。

　　其实，京东确实有汽车市场战略，翻看新闻，原来2010年京东就已成立汽车用品采销部，产品种类涉及导航、车载电器、维修保养等。2014年，京东明确称车服务将是京东O2O重点发力的领域。

　　另外，其他巨头在干什么呢?阿里、腾讯、百度这些巨头在不遗余力持续布局，争抢智能硬件市场的入场券。以百度为例，今年4月，百度宣布与佳能、海尔多家厂商发布包括车联网解决方案在内的20多款智能硬件产品，全方面布局智能硬件市场;而腾讯也在最近研发了腾讯路宝盒子，抢占汽车智能硬件市场。

　　这样看来就很清楚来，自身有入局车联网的战略，另外其他巨头也在竞争军备拉伙伴，京东怎么可能袖手旁观?与智歌已有的合作已经是其第一步，未来投资与否，已不言自明。

　　老百姓能开上山寨特斯拉吗?

　　那可能有人要问，巨头们打的欢，老百姓能得到什么?老百姓能开上特斯拉吗?

　　其实在老百姓眼中，便宜才是硬道理，一个市场，没有巨头，那就意味着贵，任何消费类电子产品都是这样，有巨头，有参与者，那市场的竞争才会激烈，才会有老百姓的实惠。

　　我虽然还没有买车，但身边有车的人比比皆是，每个人车上的导航都不一样，品牌界面都不一样，但共同点就是一个——贵，动辄三四千一个导航在他们看来好像很平常。

　　但这东西真应该这么贵吗?我看这次京东众筹智歌的产品才999，既然有这种价格的产品出现了，就证明这个东西可能做到这么低价，就像以前大家认为好手机都要3000往上，但小米魅族就是做出了国产千元的精品。

　　为什么便宜，因为公司的体量轻。互联网思维研发产品，切中用户痛点，智歌这款产品的语音算是切中要害，然后通过互联网渠道销售，如果以后配上京东直营的汽车售后服务，那还有4S店、汽修店的活路吗?但老百姓买到了便宜实惠的东西。

　　所以，老百姓只管看着巨头相争，只等坐收渔利即可。而笔者也最喜闻乐见的就是，一个封闭行业有破局者出现，有鲶鱼乱入。也许等笔者买了车，能上网的车载导航就已经普及了吧。

　　来源：投稿，本文作者系速途研究院院长丁道师 微博：丁道师