App VS Web，谁主沉浮？

　　琢磨一下：移动互联网的未来，到底是web后来居上，还是app居中主流呢？

　　到目前为止，貌似答案都是app，甚至《连线》杂志都发表了“web已死”的宣言。没错，app确实有很大优势，尤其在利用硬件性能上，比web要强大很多，苹果主推app而不是web，就因为app另起炉灶，专为移动设备开发，速度、流畅性、交互习惯、页面布局都得到最用心的考量，也就是最棒的用户体验。

　　但是慢着。。。这样就可以推出“web已死”，“app居中主流”的结论吗？

　　我想不是的。《连线》那篇文章，不过是传统媒体在话语权被PC互联网攥夺后借apple重新崛起的大势而泄愤的举动。应该理解它们突然发现ipad和app这样的救命稻草时，发自内心的感恩戴德和语无伦次！

　　web在移动互联网上落后于app的原因无非三点：

　　1，iphone问世之前，移动设备的CPU硬件和操作系统性能，都远远落后于PC。在我印象中，2006年的智能手机windows mobile，所用的主流CPU还是200M Hz的基于Arm9的OMAP 850；皮之不存，web焉附？这是底层基础的空白；

　　2，在iphone问世之前，智能移动终端上可消费的内容和玩法都是乏善可陈的。而web世界流量来源的构成，绝大多数还是来自PC访问，面向PC浏览器为对象的web开发，仍然是现存各色web站点的绝对重心，各大站点所推出的移动版本站点，基本上定位都不过是原PC互联网web站点的附庸和补充，思路和决策自然多是沿袭和继承，而不是以移动用户需求为中心的创新，这是上层应用的空白；

　　3，移动浏览器的性能，落后于PC浏览器性能，与chrome等“现代浏览器”在PC上的发展相比，算婴幼儿期，PC浏览器仍然是各大浏览器品牌开发资源的绝对中心；

　　苹果的历史贡献，就是集中资源在1和2两大问题上，最大限度地填补了空白，宣告了移动互联网的提前到来，功不可没；如果不是apple，以微软做windows mobile的不紧不慢，肯定得等到猴年马月，而google那时还远未做好准备(有消息称android在iphone推出后整个重写)；

　　但经过最近三四年的发展，用户需求和使用习惯的转移已势不可挡，整个IT产业链资源已然高速涌向移动互联网，上述3个root cause正在快速地被消除。一句话，情况正在发生巨变，不再是apple一家唱独角戏的时候了。

　　移动芯片越来越强，双核甚至四核CPU都已经到来，移动版本的web浏览器，速度也越来越快。另一方面，既然可以专门为移动设备开发app，为什么不可以诞生专为移动设备而生的web站点呢？毕竟跨平台广覆盖的需求始终存在，而自由灵活的web就是满足它的最好方式。专门解决移动新需求，适应新应用环境，又不用担心版本分裂的各种创新web站点将大量涌现。

　　最近有消息暗示google正在将更多的chrome代码和特性合并到android自带的浏览器上来。回归web才是google最擅长，并且对apple实行弯道超车的好机会，如果亦步亦趋地总跟着apple推appstore，节奏始终是慢半拍的。

　　一切只是需要时间！当然，也许到预言成真的那一天，app与web应用的区别和界限已经模糊不清，移动浏览器将成为一个默认隐藏地址栏的web容器，就像chrome在PC上曾经试验过的那样。尤其是，如果考虑到二维码的大规模普及(见《二维码元年到来？》)，访问web站点可能不再需要糟糕的软键盘输入url，拍一下搞定，那么地址栏还有一直当前的必要吗？呵呵，看不到地址栏的浏览器与app之间，你能一眼分辨出来吗？到那时，移动浏览器就是个框，萝卜白菜随便往里装吧！

　　人们并不在乎app还是web，只要带给他们最大的方便！那么到底是封闭的app，还是开放的web，能带来最大的方便呢？答案不言自明。

　　来源：iRover投稿，原文链接

电子商务的垂直品牌之路

　　十年前的电子商务，只是一个商业模式的概念。其核心原因在于，互联网很新潮，整体的网民素质、应用能力、使用技巧还很弱。而鉴于网络兴起之时恰逢PC机普及，而即便如此，真正将PC机上升到应用层面的人很少，把PC机当做游戏机使用的人甚多。由此，整个互联网时代兴起的时候，绝大部分人上网的目的都是以游戏为主，即便是我们现在仍然常用的即时通讯、社区和邮件，在那个时期对于绝大部分人来说也都只是游戏的衍生品而已。

　　鉴于整个互联网时代的不断火爆，媒体攻势的不断跟进，才慢慢的把网民从互联网的游戏时代往应用时代引导，在加之网络基础设备的整体升级、网民素质的不断提升、网民使用软件应用能力的不断加强，而更重要的是，新鲜应用模式有针对性的将网民一波又一波的洗礼，才使得今天国内的互联网整体环境的一片大好，而网民上网的目的，也从盲目追潮慢慢的有了自我理性的判断和认知。

　　关于电商垂直品牌，笔者认为，电商垂直品牌对于未来的互联网消费是趋势，对于电商平台所销售的行业产品同时也是一次品牌的革命和整体的升级，而这个过程，相对会有一个时间缓冲期，但必定是大势所趋，究其原因在于：

　　1、 电商平台的核心价值

　　电子商务平台的功能主要为两种：终端销售自渠道属性和终端互动的自媒体属性。

　　终端销售自渠道的网络天然的属性，也就类似于线下的“前店后厂”。去江浙沪一带频繁并有些了解的人都知道，这是赚取利润差价最原始有效的商业模式，从古至今商家谋利也都是如此。

　　而互联网的的自渠道属性，则会在产品的价格上有所体现，在加之网购的便捷、物流的日益完善，以及电商模式发展数年，消费者对网购一事已非常熟知，行业监控也日渐成熟，由此，网络品牌的市场从原来的培养引导逐步便有了爆发的趋势，在加之移动互联网的膨胀式发展，这对电商的自渠道的市场拓展、品牌推广、交易方式更是有促进的作用。

　　关于自媒体属性，则是互联网的无障碍传播的基础属性所赋予的。站点只要有流量、人气，则可对自有品牌通过自渠道进行传播，并通过第三方内容平台进行适度转载引爆潮流与时尚，另加之自媒体渠道同时也是内容平台，消费者对部分产品的属性、需求可根据实际情况进行传递，提高平台的行业专业度、公信力和用户粘度。

　　至于线下品牌，产品销售渠道一直以来多数以代理加盟、商超入驻为主，他们对第三方渠道的依赖程度高。起初，模式很好，而自从互联网盛行以后，线下销售较好产品便在网上有了分销，其价格因为免去房租税赋则比实体渠道便宜许多（另也有一些高仿品，那是不法商贩所谓，是少数人行为而已），短期内如此似乎不会造成太大影响，但长此以往势必会对其整个品牌的价格体系造成混乱，而企业自身对品牌网络监管力度又无从下手，久而久之，整个品牌的价值则会大打折扣。另外，加之网络市场的消费潜力的不断升级，线下消费市场的逐步蚕食、萎缩，线下品牌经销商苦奈于无利可图，而网络品牌商的服务、体验、物流水平又不断升级，对消费者的购买意愿产生鲜明对比，则势必会逐步将线下市场的利润平衡点打破，线下品牌代理商则会退出代理，最终则会直接导致线下品牌的市场萎缩。

　　另外，传统品牌对自媒体、自渠道搭建、运营的意识薄弱，其传播、销售方式还是专注以传统第三方为主，但殊不知因为网络微博、博客的盛行，网络品牌销售额年年翻番，电视的影响力早不如前，线下实体店逐步成为试衣间。而即便部分企业拥有这份意识的，但该部门对于传统企业整体结构中的地位不高，也只是形同虚设而已。

　　2、 互联网的生活化发展

　　过去十年，互联网重点培养的是80后。而时隔多年的今天，80后逐步进入而立之年，消费能力也比过去增加了甚多，再加之网络的意识、目的性逐步明确、网购市场的多年培养，他们已经成为了目前真正依赖于网络而消费的群体。

　　再加之这部分80后网民的父母逐步进入老年后家庭富裕，受儿女对网络的影响深，由此，他们对网络的认知、应用能力也比第一代网民有了很大的提升。在加之各种针对老年人的站点、商业模式、推广力度不断提高，而原本在十年前对网络半信半疑的他们，也逐步走向了网购的行列，其核心原因还是在于便捷与可信赖。这里尤其要说明的是，类似京东、当当、卓越这样的超级百货市场的诚信发展，更是让他们对网络的依赖性加强。

　　另外，90后的网民尽管目前暂无收入，但对网络的认知年龄实际上比80后还早，应用能力还强。目前他们的消费市场在没有收入的前提下已经有了膨胀趋势，倘若他们一旦步入社会解决生存问题，他们对于网购的消费能力想必比80后更为“凶猛”。

　　而三代网民的年龄、社会背景、思维差异也有所不同，则势必会导致他们针对网络的消费诉求、目的照成极大的不同。而也正是如此，才会让互联网真正步入生活化、多元化、差异化发展的时期。同时，也正是如此，才会给未来的创业者以更多的机会。

　　3、 第三方平台的多元化升级

　　第三方超级平台主要集中在京东、当当、卓越三家。他们通过多年的市场磨合、用户培育已经拥有了很强势的市场口碑和影响力，再加之资本市场的源源不断投入，他们未来一定会在各个垂直门类大显身手，而基于线下品牌对互联网的格格不入（笔者认为主要是他们还没有找到一个线上、线下价格差的平衡点），由此，垂直品牌备受亲睐。尤其是这几年淘品牌的良好发展，更是有针对性的给电商垂直品牌注入了一针兴奋剂，并且，这类品牌也非常受超级平台的认可，由此，第三方超级平台分销在未来也是电商垂直品牌的核心渠道资源之一。

　　再加之近几年国内奢侈品热，涌现出了一批又一批的基于奢侈品细分的垂直类平台，也为未来的电商品牌的渠道拓展增添了不少活力。基于这股垂直类细分产品的垂直平台风尚在兴起，未来在各个产品品类势必会出现一波又一波的拿到风投的平台涌现。

　　而这些互联网的市场信息动态，都是给予了电商垂直品牌良好的发展机会。

　　4、 资本市场的看好

　　过去的十年，淘宝、京东、当当、卓越、凡客以及各种电商模式的不断兴起和陨落，都已为现代互联网社会的形成扫清了障碍并提供了许多宝贵经验，在这其中笔者认为最重要的是培养出了一批又一批的互联网精英，验证了许多商业模式的可行性。

　　而线下品牌正在备受电商垂直品牌的一波又一波的蚕食，尽管在短期内不会造成太大影响，电商垂直品牌也并无法与之匹敌。但基于电商垂直品牌的市场规模逐年的成数倍增长，终有一天会有为之爆发并形成行业品牌集中度较高的平台（品牌）出现。

　　基于目前线下的品牌情况和线上垂直品牌的细分领域在互联网的格局尚未形成，加之各行业产业链可通过互联网纵向、横向发展的想象空间，对于真正有实力、能力去驾驭品牌的，玩转电商的草根也将是一次不可多得的机遇。

　　来源：大麦博客投稿。

Gmail新界面上线

　　据Gmail官方博客报道，在对Gmail进行重新设计额几周的用户测试之后，Gmail今天发布了新版界面，用户可以切换到新版界面进行试用，目前所有Gmail用户登录邮箱，Gmail邮箱都会在页面里提示用户去尝试新的界面。

　　新版Gmail的主要功能

　　1、改进对话模式，新的对话模式，聊天对象一目了然；

　　2、可调的间距，新版Gmail将提供三种布局供用户选择：标准、适中、紧凑，用户可以依据个人需求选择适合自己的版本，其中，紧凑版与旧版Gmail最相似。

　　3、智能导航，左侧导航面板的标签和聊天区域的高度可进行自定义，用户甚至可以隐藏整个聊天区域，给标签显示腾出更多地方来，通过上下箭头可在界面里进行导航移动。

　　4、增强搜索，新的搜索框，可以很容易地自定义用户的搜索，谷歌在搜索工具栏上增加了下拉列表，以便用户展开高级搜索选项，从而对Gmail进行更为细致的搜索。

　　新版Gmail试用体验

　　新版的Gmail界面风格和Google Reader的新界面很相似，都是Google+的风格界面，宽松的排版模式使得此版本的Gmail在平板电脑上更为易用，不过，Gmail的新界面与旧界面的风格差异太大了，按钮上没有文字，显示空间变得很小，对于习惯使用旧版本的用户来说，短时间还很难适应这个新界面，我也是试用了一下，就切换回Gmail旧界面了。

　　Gmail有很多模版和主题，如果能有一款“经典”主题能让用户即使用新的Gmail功能，又使用老的界面，那就是鱼和熊掌可兼得了。

Google Sidewiki服务关闭

　　今天晚上，Google发来邮件称，将在2011年12月5日前，关闭Google Sidewiki（边栏评注）服务，同时删除里面的所有内容。

　　Google在2009年推出了Sidewiki服务，是Google工具栏的一项新功能。该服务支持Google工具栏用户，在任何网页的侧边栏发表评论，以此达到不同网站可共享评论的目的。

　　Google Sidewiki推出后引发了不少争议，因为任何人都可以在任何网页侧边栏，发表任何评论，而网站却无法控制、干预和删除网民对该网站网页的评论。因此，Sidewiki出现必然会遭到各大网站的反对与抵制。

　　虽然Google有各种规则来控制Sidewiki，使Sidewiki上的评论尽量客观公正，但依旧无法控制某些恶意用户通过Sidewiki发布各类垃圾广告甚至虚假评论，Google试图通过Sidewiki将互联网变成一个大社区，而Google可以用Sidewiki管理网友的评论，Google则是这个大社区的管理者，最终，网站只能沦为Google的内容提供者而已。然而通过这两年来的实践，Sidewiki失败了，随着Google工具栏的使用量下降，很少人使用这个服务，甚至大多数人没听说过Sidewiki，甚至连各类垃圾广告都对Sidewiki不感兴趣，通过Sidewiki建立一个网站社区的计划最终失败。

　　关闭这个服务之后，用户早先在Sidewiki上发布的信息也会被删除，Google在Sidewiki主页上给出了备份用户信息的方法：

　　登录Google帐号后，访问这个地址，可以看到用户建立的内容，然后点击鼠标进行备份，令人称奇的是，这和先前百度说吧关闭时候的备份方法竟然一致。

万人签名拯救Google Reader活动

　　据美国科技博客Mashable报道，Google周一正式宣布升级Google Reader阅读器服务，深入整合谷歌社交服务Google+。此举让很多Google Reader老用户十分不满，他们为此参与了一项请愿活动，要求谷歌换回以前的Google Reader版本。

　　由美国大学毕业生布雷特·凯勒(Brett Keller)发起的请愿活动，迄今已有一万多用户在请愿书上签字，希望Google能换回以前的Google Reader版本。

　　许多失望的Google Reader用户纷纷以#OccupyGoogleReader或#OccupyReader这样的标签发帖，在Twitter上面发泄他们的愤怒。部分华盛顿居民则在纽约大道1101号谷歌华盛顿办公室门前举起“拯救Google Reader”的牌子进行抗议。

　　目前Google正在将内部许多其他网站和应用集成到Google+上，而Google Reader应用是Google+最新集成的一项服务。当Google宣布关闭Google Reader的内容共享功能后，一些用户在论坛和博客上对此表达了不满情绪。

　　这些用户抱怨在共享内容时无法再使用笔名，同时还认为失去了共享RSS内容的专用空间，他们觉得在Google+内共享Reader内容相当不方便。

　　Google Reader由Google在2005年10月7日向用户开放，是一款管理和阅读RSS的流行工具。

对Google Reader的新界面很失望

　　据Google Reader官方博客报道，如一周前的消息所说的那样，Google Reader今天正式启用新界面，功能进行了大幅度的修改。

　　早先，Google Reader博客曾经报道，即将对Google Reader进行重大改版，并和Google+进行整合，新版本将重新设计，包括friending、following等功能将会被删除。之前Google Reader的社交功能是和Buzz整合，随着Buzz的关闭，Google Reader的新版会将关注和被关注整合到Google+中，然后用户在Google Reader的分享功能整合到+1中，并发布到用户的Google+。

　　目前用户登录Google Reader，就可以看到Google Reader已经更新为新版，新版Google Reader具有一个全新设计的外观，清洁、更快，有点类似Google+的风格。

　　新的版面虽然较为“小清新”，但是设计不紧凑，非内容区域占据了很大的空间，减少了内容阅读区域的空间。

　　另一个巨变就是使用+1来替代以前的Like、Share和Share with Note，并与Google+ 进行集成。同时，从今天起，原有的Google Reader的好友、关注、跟随、评论、分享条目等功能均被关闭，其他类似的具有交互性质的社会化功能都被关闭，用户在条目上已经看不到原有的按钮。

　　新版Google Reader可以通过顶部的“分享”来分享正在阅读的条目到Google+中的好友，也可以通过点击+1来分享条目到Google+，但是与老版Google Reader不同的是，这个分享是摘要分享而不是全文分享。

在Google Reader通过+1分享到Google+

通过顶部工具栏分享到Google+

　　不过，改版后的Google Reader，其+1按钮在中国地区显示异常，经常出现无法显示的情况，使用VPN连接后才能正常显示。

　　如果用户对这些修改不满，Google还提供了导出功能，用户可以带着自己的资料转移。

　　对于这个新版Google Reader，以下几个地方我非常不满：

　　1、以前在Google Reader中可以看到别人分享的信息，现在改成+1后，就无法在Google Reader中看到别人的分享，只能跑去Google+看，这有点像是在强迫用户访问Google+，而在Google+中，分享信息会和其他信息流混杂在一起，严重影响阅读效率，同时在中国，Google+又经常无法打开。

　　2、分享的条目都是摘要分享而不是全文分享，用户需要点击条目上的链接地址才能查看，而这些链接，在中国很可能无法访问。这意味着中国用户从Google+上查看别人的分享，可能无法访问到该分享信息，而老版本Google Reader就不存在这个问题。以前中国用户访问Google Reader，很大部分原因就是为了能不翻墙看到一些无法访问的文章。

　　总而言之，Google Reader这么瞎折腾，我看不但不会给Google+增加流量，反而会导致Google Reader的用户流失。

一淘要革谁的命

　　购物搜索并不是个新鲜事，国外的Google跟国内的有道都推出了购物搜索，能够给消费者选购商品提供快捷的全网对比品，能够增加各大平台及商家之间的竞争，这是电子商务发展成熟透明后必然出现的产品。一淘则是阿里巴巴在2010年10月推出的购物搜索，去年在“一淘如何避凶趋吉”这篇文章里面，提出了一淘面临的两大挑战：第一是来自兄弟平台淘宝内部的抗力，淘宝有什么理由接受一个没有造血需要自己不断输血的平台？即便这是同姓兄弟。第二是带着淘宝色彩的一淘，很难获得其它电子商务网站的支持，购物搜索其实就是给电子商务网站加了一层盖子，谁也说不准一淘成为购物搜索寡头之后，会不会帮助淘宝一起打击其它B2C网站。

　　这就是为何京东对有道购物搜索听之任之，而选择向一淘开炮的重要原因，一淘在从淘宝分拆出来后解决了与淘宝纠缠不清的独立性问题，开始在北广上等电子商务主力城市大举投放。一淘这种愈发强势的作风愈发让京东们警觉起来，一是淘宝开放电商计划已经开始影响到市场格局，害怕被淘宝给捂了盖子一窝端了，二是不愿意出现强大的购物搜索截流消费者，从长期看购物搜索必然会增加电子商务网站订单成本。

　　之所以刘强东带头向一淘开炮，第一是因为刘强东一向敢说风格所致，第二京东是目前B2C第一阵线，必须站出来对一淘表现战略姿态，未经许可抓取只是一个诱因，而360与马云的陈年旧事估计也是被有心人挖出来混淆视听。唯利是图是商人需要考虑的问题，没准儿马云跟周鸿祎回头发个声明，表示为了维护用户安全个人利益皆可抛。

　　从长远看，购物搜索必将会成为电子商务中不可或缺的一个盖子，这是由电子商务网站数量与消费者需求共同决定的，便捷、优质、低价永远是消费者不变的追求。一淘与京东的口水战，更多只是购物搜索加入电子商务格局的开始，未来在购物搜索与电子商务网站之间的争议还会越来越多，破而后立总是新生事物的必经阶段。也不排除京东、淘宝、当当、新蛋、凡客会尝试做购物搜索，而淘宝与拍拍的开放电商计划也是电子商务需要关注的新变化。

　　来源：XJP投稿，原文链接。